建筑工程質(zhì)量管理標準

建筑工程質(zhì)量管理標準TOC\o"1-2"\h\u7946第一章工程質(zhì)量管理概述 2168491.1工程質(zhì)量管理的定義與重要性 27131.1.1工程質(zhì)量管理的定義 256691.1.2工程質(zhì)量管理的組成 388881.1.3工程質(zhì)量管理的重要性 332621.1.4預(yù)防為主原則 3134031.1.5全面管理原則 334951.1.6持續(xù)改進原則 4199111.1.7以人為本原則 4133251.1.8系統(tǒng)管理原則 411575第二章工程質(zhì)量策劃 476731.1.9工程質(zhì)量策劃的流程 4221131.1.10工程質(zhì)量策劃的方法 5283711.1.11工程質(zhì)量目標 5315991.1.12工程質(zhì)量計劃 517140第三章設(shè)計質(zhì)量管理 658331.1.13設(shè)計質(zhì)量標準 612351.1.14設(shè)計質(zhì)量要求 610351.1.15設(shè)計變更管理 7226731.1.16設(shè)計質(zhì)量控制 76626第四章施工質(zhì)量管理 7145771.1.17施工質(zhì)量控制體系概述 850341.1.18施工質(zhì)量控制體系的主要內(nèi)容 8309741.1.19施工過程質(zhì)量控制的原則 8207251.1.20施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容 9143141.1.21施工質(zhì)量檢查 9251971.1.22施工質(zhì)量驗收 9241第五章材料質(zhì)量管理 9221911.1.23材料采購 9243871.1.24質(zhì)量控制 1038561.1.25材料檢驗 10118371.1.26材料驗收 11254491.1.27材料存儲 11287991.1.28材料管理 1121850第六章施工機械設(shè)備管理 1132351.1.29選型原則 11221891.1.30采購程序 1211731.1.31設(shè)備驗收 129521.1.32設(shè)備使用 1294501.1.33設(shè)備維護 12312211.1.34安全管理責任 12214091.1.35安全措施 12297331.1.36處理 138753第七章環(huán)境質(zhì)量管理 13247571.1.37環(huán)境質(zhì)量標準 1394341.1.38環(huán)境質(zhì)量要求 1331481.1.39環(huán)境保護措施 13249651.1.40環(huán)境保護實施 142460第八章質(zhì)量監(jiān)督與檢查 14314281.1.41體系構(gòu)建 1422891.1建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的目的 1481111.2質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的構(gòu)成 1494951.2.1體系運行 15203912.1監(jiān)督 1562852.2企業(yè)自律 15146712.3社會監(jiān)督 1594962.3.1質(zhì)量問題處理 15302711.1質(zhì)量問題分類 1623601.2質(zhì)量問題處理程序 16125911.2.1質(zhì)量改進 16312532.1質(zhì)量改進原則 16293652.2質(zhì)量改進措施 163532第九章工程質(zhì)量處理 16288812.2.1工程質(zhì)量分類 1685312.2.2工程質(zhì)量處理程序 17245262.2.3工程質(zhì)量責任追究原則 17241362.2.4工程質(zhì)量責任追究范圍 18305382.2.5工程質(zhì)量責任追究措施 18267242.2.6工程質(zhì)量責任追究程序 1813411第十章質(zhì)量管理體系建設(shè) 18141942.2.7質(zhì)量方針與目標 18272192.2.8組織結(jié)構(gòu)與職責 1825432.2.9資源管理 19320172.2.10過程控制 19321932.2.11質(zhì)量管理體系認證 19157742.2.12質(zhì)量管理體系評價 19第一章工程質(zhì)量管理概述1.1工程質(zhì)量管理的定義與重要性1.1.1工程質(zhì)量管理的定義工程質(zhì)量管理的定義為：在建筑、安裝、調(diào)試等工程建設(shè)過程中，通過計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等手段，對工程質(zhì)量進行系統(tǒng)管理，以保證工程項目的質(zhì)量滿足規(guī)定要求、合同要求及用戶需求的一系列活動。