地震逃生演練預(yù)案

地震逃命演練預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在地震發(fā)生時(shí)，為保障人員生命安全、資產(chǎn)安全，以及生產(chǎn)秩序的穩(wěn)定，快速、有效地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。預(yù)案涵蓋地震發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)、人員疏散、醫(yī)療救助、物資供應(yīng)、設(shè)施搶修等各項(xiàng)應(yīng)急措施。適用范圍包含但不限于以下情形：（1）地震發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部及周邊地區(qū)可能受到地震影響的區(qū)域；（2）地震造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)施損壞、人員受傷或被困的情況；（3）地震引發(fā)次生禍害，如火災(zāi)、有毒有害氣體泄漏等，可能對(duì)本單位及四周環(huán)境造成威逼的情況；（4）地震應(yīng)急響應(yīng)期間，需要協(xié)調(diào)周邊單位、政府部門和救援隊(duì)伍開(kāi)展聯(lián)合救援的情況。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將地震應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：（1）一級(jí)響應(yīng)：地震發(fā)生后，造成嚴(yán)重人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)，可能引發(fā)次生禍害，需要立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況。（2）二級(jí)響應(yīng)：地震發(fā)生后，造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位部分設(shè)施的正常使用，需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況。（3）三級(jí)響應(yīng)：地震發(fā)生后，造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位局部設(shè)施的使用，可以采取局部應(yīng)急措施的情況。（4）四級(jí)響應(yīng)：地震發(fā)生后，造成細(xì)小人員傷亡、資產(chǎn)損失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行處理，無(wú)需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的情況。分級(jí)響應(yīng)基本原則如下：（1）及時(shí)性：依據(jù)地震危害程度和發(fā)展態(tài)勢(shì)，快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，確保應(yīng)急救援工作有序開(kāi)展。（2）針對(duì)性：針對(duì)不同級(jí)別的地震，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保救援工作有的放矢。（3）協(xié)同性：加強(qiáng)與政府、周邊單位、救援隊(duì)伍的溝通與協(xié)作，形成應(yīng)急救援合力。（4）有效性：確保應(yīng)急救援措施的實(shí)施效果，最大限度地減少地震帶來(lái)的損失。（5）科學(xué)性：依據(jù)地震科學(xué)知識(shí)和技術(shù)手段，科學(xué)評(píng)估地震危害，合理訂立應(yīng)急措施。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用分級(jí)響應(yīng)與綜合協(xié)調(diào)相結(jié)合的應(yīng)急組織形式，由應(yīng)急指揮部及其下設(shè)的多個(gè)工作小組構(gòu)成。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包含以下構(gòu)成單位（部門）：（1）應(yīng)急指揮部：為地震逃命演練的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和決策。應(yīng)急指揮部由以下部門構(gòu)成：指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮演練活動(dòng)。副指揮長(zhǎng)：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長(zhǎng)工作。成員：包含安全管理部門、生產(chǎn)部門、人力資源部門、后勤保障部門、技術(shù)支持部門等負(fù)責(zé)人。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)演練活動(dòng)，由以下部門構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)整體指揮。安全協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和應(yīng)急物資調(diào)配。通訊聯(lián)絡(luò)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。救助小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。（3）疏散引導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)組織人員疏散，由以下部門構(gòu)成：疏散引導(dǎo)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散的引導(dǎo)和指揮。疏散區(qū)域負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)指定疏散區(qū)域的安全管理。（4）應(yīng)急保障小組：負(fù)責(zé)演練所需的物資、設(shè)備保障，由以下部門構(gòu)成：物資保障員：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)。設(shè)備保障員：負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的檢查、維護(hù)和調(diào)配。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長(zhǎng)、副指揮長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：指揮長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面決策和指揮；副指揮長(zhǎng)幫助指揮長(zhǎng)工作；各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織實(shí)施。