應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案

應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，因設(shè)備故障引發(fā)的各類事故的應(yīng)急處理。具體包含但不限于以下情況：1重要生產(chǎn)設(shè)備故障，可能導(dǎo)致生產(chǎn)停止或產(chǎn)品質(zhì)量下降的事故；2輔佑襄助設(shè)備故障，影響生產(chǎn)安全或環(huán)境安全的事故；3設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)欠妥或操作失誤導(dǎo)致的故障事故；4設(shè)備老化、磨損或設(shè)計(jì)缺陷導(dǎo)致的故障事故；5其他因設(shè)備故障可能引發(fā)的事故。本預(yù)案的適用范圍掩蓋了全部涉及設(shè)備故障的應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)，包含事故防備、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急恢復(fù)等全過程。二、響應(yīng)分級1響應(yīng)分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，具體分級原則如下：（1）危害程度：依據(jù)事故可能造成的直接和間接損失，將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級。（2）影響范圍：依據(jù)事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響，將事故分為全面影響、局部影響和細(xì)小影響三個(gè)等級。（3）掌控本領(lǐng)：依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位對事故的掌控本領(lǐng)，將事故分為完全掌控、部分掌控和無法掌控三個(gè)等級。2響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)（1）特別重點(diǎn)事故：危害程度高，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位無法掌控的事故。（2）重點(diǎn)事故：危害程度較高，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以掌控的事故。（3）較大事故：危害程度一般，影響范圍有限，生產(chǎn)經(jīng)營單位可以掌控的事故。（4）一般事故：危害程度較低，影響范圍較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速處理的事故。3響應(yīng)分級實(shí)施依據(jù)事故的實(shí)際情況，應(yīng)急指揮中心將依照分級標(biāo)準(zhǔn)，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序，組織應(yīng)急隊(duì)伍和資源，實(shí)施分級響應(yīng)。各級應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)應(yīng)遵從以下原則：（1）快速響應(yīng)：接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，確保應(yīng)急隊(duì)伍和資源快速到位。（2）統(tǒng)一指揮：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。（3）科學(xué)決策：依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)訂立應(yīng)急響應(yīng)措施，確保應(yīng)急行動(dòng)的有效性。（4）協(xié)同作戰(zhàn)：各應(yīng)急隊(duì)伍和部門應(yīng)緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對事故。（5）安全第一：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，確保人員安全和環(huán)境安全。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，設(shè)立應(yīng)急指揮中心，下設(shè)多個(gè)專業(yè)工作小組，形成統(tǒng)一指揮、協(xié)同作戰(zhàn)的應(yīng)急管理體系。2應(yīng)急組織構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮中心應(yīng)急指揮中心是應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和指揮。其重要職責(zé)包含：訂立應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃，組織應(yīng)急演練；收集、分析事故信息，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令；協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動(dòng)；引導(dǎo)、監(jiān)督應(yīng)急恢復(fù)工作。（2）事故調(diào)查組事故調(diào)查組負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查和分析，其重要職責(zé)包含：收集事故現(xiàn)場證據(jù)；分析事故原因，提出防備措施；編制事故調(diào)查報(bào)告。（3）應(yīng)急救援組應(yīng)急救援組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場救援工作，其重要職責(zé)包含：組織救援隊(duì)伍，實(shí)施現(xiàn)場救援；協(xié)調(diào)醫(yī)療救助、物資供應(yīng)等資源；保障救援人員安全。（4）應(yīng)急通信組應(yīng)急通信組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、傳遞和發(fā)布，其重要職責(zé)包含：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)；及時(shí)收集事故信息；發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令和相關(guān)信息。（5）應(yīng)急物資保障組應(yīng)急物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的調(diào)配和供應(yīng)，其重要職責(zé)包含：建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫；調(diào)配應(yīng)急物資，確保救援需求；監(jiān)督物資使用情況。