1.1.2工程質(zhì)量管理的組成工程質(zhì)量管理主要包括以下幾個方面：（1）設(shè)計質(zhì)量管理：保證設(shè)計符合相關(guān)法規(guī)、規(guī)范及用戶需求。（2）施工質(zhì)量管理：對施工過程進行監(jiān)督、檢查，保證施工質(zhì)量。（3）材料質(zhì)量管理：對材料采購、檢驗、使用等環(huán)節(jié)進行控制，保證材料質(zhì)量。（4）設(shè)備質(zhì)量管理：對設(shè)備安裝、調(diào)試、運行等環(huán)節(jié)進行管理，保證設(shè)備質(zhì)量。（5）服務(wù)質(zhì)量管理：為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，保證用戶滿意度。1.1.3工程質(zhì)量管理的重要性（1）保證工程安全：工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程的安全功能，優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理有助于降低安全的發(fā)生。（2）滿足用戶需求：工程質(zhì)量滿足用戶需求是工程項目的根本目的，質(zhì)量管理有助于提高用戶滿意度。（3）提高企業(yè)競爭力：優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量是企業(yè)在市場競爭中的核心競爭力，有利于企業(yè)獲得更多的市場份額。（4）保障國家利益：工程質(zhì)量關(guān)系到國家基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生工程的安全、可靠，對國家利益具有重要意義。第二節(jié)工程質(zhì)量管理的基本原則1.1.4預(yù)防為主原則預(yù)防為主原則是指在工程建設(shè)過程中，通過事先分析和識別可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，采取相應(yīng)的預(yù)防措施，以減少質(zhì)量問題的發(fā)生。這一原則要求企業(yè)建立完善的質(zhì)量管理體系，加強對質(zhì)量風(fēng)險的識別和控制。1.1.5全面管理原則全面管理原則是指工程質(zhì)量管理應(yīng)涵蓋工程項目的全過程，包括設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、服務(wù)等多個方面。這一原則要求企業(yè)實現(xiàn)質(zhì)量管理的全面覆蓋，保證工程項目的整體質(zhì)量。1.1.6持續(xù)改進原則持續(xù)改進原則是指企業(yè)應(yīng)不斷對工程質(zhì)量管理體系進行評估、改進，以提高質(zhì)量管理水平和工程質(zhì)量。這一原則要求企業(yè)建立持續(xù)改進機制，保證質(zhì)量管理體系不斷完善。1.1.7以人為本原則以人為本原則是指在工程質(zhì)量管理中，充分發(fā)揮人的主觀能動性，提高員工的質(zhì)量意識和技術(shù)水平。這一原則要求企業(yè)加強對員工的質(zhì)量教育和培訓(xùn)，營造良好的質(zhì)量管理氛圍。1.1.8系統(tǒng)管理原則系統(tǒng)管理原則是指工程質(zhì)量管理應(yīng)遵循系統(tǒng)論的觀點，將工程項目的各個部分有機地結(jié)合起來，形成統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系。這一原則要求企業(yè)建立科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)質(zhì)量管理的高效運作。第二章工程質(zhì)量策劃第一節(jié)工程質(zhì)量策劃的流程與方法1.1.9工程質(zhì)量策劃的流程（1）確定工程質(zhì)量策劃的目標和任務(wù)工程質(zhì)量策劃的第一步是明確策劃的目標和任務(wù)，包括工程質(zhì)量要求、客戶需求、工程標準及規(guī)范等。這一階段需要充分考慮項目特點、工程性質(zhì)、施工條件等因素。（2）收集相關(guān)資料策劃人員應(yīng)收集與工程質(zhì)量策劃相關(guān)的資料，包括設(shè)計文件、施工圖紙、工程合同、技術(shù)規(guī)范、相關(guān)法律法規(guī)等。這些資料將為策劃工作提供基礎(chǔ)信息。（3）分析項目特點根據(jù)項目特點，分析工程質(zhì)量的難點、重點和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確質(zhì)量策劃的方向和重點。（4）制定工程質(zhì)量策劃方案結(jié)合項目特點和資料，制定工程質(zhì)量策劃方案，包括質(zhì)量管理體系、質(zhì)量控制措施、質(zhì)量保證措施等。（5）組織專家評審將制定的工程質(zhì)量策劃方案提交給專家進行評審，以保證策劃方案的合理性和可行性。