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《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》PPT課件歡迎來到《挑戰(zhàn)者聯(lián)盟》的PPT課件!在這里,我們將一起探索挑戰(zhàn)的意義、聯(lián)盟的力量,以及如何通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作和個(gè)人努力,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。本次課程旨在幫助大家理解挑戰(zhàn)的本質(zhì),掌握挑戰(zhàn)的方法,并在實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。讓我們一起開啟這場(chǎng)挑戰(zhàn)之旅,迎接未來的無限可能!挑戰(zhàn)者聯(lián)盟:引言挑戰(zhàn)的定義挑戰(zhàn)是指面對(duì)困難或未知情況時(shí),主動(dòng)采取行動(dòng),克服障礙,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。它不僅僅是解決問題,更是一種積極進(jìn)取的生活態(tài)度。挑戰(zhàn)可以激發(fā)個(gè)人潛力,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步,甚至改變世界。聯(lián)盟的意義聯(lián)盟是由具有共同目標(biāo)和價(jià)值觀的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)組成的協(xié)作組織。通過聯(lián)盟,我們可以整合資源、共享知識(shí)、互相支持,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。聯(lián)盟的力量在于團(tuán)結(jié),在于協(xié)作,在于互助。一個(gè)強(qiáng)大的聯(lián)盟可以戰(zhàn)勝任何困難,實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)。挑戰(zhàn)的意義:為何要挑戰(zhàn)?1個(gè)人成長(zhǎng)挑戰(zhàn)是個(gè)人成長(zhǎng)的催化劑。在挑戰(zhàn)中,我們可以突破舒適區(qū),學(xué)習(xí)新技能,提升解決問題的能力。每一次成功的挑戰(zhàn),都是一次自我超越,一次能力提升。挑戰(zhàn)讓我們更加自信,更加堅(jiān)強(qiáng),更加成熟。2團(tuán)隊(duì)進(jìn)步挑戰(zhàn)是團(tuán)隊(duì)進(jìn)步的動(dòng)力。通過共同面對(duì)挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)成員可以增進(jìn)了解,建立信任,形成默契。挑戰(zhàn)可以激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì),才能不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)新。3社會(huì)發(fā)展挑戰(zhàn)是社會(huì)發(fā)展的源泉。正是因?yàn)椴粩嘤腥烁矣谔魬?zhàn)現(xiàn)狀,挑戰(zhàn)權(quán)威,挑戰(zhàn)未知,社會(huì)才能不斷進(jìn)步,不斷發(fā)展。從科技創(chuàng)新到文化變革,每一次社會(huì)進(jìn)步都離不開挑戰(zhàn)者的勇氣和智慧。挑戰(zhàn)者是推動(dòng)社會(huì)發(fā)展的力量。聯(lián)盟的概念:團(tuán)結(jié)就是力量資源整合聯(lián)盟可以將分散的資源整合起來,形成強(qiáng)大的合力。成員之間可以共享資金、技術(shù)、人才、信息等資源,提高資源利用效率,降低挑戰(zhàn)成本?;ブ献髀?lián)盟成員之間可以互相幫助,共同應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。在困難時(shí)刻,成員可以提供支持、鼓勵(lì)、建議,幫助彼此克服困難,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。目標(biāo)一致聯(lián)盟成員具有共同的目標(biāo)和價(jià)值觀,能夠朝著同一個(gè)方向努力。目標(biāo)一致是聯(lián)盟成功的關(guān)鍵,它可以減少內(nèi)耗,提高效率,增強(qiáng)凝聚力。挑戰(zhàn)者聯(lián)盟的構(gòu)成123挑戰(zhàn)者挑戰(zhàn)者是聯(lián)盟的核心,他們是挑戰(zhàn)的發(fā)起者和執(zhí)行者。挑戰(zhàn)者需要具備勇氣、智慧、毅力,以及解決問題的能力。支持者支持者為挑戰(zhàn)者提供幫助和支持,他們可以是導(dǎo)師、顧問、投資者、志愿者等。支持者可以提供知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、資源、鼓勵(lì),幫助挑戰(zhàn)者克服困難。觀察者觀察者關(guān)注挑戰(zhàn)者的行動(dòng)和成果,他們可以是媒體、學(xué)者、公眾等。