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，訂立應(yīng)急預(yù)案，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)各部門工作。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮小組構(gòu)成：現(xiàn)場(chǎng)指揮官、安全協(xié)調(diào)員、通訊聯(lián)絡(luò)員、救助小組。職責(zé)分工：現(xiàn)場(chǎng)指揮官負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮；安全協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)安全監(jiān)管和物資調(diào)配；通訊聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)信息傳遞；救助小組負(fù)責(zé)傷員救治。行動(dòng)任務(wù)：確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序，協(xié)調(diào)救援行動(dòng)，指揮人員疏散，保障現(xiàn)場(chǎng)安全。（3）疏散引導(dǎo)小組構(gòu)成：疏散引導(dǎo)員、疏散區(qū)域負(fù)責(zé)人。職責(zé)分工：疏散引導(dǎo)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員疏散；疏散區(qū)域負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指定疏散區(qū)域的安全管理。行動(dòng)任務(wù)：組織人員有序疏散，確保疏散路線暢通，防止踩踏事故發(fā)生。（4）應(yīng)急保障小組構(gòu)成：物資保障員、設(shè)備保障員。職責(zé)分工：物資保障員負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存和分發(fā)；設(shè)備保障員負(fù)責(zé)應(yīng)急設(shè)備的檢查、維護(hù)和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：確保演練所需的物資和設(shè)備充分，及時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話本預(yù)案設(shè)有特地的應(yīng)急值守電話，用于接收地震逃命演練的信息報(bào)告和緊急指令。應(yīng)急值守電話如下：應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]備用電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：通過(guò)應(yīng)急值守電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等實(shí)時(shí)接收事故信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守電話接聽(tīng)人員負(fù)責(zé)初步確認(rèn)信息，并及時(shí)上報(bào)指揮長(zhǎng)。內(nèi)部通報(bào)方式：采用逐級(jí)報(bào)告制，由接聽(tīng)人員將事故信息傳遞至現(xiàn)場(chǎng)指揮小組，再由現(xiàn)場(chǎng)指揮小組通報(bào)至應(yīng)急指揮部。（2）內(nèi)部通報(bào)時(shí)限初步確認(rèn)信息：應(yīng)在接到信息后5分鐘內(nèi)完成。逐級(jí)報(bào)告：應(yīng)在接到信息后10分鐘內(nèi)完成。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)整理報(bào)告料子，包含事故概述、影響范圍、救援進(jìn)展等。指揮長(zhǎng)授權(quán)專人通過(guò)應(yīng)急值守電話、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生時(shí)間、地方、原因及初步評(píng)估。人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況。已采取的救援措施及救援進(jìn)展。對(duì)上級(jí)主管部門、上級(jí)單位的懇求和支持。（3）報(bào)告時(shí)限初步報(bào)告：應(yīng)在接到事故信息后30分鐘內(nèi)完成。認(rèn)真報(bào)告：應(yīng)在接到事故信息后2小時(shí)內(nèi)完成。（4）責(zé)任人指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)報(bào)告的決策和協(xié)調(diào)。報(bào)告專員：負(fù)責(zé)報(bào)告料子的整理和上報(bào)。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過(guò)電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等實(shí)時(shí)通報(bào)。制作事故通報(bào)文件，以書面形式通報(bào)。（2）通報(bào)程序指揮長(zhǎng)依據(jù)事故情況，決議是否需要向外界通報(bào)。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)制作事故通報(bào)文件。指揮長(zhǎng)授權(quán)專人負(fù)責(zé)向相關(guān)部門或單位通報(bào)。（3）責(zé)任人指揮長(zhǎng)：負(fù)責(zé)通報(bào)的決策和協(xié)調(diào)。通報(bào)專員：負(fù)責(zé)事故通報(bào)文件的制作和發(fā)送。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與評(píng)估應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)收集地震逃命演練相關(guān)信息，包含地震震級(jí)、發(fā)生時(shí)間、影響范圍等。信息評(píng)估團(tuán)隊(duì)對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估地震對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的影響程度。（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，進(jìn)行綜合研判。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。