（6）完善策劃方案根據(jù)專家評審意見，對工程質(zhì)量策劃方案進行修改和完善。（7）編制工程質(zhì)量策劃報告將完善后的工程質(zhì)量策劃方案整理成報告，為后續(xù)施工提供指導(dǎo)。1.1.10工程質(zhì)量策劃的方法（1）分析法通過對項目特點、工程性質(zhì)、施工條件等因素的分析，明確工程質(zhì)量策劃的方向和重點。（2）比較法通過比較不同項目的工程質(zhì)量策劃案例，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為當前項目提供參考。（3）模擬法通過模擬施工過程，預(yù)測工程質(zhì)量問題，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。（4）系統(tǒng)分析法運用系統(tǒng)工程原理，對工程質(zhì)量策劃進行系統(tǒng)分析，保證策劃方案的全面性和系統(tǒng)性。第二節(jié)工程質(zhì)量目標與計劃1.1.11工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量目標是工程質(zhì)量策劃的核心內(nèi)容，主要包括以下方面：（1）工程質(zhì)量等級：根據(jù)國家標準和行業(yè)規(guī)范，確定工程質(zhì)量等級。（2）工程安全功能：保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能安全、環(huán)境安全等。（3）工程使用壽命：根據(jù)設(shè)計要求和使用功能，確定工程使用壽命。（4）工程美觀功能：保證工程外觀質(zhì)量符合設(shè)計要求，滿足審美需求。（5）工程環(huán)境功能：保證工程對環(huán)境的影響降至最低，實現(xiàn)綠色施工。1.1.12工程質(zhì)量計劃工程質(zhì)量計劃是工程質(zhì)量策劃的具體實施措施，主要包括以下內(nèi)容：（1）質(zhì)量管理體系：建立健全質(zhì)量管理體系，明確各崗位職責和質(zhì)量管理流程。（2）質(zhì)量控制措施：制定質(zhì)量控制措施，包括施工過程控制、材料檢驗、試驗檢測等。（3）質(zhì)量保證措施：制定質(zhì)量保證措施，包括質(zhì)量培訓(xùn)、質(zhì)量檢查、質(zhì)量改進等。（4）質(zhì)量驗收標準：明確工程質(zhì)量驗收標準，保證工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。（5）質(zhì)量改進計劃：根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果，制定質(zhì)量改進計劃，持續(xù)提高工程質(zhì)量。第三章設(shè)計質(zhì)量管理第一節(jié)設(shè)計質(zhì)量標準與要求1.1.13設(shè)計質(zhì)量標準設(shè)計質(zhì)量標準是建筑工程質(zhì)量管理的核心內(nèi)容，主要包括以下幾個方面：（1）符合性：設(shè)計文件應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標準和合同要求，保證設(shè)計成果的合法性和合規(guī)性。（2）功能性：設(shè)計應(yīng)充分考慮建筑物的使用功能，滿足用戶需求，提高建筑物的使用價值。（3）安全性：設(shè)計應(yīng)保證建筑物在正常使用過程中，結(jié)構(gòu)安全、防火安全、環(huán)境安全等方面符合國家標準。（4）經(jīng)濟性：設(shè)計應(yīng)合理控制成本，提高投資效益，實現(xiàn)經(jīng)濟、實用、美觀的統(tǒng)一。（5）環(huán)境適應(yīng)性：設(shè)計應(yīng)考慮建筑物的地域環(huán)境、氣候特點，實現(xiàn)與環(huán)境的和諧共生。1.1.14設(shè)計質(zhì)量要求（1）設(shè)計前期：應(yīng)進行充分的市場調(diào)研，了解項目背景、投資規(guī)模、市場需求等，為設(shè)計提供準確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。（2）設(shè)計過程：應(yīng)嚴格按照設(shè)計程序進行，保證設(shè)計文件的完整性、準確性和合理性。（3）設(shè)計審查：應(yīng)對設(shè)計文件進行嚴格的審查，保證設(shè)計質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。（4）設(shè)計變更：應(yīng)嚴格控制設(shè)計變更，保證變更的合理性和必要性，避免對工程質(zhì)量造成不利影響。第二節(jié)設(shè)計變更與質(zhì)量控制1.1.15設(shè)計變更管理（1）設(shè)計變更分類：設(shè)計變更分為重大變更、較大變更和一般變更。