應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)支援應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)幫助應(yīng)急預(yù)案一、總則11適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)交通擁堵、秩序混亂，需進(jìn)行應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)幫助的情況下。具體包含但不限于以下情況：（1）事故現(xiàn)場(chǎng)周邊道路擁堵，影響救援車輛及人員通行；（2）事故現(xiàn)場(chǎng)周邊公共交通工具運(yùn)行受阻，影響事故受害者及家屬出行；（3）事故現(xiàn)場(chǎng)周邊居民區(qū)、商業(yè)區(qū)等人員密集區(qū)域交通疏導(dǎo)需求；（4）事故現(xiàn)場(chǎng)周邊交通設(shè)施損壞，需要臨時(shí)交通管制；（5）其他需要實(shí)施應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)交通疏導(dǎo)幫助的緊急情況。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本應(yīng)急預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度高、影響范圍廣、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)極弱的情況。應(yīng)立刻啟動(dòng)本預(yù)案，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的應(yīng)急交通疏導(dǎo)幫助。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較高、影響范圍較大、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較弱的情況。應(yīng)快速啟動(dòng)本預(yù)案，組織力氣進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的交通疏導(dǎo)幫助。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度一般、影響范圍中等、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)一般的情況。應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況啟動(dòng)本預(yù)案，開展有針對(duì)性的交通疏導(dǎo)幫助。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于事故危害程度較小、影響范圍有限、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)本領(lǐng)較強(qiáng)的情況。應(yīng)依據(jù)本預(yù)案，開展必需的交通疏導(dǎo)幫助。分級(jí)響應(yīng)基本原則：（1）快速響應(yīng)：接到事故報(bào)告后，立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)，快速采取行動(dòng)。（2）統(tǒng)一指揮：建立健全應(yīng)急指揮體系，明確指揮層級(jí)和職責(zé)，確保響應(yīng)行動(dòng)高效有序。（3）區(qū)域協(xié)同：加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)周邊區(qū)域、相關(guān)部門之間的協(xié)同搭配，形成合力。（4）科學(xué)決策：依據(jù)事故情況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，科學(xué)訂立交通疏導(dǎo)方案，確保方案的有效性和可行性。（5）動(dòng)態(tài)調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展和交通疏導(dǎo)情況，及時(shí)調(diào)整預(yù)案措施，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用多層級(jí)、模塊化的組織形式，以確保應(yīng)急響應(yīng)的快速、高效和專業(yè)化。構(gòu)成單位（部門）如下：（1）應(yīng)急指揮部：為最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全局指揮和協(xié)調(diào)。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮中心：設(shè)在事故現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的具體指揮和協(xié)調(diào)工作。（3）交通疏導(dǎo)幫助小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通疏導(dǎo)工作。22應(yīng)急處理職責(zé)221應(yīng)急指揮部職責(zé)訂立應(yīng)急響應(yīng)總體方案；指揮協(xié)調(diào)各小組開展工作；決議重點(diǎn)應(yīng)急決策；監(jiān)督檢查應(yīng)急響應(yīng)實(shí)施情況；及時(shí)向相關(guān)部門報(bào)告事故進(jìn)展和應(yīng)急響應(yīng)情況。222現(xiàn)場(chǎng)指揮中心職責(zé)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施快速到位；組織實(shí)施交通疏導(dǎo)方案；監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)交通情形，及時(shí)調(diào)整疏導(dǎo)策略；指揮現(xiàn)場(chǎng)救援力氣，保障救援通道暢通；協(xié)調(diào)與周邊社區(qū)的溝通，確保信息傳遞的準(zhǔn)確性。223交通疏導(dǎo)幫助小組職責(zé)交通信息收集與分析：實(shí)時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通信息，進(jìn)行分析和評(píng)估；交通疏導(dǎo)方案訂立：依據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通情形，訂立有效的交通疏導(dǎo)方案；交通管制實(shí)施：組織實(shí)施交通管制措施，包含道路封閉、交通引導(dǎo)、車輛分流等；交通疏導(dǎo)保障：保障救援車輛和人員優(yōu)先通行，確保救援工作順利進(jìn)行；交通情形監(jiān)控：連續(xù)監(jiān)控交通疏導(dǎo)效果，及時(shí)調(diào)整疏導(dǎo)策略；信息發(fā)布與溝通：及時(shí)向公眾發(fā)布交通疏導(dǎo)信息，保持溝通渠道的暢通。23工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)231交通信息與評(píng)估小組構(gòu)成：包含交通信息員、數(shù)據(jù)分析專家、現(xiàn)場(chǎng)察看員等；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)收集、整理、分析事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通信息；行動(dòng)任務(wù)：評(píng)估交通情形，供應(yīng)交通疏導(dǎo)建議，為現(xiàn)場(chǎng)指揮中心供應(yīng)決策依據(jù)。232交通管制與疏導(dǎo)小組構(gòu)成：包含交通警察、交通協(xié)管員、指揮車駕駛員等；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)交通管制和疏導(dǎo)工作；行動(dòng)任務(wù)：實(shí)施交通管制措施，指揮車輛分流，確保救援通道暢通。