調(diào)查結(jié)果發(fā)布應(yīng)急預(yù)案

調(diào)查結(jié)果發(fā)布應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類(lèi)事故，包含但不限于自然禍害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件。具體而言，本預(yù)案旨在應(yīng)對(duì)事故發(fā)生后，為快速、有效地組織開(kāi)展事故調(diào)查，確保事故調(diào)查工作的有序進(jìn)行，保障人民群眾生命資產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定而編制。（二）響應(yīng)分級(jí)1基本原則：（1）防備為主，安全第一：在事故發(fā)生前，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，降低事故發(fā)生的可能性。（2）分級(jí)響應(yīng)，分類(lèi)處理：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則。（3）快速反應(yīng)，協(xié)同作戰(zhàn)：事故發(fā)生后，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍高效協(xié)同作戰(zhàn)，提高救援效率。（4）信息公開(kāi)，引導(dǎo)輿論：及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果，引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。2響應(yīng)分級(jí)：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度嚴(yán)重、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)有限的情況。一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，快速成立事故調(diào)查組，開(kāi)展事故調(diào)查工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較大、影響范圍一般、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，組織開(kāi)展事故調(diào)查。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備肯定掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)責(zé)任人擔(dān)負(fù)總指揮，開(kāi)展事故調(diào)查。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度細(xì)小、影響范圍較小、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備掌控事態(tài)本領(lǐng)的情況。四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)后，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織開(kāi)展事故調(diào)查。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)多個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)事故調(diào)查和應(yīng)急響應(yīng)工作，決議重點(diǎn)應(yīng)急措施。副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作。成員：包含生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位各部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)代表、專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家等。（2）事故調(diào)查組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查工作的全面協(xié)調(diào)和指揮。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的具體實(shí)施。成員：包含事故調(diào)查員、技術(shù)專(zhuān)家、法律顧問(wèn)等。（3）信息發(fā)布組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查信息的收集、整理和發(fā)布。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)信息發(fā)布的審核和監(jiān)督。成員：包含信息員、宣傳人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等。（4）輿論引導(dǎo)組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)工作的策劃和實(shí)施。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)策略的調(diào)整。成員：包含輿情分析師、媒體聯(lián)絡(luò)員、心理疏導(dǎo)專(zhuān)家等。（5）后勤保障組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查期間的后勤保障工作。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)物資調(diào)配和后勤服務(wù)。成員：包含后勤保障人員、物資采購(gòu)人員、醫(yī)療救助人員等。（6）法律支持組組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)事故調(diào)查過(guò)程中的法律咨詢和支持。副組長(zhǎng)：幫助組長(zhǎng)工作，負(fù)責(zé)法律文件的起草和審核。成員：包含法律顧問(wèn)、律師、專(zhuān)業(yè)法律人員等。（二）工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1事故調(diào)查組構(gòu)成：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名，調(diào)查員35名，技術(shù)專(zhuān)家23名，法律顧問(wèn)1名。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，副組長(zhǎng)幫助組長(zhǎng)工作，調(diào)查員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查、資料收集，技術(shù)專(zhuān)家供應(yīng)技術(shù)支持，法律顧問(wèn)供應(yīng)法律咨詢。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)勘查，收集相關(guān)證據(jù)，分析事故原因，撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。2信息發(fā)布組構(gòu)成：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名，信息員23名，宣傳人員12名，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員1名。