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醫(yī)院感染控制交接班流程一、制定目的及范圍為提升醫(yī)院感染控制工作效率,確保交接班過(guò)程的規(guī)范性與連續(xù)性,特制定本流程。此流程適用于醫(yī)院各科室、病區(qū)在交接班時(shí)的感染控制相關(guān)事項(xiàng),涵蓋感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、感染病例匯報(bào)、消毒隔離措施、物品交接等環(huán)節(jié)。二、感染控制原則1.交接班過(guò)程中應(yīng)遵循“預(yù)防為主、控制為輔”的感染控制原則,確保每位醫(yī)務(wù)人員能夠清楚了解感染風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施。2.所有人員必須遵循醫(yī)院感染控制規(guī)范,確保交接班信息的準(zhǔn)確傳遞,避免信息滯后或缺失。3.醫(yī)務(wù)人員應(yīng)具備基本的感染控制知識(shí),定期參加培訓(xùn),提升感染防控意識(shí)和技能。三、交接班流程1.交接班準(zhǔn)備1.1交接班前準(zhǔn)備:交接班人員需提前十分鐘到崗,做好交接班前的準(zhǔn)備,確保工作環(huán)境整潔。1.2信息收集:前一班次醫(yī)務(wù)人員需整理相關(guān)感染病例資料,記錄感染控制措施的實(shí)施情況及效果。1.3交接班資料:將交接班所需資料(包括感染病例、消毒記錄、隔離措施等)整理成冊(cè),便于后續(xù)查閱。2.交接班信息傳遞2.1病例匯報(bào):前一班次醫(yī)務(wù)人員應(yīng)逐一向接班人員匯報(bào)感染病例情況,包括患者基本信息、病情變化、感染控制措施的執(zhí)行情況等。2.2感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:接班人員需對(duì)感染病例進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,了解潛在的感染傳播途徑,確認(rèn)需要采取的防控措施。2.3信息確認(rèn):接班人員確認(rèn)已接收到的信息,并記錄在交接班記錄表中,確保信息無(wú)遺漏。3.感染控制措施交接3.1消毒措施交接:前一班次應(yīng)向接班人員說(shuō)明消毒措施的實(shí)施情況,包括使用的消毒劑、消毒時(shí)間及方法。3.2隔離措施確認(rèn):對(duì)需隔離的患者,交接時(shí)需明確隔離措施及注意事項(xiàng),確保接班人員了解并能執(zhí)行。3.3防護(hù)用品交接:交接班時(shí)需檢查防護(hù)用品的庫(kù)存情況,確保接班人員有足夠的防護(hù)裝備。4.物品交接與記錄4.1物品交接:交接班人員需對(duì)醫(yī)療器械、藥品等物品進(jìn)行交接,確保物品的完整性與可用性。4.2記錄填寫(xiě):交接班記錄表應(yīng)詳細(xì)填寫(xiě)交接內(nèi)容,包括交接時(shí)間、交接人員、交接事項(xiàng)等,確保信息的可追溯性。4.3簽字確認(rèn):交接班雙方需在記錄表上簽字確認(rèn),確保交接過(guò)程的嚴(yán)謹(jǐn)性。5.交接班后續(xù)跟蹤5.1交接班后反饋:接班人員應(yīng)在交接班后及時(shí)反饋感染控制措施的實(shí)施情況,如有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5.2定期評(píng)估:定期對(duì)感染控制交接班流程進(jìn)行評(píng)估與優(yōu)化,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,提高流程的有效性。5.3培訓(xùn)與學(xué)習(xí):通過(guò)總結(jié)交接班過(guò)程中遇到的問(wèn)題,組織相關(guān)培訓(xùn),提升醫(yī)務(wù)人員的感染控制能力與意識(shí)。四、備案與監(jiān)督所有交接班記錄表應(yīng)歸檔保存,便于后續(xù)查閱與監(jiān)督。醫(yī)院感染控制委員會(huì)應(yīng)定期檢查交接班記錄,確保流程的執(zhí)行情況符合醫(yī)院感染控制要求。五、交接班紀(jì)律1.責(zé)任落實(shí):交接班人員應(yīng)對(duì)交接內(nèi)容的準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé),確保信息傳遞無(wú)誤。2.信息保密:交接班過(guò)程中涉及的患者信息應(yīng)嚴(yán)格保密,不得泄露。3.違規(guī)處理:對(duì)于違反交接班流程或感染控制規(guī)定的人員,將根據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,確保流程的嚴(yán)肅

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