應(yīng)根據(jù)變更的性質(zhì)、影響范圍和程度進行分類管理。（2）設(shè)計變更程序：設(shè)計變更應(yīng)遵循以下程序：（1）提出變更申請：設(shè)計變更應(yīng)由設(shè)計單位或項目管理部門提出，并提交變更申請報告。（2）審查變更申請：項目管理部門應(yīng)對變更申請進行審查，評估變更的合理性和必要性。（3）批準變更申請：項目管理部門應(yīng)根據(jù)審查結(jié)果，批準或否決變更申請。（4）實施變更：設(shè)計單位應(yīng)根據(jù)批準的變更申請，對設(shè)計文件進行修改，并提交修改后的設(shè)計文件。（3）設(shè)計變更記錄：項目管理部門應(yīng)建立設(shè)計變更記錄，詳細記錄變更的原因、過程、結(jié)果和影響。1.1.16設(shè)計質(zhì)量控制（1）設(shè)計審查：項目管理部門應(yīng)對設(shè)計文件進行審查，保證設(shè)計質(zhì)量符合國家標準和客戶要求。（2）設(shè)計交底：設(shè)計單位應(yīng)組織設(shè)計交底，向施工、監(jiān)理等單位詳細解釋設(shè)計意圖、施工要求等，保證各方對設(shè)計文件的正確理解。（3）設(shè)計跟蹤：項目管理部門應(yīng)加強對設(shè)計過程的跟蹤管理，及時發(fā)覺和解決設(shè)計中的問題，保證設(shè)計質(zhì)量。（4）設(shè)計驗收：項目管理部門應(yīng)對設(shè)計成果進行驗收，保證設(shè)計質(zhì)量滿足工程需求。（5）設(shè)計回訪：項目管理部門應(yīng)在工程竣工后，對設(shè)計質(zhì)量進行回訪，收集用戶意見，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高設(shè)計質(zhì)量。第四章施工質(zhì)量管理第一節(jié)施工質(zhì)量控制體系1.1.17施工質(zhì)量控制體系概述施工質(zhì)量控制體系是指在建筑工程施工過程中，為達到質(zhì)量目標，按照一定的原則、程序和方法，對施工活動進行系統(tǒng)管理的過程。施工質(zhì)量控制體系包括組織體系、技術(shù)體系、管理體系和監(jiān)督體系四個方面。（1）組織體系：明確施工質(zhì)量管理的組織架構(gòu)，明確各級質(zhì)量管理人員的職責和權(quán)限，保證質(zhì)量管理工作的有效開展。（2）技術(shù)體系：依據(jù)國家法規(guī)、標準、規(guī)范和設(shè)計文件，制定施工技術(shù)方案，保證施工過程符合技術(shù)要求。（3）管理體系：建立健全施工質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標、質(zhì)量保證措施等，保證施工質(zhì)量管理工作有序進行。（4）監(jiān)督體系：對施工過程進行實時監(jiān)控，對質(zhì)量問題及時進行整改，保證施工質(zhì)量符合要求。1.1.18施工質(zhì)量控制體系的主要內(nèi)容（1）質(zhì)量策劃：根據(jù)施工任務(wù)和特點，編制質(zhì)量策劃書，明確施工質(zhì)量目標、質(zhì)量要求、施工方法等。（2）質(zhì)量計劃：制定施工質(zhì)量計劃，明確施工過程中的質(zhì)量控制措施、質(zhì)量檢查方法、質(zhì)量驗收標準等。（3）質(zhì)量保證措施：制定質(zhì)量保證措施，包括材料、設(shè)備、人員、施工工藝等方面的質(zhì)量控制要求。（4）質(zhì)量管理手冊：編制質(zhì)量管理手冊，明確施工質(zhì)量管理的基本原則、程序、方法和要求。第二節(jié)施工過程質(zhì)量控制1.1.19施工過程質(zhì)量控制的原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合：在施工過程中，注重預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，同時及時發(fā)覺并解決問題。（2）全過程控制：從施工準備到施工結(jié)束，對施工過程進行全面、系統(tǒng)的控制。（3）系統(tǒng)管理：按照施工質(zhì)量控制體系的要求，對施工過程進行系統(tǒng)管理。（4）信息反饋：建立健全信息反饋機制，及時了解施工質(zhì)量情況，調(diào)整施工方案和措施。1.1.20施工過程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容（1）施工準備：對施工圖紙、施工方案、施工工藝等進行審查，保證施工準備工作符合要求。（2）施工過程：對施工過程中的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位進行重點監(jiān)控，保證施工質(zhì)量。（3）材料管理：對施工材料進行嚴格檢驗，保證材料符合國家法規(guī)、標準和設(shè)計要求。