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i-SIPO專利運(yùn)營(yíng)模式探索與實(shí)踐呂榮波處長(zhǎng)研究員知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社主要內(nèi)容專利運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)專利運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)模式專利運(yùn)營(yíng)模式案例分享專利運(yùn)營(yíng)差異化i-SIPO模式

i-SIPO模式的基礎(chǔ)、理念與作業(yè)程序一、專利運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)2011年之前,56項(xiàng)授權(quán)專利中,39項(xiàng)通過(guò)收購(gòu)獲得。上市前從微軟手中購(gòu)買(mǎi)價(jià)值5.5億美元的600多項(xiàng)專利。Facebook上市前大舉購(gòu)買(mǎi)102件美國(guó)專利,20件來(lái)自IBM。集中布局300多件美國(guó)專利。阿里巴巴創(chuàng)立之初,重視專利布局,1083件(檢索日20140720)成立睿創(chuàng)專利運(yùn)營(yíng)基金、智谷睿拓小米科技一、專利運(yùn)營(yíng)的熱點(diǎn)專利與金融嫁接--專利質(zhì)押79億元:110件專利、34件商標(biāo)山東泉林紙業(yè)3億元:39件專利國(guó)內(nèi)單筆專利權(quán)質(zhì)押融資額的最高紀(jì)錄荊門(mén)格林美2013年全國(guó)專利質(zhì)押融資254億元,同比增長(zhǎng)80%國(guó)內(nèi)目前融資額最大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款專利投融資炙熱化--專利技術(shù)成為并購(gòu)/重組重點(diǎn)對(duì)象國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的原生動(dòng)力國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的必然產(chǎn)物企業(yè)投資轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要選擇時(shí)間被收購(gòu)方/重組方收購(gòu)方/重組方價(jià)格主要產(chǎn)品2010瑞典薩博汽車(chē)北汽集團(tuán)2億美元汽車(chē)制造知識(shí)產(chǎn)權(quán)2010戴姆勒北汽福田28億人民幣北汽福田專有技術(shù)、專利、品牌等無(wú)形資產(chǎn)2014OculusVR奧克勒斯Facebook20億美元虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔及知識(shí)產(chǎn)權(quán)2014ODG設(shè)計(jì)集團(tuán)Microsoft1.5億美元140項(xiàng)可穿戴設(shè)備技術(shù)專利2013Novauris諾瓦斯Apple3億人民幣語(yǔ)言識(shí)別、翻譯專利2014BasisScienceIntel1億美元智能手表二、專利運(yùn)營(yíng)的常見(jiàn)模式構(gòu)建專利池,交易、授權(quán)、許可專利與金融簡(jiǎn)單嫁接專利入股專利質(zhì)押專利基金專利證券三、專利運(yùn)營(yíng)模式案例分享農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)意項(xiàng)目移動(dòng)應(yīng)用領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目生物技術(shù)領(lǐng)域擬上市項(xiàng)目案例1--農(nóng)業(yè)布藥器創(chuàng)意項(xiàng)目

布藥器項(xiàng)目基于發(fā)明人的一個(gè)創(chuàng)意構(gòu)想,在我社的全力扶持下,現(xiàn)擁有6項(xiàng)發(fā)明專利、6項(xiàng)實(shí)用新型專利和1項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利,已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化生產(chǎn)并得到了專家和市場(chǎng)的廣泛認(rèn)可。這是一個(gè)將智慧轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán),幫助發(fā)明人從創(chuàng)意到專利申請(qǐng)、挖掘與布局以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)、手板制作、模具制作、小試、中試、生產(chǎn)、市場(chǎng)推廣,最終創(chuàng)造財(cái)富的經(jīng)典案例。

與常規(guī)背負(fù)式手動(dòng)噴霧器相比,超聲波布藥器用藥量減少約67%、用水量減少約56%,其作業(yè)區(qū)施藥7天后防治效果達(dá)到72%以上,而常規(guī)背負(fù)式手動(dòng)噴霧器防效約55%左右。北京市植保站布藥器施藥實(shí)驗(yàn)韓村河連棟溫室布藥器施藥應(yīng)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值評(píng)估與市場(chǎng)預(yù)期分析

