公司內(nèi)部部門(mén)協(xié)同工作申請(qǐng)書(shū)

公司內(nèi)部部門(mén)協(xié)同工作申請(qǐng)書(shū)一、部門(mén)間溝通協(xié)作機(jī)制1.1定期會(huì)議制度定期會(huì)議是部門(mén)間溝通協(xié)作的重要方式。公司應(yīng)定期召開(kāi)跨部門(mén)會(huì)議，如周例會(huì)、月例會(huì)等，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。會(huì)議旨在分享工作進(jìn)展、協(xié)調(diào)工作安排、解決存在問(wèn)題。在周例會(huì)上，各部門(mén)匯報(bào)本周工作完成情況及下周工作計(jì)劃，便于其他部門(mén)了解相關(guān)工作動(dòng)態(tài)，提前做好配合準(zhǔn)備。月例會(huì)則對(duì)本月工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，分析存在的問(wèn)題及原因，制定改進(jìn)措施，并規(guī)劃下月工作重點(diǎn)。通過(guò)定期會(huì)議制度，保證部門(mén)間信息暢通，工作協(xié)調(diào)有序，提高整體工作效率。1.2信息共享平臺(tái)搭建搭建信息共享平臺(tái)是促進(jìn)部門(mén)間協(xié)同工作的關(guān)鍵。公司應(yīng)建立專(zhuān)門(mén)的內(nèi)部信息系統(tǒng)或平臺(tái)，各部門(mén)將工作相關(guān)信息至平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息的集中存儲(chǔ)和快速傳遞。例如，項(xiàng)目進(jìn)展情況、客戶(hù)需求、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等信息都可以在平臺(tái)上共享。部門(mén)成員可以隨時(shí)登錄平臺(tái)查看所需信息，避免信息孤島的出現(xiàn)。同時(shí)信息共享平臺(tái)還可以提供在線交流功能，部門(mén)間可以就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)時(shí)溝通和討論，提高信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。1.3跨部門(mén)問(wèn)題解決流程跨部門(mén)問(wèn)題解決流程是保證部門(mén)間協(xié)同工作順暢的保障。當(dāng)出現(xiàn)跨部門(mén)問(wèn)題時(shí)，應(yīng)按照既定的流程進(jìn)行處理。由問(wèn)題涉及的部門(mén)提出問(wèn)題，并詳細(xì)描述問(wèn)題的現(xiàn)狀、影響及需求。相關(guān)部門(mén)收到問(wèn)題后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行響應(yīng)和分析，提出解決方案。如果問(wèn)題較為復(fù)雜，需要多個(gè)部門(mén)協(xié)同解決，則應(yīng)成立跨部門(mén)工作小組，明確各成員的職責(zé)和任務(wù)，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在問(wèn)題解決過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，保證各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。問(wèn)題解決后，應(yīng)進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的工作提供參考。二、項(xiàng)目協(xié)同工作2.1項(xiàng)目啟動(dòng)階段協(xié)同在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，各部門(mén)需緊密協(xié)同。市場(chǎng)部門(mén)要及時(shí)提供項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研信息，包括市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況等，為項(xiàng)目的定位和目標(biāo)設(shè)定提供依據(jù)。技術(shù)部門(mén)要參與項(xiàng)目需求的討論和確認(rèn)，提出技術(shù)可行性方案和建議。財(cái)務(wù)部門(mén)要協(xié)助制定項(xiàng)目預(yù)算，明確項(xiàng)目的資金需求和使用計(jì)劃。同時(shí)各部門(mén)要共同制定項(xiàng)目的啟動(dòng)計(jì)劃，明確各階段的工作任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，保證項(xiàng)目順利啟動(dòng)。2.2項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的協(xié)同在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，部門(mén)間的協(xié)同尤為重要。市場(chǎng)部門(mén)要根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)推廣策略，保證項(xiàng)目的市場(chǎng)推廣效果。技術(shù)部門(mén)要提供技術(shù)支持和保障，及時(shí)解決項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)各部門(mén)要定期召開(kāi)項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)議，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，還需要建立有效的溝通機(jī)制，如項(xiàng)目群溝通平臺(tái)、即時(shí)通訊工具等，保證信息的及時(shí)傳遞和共享。2.3項(xiàng)目收尾階段協(xié)同在項(xiàng)目收尾階段，各部門(mén)要共同完成項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。市場(chǎng)部門(mén)要收集客戶(hù)對(duì)項(xiàng)目的反饋意見(jiàn)，評(píng)估項(xiàng)目的市場(chǎng)效果。技術(shù)部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)成果進(jìn)行總結(jié)和整理，為后續(xù)項(xiàng)目提供技術(shù)支持。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目的費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算和審核，保證項(xiàng)目費(fèi)用的合理性和準(zhǔn)確性。同時(shí)各部門(mén)要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目提供參考。