（4）設(shè)備管理：對施工設(shè)備進行定期檢查、維護，保證設(shè)備正常運行。（5）人員培訓(xùn)：加強施工人員培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和質(zhì)量意識。第三節(jié)施工質(zhì)量檢查與驗收1.1.21施工質(zhì)量檢查（1）檢查內(nèi)容：對施工過程中的各項質(zhì)量要求進行全面檢查，包括施工工藝、材料、設(shè)備、施工環(huán)境等。（2）檢查方法：采用現(xiàn)場觀察、測量、試驗、檢查表等方法進行檢查。（3）檢查頻次：根據(jù)施工進度和施工質(zhì)量要求，定期或不定期進行檢查。（4）檢查記錄：對檢查情況進行詳細記錄，及時反饋給施工人員和管理人員。1.1.22施工質(zhì)量驗收（1）驗收標準：依據(jù)國家法規(guī)、標準和設(shè)計文件，制定施工質(zhì)量驗收標準。（2）驗收程序：按照驗收標準，對施工質(zhì)量進行逐項驗收。（3）驗收結(jié)果：對驗收情況進行記錄，對不合格項目進行整改。（4）驗收報告：編制驗收報告，對施工質(zhì)量進行總結(jié)評價。第五章材料質(zhì)量管理第一節(jié)材料采購與質(zhì)量控制1.1.23材料采購（1）采購原則（1）按照工程設(shè)計要求，保證材料品種、規(guī)格、功能、數(shù)量等符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。（2）優(yōu)先選擇具有良好信譽、穩(wěn)定質(zhì)量、合理價格的供應(yīng)商。（3）遵循公開、公平、公正、誠實守信的原則，進行材料采購。（2）采購程序（1）根據(jù)施工圖紙和工程量清單，編制材料需求計劃。（2）對供應(yīng)商進行資質(zhì)審查，包括營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機構(gòu)代碼證等。（3）對供應(yīng)商提供的材料樣品進行檢驗，保證符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。（4）與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確材料質(zhì)量、價格、交貨期等事項。（5）對供應(yīng)商進行評價，建立供應(yīng)商檔案。1.1.24質(zhì)量控制（1）質(zhì)量控制目標保證材料質(zhì)量滿足工程設(shè)計要求，保障工程質(zhì)量和安全。（2）質(zhì)量控制措施（1）對材料進行分類管理，對不同類別的材料制定相應(yīng)的質(zhì)量控制措施。（2）對供應(yīng)商提供的材料進行批次檢驗，保證材料質(zhì)量合格。（3）對施工現(xiàn)場的材料進行定期檢查，發(fā)覺問題及時整改。（4）加強材料質(zhì)量控制培訓(xùn)，提高施工人員對材料質(zhì)量的重視程度。第二節(jié)材料檢驗與驗收1.1.25材料檢驗（1）檢驗范圍包括所有進入施工現(xiàn)場的材料，如鋼材、水泥、砂石、砌塊、防水材料等。（2）檢驗內(nèi)容（1）材料的外觀質(zhì)量，如尺寸、形狀、色澤等。（2）材料的物理功能，如強度、耐久性、抗?jié)B性等。（3）材料的化學(xué)成分，如有害物質(zhì)含量等。（3）檢驗方法（1）現(xiàn)場觀察法：對材料的外觀質(zhì)量進行觀察。（2）試驗法：對材料的物理功能和化學(xué)成分進行試驗。（3）無損檢測法：對材料的內(nèi)部質(zhì)量進行檢測。1.1.26材料驗收（1）驗收標準按照國家標準、行業(yè)規(guī)范和工程設(shè)計要求進行驗收。（2）驗收程序（1）對供應(yīng)商提供的材料進行全面檢查，保證符合驗收標準。（2）對驗收合格的材料進行標識，并建立材料驗收記錄。（3）對驗收不合格的材料進行退貨或更換，并追究相關(guān)責任。第三節(jié)材料存儲與管理1.1.27材料存儲（1）存儲條件（1）保證材料存儲環(huán)境清潔、干燥、通風(fēng)。（2）對易受潮、易燃、易爆等特殊材料，采取相應(yīng)的防護措施。（3）對大型構(gòu)件、設(shè)備等，設(shè)置專門的存儲區(qū)域。（2）存儲管理（1）建立材料存儲管理制度，明確材料存儲的責任和要求。（2）定期對存儲材料進行檢查，發(fā)覺問題及時處理。（3）加強材料存儲安全措施，防止火災(zāi)、盜竊等發(fā)生。1.1.28材料管理（1）材料計劃管理（1）根據(jù)施工進度和材料需求，編制材料采購計劃。（2）對材料采購計劃進行審核，保證材料供應(yīng)及時、充足。（2）材料使用管理（1）加強材料使用培訓(xùn)，提高施工人員對材料使用的重視程度。（2）對材料使用進行監(jiān)督，保證材料合理使用，降低浪費。（3）對剩余材料進行回收、處理，避免資源浪費。