（3）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制建立基于人工智能和大數(shù)據(jù)分析的事故信息自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)閾值時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（4）預(yù)警啟動(dòng)決策若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體措施（1）實(shí)時(shí)跟蹤應(yīng)急指揮部通過(guò)衛(wèi)星遙感、無(wú)人機(jī)監(jiān)測(cè)等技術(shù)手段，實(shí)時(shí)跟蹤地震影響范圍和事態(tài)發(fā)展。（2）科學(xué)分析應(yīng)急分析團(tuán)隊(duì)運(yùn)用數(shù)據(jù)挖掘、模式識(shí)別等技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行深度分析，評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)和影響。（3）響應(yīng)級(jí)別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。（4）資源調(diào)配依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，科學(xué)調(diào)配應(yīng)急救援資源，包含人力、物力、財(cái)力等，確保救援工作高效進(jìn)行。（5）信息發(fā)布通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。3避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)（1）響應(yīng)不足防備定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。建立應(yīng)急資源儲(chǔ)備庫(kù)，確保應(yīng)急救援物資充分。（2）過(guò)度響應(yīng)防備建立應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估機(jī)制，對(duì)響應(yīng)措施進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。實(shí)施分級(jí)響應(yīng)策略，避開(kāi)過(guò)度投入資源。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道官方網(wǎng)站：通過(guò)企業(yè)官方網(wǎng)站發(fā)布預(yù)警信息，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。社交媒體：利用微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警，擴(kuò)大信息掩蓋面。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如企業(yè)即時(shí)通訊軟件、電子郵件等，確保員工及時(shí)收到預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)推送：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過(guò)上述渠道進(jìn)行即時(shí)推送。定期更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，定期更新預(yù)警信息，保持信息的時(shí)效性。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容地震預(yù)警等級(jí)：依據(jù)地震監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，明確預(yù)警等級(jí)。預(yù)警范圍：明確受地震影響的區(qū)域范圍。應(yīng)急措施：供應(yīng)必需的應(yīng)急措施和建議，如人員疏散路線、避亂場(chǎng)合等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系方式，便于員工咨詢和報(bào)告情況。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備救援隊(duì)伍：組織專業(yè)救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程等救援人員。志愿者隊(duì)伍：動(dòng)員志愿者參加救援和幫助疏散工作。（2）物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急物資，如食品、飲用水、醫(yī)療用品、急救包等。裝備準(zhǔn)備：確保救援裝備完好，如救援繩索、切割工具、通訊設(shè)備等。（3）裝備準(zhǔn)備避亂設(shè)施：檢查和確認(rèn)避亂場(chǎng)合的可用性，確保其安全性和容納本領(lǐng)。（4）后勤準(zhǔn)備臨時(shí)留宿：為可能無(wú)法回家的員工供應(yīng)臨時(shí)留宿設(shè)施。食品供應(yīng)：確保有充分的食品供應(yīng)，滿足應(yīng)急需求。（5）通信準(zhǔn)備通信保障：確保應(yīng)急通訊設(shè)備的正常運(yùn)作，包含衛(wèi)星電話、無(wú)線電等。信息共享平臺(tái)：建立信息共享平臺(tái)，確保各部門之間信息暢通。3預(yù)警解除（1）解除基本條件地震活動(dòng)趨于穩(wěn)定，不再有較大余震發(fā)生。受影響區(qū)域已恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。（2）解除要求各部門負(fù)責(zé)人需確認(rèn)預(yù)警解除條件滿足后，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)報(bào)告，宣布預(yù)警解除。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的最終決策和宣布。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作交接和恢復(fù)生產(chǎn)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)地震危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照分級(jí)響應(yīng)原則，確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急措施和資源投入。（2）響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急指揮部接到預(yù)警或事故報(bào)告后，立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別。召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議：由指揮長(zhǎng)主持，各部門負(fù)責(zé)人參加，討論應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部將響應(yīng)級(jí)別和初步措施上報(bào)上級(jí)主管部門。