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)信息發(fā)布的整體策劃，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)信息審核和發(fā)布，信息員負(fù)責(zé)信息收集和整理，宣傳人員負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員負(fù)責(zé)信息發(fā)布平臺(tái)維護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布事故調(diào)查信息，確保信息準(zhǔn)確及時(shí)、透亮。3輿論引導(dǎo)組構(gòu)成：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名，輿情分析師23名，媒體聯(lián)絡(luò)員12名，心理疏導(dǎo)專(zhuān)家1名。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)策略的訂立，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)策略執(zhí)行，輿情分析師負(fù)責(zé)輿情監(jiān)測(cè)和分析，媒體聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)與媒體溝通，心理疏導(dǎo)專(zhuān)家負(fù)責(zé)心理危機(jī)干涉。行動(dòng)任務(wù)：訂立輿論引導(dǎo)方案，引導(dǎo)輿論走向，供應(yīng)心理支持。4后勤保障組構(gòu)成：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名，后勤保障人員23名，物資采購(gòu)人員12名，醫(yī)療救助人員1名。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌布置，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)物資調(diào)配和人員調(diào)度，后勤保障人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保障，物資采購(gòu)人員負(fù)責(zé)物資采購(gòu)，醫(yī)療救助人員負(fù)責(zé)醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：確保事故調(diào)查期間的后勤保障工作順利進(jìn)行。5法律支持組構(gòu)成：組長(zhǎng)1名，副組長(zhǎng)1名，法律顧問(wèn)1名，律師23名，專(zhuān)業(yè)法律人員1名。職責(zé)分工：組長(zhǎng)負(fù)責(zé)法律咨詢和支持的整體協(xié)調(diào)，副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)法律文件的起草和審核，法律顧問(wèn)供應(yīng)法律咨詢，律師負(fù)責(zé)法律事務(wù)處理，專(zhuān)業(yè)法律人員供應(yīng)法律專(zhuān)業(yè)看法。行動(dòng)任務(wù)：為事故調(diào)查供應(yīng)法律支持，確保調(diào)查過(guò)程合法合規(guī)。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1常設(shè)應(yīng)急值守電話：12345安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線（全國(guó)統(tǒng)一），以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自設(shè)的應(yīng)急值守電話（如：0XX12345678）。224小時(shí)值班電話：確保24小時(shí)有人值守，及時(shí)接收事故報(bào)告。（二）事故信息接收1接收方式：電話報(bào)告、網(wǎng)絡(luò)報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、書(shū)面報(bào)告等多種形式。2接收責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)事故信息的接收和處理。（三）內(nèi)部通報(bào)程序1接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。2確認(rèn)事故信息真實(shí)性，初步推斷事故等級(jí)。3向應(yīng)急指揮部報(bào)告，由指揮部決議是否啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。4向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部各部門(mén)、各崗位進(jìn)行通報(bào)，確保相關(guān)人員知曉。（四）向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，立刻向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。上級(jí)主管部門(mén)接到報(bào)告后，依照規(guī)定程序向其上級(jí)單位報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因初步推斷。事故的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等初步評(píng)估。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位已采取的應(yīng)急處理措施。3報(bào)告時(shí)限：初步報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成。認(rèn)真報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)完成。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第一責(zé)任人。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位上級(jí)主管部門(mén)負(fù)責(zé)人為報(bào)告的第二責(zé)任人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)、書(shū)面等形式向相關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)。利用官方微博、微信公眾號(hào)等新媒體平臺(tái)發(fā)布事故信息。2通報(bào)程序：應(yīng)急指揮部在確認(rèn)事故信息后，向相關(guān)政府部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、消防部門(mén)等通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急處理措施等。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為通報(bào)的第二責(zé)任人。（六）信息報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)1建立事故信息報(bào)告數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響、處理措施等。2數(shù)據(jù)庫(kù)由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)維護(hù)，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。