觀察者可以傳播挑戰(zhàn)者的故事,分享挑戰(zhàn)者的經(jīng)驗(yàn),激勵(lì)更多人參與挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)者:個(gè)人能力與團(tuán)隊(duì)協(xié)作個(gè)人能力個(gè)人能力是挑戰(zhàn)者成功的基礎(chǔ)。挑戰(zhàn)者需要具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)、敏銳的洞察力、高效的執(zhí)行力,以及強(qiáng)大的心理素質(zhì)。個(gè)人能力的提升需要不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、反思。團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)協(xié)作是挑戰(zhàn)者成功的保障。挑戰(zhàn)者需要具備良好的溝通能力、協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力,以及信任他人的能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作需要明確分工、有效溝通、互相支持、共同承擔(dān)責(zé)任。聯(lián)盟成員的角色與職責(zé)角色職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)者制定戰(zhàn)略、分配任務(wù)、協(xié)調(diào)資源、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行者完成任務(wù)、解決問題、承擔(dān)責(zé)任、追求卓越協(xié)調(diào)者溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解沖突、維護(hù)和諧支持者提供幫助、鼓勵(lì)支持、分享知識(shí)、傳遞經(jīng)驗(yàn)聯(lián)盟的組織結(jié)構(gòu)核心層核心層是聯(lián)盟的決策中心,由少數(shù)具有決策權(quán)的成員組成。核心層負(fù)責(zé)制定聯(lián)盟的戰(zhàn)略、目標(biāo)、政策,以及分配資源。執(zhí)行層執(zhí)行層是聯(lián)盟的行動(dòng)中心,由負(fù)責(zé)執(zhí)行任務(wù)的成員組成。執(zhí)行層負(fù)責(zé)將核心層的決策轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng),實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的目標(biāo)。支持層支持層是聯(lián)盟的后勤保障,由為聯(lián)盟提供支持的成員組成。支持層負(fù)責(zé)提供資金、技術(shù)、信息、人力等資源,保障聯(lián)盟的正常運(yùn)作。挑戰(zhàn)目標(biāo)的設(shè)定:SMART原則Specific(明確)目標(biāo)要明確具體,避免模糊不清。要清楚地知道要實(shí)現(xiàn)什么,達(dá)到什么程度。Measurable(可衡量)目標(biāo)要可以衡量,能夠用數(shù)字或指標(biāo)來評(píng)估是否達(dá)成。要能夠跟蹤進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整策略。Achievable(可實(shí)現(xiàn))目標(biāo)要具有可行性,不能過于理想化。要結(jié)合實(shí)際情況,制定合理的計(jì)劃。Relevant(相關(guān))目標(biāo)要與聯(lián)盟的整體戰(zhàn)略相關(guān),能夠?yàn)槁?lián)盟的長(zhǎng)期發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要確保目標(biāo)具有價(jià)值和意義。目標(biāo)分解:將大目標(biāo)分解為小目標(biāo)1長(zhǎng)期目標(biāo)設(shè)定長(zhǎng)期目標(biāo),明確最終愿景。2中期目標(biāo)將長(zhǎng)期目標(biāo)分解為中期目標(biāo),制定階段性計(jì)劃。3短期目標(biāo)將中期目標(biāo)分解為短期目標(biāo),落實(shí)具體行動(dòng)步驟。制定挑戰(zhàn)計(jì)劃:時(shí)間表與資源分配1確定任務(wù)明確挑戰(zhàn)所需的各項(xiàng)任務(wù)。2安排時(shí)間為每項(xiàng)任務(wù)安排合理的時(shí)間表。3分配資源為每項(xiàng)任務(wù)分配所需的資源,包括人力、物力、財(cái)力等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略1預(yù)防采取措施,降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率。2應(yīng)對(duì)制定預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。3恢復(fù)采取措施,盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。挑戰(zhàn)前的準(zhǔn)備工作:技能培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)相關(guān)的理論知識(shí),掌握基本概念和原理。