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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁南昌大學(xué)科學(xué)技術(shù)學(xué)院《企業(yè)與項(xiàng)目管理》
2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共25個(gè)小題,每小題1分,共25分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、反映企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果的指標(biāo)是()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.銷售值D.工業(yè)增加值2、某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每日8小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需10分鐘,求該企業(yè)流水線每日的生產(chǎn)能力是()件。A.48B.50C.480D.5003、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道系統(tǒng)的是()。A.橫向分銷系統(tǒng)B.垂直分銷系統(tǒng)C.水平分銷系統(tǒng)D.混合分銷系統(tǒng)4、國際航空貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“桌到桌運(yùn)輸”的是()。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞5、關(guān)于控制圖,下列說法有誤的是()。A.極差控制圖屬于計(jì)數(shù)值控制圖B.控制圖基本可以分為計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖兩大類C.計(jì)量值控制圖一般適用于以長度、強(qiáng)度、純度等計(jì)量值為控制對象的情況D.單值控制圖屬于計(jì)量值控制圖6、市場調(diào)查通過搜集信息和資料,協(xié)助企業(yè)進(jìn)行市場營銷策劃或管理決策,下面說法錯(cuò)誤的是()。A.市場調(diào)查需要借助科學(xué)方法B.市場調(diào)查可任意進(jìn)行C.市場調(diào)查是為企業(yè)的市場預(yù)測和經(jīng)營決策服務(wù)的D.市場調(diào)查的具體對象是市場體系7、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能不包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.交易功能D.約束功能8、作為國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式之一,許可模式又稱()。A.技術(shù)授權(quán)B.管理授權(quán)C.商標(biāo)授權(quán)D.銷售授權(quán)9、關(guān)于供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流與物流管理的含義的說法,錯(cuò)誤的是()。A.物流貫穿整個(gè)供應(yīng)鏈,連接供應(yīng)鏈的各個(gè)企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶B.物流的發(fā)展催生了生產(chǎn)和流通企業(yè)物流外包的現(xiàn)象C.供應(yīng)鏈管理思想賦予物流管理新的意義和作用D.物流外包使供應(yīng)鏈由外部供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)化為內(nèi)部供應(yīng)鏈10、供應(yīng)鏈的多級(jí)庫存優(yōu)化與控制應(yīng)考慮的問題不包括()。A.多級(jí)庫存優(yōu)化的效果問題B.多級(jí)庫存優(yōu)化的目標(biāo)問題C.多級(jí)庫存優(yōu)化的邊界問題D.多級(jí)庫存優(yōu)化的效率問題11、為了提升市場競爭地位,某汽車制造企業(yè)成立跑車事業(yè)部,投資研發(fā)運(yùn)動(dòng)型硬頂敞篷跑車,并開展市場營銷活動(dòng),從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項(xiàng)戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略12、全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序中,首步是()。A.開始B.決策C.準(zhǔn)備D.擴(kuò)展13、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道設(shè)計(jì)具體流程的是()。A.設(shè)置分銷渠道人員管理B.確定渠道目標(biāo)與限制C.制定主要渠道備選方案D.分析顧客需要的服務(wù)產(chǎn)出水平14、一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)能否在推向市場后被消費(fèi)者所接受是衡量該項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)成敗的關(guān)鍵因素,這體現(xiàn)的是()。A.功能特性B.生產(chǎn)特性C.市場特性D.法規(guī)特性15、()是物流最重要的一個(gè)功能,可創(chuàng)造商品的空間效益。A.運(yùn)輸B.倉儲(chǔ)C.裝卸搬運(yùn)D.流通加工16、()是發(fā)生在活動(dòng)進(jìn)行過程中的控制。A.事前控制B.前饋控制C.現(xiàn)場控制D.反饋控制17、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗(yàn)階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時(shí)反饋并認(rèn)真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實(shí)施原則中的()。A.經(jīng)濟(jì)原則B.協(xié)作原則C.謹(jǐn)慎原則D.預(yù)防原則18、某牙膏企業(yè)在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上,將其目標(biāo)市場面向兒童,實(shí)行專業(yè)化經(jīng)營。該企業(yè)采取的目標(biāo)市場策略為()。A.無差異性營銷策略B.差異性營銷策略C.集中性營銷策略D.市場全面性營銷策略19、下列各項(xiàng)中,不屬于分銷渠道功能的是()。A.調(diào)研B.尋求C.推廣D.物流20、從()的角度來看,資本成本也是其要求的必要報(bào)酬或最低報(bào)酬。A.中間者B.用資者C.投資者D.監(jiān)管者21、控制圖的種類包括()。A.計(jì)量值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖B.計(jì)量值控制圖和計(jì)圖值控制圖C.計(jì)圖值控制圖和計(jì)數(shù)值控制圖D.計(jì)量值控制圖和計(jì)方值控制圖22、關(guān)于全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則,下列說法有誤的是()。A.在企業(yè)的質(zhì)量管理工作中,要認(rèn)真貫徹預(yù)防原則B.不論質(zhì)量保證的水平還是預(yù)防不合格的深度都是沒有止境的,必須考慮經(jīng)濟(jì)性,建立合理的經(jīng)濟(jì)界限C.