3數(shù)據(jù)庫(kù)信息作為事故調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析、應(yīng)急預(yù)案修訂的緊要依據(jù)。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急值守人員通過(guò)電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道收集事故相關(guān)信息。初步研判：應(yīng)急指揮部依據(jù)收集的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。啟動(dòng)公告：應(yīng)急指揮部發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)公告，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)指令。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組手動(dòng)宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：通過(guò)預(yù)設(shè)的事故信息監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，當(dāng)事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（二）響應(yīng)分級(jí)決策1決策依據(jù)事故性質(zhì)：依據(jù)事故的物理、化學(xué)、生物等性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)。嚴(yán)重程度：評(píng)估事故造成的傷亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境污染等。影響范圍：分析事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)穩(wěn)定、公共利益的影響?？煽匦裕涸u(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事故事態(tài)的本領(lǐng)。2決策流程應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)中的歷史事故數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。召開(kāi)緊急會(huì)議，討論響應(yīng)啟動(dòng)的必需性。形成決議，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)指令。（三）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生嚴(yán)重后果，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)。當(dāng)事故信息顯示可能引發(fā)連鎖反應(yīng)，對(duì)周邊環(huán)境或社會(huì)穩(wěn)定構(gòu)成威逼時(shí)。2預(yù)警啟動(dòng)流程應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警信息，提示相關(guān)單位和人員做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。各相關(guān)部門(mén)依據(jù)預(yù)警信息，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案中的預(yù)警響應(yīng)程序。實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，立刻升級(jí)響應(yīng)。（四）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求：依據(jù)收集的信息，分析應(yīng)急處理的成效和需求。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)：確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配，既不揮霍資源，也不影響應(yīng)急處理效果。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方信息平臺(tái)：通過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位官方網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體：利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息，實(shí)現(xiàn)快速傳播。通信網(wǎng)絡(luò)：通過(guò)電話、短信、電子郵件等通信網(wǎng)絡(luò)渠道向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。2預(yù)警信息發(fā)布方式公告形式：發(fā)布正式的預(yù)警公告，認(rèn)真說(shuō)明預(yù)警原因、可能影響、應(yīng)對(duì)措施等。即時(shí)推送：對(duì)可能受到影響的區(qū)域或人員，通過(guò)即時(shí)推送方式發(fā)送預(yù)警信息。口頭通知：在緊急情況下，通過(guò)口頭通知的方式快速轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定預(yù)警級(jí)別。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要描述可能導(dǎo)致事故發(fā)生的原因或潛在風(fēng)險(xiǎn)。影響范圍：說(shuō)明預(yù)警信息影響的具體區(qū)域或人員范圍。應(yīng)對(duì)措施：供應(yīng)防備措施和建議，引導(dǎo)受影響人員采取相應(yīng)行動(dòng)。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于受影響人員咨詢和報(bào)告情況。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍：依據(jù)預(yù)警級(jí)別，快速組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)入待命狀態(tài)。指揮調(diào)度：設(shè)立臨時(shí)指揮中心，負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的調(diào)度和協(xié)調(diào)。2物資準(zhǔn)備救援物資：儲(chǔ)備必需的救援物資，如醫(yī)療救助設(shè)備、防護(hù)用品、應(yīng)急食品等。裝備保障：確保應(yīng)急救援裝備處于良好狀態(tài)，如消防器材、救生設(shè)備等。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備：檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其功能完好，隨時(shí)可用。4后勤保障食宿布置：為救援人員供應(yīng)必需的食宿條件。交通保障：確保救援車(chē)輛和人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。5通信保障建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞暢通無(wú)阻。配備衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等備用通信設(shè)備。