實(shí)踐訓(xùn)練進(jìn)行實(shí)踐訓(xùn)練,提高技能水平和操作能力。團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作能力。心理準(zhǔn)備:克服恐懼與焦慮1積極心態(tài)保持積極樂觀的心態(tài),相信自己能夠克服困難。2目標(biāo)導(dǎo)向?qū)W⒂谀繕?biāo),將注意力從恐懼和焦慮轉(zhuǎn)移到解決方案上。3放松技巧學(xué)習(xí)放松技巧,如深呼吸、冥想等,緩解緊張情緒。資源準(zhǔn)備:工具與設(shè)備工具準(zhǔn)備必要的工具,如軟件、硬件、文檔等。設(shè)備準(zhǔn)備必要的設(shè)備,如電腦、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)等。安全檢查工具和設(shè)備的安全性能,確保使用安全。信息準(zhǔn)備:了解對(duì)手與環(huán)境對(duì)手信息了解對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、策略、行動(dòng)等,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。環(huán)境信息了解環(huán)境的特點(diǎn)、規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)遇等,適應(yīng)環(huán)境,趨利避害。挑戰(zhàn)過程中的溝通與協(xié)作溝通及時(shí)溝通信息,確保團(tuán)隊(duì)成員了解最新情況。1協(xié)作互相協(xié)作,共同完成任務(wù)。2反饋及時(shí)反饋意見,改進(jìn)工作方法。3溝通的重要性:信息共享與反饋1信息共享及時(shí)共享信息,確保團(tuán)隊(duì)成員了解最新情況,做出正確的決策。2積極反饋積極反饋意見,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。3建立信任通過有效溝通,建立團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。協(xié)作技巧:如何有效合作明確分工明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),避免重復(fù)勞動(dòng)和推諉扯皮。有效溝通及時(shí)溝通信息,確保團(tuán)隊(duì)成員了解最新情況,做出正確的決策?;ハ嘀С只ハ嘀С郑餐瓿扇蝿?wù),共同承擔(dān)責(zé)任。沖突解決:處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部矛盾識(shí)別沖突及時(shí)識(shí)別沖突,了解沖突的原因和影響。分析沖突分析沖突的本質(zhì),找到解決沖突的關(guān)鍵點(diǎn)。解決沖突采取適當(dāng)?shù)拇胧?,解決沖突,恢復(fù)團(tuán)隊(duì)和諧。挑戰(zhàn)中的危機(jī)處理1預(yù)防危機(jī)采取措施,降低危機(jī)發(fā)生的概率。2應(yīng)對(duì)危機(jī)制定預(yù)案,應(yīng)對(duì)突發(fā)危機(jī)。3恢復(fù)運(yùn)作采取措施,盡快恢復(fù)正常運(yùn)作。識(shí)別危機(jī):早期預(yù)警信號(hào)異常數(shù)據(jù)關(guān)注異常數(shù)據(jù),如銷售額下降、用戶流失等。負(fù)面反饋關(guān)注負(fù)面反饋,如用戶投訴、媒體批評(píng)等。謠言傳播關(guān)注謠言傳播,及時(shí)辟謠,維護(hù)形象。應(yīng)對(duì)策略:快速反應(yīng)與調(diào)整1快速反應(yīng)在危機(jī)發(fā)生后,迅速采取行動(dòng),控制局面。2調(diào)整策略根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整策略,確保應(yīng)對(duì)有效。3持續(xù)改進(jìn)在危機(jī)結(jié)束后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),持續(xù)改進(jìn)應(yīng)對(duì)能力。危機(jī)公關(guān):維護(hù)聯(lián)盟形象公開透明及時(shí)公開信息,保持透明度,贏得公眾信任。真誠溝通與公眾真誠溝通,解釋情況,表達(dá)歉意,尋求理解。成功案例分析:學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)案例背景了解案例的背景信息,包括挑戰(zhàn)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)組成、資源情況等。1成功因素分析案例的成功因素,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。2應(yīng)用借鑒將案例的成功經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到自己的挑戰(zhàn)中,提高成功率。3案例一:科技領(lǐng)域的挑戰(zhàn)1挑戰(zhàn)目標(biāo)開發(fā)一款具有創(chuàng)新性的智能手機(jī)。2成功因素強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、充足的資金支持、有效的市場(chǎng)營銷。