233公眾溝通與宣傳小組構(gòu)成：包含公共關(guān)系專家、新聞發(fā)言人、信息發(fā)布員等；職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布交通疏導(dǎo)信息，解答公眾疑問；行動(dòng)任務(wù)：通過媒體和社交平臺(tái)發(fā)布交通疏導(dǎo)信息，引導(dǎo)公眾合理出行。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)開通，確保在第一時(shí)間接收事故信息。電話號(hào)碼應(yīng)為專用，并設(shè)置在明顯位置，便于快速撥打。應(yīng)急值守電話：（略）32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：通過電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等多種方式接收事故信息。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為第一接收責(zé)任人，應(yīng)立刻核實(shí)信息真實(shí)性，并在收到信息后5分鐘內(nèi)上報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)指揮中心。內(nèi)部通報(bào)：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心在接到事故信息后，應(yīng)立刻通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并在10分鐘內(nèi)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。322外部通報(bào)程序接收方式：通過電話、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道接收外部事故信息。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員為第一接收責(zé)任人，應(yīng)立刻核實(shí)信息真實(shí)性，并在收到信息后3分鐘內(nèi)上報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)指揮中心。33向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程事故發(fā)生單位應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)通過電話、網(wǎng)絡(luò)通訊工具等方式向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故基本信息。現(xiàn)場(chǎng)指揮中心應(yīng)在接到事故報(bào)告后15分鐘內(nèi)整理認(rèn)真事故報(bào)告，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施等。332報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱；事故原因及初步推斷；人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；已采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級(jí)單位供應(yīng)的支持與幫助。333報(bào)告時(shí)限初步報(bào)告：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)；認(rèn)真報(bào)告：事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)。334責(zé)任人初步報(bào)告責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)指揮中心負(fù)責(zé)人；認(rèn)真報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。34向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、新聞發(fā)布等渠道向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。342通報(bào)程序現(xiàn)場(chǎng)指揮中心在接到事故報(bào)告后，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議是否需要向外部通報(bào)。如需通報(bào)，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批，并由公共關(guān)系與宣傳小組負(fù)責(zé)實(shí)施。343責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人：公共關(guān)系與宣傳小組負(fù)責(zé)人。審批責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序事故信息收集：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，應(yīng)立刻進(jìn)行初步核實(shí)，并記錄相關(guān)信息。初步研判：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制：若系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急預(yù)案中的自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制應(yīng)立刻觸發(fā)，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。412響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過會(huì)議或視頻會(huì)議等方式，集體討論并決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急預(yù)案系統(tǒng)自動(dòng)識(shí)別事故信息，觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)程序，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。42響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)的條件如下：事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值，如人員傷亡數(shù)量、資產(chǎn)損失金額等；事故對(duì)周邊環(huán)境、公共安全、社會(huì)秩序造成顯著影響；事故可能引發(fā)次生、衍生事故，對(duì)周邊區(qū)域構(gòu)成潛在威逼；事故超降生產(chǎn)經(jīng)營單位自身應(yīng)急處理本領(lǐng)范圍。43預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整441跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事故事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估影響。442科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)科學(xué)分析處理需求，包含資源需求、人員需求、技術(shù)需求等。443及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求的變動(dòng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配。