第六章施工機械設(shè)備管理第一節(jié)施工機械設(shè)備選型與采購1.1.29選型原則（1）根據(jù)建筑工程的性質(zhì)、規(guī)模和施工工藝要求，科學(xué)合理地選擇施工機械設(shè)備的類型和規(guī)格。（2）優(yōu)先考慮高功能、低能耗、環(huán)保型設(shè)備，以滿足綠色施工的要求。（3）充分考慮設(shè)備的可靠性、穩(wěn)定性和維修方便性，保證施工進度和質(zhì)量。1.1.30采購程序（1）按照企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定，編制施工機械設(shè)備采購計劃，明確采購設(shè)備名稱、規(guī)格、數(shù)量等。（2）對擬采購設(shè)備進行市場調(diào)研，了解設(shè)備功能、價格、售后服務(wù)等情況。（3）招標采購，通過公平競爭方式確定設(shè)備供應(yīng)商。（4）簽訂采購合同，明確設(shè)備質(zhì)量、交貨時間、售后服務(wù)等條款。1.1.31設(shè)備驗收（1）設(shè)備到貨后，按照合同約定進行驗收，保證設(shè)備質(zhì)量符合要求。（2）對驗收合格的設(shè)備進行安裝調(diào)試，保證設(shè)備正常運行。第二節(jié)施工機械設(shè)備的使用與維護1.1.32設(shè)備使用（1）制定設(shè)備使用管理制度，明確設(shè)備操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。（2）對操作人員進行培訓(xùn)，保證操作人員具備相應(yīng)的技能和素質(zhì)。（3）設(shè)備使用過程中，嚴格遵守操作規(guī)程，保證設(shè)備安全、高效運行。1.1.33設(shè)備維護（1）定期對設(shè)備進行檢查、保養(yǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。（2）對設(shè)備故障進行及時維修，避免因設(shè)備故障影響施工進度。（3）建立設(shè)備維護檔案，詳細記錄設(shè)備維護情況。第三節(jié)施工機械設(shè)備的安全管理1.1.34安全管理責任（1）建立健全設(shè)備安全管理組織機構(gòu)，明確各級管理人員的安全職責。（2）制定設(shè)備安全管理規(guī)章制度，保證設(shè)備安全管理的落實。1.1.35安全措施（1）設(shè)備使用前，對設(shè)備進行檢查，保證設(shè)備安全可靠。（2）設(shè)備使用過程中，加強現(xiàn)場安全管理，保證操作人員遵守安全規(guī)程。（3）對設(shè)備故障及時進行處理，防止設(shè)備的發(fā)生。1.1.36處理（1）發(fā)生設(shè)備時，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速采取措施進行救援。（2）對原因進行調(diào)查分析，制定整改措施，防止類似的再次發(fā)生。（3）對責任人進行追責，嚴肅處理，保證施工安全。第七章環(huán)境質(zhì)量管理第一節(jié)環(huán)境質(zhì)量標準與要求1.1.37環(huán)境質(zhì)量標準環(huán)境質(zhì)量標準是建筑工程質(zhì)量管理的重要組成部分，主要包括以下幾個方面：（1）空氣質(zhì)量標準：依據(jù)國家環(huán)境保護部發(fā)布的《環(huán)境空氣質(zhì)量標準》，對建筑工程施工現(xiàn)場的空氣質(zhì)量進行監(jiān)測與控制，保證空氣質(zhì)量滿足標準要求。（2）噪聲質(zhì)量標準：根據(jù)《工業(yè)企業(yè)噪聲排放標準》和《建筑施工場界噪聲排放標準》，對建筑工程施工現(xiàn)場的噪聲進行監(jiān)測與控制，保證噪聲排放滿足標準要求。（3）水質(zhì)標準：依據(jù)《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》和《地下水質(zhì)量標準》，對建筑工程施工現(xiàn)場排放的廢水進行監(jiān)測與控制，保證水質(zhì)滿足標準要求。（4）土壤質(zhì)量標準：根據(jù)《土壤環(huán)境質(zhì)量標準》，對建筑工程施工現(xiàn)場的土壤進行監(jiān)測與控制，保證土壤質(zhì)量滿足標準要求。1.1.38環(huán)境質(zhì)量要求（1）建筑工程設(shè)計階段：在設(shè)計階段，應(yīng)充分考慮環(huán)境保護要求，優(yōu)化設(shè)計方案，減少對環(huán)境的影響。（2）建筑工程施工階段：在施工過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量標準，采取有效措施降低對環(huán)境的影響。（3）建筑工程驗收階段：在驗收階段，應(yīng)對環(huán)境質(zhì)量進行全面檢測，保證各項指標滿足標準要求。第二節(jié)環(huán)境保護措施與實施1.1.39環(huán)境保護措施（1）空氣污染防治措施：（1）加強施工現(xiàn)場綠化，增加植被面積，降低揚塵污染。