3經(jīng)驗(yàn)借鑒創(chuàng)新是科技企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,要不斷投入研發(fā),推出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。案例二:商業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)將一家小型零售店發(fā)展成為全國連鎖品牌。成功因素獨(dú)特的商業(yè)模式、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)、有效的品牌推廣。經(jīng)驗(yàn)借鑒商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵,要不斷探索新的商業(yè)模式,適應(yīng)市場(chǎng)變化。案例三:公益領(lǐng)域的挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)目標(biāo)幫助貧困地區(qū)的兒童獲得教育機(jī)會(huì)。成功因素廣泛的社會(huì)支持、專業(yè)的志愿者團(tuán)隊(duì)、有效的資金管理。經(jīng)驗(yàn)借鑒公益事業(yè)需要全社會(huì)的參與和支持,要積極爭(zhēng)取社會(huì)資源,共同推動(dòng)公益事業(yè)發(fā)展。失敗案例分析:吸取教訓(xùn)案例背景了解案例的背景信息,包括挑戰(zhàn)目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)組成、資源情況等。1失敗原因分析案例的失敗原因,總結(jié)教訓(xùn)。2避免重蹈覆轍將案例的失敗教訓(xùn)應(yīng)用到自己的挑戰(zhàn)中,避免重蹈覆轍。3案例一:挑戰(zhàn)目標(biāo)不明確1挑戰(zhàn)目標(biāo)提高公司業(yè)績(jī)。2失敗原因目標(biāo)過于模糊,沒有明確具體的指標(biāo),導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成員不知道如何努力。3教訓(xùn)挑戰(zhàn)目標(biāo)要明確具體,能夠用數(shù)字或指標(biāo)來衡量是否達(dá)成。案例二:團(tuán)隊(duì)協(xié)作不力挑戰(zhàn)目標(biāo)開發(fā)一款新的軟件產(chǎn)品。失敗原因團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏溝通和信任,導(dǎo)致項(xiàng)目延期和質(zhì)量下降。教訓(xùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵,要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通和信任,提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。案例三:風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足挑戰(zhàn)目標(biāo)進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng)。失敗原因沒有充分評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致投資失敗。教訓(xùn)挑戰(zhàn)前要進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定應(yīng)對(duì)策略,降低風(fēng)險(xiǎn)。挑戰(zhàn)后的總結(jié)與反思成果評(píng)估評(píng)估是否達(dá)到目標(biāo),分析成功與失敗的原因。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)學(xué)到的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。反思改進(jìn)反思如何做得更好,制定改進(jìn)計(jì)劃。成果評(píng)估:是否達(dá)到目標(biāo)?100%目標(biāo)達(dá)成率評(píng)估是否完全達(dá)到目標(biāo)。80%進(jìn)度完成率如果未完全達(dá)成目標(biāo),評(píng)估進(jìn)度完成率。50%資源利用率評(píng)估資源利用效率。經(jīng)驗(yàn)總結(jié):學(xué)到了什么?1知識(shí)學(xué)到了哪些新的知識(shí)?2技能掌握了哪些新的技能?3經(jīng)驗(yàn)積累了哪些新的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?反思改進(jìn):如何做得更好?1分析原因分析導(dǎo)致不足的原因。2制定計(jì)劃制定改進(jìn)計(jì)劃。3執(zhí)行改進(jìn)執(zhí)行改進(jìn)計(jì)劃,提高能力。挑戰(zhàn)者聯(lián)盟的未來發(fā)展探索不斷探索新的挑戰(zhàn)領(lǐng)域。1壯大吸引更多挑戰(zhàn)者加入。2影響擴(kuò)大聯(lián)盟的影響力。3新挑戰(zhàn):不斷探索與創(chuàng)新科技創(chuàng)新探索科技創(chuàng)新領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)。