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)響應(yīng)級(jí)別，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道，發(fā)布應(yīng)急響應(yīng)信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤支持和財(cái)力保障。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒區(qū)域設(shè)置：依據(jù)地震影響范圍，劃定警戒區(qū)域，并設(shè)置警戒線。疏散指揮：由疏散引導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，指揮人員有序疏散至安全區(qū)域。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍組織：由救援隊(duì)伍和專業(yè)搜救人員構(gòu)成搜救小組。搜救方法：運(yùn)用生命探測(cè)儀、無(wú)人機(jī)等高科技手段進(jìn)行搜救。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊(duì)伍：組織專業(yè)醫(yī)療人員，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)救助站。醫(yī)療救治：對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并依據(jù)需要轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)空氣、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo)。安全監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)地震余震活動(dòng)、建筑物穩(wěn)定性等安全指標(biāo)。（5）技術(shù)支持?jǐn)?shù)據(jù)分析：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)地震影響進(jìn)行評(píng)估。技術(shù)保障：確保應(yīng)急通訊、電力、交通等基礎(chǔ)設(shè)施的正常運(yùn)行。（6）工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)。搶險(xiǎn)措施：采取有效的搶險(xiǎn)措施，防止次生禍害發(fā)生。（7）環(huán)境保護(hù)環(huán)保監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)污染物排放情況，防止環(huán)境污染。環(huán)保措施：采取措施減少污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：確保救援人員和受影響人員佩戴必需的防護(hù)裝備。應(yīng)急培訓(xùn)：對(duì)人員進(jìn)行應(yīng)急逃命和自救互救培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助程序。向外部救援力氣懇求幫助：通過(guò)官方渠道，向鄰近地區(qū)的救援隊(duì)伍發(fā)出懇求。（2）聯(lián)動(dòng)程序與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。指揮關(guān)系：明確外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部救援力氣的行動(dòng)。4響應(yīng)停止（1）停止基本條件地震活動(dòng)結(jié)束，事態(tài)得到有效掌控。受影響區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)正常。（2）停止要求各部門負(fù)責(zé)人向應(yīng)急指揮部報(bào)告恢復(fù)情況。應(yīng)急指揮部評(píng)估后，宣布響應(yīng)停止。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的最終決策和宣布。各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作交接和恢復(fù)生產(chǎn)。七、后期處理1污染物處理（1）污染監(jiān)測(cè)與評(píng)估利用遙感監(jiān)測(cè)技術(shù)，對(duì)地震影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。建立污染物數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄污染物的種類、濃度和分布情況。（2）污染整治與清除針對(duì)空氣、水質(zhì)、土壤等不同類型的污染，采取相應(yīng)的整治措施。空氣污染：?jiǎn)?dòng)空氣凈化設(shè)備，加強(qiáng)通風(fēng)換氣，必需時(shí)實(shí)施區(qū)域封鎖。水質(zhì)污染：對(duì)受污染水體進(jìn)行凈化處理，確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。土壤污染：采用土壤修復(fù)技術(shù)，降低土壤中有害物質(zhì)的含量。（3）污染物處理責(zé)任污染物處理工作由環(huán)境保護(hù)部門牽頭，聯(lián)合相關(guān)技術(shù)支持單位共同實(shí)施。明確責(zé)任人，確保污染物處理工作定時(shí)完成。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施修復(fù)與重修對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行評(píng)估，訂立修復(fù)計(jì)劃，確保關(guān)鍵設(shè)施優(yōu)先修復(fù)。利用3D打印、快速裝配等先進(jìn)技術(shù)，加快修復(fù)進(jìn)度。（2）供應(yīng)鏈重組重新評(píng)估供應(yīng)鏈，優(yōu)化資源配置，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。與供應(yīng)商建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，應(yīng)對(duì)可能的供應(yīng)鏈停止。（3）生產(chǎn)秩序恢復(fù)責(zé)任生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各部門工作。技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)和設(shè)備維護(hù)。3人員安排（1）臨時(shí)安排對(duì)受地震影響的員工供應(yīng)臨時(shí)安排，包含留宿、餐飲等基本生活保障。建立臨時(shí)安排點(diǎn)，確保人員安全和生活便利。（2）心理幫助組織心理專家團(tuán)隊(duì)，為受災(zāi)員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和幫助。