（6）應(yīng)急宣傳組應(yīng)急宣傳組負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的宣傳和輿論引導(dǎo)，其重要職責(zé)包含：編制應(yīng)急宣傳料子；開展應(yīng)急宣傳教育活動(dòng)；引導(dǎo)輿論，穩(wěn)定人心。二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1事故調(diào)查組構(gòu)成：由安全管理人員、技術(shù)人員、法律顧問等構(gòu)成。職責(zé)分工：安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全監(jiān)管；技術(shù)人員負(fù)責(zé)事故原因分析；法律顧問負(fù)責(zé)事故調(diào)查的法律支持。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場勘查；事故原因分析；編制事故調(diào)查報(bào)告。2應(yīng)急救援組構(gòu)成：由救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助人員、物資保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援；醫(yī)療救助人員負(fù)責(zé)傷員救治；物資保障人員負(fù)責(zé)物資供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：現(xiàn)場救援；傷員救治；物資供應(yīng)。3應(yīng)急通信組構(gòu)成：由通信技術(shù)人員、信息收集人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：通信技術(shù)人員負(fù)責(zé)通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)；信息收集人員負(fù)責(zé)信息收集。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)；收集、傳遞事故信息；發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)指令。4應(yīng)急物資保障組構(gòu)成：由物資管理人員、物流人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：物資管理人員負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備；物流人員負(fù)責(zé)物資調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫；調(diào)配應(yīng)急物資；監(jiān)督物資使用。5應(yīng)急宣傳組構(gòu)成：由宣傳人員、媒體聯(lián)絡(luò)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：宣傳人員負(fù)責(zé)宣傳料子制作；媒體聯(lián)絡(luò)人員負(fù)責(zé)與媒體溝通。行動(dòng)任務(wù)：編制應(yīng)急宣傳料子；開展應(yīng)急宣傳教育；引導(dǎo)輿論。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話本預(yù)案設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，用于接收事故報(bào)告和應(yīng)急指令。常規(guī)應(yīng)急值守電話：+86XXXXXXXXXXX緊急應(yīng)急值守電話：+86XXXXXXXXXXX2負(fù)責(zé)人應(yīng)急值守電話由專人負(fù)責(zé)，確保24小時(shí)暢通無阻，及時(shí)接聽并記錄來電信息。二、事故信息接收1事故信息接收渠道事故信息可通過以下渠道接收：現(xiàn)場電話報(bào)告電子郵件報(bào)告短信報(bào)告網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)告2事故信息接收責(zé)任人現(xiàn)場電話報(bào)告：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收并記錄。電子郵件報(bào)告：由信息管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并轉(zhuǎn)發(fā)至應(yīng)急指揮中心。短信報(bào)告：由短信接收平臺(tái)自動(dòng)轉(zhuǎn)發(fā)至應(yīng)急指揮中心。網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)報(bào)告：由網(wǎng)絡(luò)信息負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)接收并記錄。三、內(nèi)部通報(bào)程序1通報(bào)程序（1）應(yīng)急值守人員接收到事故報(bào)告后，立刻向應(yīng)急指揮中心報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故等級，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)程序。（3）應(yīng)急指揮中心向各相關(guān)工作小組發(fā)出通報(bào)，明確責(zé)任人和行動(dòng)任務(wù)。2通報(bào)方式緊急會(huì)議電子郵件短信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)語音通話四、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程（1）應(yīng)急指揮中心在確認(rèn)事故信息后，立刻啟動(dòng)向上級報(bào)告的程序。（2）報(bào)告內(nèi)容包含事故基本情況、影響范圍、應(yīng)急響應(yīng)措施等。（3）報(bào)告時(shí)限：一般事故在1小時(shí)內(nèi)，重點(diǎn)及以上事故在30分鐘內(nèi)。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生時(shí)間、地方、單位事故簡要經(jīng)過和影響人員傷亡情況應(yīng)急響應(yīng)情況需要上級支持的事項(xiàng)3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織報(bào)告工作。信息管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告內(nèi)容。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法政府應(yīng)急管理部門行業(yè)主管部門醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)鄰近單位新聞媒體2通報(bào)程序（1）應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故等級和影響范圍，決議是否需要向外部通報(bào)。