商業(yè)模式創(chuàng)新探索商業(yè)模式創(chuàng)新領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)。公益事業(yè)創(chuàng)新探索公益事業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域的新挑戰(zhàn)。聯(lián)盟壯大:吸引更多挑戰(zhàn)者目標(biāo)方法增加成員數(shù)量擴(kuò)大宣傳,提高知名度,降低加入門檻。提高成員質(zhì)量加強(qiáng)培訓(xùn),提供資源,鼓勵(lì)創(chuàng)新。影響擴(kuò)大:改變世界的力量科技進(jìn)步通過科技創(chuàng)新,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步。經(jīng)濟(jì)發(fā)展通過商業(yè)模式創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。社會(huì)和諧通過公益事業(yè)創(chuàng)新,促進(jìn)社會(huì)和諧。挑戰(zhàn)者聯(lián)盟的文化建設(shè)價(jià)值觀建立共同的價(jià)值觀。1行為準(zhǔn)則制定明確的行為準(zhǔn)則。2激勵(lì)機(jī)制建立有效的激勵(lì)機(jī)制。3價(jià)值觀:勇敢、創(chuàng)新、合作1勇敢敢于挑戰(zhàn),不畏困難。2創(chuàng)新不斷創(chuàng)新,追求卓越。3合作互相合作,共同進(jìn)步。行為準(zhǔn)則:誠信、尊重、責(zé)任準(zhǔn)則含義誠信誠實(shí)守信,言行一致。尊重尊重他人,平等相待。責(zé)任勇于承擔(dān)責(zé)任,積極解決問題。激勵(lì)機(jī)制:獎(jiǎng)勵(lì)與認(rèn)可物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)提供物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、禮品等。精神認(rèn)可提供精神認(rèn)可,如表揚(yáng)、晉升等。發(fā)展機(jī)會(huì)提供發(fā)展機(jī)會(huì),如培訓(xùn)、晉升等。挑戰(zhàn)者聯(lián)盟的社區(qū)建設(shè)線上社區(qū)建設(shè)線上社區(qū),方便成員交流和學(xué)習(xí)。1線下活動(dòng)組織線下活動(dòng),增進(jìn)成員之間的了解和友誼。2資源共享建立資源共享平臺(tái),方便成員獲取所需資源。3線上社區(qū):論壇、社交媒體1論壇建立論壇,方便成員交流和討論。2社交媒體利用社交媒體,擴(kuò)大聯(lián)盟的影響力。線下活動(dòng):聚會(huì)、培訓(xùn)活動(dòng)類型目的聚會(huì)增進(jìn)成員之間的了解和友誼。培訓(xùn)提高成員的技能水平和知識(shí)儲(chǔ)備。資源共享:知識(shí)庫、工具庫知識(shí)庫建立知識(shí)庫,方便成員獲取所需知識(shí)。工具庫建立工具庫,方便成員使用各種工具。挑戰(zhàn)者聯(lián)盟的品牌建設(shè)品牌形象樹立積極向上的品牌形象。1品牌推廣積極進(jìn)行品牌推廣。2品牌合作與其他組織進(jìn)行品牌合作。3品牌形象:專業(yè)、可靠、進(jìn)取1專業(yè)展現(xiàn)專業(yè)的形象,提高聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)力。2可靠展現(xiàn)可靠的形象,贏得成員的信任。3進(jìn)取展現(xiàn)進(jìn)取的形象,激勵(lì)成員不斷進(jìn)步。品牌推廣:活動(dòng)、媒體推廣方式目的舉辦活動(dòng)提高聯(lián)盟的知名度,吸引更多成員。媒體宣傳擴(kuò)大聯(lián)盟的影響力,樹立良好的品牌形象。品牌合作:與其他組織的合作資源共享與其他組織共享資源,實(shí)現(xiàn)互利共贏。品牌推廣通過合作,擴(kuò)大聯(lián)盟的品牌影響力。挑戰(zhàn)者聯(lián)盟的法律與倫理合規(guī)性遵守法律法規(guī)。1倫理性維護(hù)社會(huì)公德。2責(zé)任性對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。3合規(guī)性:遵守法律法規(guī)1知法了解相關(guān)的法律法規(guī)。2守法遵守相關(guān)的法律法規(guī)。3用法運(yùn)用法律法規(guī)保護(hù)自身權(quán)益。倫理性:維護(hù)社會(huì)公德行為倫理要求商業(yè)活動(dòng)公平競(jìng)爭(zhēng),誠信經(jīng)營。公益活動(dòng)真實(shí)透明,尊重受益人。責(zé)任性:對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)保護(hù)環(huán)境,節(jié)約資源。社會(huì)公益參與社會(huì)公益事業(yè),回饋社會(huì)。如何加入挑戰(zhàn)者聯(lián)盟1了解聯(lián)盟了解聯(lián)盟的宗旨、目標(biāo)和價(jià)值觀。2提交申請(qǐng)?zhí)峤患?/p>
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