專利申請(qǐng)、挖掘與布局規(guī)劃-13項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)孵化資金投入專業(yè)人才獵聘與投入中獻(xiàn)智農(nóng)品牌創(chuàng)立

產(chǎn)業(yè)化推廣-----北京中獻(xiàn)智農(nóng)

-----天津中獻(xiàn)智農(nóng)小結(jié)案例2--掌中經(jīng)緯TAILOR移動(dòng)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化推廣遇到困境Tailor客戶Tailor移動(dòng)化項(xiàng)目在知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社的專業(yè)輔導(dǎo)和全面支持下,申報(bào)4項(xiàng)發(fā)明專利,形成了知識(shí)產(chǎn)權(quán)全面保護(hù)方案。其產(chǎn)品和服務(wù)已獲得國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、國(guó)家氣象局、國(guó)家地震局、中國(guó)移動(dòng)、百度公司、中國(guó)工商銀行等客戶的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。國(guó)知局門(mén)戶Tailor移動(dòng)化應(yīng)用小結(jié)對(duì)其專有技術(shù)進(jìn)行了全球檢索與評(píng)估對(duì)其產(chǎn)業(yè)化實(shí)施可行性全面評(píng)估產(chǎn)業(yè)化資金投入專利申請(qǐng)、挖掘與布局規(guī)劃-4項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)入股再投資協(xié)助市場(chǎng)推廣及品牌創(chuàng)立案例3--生物高新技術(shù)擬上市項(xiàng)目公司上市知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)劃知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)、挖掘、布局與防御知識(shí)產(chǎn)權(quán)上市前資金投入利用自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)做市場(chǎng)推廣知識(shí)產(chǎn)權(quán)后續(xù)維權(quán)四、專利運(yùn)營(yíng)差異化i-SIPO模式原創(chuàng)(innovation)服務(wù)(Service)產(chǎn)業(yè)(Industrilization)專業(yè)性(Professional)全方位(Omnibearing)---為原創(chuàng)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化提供全方位專業(yè)服務(wù)

i-SIPO模式之基礎(chǔ)

基于大數(shù)據(jù)資源構(gòu)建多平臺(tái)耦合的專利全產(chǎn)業(yè)鏈集成服務(wù)!多平臺(tái)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈知識(shí)服務(wù)大數(shù)據(jù)資源i-SIPO基礎(chǔ)---知識(shí)產(chǎn)權(quán)大數(shù)據(jù)資源截止2013年12月底專利:75種資源,190T數(shù)據(jù)容量非專利:27種源數(shù)據(jù),11.5T數(shù)據(jù)容量專利數(shù)據(jù)中國(guó)專利出版、加工和翻譯數(shù)據(jù)國(guó)外專利著錄項(xiàng)目與文摘數(shù)據(jù)、全文圖像數(shù)據(jù)、全文代碼化數(shù)據(jù)歐美專利數(shù)據(jù)非專利數(shù)據(jù)中文圖書(shū)全文、圖書(shū)書(shū)目期刊著錄項(xiàng)目、期刊文摘與引文中外商標(biāo)中外知識(shí)產(chǎn)權(quán)裁判文書(shū)i-SIPO基礎(chǔ)—多平臺(tái)產(chǎn)品與全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)多平臺(tái)產(chǎn)品與全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)原創(chuàng)認(rèn)證托管平臺(tái)知了網(wǎng)來(lái)出書(shū)機(jī)器翻譯投融資業(yè)務(wù)CNIPR案件網(wǎng)專利通電子出版知識(shí)評(píng)估高端咨詢?cè)妇埃郝鋵?shí)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,搭建智慧-產(chǎn)權(quán)-財(cái)富的橋梁,振興民族產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值倍增,做可持續(xù)知識(shí)服務(wù)公益事業(yè)原則:1、團(tuán)隊(duì)2、技術(shù)3、市場(chǎng)4、產(chǎn)業(yè)方向:國(guó)家重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域(節(jié)能環(huán)保、新能源、信息化等)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)(新材料、生物科技等)

高新技術(shù)應(yīng)用于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)的其它領(lǐng)域形式:合資、合作、并購(gòu),技術(shù)及現(xiàn)金入股等多種靈活方式

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