（2）通報(bào)內(nèi)容應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，避開誤導(dǎo)。（3）通報(bào)方式包含書面報(bào)告、電話通知、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等。3責(zé)任人應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部通報(bào)工作。信息管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)撰寫通報(bào)料子。宣傳負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通過媒體發(fā)布通報(bào)信息。六、信息保密1事故信息保密應(yīng)急信息應(yīng)嚴(yán)格保密，未經(jīng)授權(quán)不得對外泄露。2信息泄密責(zé)任對泄露事故信息的行為，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)收集事故信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、設(shè)備類型、故障情況、人員傷亡等。信息收集可通過以下途徑：自動(dòng)化監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場報(bào)告系統(tǒng)人工報(bào)告社交媒體監(jiān)測2響應(yīng)啟動(dòng)條件應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)基于以下條件：事故性質(zhì)：依據(jù)設(shè)備故障的性質(zhì)，如電氣故障、機(jī)械故障等。嚴(yán)重程度：評估故障可能導(dǎo)致的直接和間接影響。影響范圍：分析故障可能對生產(chǎn)、人員、環(huán)境等造成的影響范圍?？煽匦裕涸u估生產(chǎn)經(jīng)營單位對故障的掌控本領(lǐng)。3響應(yīng)啟動(dòng)決策（1）人工決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)信息研判，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。決策依據(jù)：事故信息、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、歷史數(shù)據(jù)、專家看法等。決策時(shí)限：一般事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)作出決策，重點(diǎn)及以上事故應(yīng)在15分鐘內(nèi)作出決策。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)監(jiān)測系統(tǒng)檢測到特定閾值，系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、預(yù)警啟動(dòng)程序1預(yù)警啟動(dòng)條件當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)警啟動(dòng)的條件，但未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警條件：如設(shè)備故障可能導(dǎo)致潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)或環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。2預(yù)警啟動(dòng)程序（1）應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警信息。（2）各相關(guān)工作小組進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（3）實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，評估預(yù)警升級的可能性。三、響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮中心應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集最新信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別（1）響應(yīng)級別調(diào)整決策：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，作出響應(yīng)級別調(diào)整的決策。（2）響應(yīng)級別調(diào)整時(shí)限：一般應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成響應(yīng)級別的調(diào)整。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)（1）響應(yīng)不足：確保全部必需的資源和措施到位，避開因響應(yīng)不足而擴(kuò)大事故影響。（2）過度響應(yīng)：避開不必需的資源揮霍，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。四、信息記錄與分析1信息記錄應(yīng)急指揮中心應(yīng)對全部應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含決策過程、行動(dòng)指令、響應(yīng)效果等。2信息分析對應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息進(jìn)行深度分析，評估應(yīng)急響應(yīng)的有效性，為后續(xù)的應(yīng)急預(yù)案修訂和改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)企業(yè)內(nèi)部廣播系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心電話通知電子郵件系統(tǒng)短信群發(fā)系統(tǒng)應(yīng)急管理APP2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布采用以下方式：緊急通知：用于立刻采取行動(dòng)的預(yù)警信息。連續(xù)關(guān)注：用于需要連續(xù)監(jiān)控的預(yù)警信息。預(yù)警解除：用于宣布預(yù)警狀態(tài)結(jié)束的信息。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級劃分。