三、人力資源協(xié)同3.1人員調(diào)配與借調(diào)人員調(diào)配與借調(diào)是人力資源協(xié)同的重要方式。公司應(yīng)建立人員調(diào)配機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目需求和部門(mén)人員情況，合理調(diào)配人員。例如，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，需要抽調(diào)相關(guān)部門(mén)的人員組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展。同時(shí)公司也可以通過(guò)借調(diào)的方式，從其他部門(mén)借調(diào)專(zhuān)業(yè)人員參與項(xiàng)目工作，彌補(bǔ)部門(mén)人員的不足。在人員調(diào)配與借調(diào)過(guò)程中，應(yīng)充分考慮人員的專(zhuān)業(yè)能力、工作經(jīng)驗(yàn)和工作負(fù)荷等因素，保證人員的合理使用。3.2培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)同培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)同是提高員工素質(zhì)和部門(mén)協(xié)同能力的重要手段。公司應(yīng)建立培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)同機(jī)制，根據(jù)部門(mén)的需求和員工的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃，制定個(gè)性化的培訓(xùn)計(jì)劃。例如，市場(chǎng)部門(mén)需要提高員工的市場(chǎng)調(diào)研能力，技術(shù)部門(mén)需要提高員工的技術(shù)研發(fā)能力，公司可以組織相應(yīng)的培訓(xùn)課程或提供內(nèi)部培訓(xùn)資源，滿(mǎn)足部門(mén)的培訓(xùn)需求。同時(shí)公司也可以鼓勵(lì)員工參加外部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，拓寬員工的知識(shí)面和視野。在培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)同過(guò)程中，應(yīng)注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。3.3績(jī)效評(píng)估協(xié)同績(jī)效評(píng)估協(xié)同是激勵(lì)員工和促進(jìn)部門(mén)協(xié)同的重要措施。公司應(yīng)建立績(jī)效評(píng)估協(xié)同機(jī)制，根據(jù)部門(mén)的工作目標(biāo)和員工的崗位職責(zé)，制定科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系。在績(jī)效評(píng)估過(guò)程中，應(yīng)充分考慮部門(mén)間的協(xié)同工作情況，對(duì)協(xié)同工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和員工給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)協(xié)同工作不力的部門(mén)和員工進(jìn)行批評(píng)和改進(jìn)。同時(shí)公司也可以通過(guò)績(jī)效評(píng)估結(jié)果，發(fā)覺(jué)部門(mén)間協(xié)同工作中存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整協(xié)同工作機(jī)制，提高部門(mén)間的協(xié)同效率。四、財(cái)務(wù)協(xié)同4.1預(yù)算協(xié)同編制預(yù)算協(xié)同編制是財(cái)務(wù)協(xié)同的重要環(huán)節(jié)。公司應(yīng)建立預(yù)算協(xié)同編制機(jī)制，各部門(mén)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，編制本部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃。在預(yù)算編制過(guò)程中，各部門(mén)要充分考慮與其他部門(mén)的協(xié)同工作需求，如項(xiàng)目預(yù)算要考慮技術(shù)部門(mén)的技術(shù)支持費(fèi)用、市場(chǎng)部門(mén)的市場(chǎng)推廣費(fèi)用等。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)各部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行審核和匯總，制定公司的年度預(yù)算方案。同時(shí)財(cái)務(wù)部門(mén)要與各部門(mén)保持密切溝通，及時(shí)解答部門(mén)在預(yù)算編制過(guò)程中遇到的問(wèn)題，保證預(yù)算的合理性和可行性。4.2費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)協(xié)同流程費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)協(xié)同流程是財(cái)務(wù)協(xié)同的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。公司應(yīng)建立費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)協(xié)同機(jī)制，明確各部門(mén)在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中的職責(zé)和權(quán)限。例如，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)由報(bào)銷(xiāo)人填寫(xiě)并提交給部門(mén)負(fù)責(zé)人審核，部門(mén)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后提交給財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核。財(cái)務(wù)部門(mén)要對(duì)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)進(jìn)行嚴(yán)格審核，包括費(fèi)用的合理性、合規(guī)性等方面。在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)過(guò)程中，各部門(mén)要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)提供相關(guān)的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證和資料，保證費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。