開(kāi)展心理病愈活動(dòng)，幫忙員工恢復(fù)正常心理狀態(tài)。（3）就業(yè)安排為受地震影響無(wú)法連續(xù)工作的員工供應(yīng)就業(yè)引導(dǎo)和服務(wù)。與人力資源部門合作，找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)，幫忙員工重新就業(yè)。（4）人員安排責(zé)任人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌人員安排工作，協(xié)調(diào)各部門供應(yīng)支持。社會(huì)事務(wù)部門負(fù)責(zé)與政府、社會(huì)組織合作，供應(yīng)必需的幫助。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）應(yīng)急保障單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長(zhǎng)[姓名]，電話[電話號(hào)碼]，電子郵件[電子郵箱]。各工作小組負(fù)責(zé)人：姓名，職務(wù)，電話，電子郵箱。通信保障部門：負(fù)責(zé)人[姓名]，電話[電話號(hào)碼]，電子郵箱。保障責(zé)任人：[姓名]，電話[電話號(hào)碼]，電子郵箱。（2）通信聯(lián)系方式和方法主渠道：利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)、無(wú)線集群通信系統(tǒng)等，確保應(yīng)急通訊的暢通。輔佑襄助渠道：備用無(wú)線電、應(yīng)急光纜等，作為主通訊渠道的備份。信息共享平臺(tái)：建立應(yīng)急信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息快速傳遞和共享。（3）備用方案在主通訊渠道失效時(shí)，啟動(dòng)備用通訊方案，確保信息傳遞不間斷。備用方案責(zé)任人：[姓名]，電話[電話號(hào)碼]，電子郵箱。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含地震工程、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受專業(yè)培訓(xùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保緊急情況下的救援力氣。（2）人員培訓(xùn)與演練定期組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。建立應(yīng)急隊(duì)伍數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄人員技能、培訓(xùn)記錄和演練情況。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：食品、飲用水、急救包、帳篷、防寒衣物等。應(yīng)急裝備：生命探測(cè)儀、救援繩索、切割工具、通訊設(shè)備等。（2）物資裝備管理物資裝備臺(tái)賬：認(rèn)真記錄物資裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、使用情況等。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資裝備，確保其處于良好狀態(tài)，必需時(shí)進(jìn)行更新或增補(bǔ)。管理責(zé)任人：[姓名]，電話[電話號(hào)碼]，電子郵箱。（3）運(yùn)輸及使用條件物資裝備的運(yùn)輸需遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保運(yùn)輸過(guò)程中的安全。使用條件：依據(jù)應(yīng)急情況，合理調(diào)配物資裝備，確保其有效使用。（4）物資裝備更新建立物資裝備更新機(jī)制，確保物資裝備的先進(jìn)性和適用性。更新責(zé)任人：[姓名]，電話[電話號(hào)碼]，電子郵箱。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫(kù)，儲(chǔ)備充分的能源物資。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，確保在能源停止時(shí)，能夠快速切換至備用能源系統(tǒng)。能源保障責(zé)任人：能源管理部門負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話及電子郵箱。2經(jīng)費(fèi)保障預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)期間的人員傷亡賠償、設(shè)施修復(fù)、物資采購(gòu)等費(fèi)用。訂立經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，確保資金使用的透亮度和效率。經(jīng)費(fèi)保障責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話及電子郵箱。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急救援車輛、物資的快速運(yùn)輸通道暢通。與交通運(yùn)輸部門建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保道路暢通和優(yōu)先通行權(quán)。交通運(yùn)輸保障責(zé)任人：物流管理部門負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話及電子郵箱。4治安保障加強(qiáng)地震逃命演練期間的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。與公安機(jī)關(guān)建立應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在緊急情況下快速響應(yīng)。治安保障責(zé)任人：安保管理部門負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話及電子郵箱。5技術(shù)保障利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)地震影響范圍和事態(tài)發(fā)展。供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通訊設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。技術(shù)保障責(zé)任人：信息技術(shù)管理部門負(fù)責(zé)人，聯(lián)系電話及電子郵箱。6醫(yī)療保障建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，確保傷員得到及時(shí)救治。配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保醫(yī)療救治本領(lǐng)。醫(yī)療保障責(zé)任人：醫(yī)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人，