故障設(shè)備類型及位置估計(jì)影響范圍應(yīng)急響應(yīng)要求聯(lián)系方式及責(zé)任人二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行以下準(zhǔn)備：救援隊(duì)伍集結(jié)待命技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)就位醫(yī)療救助小組準(zhǔn)備通訊保障小組準(zhǔn)備2物資準(zhǔn)備物資保障應(yīng)包含：應(yīng)急救援裝備：如急救包、防護(hù)服、呼吸器等。維護(hù)和修理工具及備件：確保能夠快速修復(fù)故障設(shè)備。額外能源供應(yīng)：如發(fā)電機(jī)、備用電池等。3裝備準(zhǔn)備裝備應(yīng)處于隨時(shí)可用狀態(tài)：通訊設(shè)備：確保應(yīng)急通信暢通。生命探測設(shè)備：用于搜尋和救援。臨時(shí)設(shè)施：如帳篷、防護(hù)欄等。4后勤準(zhǔn)備后勤保障包含：食宿布置：確保應(yīng)急人員的基本生活需求。交通布置：確保應(yīng)急車輛和人員的快速調(diào)度。5通信準(zhǔn)備通信保障應(yīng)包含：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)定期測試通信設(shè)備訂立通信故障應(yīng)急預(yù)案三、預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件預(yù)警解除的基本條件包含：故障設(shè)備已修復(fù)或處于可控狀態(tài)。估計(jì)影響已降至最低水平。全部應(yīng)急準(zhǔn)備措施已撤回。2預(yù)警解除要求預(yù)警解除要求：應(yīng)急指揮中心發(fā)布預(yù)警解除通知。各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。監(jiān)控系統(tǒng)恢復(fù)正常監(jiān)控。3責(zé)任人預(yù)警解除的責(zé)任人包含：應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除通知。應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各自小組的恢復(fù)正常工作。安全管理部門：負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)警解除的執(zhí)行情況。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮中心將確定響應(yīng)級別，并依據(jù)響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分。2響應(yīng)啟動(dòng)程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮中心立刻召開應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定響應(yīng)措施。（2）信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人員、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。（4）信息公開：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議是否向公眾發(fā)布信息。（5）后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散（1）設(shè)立警戒區(qū)域：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，劃定警戒區(qū)域。（2）疏散人員：組織人員有序疏散至安全區(qū)域。（3）交通管制：對事故周邊交通進(jìn)行管制，確保救援車輛通行。2人員搜救（1）搜救小組：成立特地的搜救小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員搜救工作。（2）搜救方法：采用專業(yè)設(shè)備和技巧進(jìn)行人員搜救。3醫(yī)療救治（1）傷員救治：設(shè)立現(xiàn)場急救站，對傷員進(jìn)行初步救治。（2）轉(zhuǎn)運(yùn)：將傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。4現(xiàn)場監(jiān)測（1）環(huán)境監(jiān)測：對事故現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評估污染情況。（2）設(shè)備監(jiān)測：對故障設(shè)備進(jìn)行監(jiān)測，確保故障排出。5技術(shù)支持（1）專家支持：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。（2）設(shè)備維護(hù)：對故障設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理和維護(hù)。6工程搶險(xiǎn)（1）搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)的搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場搶險(xiǎn)作業(yè)。（2）搶險(xiǎn)措施：采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)（1）污染掌控：對事故現(xiàn)場進(jìn)行污染掌控，防止污染擴(kuò)散。（2）環(huán)境修復(fù)：事故結(jié)束后，對受影響的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。8人員防護(hù)要求（1）個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。（2）安全培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求（1）程序：應(yīng)急指揮中心依據(jù)事故情況，決議是否懇求外部幫助。（2）要求：明確幫助類型、數(shù)量、時(shí)限等要求。2聯(lián)動(dòng)程序及要求（1）程序：與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。（2）要求：明確信息傳遞、行動(dòng)指令、指揮關(guān)系等要求。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系（1）指揮體系：建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各級指揮職責(zé)。（2）指揮關(guān)系：外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一指揮。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止基本條件（1）事故已得到有效掌控。