（三）預(yù)警解除1解除基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)已降低至安全水平。受影響區(qū)域或人員的安全得到保障。應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，認(rèn)為可以解除預(yù)警。2解除要求通知受影響人員：通過(guò)多種渠道通知受影響人員，告知預(yù)警解除信息?；謴?fù)正常秩序：恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，恢復(fù)正常的生活秩序。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)決策和組織實(shí)施。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為預(yù)警解除的第二責(zé)任人，負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)緊急會(huì)議，討論應(yīng)急響應(yīng)措施，明確各小組職責(zé)。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息，包含事故概況、處理措施等。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、各小組所需資源，包含人力、物資、裝備等。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮度。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)。實(shí)施疏散措施，確保人員安全撤離。2人員搜救組織專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，使用無(wú)人機(jī)、生命探測(cè)儀等先進(jìn)設(shè)備。3醫(yī)療救治設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。建立傷員轉(zhuǎn)運(yùn)機(jī)制，確保傷員得到及時(shí)救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，包含空氣、水質(zhì)、土壤等。監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳至應(yīng)急指揮中心，為決策供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、應(yīng)急處理方案等技術(shù)支持。調(diào)集專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，為事故調(diào)查和處理供應(yīng)專(zhuān)業(yè)看法。6工程搶險(xiǎn)采取工程措施，防止事故擴(kuò)大，恢復(fù)基礎(chǔ)設(shè)施功能。7環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染，采取環(huán)保措施進(jìn)行污染整治。人員防護(hù)要求：為救援人員供應(yīng)個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)時(shí)，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，需明確事故概況、所需幫助類(lèi)型、估計(jì)到達(dá)時(shí)間等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)有序進(jìn)行。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。外部救援力氣與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn)，共同完成救援任務(wù)。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，風(fēng)險(xiǎn)已降至安全水平。受影響區(qū)域或人員的安全得到保障。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以停止應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)停止的要求各部門(mén)、各小組做好應(yīng)急響應(yīng)的總結(jié)工作。對(duì)事故原因、處理過(guò)程進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人為響應(yīng)停止的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)決策和組織實(shí)施。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境影響評(píng)估對(duì)事故造成的環(huán)境污染進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含污染物的種類(lèi)、濃度、擴(kuò)散范圍等。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）等技術(shù)手段，分析污染物對(duì)周邊環(huán)境的影響。2清理與整治訂立污染物清理與整治方案，明確清理范圍、方法及時(shí)間表。采取物理、化學(xué)、生物等方法，對(duì)污染物進(jìn)行清理和中和處理。3監(jiān)測(cè)與報(bào)告在清理過(guò)程中，連續(xù)監(jiān)測(cè)污染物濃度變動(dòng)，確保清理效果。定期向相關(guān)部門(mén)報(bào)告清理進(jìn)度和效果，確保信息公開(kāi)透亮。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)線檢查與修復(fù)對(duì)事故影響的生產(chǎn)線進(jìn)行徹底檢查，評(píng)估損壞程度，訂立修復(fù)計(jì)劃。利用數(shù)據(jù)庫(kù)管理生產(chǎn)線信息，確保修復(fù)工作高效有序。2供應(yīng)鏈管理分析事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保原材料子和產(chǎn)品的供應(yīng)。與供應(yīng)商和客戶保持溝通，訂立過(guò)渡期供應(yīng)鏈管理策略。3生產(chǎn)秩序重修在生產(chǎn)線恢復(fù)的基礎(chǔ)上，漸漸恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和安全性。（三）人員安排1受影響人員安排對(duì)因事故受傷或受影響的員工進(jìn)行醫(yī)療救治和心理疏導(dǎo)。依據(jù)員工意愿，供應(yīng)重新就業(yè)或職業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。2失業(yè)保障對(duì)因事故導(dǎo)致失業(yè)的員工，供應(yīng)失業(yè)保險(xiǎn)和臨時(shí)生活救助。建立就業(yè)信息平臺(tái)，幫忙失業(yè)員工找尋新工作。3資訊傳播與溝通通過(guò)多種渠道，向員工及其家屬轉(zhuǎn)達(dá)事故調(diào)查結(jié)果和后期處理進(jìn)展。建立溝通機(jī)制，及時(shí)解答員工和家屬的疑問(wèn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)立專(zhuān)用通信線路，確保與各部門(mén)、各小組的通信暢通。專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：建立專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄每位專(zhuān)家的聯(lián)系方式和專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：訂立應(yīng)急隊(duì)伍通訊錄，包含隊(duì)伍負(fù)責(zé)人、聯(lián)系人及聯(lián)系電話。