增級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故嚴(yán)重程度加劇或影響范圍擴(kuò)大時(shí)，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。降級(jí)響應(yīng)：當(dāng)事故得到有效掌控或影響減小到肯定程度時(shí)，應(yīng)降低響應(yīng)級(jí)別。444避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)措施既不過度，也不過度不足，以實(shí)現(xiàn)高效、合理的應(yīng)急響應(yīng)。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道多元化信息發(fā)布平臺(tái)：利用互聯(lián)網(wǎng)、社交媒體、短信群發(fā)系統(tǒng)、戶外電子顯示屏等多元化渠道，確保預(yù)警信息能夠快速掩蓋受影響區(qū)域。官方媒體合作：與主流新聞媒體、地方廣播電臺(tái)、電視臺(tái)等建立合作關(guān)系，通過官方媒體發(fā)布預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播：通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)，向公眾發(fā)布緊急預(yù)警信息。通告發(fā)布：在政府官方網(wǎng)站、企業(yè)內(nèi)部公告欄等發(fā)布預(yù)警通告。社交媒體推送：通過官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)，向關(guān)注者推送預(yù)警信息。513預(yù)警信息內(nèi)容事故基本情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、單位名稱等。預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，明確預(yù)警等級(jí)。預(yù)警范圍：明確受預(yù)警影響的區(qū)域范圍。預(yù)警措施：公眾應(yīng)采取的防備措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話、短信平臺(tái)等聯(lián)系方式。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，快速組建由交通警察、交通協(xié)管員、志愿者等構(gòu)成的應(yīng)急隊(duì)伍。隊(duì)伍培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。522物資準(zhǔn)備物資清單：訂立認(rèn)真的物資清單，包含交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、應(yīng)急車輛、照明設(shè)備等。物資儲(chǔ)備：確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備充分，便于快速調(diào)撥。523裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)撥：依據(jù)預(yù)警等級(jí)，提前調(diào)撥必需的應(yīng)急裝備至指定位置。524后勤準(zhǔn)備餐飲保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)餐飲服務(wù)，確保其能夠連續(xù)工作。留宿保障：為應(yīng)急隊(duì)伍供應(yīng)臨時(shí)留宿場(chǎng)合，確保其休息和恢復(fù)體力。525通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：確保通信設(shè)備完好，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。通信保障：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。53預(yù)警解除531預(yù)警解除基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)公眾造成威逼；預(yù)警范圍內(nèi)的交通秩序恢復(fù)正常；受影響區(qū)域的安全評(píng)估報(bào)告確認(rèn)安全。532預(yù)警解除要求確認(rèn)解除預(yù)警的條件滿足后，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻發(fā)布預(yù)警解除通知。各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照要求，漸漸恢復(fù)正常工作秩序。533責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部信息發(fā)布小組負(fù)責(zé)。預(yù)警解除后的后續(xù)工作由應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門共同完成。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別，由應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況確定響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)重點(diǎn)事故，可能造成重點(diǎn)人員傷亡和資產(chǎn)損失，需要跨區(qū)域協(xié)調(diào)救援。二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大事故，可能造成較大人員傷亡和資產(chǎn)損失，需要區(qū)域內(nèi)部協(xié)調(diào)救援。三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般事故，可能造成肯定人員傷亡和資產(chǎn)損失，需要局部區(qū)域救援。四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)細(xì)小事故，可能造成細(xì)小人員傷亡和資產(chǎn)損失，需要現(xiàn)場(chǎng)救援。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開應(yīng)急會(huì)議，分析事故情況，確定救援方案。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部應(yīng)依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門和單位報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：依據(jù)救援需求，協(xié)調(diào)各方資源，包含人力、物力、財(cái)力等。信息公開：通過官方渠道及時(shí)發(fā)布事故信息和救援進(jìn)展，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備、資金等后勤及財(cái)力支持。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員出入；對(duì)周邊道路進(jìn)行交通管制，引導(dǎo)車輛繞行；實(shí)施人員疏散，確保安全距離。622人員搜救組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搜救；利用無人機(jī)、紅外探測(cè)等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。