4.3資金調(diào)配協(xié)同資金調(diào)配協(xié)同是財(cái)務(wù)協(xié)同的重要保障。公司應(yīng)建立資金調(diào)配協(xié)同機(jī)制，根據(jù)各部門(mén)的資金需求和公司的資金狀況，合理調(diào)配資金。例如，在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，需要為項(xiàng)目提供資金支持，財(cái)務(wù)部門(mén)要及時(shí)調(diào)配資金，保證項(xiàng)目的順利開(kāi)展。同時(shí)公司也要加強(qiáng)對(duì)資金的管理和監(jiān)控，提高資金的使用效率和安全性。在資金調(diào)配過(guò)程中，各部門(mén)要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋資金需求和使用情況，保證資金的合理使用。五、市場(chǎng)協(xié)同5.1市場(chǎng)推廣協(xié)同計(jì)劃市場(chǎng)推廣協(xié)同計(jì)劃是市場(chǎng)協(xié)同的重要內(nèi)容。公司應(yīng)制定市場(chǎng)推廣協(xié)同計(jì)劃，明確各部門(mén)在市場(chǎng)推廣中的職責(zé)和任務(wù)。例如，市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持和產(chǎn)品宣傳資料，銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的銷(xiāo)售和客戶(hù)服務(wù)。在市場(chǎng)推廣過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，如參加展會(huì)、舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)等。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，根據(jù)市場(chǎng)反饋情況及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)推廣策略和計(jì)劃，提高市場(chǎng)推廣的效果。5.2客戶(hù)資源共享協(xié)同客戶(hù)資源共享協(xié)同是市場(chǎng)協(xié)同的重要手段。公司應(yīng)建立客戶(hù)資源共享機(jī)制，各部門(mén)將自己掌握的客戶(hù)資源信息至客戶(hù)資源共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)資源的共享。例如，銷(xiāo)售部門(mén)掌握的客戶(hù)需求信息可以與技術(shù)部門(mén)共享，技術(shù)部門(mén)可以根據(jù)客戶(hù)需求提供相應(yīng)的技術(shù)解決方案。同時(shí)各部門(mén)也可以通過(guò)客戶(hù)資源共享平臺(tái)，了解其他部門(mén)的客戶(hù)資源情況，拓展客戶(hù)資源渠道。在客戶(hù)資源共享過(guò)程中，各部門(mén)要加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)，保證客戶(hù)資源的安全和保密。5.3市場(chǎng)調(diào)研協(xié)同工作市場(chǎng)調(diào)研協(xié)同工作是市場(chǎng)協(xié)同的重要基礎(chǔ)。公司應(yīng)建立市場(chǎng)調(diào)研協(xié)同機(jī)制，各部門(mén)共同參與市場(chǎng)調(diào)研工作，收集市場(chǎng)信息和客戶(hù)需求。例如，市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)制定市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃和方案，技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供技術(shù)調(diào)研支持，銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)收集客戶(hù)反饋信息。在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同開(kāi)展調(diào)研工作，提高市場(chǎng)調(diào)研的效率和質(zhì)量。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，分享市場(chǎng)調(diào)研成果，為公司的市場(chǎng)決策提供依據(jù)。六、技術(shù)協(xié)同6.1技術(shù)研發(fā)協(xié)同合作技術(shù)研發(fā)協(xié)同合作是技術(shù)協(xié)同的重要內(nèi)容。公司應(yīng)建立技術(shù)研發(fā)協(xié)同合作機(jī)制，各部門(mén)共同參與技術(shù)研發(fā)工作，提高技術(shù)研發(fā)的效率和質(zhì)量。例如，研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)的總體設(shè)計(jì)和實(shí)施，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)成果的轉(zhuǎn)化和生產(chǎn)，市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)成果的市場(chǎng)推廣和應(yīng)用。在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同解決技術(shù)研發(fā)中遇到的問(wèn)題，提高技術(shù)研發(fā)的成功率。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，分享技術(shù)研發(fā)成果，為公司的技術(shù)創(chuàng)新提供支持。6.2技術(shù)支持協(xié)同服務(wù)技術(shù)支持協(xié)同服務(wù)是技術(shù)協(xié)同的重要保障。公司應(yīng)建立技術(shù)支持協(xié)同服務(wù)機(jī)制，各部門(mén)共同為客戶(hù)提供技術(shù)支持和服務(wù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。例如，研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題的分析和解決，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)支持設(shè)備的維護(hù)和管理，銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)支持服務(wù)的協(xié)調(diào)和溝通。在技術(shù)支持過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的技術(shù)支持和服務(wù)，及時(shí)解決客戶(hù)的技術(shù)問(wèn)題。