（2）合理布局施工現(xiàn)場，減少物料堆放和運輸過程中的揚塵。（3）采用封閉式施工，減少施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的影響。（2）噪聲污染防治措施：（1）合理選擇施工設(shè)備，降低噪聲排放。（2）采用隔聲、吸聲材料，降低施工現(xiàn)場噪聲傳播。（3）合理安排施工時間，避免夜間施工。（3）水污染防治措施：（1）加強施工現(xiàn)場排水設(shè)施建設(shè)，保證廢水排放符合標準。（2）采用節(jié)水型設(shè)備和工藝，降低廢水排放量。（3）對廢水進行處理，實現(xiàn)循環(huán)利用。（4）土壤污染防治措施：（1）加強施工現(xiàn)場地質(zhì)勘察，了解土壤污染狀況。（2）采取防滲措施，防止污染物質(zhì)滲透到土壤中。（3）合理處理廢棄物，防止對土壤產(chǎn)生污染。1.1.40環(huán)境保護實施（1）建立環(huán)境保護制度：明確環(huán)境保護責任，制定環(huán)境保護措施，保證各項措施得以有效實施。（2）加強環(huán)境保護宣傳與培訓(xùn)：提高施工人員對環(huán)境保護的認識，增強環(huán)保意識。（3）定期監(jiān)測與評估：對施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量進行定期監(jiān)測，評估環(huán)境保護措施的實施效果，及時調(diào)整和改進。（4）完善環(huán)境保護設(shè)施：根據(jù)實際情況，不斷完善環(huán)境保護設(shè)施，保證環(huán)境質(zhì)量滿足標準要求。第八章質(zhì)量監(jiān)督與檢查第一節(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查體系1.1.41體系構(gòu)建1.1建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的目的為保證建筑工程質(zhì)量滿足標準要求，防止質(zhì)量的發(fā)生，提高工程質(zhì)量水平，特建立質(zhì)量監(jiān)督檢查體系。1.2質(zhì)量監(jiān)督檢查體系的構(gòu)成質(zhì)量監(jiān)督檢查體系包括監(jiān)督、企業(yè)自律、社會監(jiān)督三個層面，具體包括以下內(nèi)容：（1）監(jiān)督：相關(guān)部門對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)督，包括施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等。（2）企業(yè)自律：企業(yè)內(nèi)部建立質(zhì)量管理體系，進行自我檢查、自我整改。（3）社會監(jiān)督：社會各界對建筑工程質(zhì)量進行監(jiān)督，包括輿論監(jiān)督、第三方評估等。1.2.1體系運行2.1監(jiān)督相關(guān)部門應(yīng)按照法律法規(guī)和標準要求，對建筑工程質(zhì)量實施監(jiān)督，主要包括以下幾個方面：（1）施工許可：對施工企業(yè)資質(zhì)、施工圖紙、施工方案等進行審查，保證施工企業(yè)具備相應(yīng)資質(zhì)。（2）質(zhì)量監(jiān)督：對施工現(xiàn)場進行定期檢查，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行重點監(jiān)控，保證工程質(zhì)量符合標準要求。（3）安全監(jiān)督：對施工現(xiàn)場安全防護措施進行監(jiān)督，防止安全的發(fā)生。2.2企業(yè)自律企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系，主要包括以下幾個方面：（1）質(zhì)量保證：制定質(zhì)量管理手冊，明確質(zhì)量目標、質(zhì)量標準、質(zhì)量控制措施等。（2）質(zhì)量檢查：對施工過程進行定期檢查，對質(zhì)量問題及時整改。（3）質(zhì)量培訓(xùn)：提高員工質(zhì)量意識，加強質(zhì)量培訓(xùn)，提高施工水平。2.3社會監(jiān)督社會各界應(yīng)關(guān)注建筑工程質(zhì)量，通過以下途徑進行監(jiān)督：（1）輿論監(jiān)督：通過新聞媒體、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道，對工程質(zhì)量問題進行曝光。（2）第三方評估：邀請具有資質(zhì)的第三方評估機構(gòu)對工程質(zhì)量進行評估。第二節(jié)質(zhì)量問題處理與改進2.3.1質(zhì)量問題處理1.1質(zhì)量問題分類根據(jù)質(zhì)量問題的影響程度，將質(zhì)量問題分為以下幾類：（1）輕微質(zhì)量問題：不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可通過修復(fù)或整改消除。