623醫(yī)療救治快速搭建臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)；組織專業(yè)醫(yī)療人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治；將傷員及時(shí)轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)空氣質(zhì)量、水質(zhì)等；對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輻射、有毒有害物質(zhì)監(jiān)測(cè)。625技術(shù)支持供應(yīng)必需的工程技術(shù)支持，如排水、供電等；利用無人機(jī)、衛(wèi)星遙感等技術(shù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查。626工程搶險(xiǎn)對(duì)損壞的交通設(shè)施進(jìn)行緊急搶修；防止事故擴(kuò)大，如滑坡、泥石流等次生禍害的防備。627環(huán)境保護(hù)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境保護(hù)，防止污染擴(kuò)散；收集和處理事故產(chǎn)生的廢棄物。628人員防護(hù)為救援人員供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備；對(duì)救援人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)和防疫措施。63應(yīng)急幫助631懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動(dòng)懇求幫助程序；明確幫助需求，包含人力、物力、技術(shù)等；依照規(guī)定程序向上級(jí)主管部門和鄰近地區(qū)懇求幫助。632聯(lián)動(dòng)程序及要求建立跨區(qū)域聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)調(diào)行動(dòng)；明確聯(lián)動(dòng)各方職責(zé)，確保救援行動(dòng)的高效性。633外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保統(tǒng)一指揮；外部救援力氣應(yīng)聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指揮，同時(shí)保持自身救援行動(dòng)的敏捷性。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)公眾和周邊環(huán)境構(gòu)成威逼；全部救援行動(dòng)完成，現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)穩(wěn)定；環(huán)境監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示無安全隱患。642響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部應(yīng)發(fā)布響應(yīng)停止通知，宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束；各相關(guān)部門和單位應(yīng)依照要求，漸漸恢復(fù)正常工作秩序。643責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；響應(yīng)停止后的后續(xù)工作由應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門共同完成。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊可能受到污染的區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，利用環(huán)境監(jiān)測(cè)傳感器和無人機(jī)遙感技術(shù)進(jìn)行快速評(píng)估。識(shí)別污染物種類、濃度分布以及潛在的環(huán)境影響。712污染物收集與處理針對(duì)識(shí)別的污染物，訂立認(rèn)真的收集方案，包含使用特地的收集設(shè)備和工具。利用化學(xué)中和、吸附、生物降解等技術(shù)對(duì)污染物進(jìn)行處理，確保處理過程符合環(huán)保法規(guī)要求。713環(huán)境恢復(fù)與監(jiān)測(cè)完成污染物處理后，對(duì)處理區(qū)域進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)，包含植被修復(fù)、土壤凈化等。建立長(zhǎng)期環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃，連續(xù)監(jiān)控環(huán)境質(zhì)量，確保恢復(fù)效果。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721評(píng)估與規(guī)劃對(duì)事故造成的生產(chǎn)設(shè)施損壞和停止進(jìn)行評(píng)估，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的認(rèn)真規(guī)劃。利用3D建模技術(shù)模擬生產(chǎn)流程，優(yōu)化恢復(fù)方案。722設(shè)施修復(fù)與調(diào)試組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)損壞的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)和調(diào)試。采用快速更換零件、模塊化設(shè)計(jì)等方法加速修復(fù)過程。723生產(chǎn)恢復(fù)與監(jiān)控漸漸恢復(fù)生產(chǎn)活動(dòng)，確保生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性和安全性。建立生產(chǎn)監(jiān)控體系，實(shí)時(shí)跟蹤生產(chǎn)狀態(tài)，確?；謴?fù)后的生產(chǎn)秩序。73人員安排731受影響人員安排對(duì)事故中受傷的人員供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，并對(duì)傷員進(jìn)行心理疏導(dǎo)。對(duì)因事故而失去工作或住房的人員，供應(yīng)臨時(shí)住處和生活必需品。732人員心理干涉開展心理干涉計(jì)劃，幫忙受事故影響的人員處理創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙（PTSD）等心理問題。通過心理健康熱線、專業(yè)心理咨詢等方式供應(yīng)心理支持。733職業(yè)病愈與再就業(yè)對(duì)因事故受傷無法連續(xù)從事原工作的人員，供應(yīng)職業(yè)病愈服務(wù)。與人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)合作，為受影響人員供應(yīng)再就業(yè)培訓(xùn)和機(jī)會(huì)。74總結(jié)與評(píng)估741后期處理總結(jié)對(duì)后期處理工作進(jìn)行全面總結(jié)，包含成功經(jīng)驗(yàn)、不足之處和改進(jìn)建議。742后期處理評(píng)估組織專業(yè)評(píng)估團(tuán)隊(duì)，對(duì)后期處理效果進(jìn)行評(píng)估，包含對(duì)環(huán)境、生產(chǎn)秩序和人員安排等方面的影響。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成正式報(bào)告，作為今后應(yīng)急預(yù)案修訂和改進(jìn)的依據(jù)。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：設(shè)有特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負(fù)責(zé)內(nèi)部及外部的通信聯(lián)絡(luò)。