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，分享技術(shù)支持經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高技術(shù)支持的水平和效率。6.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同制定是技術(shù)協(xié)同的重要基礎(chǔ)。公司應(yīng)建立技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同制定機(jī)制，各部門(mén)共同參與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性和合理性。例如，研發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂，生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施和監(jiān)督，市場(chǎng)部門(mén)負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)推廣和應(yīng)用。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，充分考慮各方面的因素，制定出符合公司實(shí)際情況的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，分享技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定水平和效率。七、行政協(xié)同7.1辦公場(chǎng)所協(xié)同管理辦公場(chǎng)所協(xié)同管理是行政協(xié)同的重要內(nèi)容。公司應(yīng)建立辦公場(chǎng)所協(xié)同管理機(jī)制，各部門(mén)共同參與辦公場(chǎng)所的規(guī)劃、建設(shè)和管理，提高辦公場(chǎng)所的使用效率和舒適度。例如，行政部門(mén)負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所的整體規(guī)劃和布局，各部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)辦公區(qū)域的裝修和布置。在辦公場(chǎng)所管理過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同遵守辦公場(chǎng)所的管理制度，保持辦公場(chǎng)所的整潔和有序。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，解決辦公場(chǎng)所管理中存在的問(wèn)題，提高辦公場(chǎng)所的管理水平。7.2后勤保障協(xié)同工作后勤保障協(xié)同工作是行政協(xié)同的重要保障。公司應(yīng)建立后勤保障協(xié)同工作機(jī)制，各部門(mén)共同參與后勤保障工作，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供保障。例如，行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司的后勤管理和服務(wù)，包括物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)、安全保衛(wèi)等方面。各部門(mén)要積極配合行政部門(mén)的工作，提供相關(guān)的需求和支持。同時(shí)各部門(mén)也要加強(qiáng)內(nèi)部的后勤保障工作，如辦公設(shè)備的維護(hù)和管理、辦公用品的采購(gòu)等。在后勤保障工作中，各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，解決后勤保障工作中存在的問(wèn)題，提高后勤保障的水平和效率。7.3行政事務(wù)協(xié)同辦理行政事務(wù)協(xié)同辦理是行政協(xié)同的重要體現(xiàn)。公司應(yīng)建立行政事務(wù)協(xié)同辦理機(jī)制，各部門(mén)共同參與行政事務(wù)的辦理，提高行政事務(wù)的辦理效率和質(zhì)量。例如，人事部門(mén)負(fù)責(zé)員工的招聘、培訓(xùn)、考核等工作，行政部門(mén)負(fù)責(zé)員工的考勤、福利等工作。在行政事務(wù)辦理過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同完成行政事務(wù)的辦理工作。同時(shí)各部門(mén)也要加強(qiáng)內(nèi)部的行政事務(wù)管理，如文件的起草、審核、印發(fā)等。在行政事務(wù)辦理中，各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，解決行政事務(wù)辦理中存在的問(wèn)題，提高行政事務(wù)的辦理水平。八、法務(wù)協(xié)同8.1合同審核協(xié)同合同審核協(xié)同是法務(wù)協(xié)同的重要環(huán)節(jié)。公司應(yīng)建立合同審核協(xié)同機(jī)制，各部門(mén)共同參與合同的審核工作，保證合同的合法性、合規(guī)性和有效性。例如，業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合同的起草和初步審核，法務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合同的法律審核和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)合同的財(cái)務(wù)審核和費(fèi)用核算。在合同審核過(guò)程中，各部門(mén)要密切配合，共同解決合同審核中存在的問(wèn)題，保證合同的質(zhì)量和效率。同時(shí)各部門(mén)要及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，分享合同審核的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高合同審核的水平和效率。8.2法律風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同法律風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同是法務(wù)協(xié)同的重要內(nèi)容。公司應(yīng)建立法律風(fēng)險(xiǎn)防控協(xié)同機(jī)制，各部門(mén)共同參與法律風(fēng)險(xiǎn)的防控工作，降低公司的法律風(fēng)險(xiǎn)。例如，業(yè)務(wù)部門(mén)要在業(yè)務(wù)活動(dòng)中遵守法律法規(guī)，避免法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；法務(wù)部門(mén)要對(duì)公司的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和預(yù)警，提出防控措施；各部門(mén)要積極配合法務(wù)部門(mén)的工作，提供相關(guān)的信息和支持。在法律風(fēng)險(xiǎn)防控過(guò)程中，各部