倉(cāng)儲(chǔ)管理與PDCA管理循環(huán)

倉(cāng)儲(chǔ)管理與PDCA管理循環(huán)

P計(jì)劃倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃:倉(cāng)庫(kù)的組織架構(gòu)以及人員職責(zé)訂定倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)作業(yè)流程制定空間的有效規(guī)劃與使用(規(guī)劃區(qū)域平面圖)物料計(jì)劃物料架周轉(zhuǎn)箱棚架、拖盤搬運(yùn)工具的選擇物料的帳卡倉(cāng)庫(kù)管理看板溫濕度計(jì)最高與最低安全庫(kù)存訂定倉(cāng)庫(kù)的擴(kuò)充性電腦化作業(yè)

D

執(zhí)行1.整理

物料分類2.整頓

定位(分區(qū)、分類擺放)

標(biāo)示3.日常物料進(jìn)出庫(kù)管理4.登帳以及各項(xiàng)單據(jù)的管理5.日/周/月報(bào)表6.定期與不定期盤點(diǎn)7.呆廢料處理8.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)環(huán)境管理(溫度、濕度、衛(wèi)生)等9.物料進(jìn)料、領(lǐng)料/退料、入庫(kù)、出庫(kù)等作業(yè)管理程序10.物料先進(jìn)先出原則11.配料作業(yè)12.缺料情況的掌握13.倉(cāng)庫(kù)成本的控制與管理14.安全庫(kù)存量的訂定與控制15.防誤措施

C

查核

日、周、月報(bào)表分析

不定期與定期盤點(diǎn)及分析

呆滯物料防范與管理

作業(yè)環(huán)境管理

A

處理

異常處理

反饋機(jī)制

9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽(yáng)光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。2月-252月-25Wednesday,February26,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。18:08:0618:08:0618:082/26/20256:08:06PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)。2月-2518:08:0618:08Feb-2526-Feb-2512、越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。18:08:0618:08:0618:08Wednesday,February26,202513、志不立，天下無(wú)可成之事。2月-252月-2518:08:0618:08:06February26,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。26二月20256:08:06下午18:08:062月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。二月256:08下午2月-2518:08February26,202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向哪頭，那么任何風(fēng)都不是順風(fēng)。2025/2/2618:08:0618:08:0626February202517、一個(gè)人如果不到最高峰，他就