（2）受影響區(qū)域已恢復(fù)正常。（3）應(yīng)急響應(yīng)所需的資源已撤回。2響應(yīng)停止要求（1）應(yīng)急指揮中心發(fā)布響應(yīng)停止通知。（2）各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。（3）安全管理部門進(jìn)行事故總結(jié)和評估。3責(zé)任人（1）應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止通知。（2）各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)各自小組的響應(yīng)停止工作。（3）安全管理部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)事故總結(jié)和評估工作。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評估應(yīng)急指揮中心需對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行識(shí)別，并評估其潛在風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響。污染物監(jiān)測：采用高級傳感器和檢測設(shè)備對空氣、水體和土壤進(jìn)行監(jiān)測。污染物分析：運(yùn)用化學(xué)分析、生物檢測等技術(shù)對污染物進(jìn)行定性定量分析。2污染物清理與處理（1）清理措施：依據(jù)污染物類型，采取適當(dāng)?shù)那謇矸椒?，如物理吸附、化學(xué)中和、生物降解等。（2）處理措施：將清理后的污染物依照國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行無害化處理或資源化利用。焚燒處理：適用于有機(jī)物含量高的污染物。土壤修復(fù)：采用生物修復(fù)、化學(xué)修復(fù)等方法對受污染土壤進(jìn)行修復(fù)。3環(huán)境監(jiān)測與評估（1）監(jiān)測周期：定期對受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，直至污染物濃度降至安全水平。（2）評估報(bào)告：編制環(huán)境監(jiān)測與評估報(bào)告，提交相關(guān)部門。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)備檢修（1）設(shè)備檢查：對故障設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定損壞程度和維護(hù)和修理需求。（2）維護(hù)和修理計(jì)劃：訂立認(rèn)真的維護(hù)和修理計(jì)劃，包含維護(hù)和修理時(shí)間表、所需料子和人力資源。2生產(chǎn)流程調(diào)整（1）流程優(yōu)化：對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，降低事故影響。（2）備用設(shè)備啟動(dòng)：啟用備用設(shè)備，確保生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)行。3生產(chǎn)秩序監(jiān)控（1）實(shí)時(shí)監(jiān)控：通過監(jiān)控系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)，確保生產(chǎn)安全。（2）預(yù)警系統(tǒng)：升級預(yù)警系統(tǒng)，提前發(fā)現(xiàn)潛在的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。三、人員安排1傷員安排（1）醫(yī)療救治：確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。（2）心理輔導(dǎo)：為傷員供應(yīng)心理輔導(dǎo)，幫忙其恢復(fù)正常生活。2受影響員工安排（1）工作布置：為因事故影響的員工供應(yīng)新的工作布置或調(diào)崗。（2）生活支持：供應(yīng)必需的生活支持，如留宿、交通等。3職業(yè)健康監(jiān)測（1）健康檢查：對受事故影響的全部員工進(jìn)行職業(yè)健康檢查。（2）健康檔案：建立健康檔案，跟蹤員工的健康情形。四、后續(xù)調(diào)查與評估1事故原因調(diào)查（1）事故調(diào)查組：成立事故調(diào)查組，全面調(diào)查事故原因。（2）調(diào)查報(bào)告：編制事故調(diào)查報(bào)告，明確責(zé)任和改進(jìn)措施。2應(yīng)急預(yù)案評估（1）應(yīng)急響應(yīng)評估：對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）預(yù)案修訂：依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急保障涉及的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式如下：應(yīng)急指揮中心：設(shè)立專責(zé)通信組，負(fù)責(zé)維護(hù)通信網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行。應(yīng)急隊(duì)伍：明確各應(yīng)急隊(duì)伍的負(fù)責(zé)人及通信聯(lián)絡(luò)員，確保信息暢通。衛(wèi)生醫(yī)療部門：指定專人負(fù)責(zé)與醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)的通信聯(lián)絡(luò)。物資保障部門：設(shè)立物資保障聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)物資調(diào)配和供應(yīng)。2通信聯(lián)系方式和方法（1）重要通信方式：衛(wèi)星通信、光纖通信、無線通信等。（2）備用方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)，如移動(dòng)衛(wèi)星電話、無線電通信等。（3）保障責(zé)任人：通信聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通，并定期檢查通信設(shè)備的性能。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源（1）專家團(tuán)隊(duì)：由安全、技術(shù)、環(huán)境等方面的專家構(gòu)成，供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。（2）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的專職和兼職應(yīng)急救援人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作。