2通信方法利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)，確保在極端情況下通信不停止。通過(guò)移動(dòng)通信基站、無(wú)線對(duì)講機(jī)等設(shè)備，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心的實(shí)時(shí)溝通。3備用方案訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、備用線路等。建立應(yīng)急通信車(chē)，作為移動(dòng)通信中心，確保在必需時(shí)能夠快速部署。4保障責(zé)任人通信保障小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整體通信保障工作的實(shí)施和監(jiān)督。各部門(mén)、各小組指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)本部門(mén)、本小組的通信聯(lián)絡(luò)。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)：包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備肯定的應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與企業(yè)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)救援服務(wù)的外部救援隊(duì)伍。2人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)和應(yīng)急預(yù)案的有效性。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類(lèi)型：醫(yī)療救助用品、防護(hù)裝備、救援工具、通訊設(shè)備等。數(shù)量與性能：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求，確保物資和裝備的數(shù)量充分、性能優(yōu)良。存放位置：設(shè)立專(zhuān)用物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資存放安全、有序。2運(yùn)輸及使用條件物資裝備的運(yùn)輸需遵守相關(guān)規(guī)定，確保安全運(yùn)輸。使用條件：明確物資裝備的使用范圍、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資裝備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，依據(jù)使用情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。設(shè)定物資裝備更新及增補(bǔ)的時(shí)限，確保應(yīng)急物資裝備的時(shí)效性。4管理責(zé)任人物資裝備管理責(zé)任人負(fù)責(zé)物資裝備的采購(gòu)、儲(chǔ)存、使用和更新。建立物資裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資裝備的名稱、數(shù)量、性能、存放位置等信息。5數(shù)據(jù)庫(kù)管理利用企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行數(shù)據(jù)庫(kù)管理。通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘和分析，優(yōu)化物資裝備的配置和采購(gòu)策略。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)預(yù)案：針對(duì)可能發(fā)生的能源停止情況，訂立認(rèn)真的能源供應(yīng)預(yù)案。2多源能源配置：確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，至少有兩種獨(dú)立的能源供應(yīng)渠道。3能源儲(chǔ)備：建立能源儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)存必需的燃料、電力等能源。4能源監(jiān)控系統(tǒng)：安裝能源使用監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源消耗情況，確保能源高效利用。（二）經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金充分。2經(jīng)費(fèi)使用流程：明確應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的使用流程和審批權(quán)限，確保資金合理使用。3經(jīng)費(fèi)監(jiān)督機(jī)制：建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，防止資金揮霍和濫用。（三）交通運(yùn)輸保障1交通運(yùn)輸預(yù)案：針對(duì)事故發(fā)生可能導(dǎo)致的交通擁堵，訂立交通運(yùn)輸預(yù)案。2交通管制：在事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)實(shí)施交通管制，確保救援車(chē)輛暢通。3交通運(yùn)輸協(xié)調(diào)：與交通運(yùn)輸管理部門(mén)協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援物資和人員的運(yùn)輸需求。（四）治安保障1治安維護(hù)預(yù)案：訂立治安維護(hù)預(yù)案，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。2警力部署：依據(jù)事故規(guī)模和影響范圍，部署充分的警力進(jìn)行治安維護(hù)。3信息發(fā)布與輿論引導(dǎo)：通過(guò)官方渠道發(fā)布信息，引導(dǎo)輿論，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：組建由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)技術(shù)支持。2數(shù)據(jù)分析與決策支持系統(tǒng)：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。3技術(shù)更新與培訓(xùn)：定期更新應(yīng)急技術(shù)裝備，對(duì)相關(guān)人員開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療救援預(yù)案：訂立醫(yī)療救援預(yù)案，確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。2醫(yī)療資源調(diào)配：依據(jù)事故規(guī)模，調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備等。3醫(yī)療信息共享平臺(tái)：建立醫(yī)療信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源的優(yōu)化配置。（七）后勤保障1食宿保障：為救援人員和受影響人員供應(yīng)必需的食宿條件。2物資供應(yīng)：確保應(yīng)急救援所需的物資及時(shí)供應(yīng)，包含食品、飲水、帳篷等。3后勤服務(wù)團(tuán)