生產(chǎn)和管理分工很細(xì)時(shí),要有良好的協(xié)作D.全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括預(yù)防原則、經(jīng)濟(jì)原則和合法原則23、企業(yè)在對質(zhì)量檢查員的需求量進(jìn)行預(yù)測時(shí),應(yīng)采用的方法是()。A.時(shí)間序列分析法B.轉(zhuǎn)換比率分析法C.一元回歸分析法D.馬爾可夫模型法24、大批大量生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排的方法中,適用于社會(huì)對某產(chǎn)品需要不斷增加的情況的是()。A.各期產(chǎn)量年均分配法B.各期產(chǎn)量均勻增長分配法C.各期產(chǎn)量拋物線形增長分配法D.各期產(chǎn)量U形增長分配法25、企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一個(gè)工作日的有效工作時(shí)間時(shí)15小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品,則該設(shè)備組一個(gè)工作日的生產(chǎn)能力是()件。A.2000B.2200C.2500D.3000二、多選題(本大題共10小題,每小題2分,共20分.有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)制度對經(jīng)營管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵(lì)作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用2、制造資源計(jì)劃的特點(diǎn)包括()。A.計(jì)劃的一貫性和可行性B.數(shù)據(jù)的共享性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.模擬的預(yù)見性E.高效性和靈活性3、下列各項(xiàng)屬于企業(yè)基本特征的有()。A.擁有一定的資源B.是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織C.自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧D.作為法人,具有法定的權(quán)利和義務(wù)E.經(jīng)營范圍不可變動(dòng)4、下列途徑中,可以降低運(yùn)輸成本的有()。A.減少庫存點(diǎn)B.減少裝卸次數(shù)C.包裝簡易化D.提高車輛滿載率E.設(shè)定最低訂貨量5、全面質(zhì)量管理實(shí)施的原則包括()A.預(yù)防性原則B.經(jīng)濟(jì)性原則C.質(zhì)量性原則D.整體性原則E.協(xié)作性原則6、質(zhì)量認(rèn)證的作用,說法正確的是()。A.有利于企業(yè)增強(qiáng)國際市場的競爭能力B.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系C.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用D.有利于保護(hù)消費(fèi)者利益E.不利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝7、下列關(guān)于計(jì)劃的類型,說法錯(cuò)誤的是()。A.戰(zhàn)略計(jì)劃涉及應(yīng)用于細(xì)節(jié)的計(jì)劃,是如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略計(jì)劃的具體計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃的制定者是中層或基層管理者C.營運(yùn)計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)D.戰(zhàn)略計(jì)劃的時(shí)間一般在1年以內(nèi)E.營運(yùn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)某一細(xì)分目標(biāo)而制定的8、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費(fèi)者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)是強(qiáng)化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)在要盡量延長它的時(shí)間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴(kuò)大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點(diǎn)有淘汰策略和非淘汰策略9、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素中,固定資產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量包括()。A.正在運(yùn)轉(zhuǎn)的和正在檢修的B.封存待調(diào)的設(shè)備C.安裝或準(zhǔn)備檢修的設(shè)備D.企業(yè)備用的設(shè)備E.因暫時(shí)沒有任務(wù)而停用的設(shè)備10、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評(píng)定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評(píng)定三、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)解釋企業(yè)在虛擬組織中的合作模式和管理要點(diǎn),如合作伙伴選擇、任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、信任機(jī)制建立等方面的策略。2、(本題5分)簡要闡述在企業(yè)國際化人才管理中,如何選拔、培養(yǎng)和留住具有國際視野和跨文化管理能力的人才,以支持企業(yè)的國際化發(fā)展戰(zhàn)略。3、(本題5分)企業(yè)的商業(yè)倫理對于企業(yè)的長期發(fā)展和社會(huì)聲譽(yù)具有重要影響。請論述商業(yè)倫理的基本原則和重要性,以及企業(yè)如何建立和踐行良好的商業(yè)倫理。4、(本題5分)論述企業(yè)在開放式創(chuàng)新模式下的合作機(jī)制和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理,包括與外部創(chuàng)新源(如高校、科研機(jī)構(gòu)、創(chuàng)業(yè)公司)的合作方式,以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)的歸屬、保護(hù)和利用策略。5、(本題5分)簡述市場定位的概念和方法?如何進(jìn)行準(zhǔn)確的市場定位以提高企業(yè)的競爭力?四、解析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)某牙膏生產(chǎn)企業(yè)擬決策下一年的產(chǎn)量方案。根據(jù)預(yù)測估計(jì),未來產(chǎn)品售價(jià)的市場狀態(tài)和概率分別為:牙膏售價(jià)上漲的概率為0.4,產(chǎn)品售價(jià)不變的概率為0.2,產(chǎn)品售價(jià)下降的概率為0.4。產(chǎn)量的備選方案有A生產(chǎn)方案、B生產(chǎn)方案、
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