（2）一般質(zhì)量問題：對結(jié)構(gòu)安全和使用功能有一定影響，但可通過修復(fù)或整改消除。（3）重大質(zhì)量問題：對結(jié)構(gòu)安全和使用功能產(chǎn)生嚴重影響，需采取緊急措施。1.2質(zhì)量問題處理程序（1）發(fā)覺質(zhì)量問題：施工現(xiàn)場發(fā)覺質(zhì)量問題后，應(yīng)及時報告項目經(jīng)理。（2）問題調(diào)查：項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進行問題調(diào)查，查明原因。（3）制定整改措施：根據(jù)問題原因，制定針對性的整改措施。（4）整改實施：按照整改措施進行整改，保證質(zhì)量問題得到解決。（5）整改驗收：整改完成后，組織驗收，保證整改效果。1.2.1質(zhì)量改進2.1質(zhì)量改進原則質(zhì)量改進應(yīng)遵循以下原則：（1）預(yù)防為主：預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生，提高工程質(zhì)量。（2）持續(xù)改進：不斷優(yōu)化質(zhì)量管理體系，提高質(zhì)量管理水平。（3）全員參與：鼓勵員工參與質(zhì)量改進，提高員工質(zhì)量意識。2.2質(zhì)量改進措施（1）加強質(zhì)量培訓(xùn)：提高員工質(zhì)量意識，加強質(zhì)量培訓(xùn)。（2）完善質(zhì)量管理制度：建立健全質(zhì)量管理制度，保證工程質(zhì)量。（3）引入先進技術(shù)：引進先進施工技術(shù)和管理方法，提高工程質(zhì)量。（4）加強質(zhì)量監(jiān)督：加大質(zhì)量監(jiān)督檢查力度，保證工程質(zhì)量。（5）開展質(zhì)量競賽：激發(fā)員工積極性，提高工程質(zhì)量。第九章工程質(zhì)量處理第一節(jié)工程質(zhì)量分類與處理程序2.2.1工程質(zhì)量分類工程質(zhì)量按照其性質(zhì)和影響程度，可分為以下幾類：（1）一般：指工程質(zhì)量問題對工程安全、使用功能無較大影響，不影響工程正常使用，且修復(fù)費用較小的。（2）嚴重：指工程質(zhì)量問題對工程安全、使用功能有較大影響，可能影響工程正常使用，修復(fù)費用較大的。（3）大：指工程質(zhì)量問題導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)破壞、嚴重影響工程安全和使用功能，需進行大規(guī)模修復(fù)或拆除重建的。（4）特別重大：指工程質(zhì)量問題導(dǎo)致重大人員傷亡、財產(chǎn)損失，嚴重影響社會公共利益和公共安全的。2.2.2工程質(zhì)量處理程序（1）報告發(fā)生后，現(xiàn)場負責人應(yīng)立即向項目管理部門報告，項目管理部門應(yīng)在1小時內(nèi)向上級管理部門報告。報告應(yīng)包括基本情況、發(fā)生時間、地點、涉及部位、原因初步分析等內(nèi)容。（2）調(diào)查調(diào)查組應(yīng)由項目管理部門組織，調(diào)查組成員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能。調(diào)查組應(yīng)盡快到達現(xiàn)場，對原因進行全面調(diào)查，收集相關(guān)證據(jù)，聽取相關(guān)人員意見。（3）分析調(diào)查組應(yīng)在調(diào)查基礎(chǔ)上，對原因進行深入分析，找出的直接原因和間接原因，并提出處理建議。（4）處理根據(jù)調(diào)查和分析結(jié)果，項目管理部門應(yīng)制定處理方案，報上級管理部門審批。處理方案應(yīng)包括處理措施、責任追究、整改要求等內(nèi)容。（5）整改項目管理部門應(yīng)根據(jù)處理方案，組織相關(guān)單位進行整改，保證整改措施到位。（6）總結(jié)處理后，項目管理部門應(yīng)組織總結(jié)會議，總結(jié)教訓(xùn)，提出預(yù)防措施，防止類似再次發(fā)生。第二節(jié)工程質(zhì)量的責任追究2.2.3工程質(zhì)量責任追究原則（1）責任明確：對責任單位、責任人應(yīng)明確界定責任。（2）客觀公正：責任追究應(yīng)遵循客觀、公正的原則，保證處理結(jié)果公正合理。（3）教育與處罰相結(jié)合：責任追究應(yīng)注重教育作用，同時依法對責任人進行處罰。2.2.4工程質(zhì)量責任追究范圍（1）直接責任：對直接導(dǎo)致發(fā)生的人員，應(yīng)追究直接責任。（2）間接責任：對未能及時發(fā)覺和防范的人員，應(yīng)追究間接責任。（3）領(lǐng)導(dǎo)