（3）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫助。2隊(duì)伍培訓(xùn)與演練（1）定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）應(yīng)急演練：組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備（1）類型：包含救援器材、防護(hù)裝備、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備、醫(yī)療救助設(shè)備等。（2）數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，訂立物資和裝備的配備標(biāo)準(zhǔn)。（3）性能：確保物資和裝備的性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。（4）存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資庫，確保物資和裝備的安全存放。2運(yùn)輸及使用條件（1）運(yùn)輸：訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保在緊急情況下能夠快速運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場。（2）使用條件：明確物資和裝備的使用方法和注意事項(xiàng)，確保安全使用。3更新及增補(bǔ)時(shí)限（1）更新：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。（2）增補(bǔ)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需要，及時(shí)增補(bǔ)必需的物資和裝備。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式（1）管理責(zé)任人：設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。（2）聯(lián)系方式：明確管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。5臺(tái)賬管理（1）建立臺(tái)賬：對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行認(rèn)真記錄，包含類型、數(shù)量、性能、存放位置等。（2）定期盤點(diǎn)：定期對臺(tái)賬進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資和裝備的準(zhǔn)確性和完整性。應(yīng)急設(shè)備故障應(yīng)急處理預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)策略應(yīng)急指揮中心將訂立能源供應(yīng)策略，確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源的穩(wěn)定供應(yīng)。多源能源供應(yīng)：采用多元化能源供應(yīng)方式，如太陽能、風(fēng)能等可再生能源與常規(guī)能源相結(jié)合。能源儲(chǔ)備：建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫，包含備用燃料、發(fā)電機(jī)等。2能源管理（1）能源監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控能源消耗情況，確保能源使用效率。（2）能源調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，合理調(diào)配能源資源。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)急指揮中心將訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急響應(yīng)、物資采購、人員培訓(xùn)等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)管理（1）專款專用：確保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?，防止濫用。（2）審計(jì)監(jiān)督：定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保透亮度和合規(guī)性。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制應(yīng)急響應(yīng)期間，設(shè)立交通管制小組，負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行交通管制。2運(yùn)輸協(xié)調(diào)（1）優(yōu)先運(yùn)輸：確保應(yīng)急救援車輛和物資的優(yōu)先運(yùn)輸。（2）運(yùn)輸路線規(guī)劃：規(guī)劃合理的運(yùn)輸路線，減少交通擁堵。四、治安保障1治安巡邏應(yīng)急響應(yīng)期間，加強(qiáng)治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止偷竊、破壞等行為。2信息發(fā)布（1）權(quán)威發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，避開謠言傳播。（2）輿情監(jiān)控：實(shí)時(shí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)輿情，及時(shí)回應(yīng)公眾關(guān)切。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持（1）信息技術(shù)：供應(yīng)必需的信息技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)備份、系統(tǒng)恢復(fù)等。（2）專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持和咨詢服務(wù)。2系統(tǒng)恢復(fù)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，快速開展系統(tǒng)恢復(fù)工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配依據(jù)事故情況，調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。2醫(yī)療救助流程訂立完善的醫(yī)療救助流程，確保傷員得到及時(shí)、有效的救治。七、后勤保障1生活保障（1）飲食供應(yīng)：確保應(yīng)急人員的生活飲食供應(yīng)。（2）留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。2清潔衛(wèi)生（1）現(xiàn)