應(yīng)急隊(duì)伍：各應(yīng)急隊(duì)伍配備有專用通信設(shè)備，并設(shè)有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員。衛(wèi)星通信系統(tǒng)：配置衛(wèi)星通信設(shè)備，確保在緊急情況下通信不受地面網(wǎng)絡(luò)影響。812通信聯(lián)系方式和方法語音通信：使用固定電話、移動(dòng)電話、無線電對(duì)講機(jī)等。數(shù)據(jù)通信：通過互聯(lián)網(wǎng)、專用網(wǎng)絡(luò)、無線數(shù)據(jù)傳輸?shù)确绞健Ｎ淖滞ㄐ牛豪秒娮余]件、短信平臺(tái)、微信等即時(shí)通訊工具。813備用方案和保障責(zé)任人備用通信線路：建立備用通信線路，如衛(wèi)星電話、光纖通信等。保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和備用方案的執(zhí)行。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含交通工程、應(yīng)急管理、醫(yī)療救助等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。822隊(duì)伍職責(zé)專家團(tuán)隊(duì)：供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援和交通疏導(dǎo)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：執(zhí)行外部幫助任務(wù)。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備類型交通疏導(dǎo)設(shè)備：交通標(biāo)志、隔離設(shè)施、反光錐等。救援設(shè)備：生命探測(cè)儀、破拆工具、救援繩索等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、醫(yī)療藥品等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電對(duì)講機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)等。832數(shù)量、性能、存放位置物資和裝備數(shù)量依據(jù)應(yīng)急預(yù)案要求配置，性能符合國家標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：設(shè)在易于取得的地方，如應(yīng)急物資倉庫、指定停車場(chǎng)等。833運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸：采用專用運(yùn)輸車輛，確保物資和裝備在運(yùn)輸過程中的安全。使用條件：使用前進(jìn)行性能檢查，確保其處于良好狀態(tài)。834更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行更新，確保其性能符合最新標(biāo)準(zhǔn)。增補(bǔ)時(shí)限：依據(jù)物資和裝備的使用頻率和損耗情況，訂立增補(bǔ)計(jì)劃。835管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理，包含采購、維護(hù)、更新等。管理責(zé)任人聯(lián)系方式：在應(yīng)急物資和裝備清單中明確列出。836臺(tái)賬建立建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障91能源保障911能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評(píng)估，包含電力、燃料等?？紤]應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的能源消耗，以及應(yīng)急人員的生活能源需求。912能源供應(yīng)方案確保應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)相近有可靠的能源供應(yīng)，如備用發(fā)電機(jī)、移動(dòng)加油車等。訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，以應(yīng)對(duì)能源停止的情況。913能源管理責(zé)任人指定能源管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)監(jiān)督能源供應(yīng)和節(jié)省使用。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急響應(yīng)的需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員工資、交通費(fèi)用、臨時(shí)設(shè)施搭建等。922經(jīng)費(fèi)籌措明確經(jīng)費(fèi)籌措渠道，包含企業(yè)內(nèi)部資金、政府補(bǔ)貼、社會(huì)捐贈(zèng)等。建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督機(jī)制，確保資金使用的透亮度和效率。93交通運(yùn)輸保障931交通協(xié)調(diào)機(jī)制建立與交通管理部門的協(xié)調(diào)機(jī)制，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。訂立交通管制方案，優(yōu)化事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的交通流。932運(yùn)輸資源調(diào)配調(diào)配必需的運(yùn)輸資源，如貨車、客車、特種車輛等。確保救援物資和人員能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。94治安保障941治安維護(hù)與公安部門合作，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的治安秩序。布置警力進(jìn)行巡邏，防止非法聚集和哄搶行為。942安全防范對(duì)應(yīng)急人員供應(yīng)必需的安全培訓(xùn)，提高其自我保護(hù)意識(shí)。建立安全防范措施，如設(shè)置警戒線、臨時(shí)圍欄等。95技術(shù)保障951技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)組建由信息技術(shù)、工程技術(shù)人員構(gòu)成的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)、通信保障等。952技術(shù)設(shè)備儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的專業(yè)技術(shù)設(shè)備，如無人機(jī)、衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)等。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)備和藥品。建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。962醫(yī)療預(yù)案訂立醫(yī)療預(yù)案，確保傷員能夠得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。97后勤保障971生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的餐飲、留宿、衛(wèi)生等生活保障。確保應(yīng)急人員的生活條件滿足工作需求。972物資供應(yīng)確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)，包含食品、飲用水、應(yīng)急藥品等。建立物資