企業(yè)培訓(xùn)工會(huì)知識(shí)課件

企業(yè)培訓(xùn)工會(huì)知識(shí)課件20XX匯報(bào)人：XX010203040506目錄工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)工會(huì)法律法規(guī)工會(huì)與員工關(guān)系工會(huì)活動(dòng)與培訓(xùn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理案例分析與實(shí)操工會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)01工會(huì)的定義與性質(zhì)工會(huì)是代表員工利益的群眾組織，旨在維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧。工會(huì)的定義工會(huì)具有群眾性、自愿性、非營(yíng)利性，是勞動(dòng)者自我教育、自我管理、自我服務(wù)的組織。工會(huì)的性質(zhì)工會(huì)的職能與作用維護(hù)員工權(quán)益工會(huì)代表員工與企業(yè)管理層協(xié)商，確保員工的合法權(quán)益得到保障，如工資、工時(shí)和福利。促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧工會(huì)通過組織活動(dòng)和溝通，幫助解決勞資雙方的矛盾和沖突，推動(dòng)建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系。提供法律援助工會(huì)為員工提供法律咨詢和援助服務(wù)，幫助員工了解和維護(hù)自己的法律權(quán)利，特別是在勞動(dòng)爭(zhēng)議中。工會(huì)組織結(jié)構(gòu)工會(huì)委員會(huì)通常由主席、副主席及若干委員組成，負(fù)責(zé)制定工會(huì)政策和活動(dòng)計(jì)劃。01工會(huì)委員會(huì)的構(gòu)成基層工會(huì)是工會(huì)組織的基礎(chǔ)，直接面對(duì)員工，負(fù)責(zé)日常的工會(huì)活動(dòng)和員工權(quán)益的維護(hù)。02基層工會(huì)的作用工會(huì)小組是工會(huì)組織的最小單位，負(fù)責(zé)收集員工意見，組織小型活動(dòng)，促進(jìn)員工間的交流與團(tuán)結(jié)。03工會(huì)小組的職能工會(huì)法律法規(guī)02勞動(dòng)法與工會(huì)工會(huì)參與企業(yè)決策過程工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的角色工會(huì)代表員工與雇主協(xié)商，解決勞動(dòng)爭(zhēng)議，保障員工合法權(quán)益，如工資、工時(shí)和福利。根據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，工會(huì)有權(quán)參與企業(yè)重大決策，如員工福利計(jì)劃和工作環(huán)境改善。工會(huì)監(jiān)督勞動(dòng)法執(zhí)行情況工會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)是否遵守勞動(dòng)法規(guī)，如勞動(dòng)合同的簽訂、執(zhí)行以及勞動(dòng)條件的合規(guī)性。工會(huì)法的主要內(nèi)容工會(huì)法規(guī)定工會(huì)組織應(yīng)遵循民主原則，實(shí)行會(huì)員大會(huì)或代表大會(huì)制度，保障會(huì)員權(quán)利。工會(huì)的組織原則工會(huì)法規(guī)定工會(huì)與企業(yè)應(yīng)建立協(xié)商機(jī)制，通過集體合同等形式，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。工會(huì)與企業(yè)的關(guān)系工會(huì)法明確工會(huì)在維護(hù)職工合法權(quán)益、參與企業(yè)民主管理和監(jiān)督、組織職工進(jìn)行法律教育等方面的作用。工會(huì)的職能與任務(wù)010203工會(huì)權(quán)益保護(hù)工會(huì)代表員工與企業(yè)進(jìn)行集體談判，確保員工的工資、工時(shí)和工作條件得到合理保障。集體談判權(quán)1工會(huì)在勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生時(shí)，提供調(diào)解服務(wù)，幫助解決勞資雙方的矛盾，維護(hù)員工合法權(quán)益。勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解2工會(huì)監(jiān)督企業(yè)遵守職業(yè)安全健康法規(guī)，保護(hù)員工免受職業(yè)病和工傷的威脅，提升工作環(huán)境安全。職業(yè)安全健康3工會(huì)與員工關(guān)系03員工加入工會(huì)的流程員工首先需要了解工會(huì)的宗旨、職能以及能提供的服務(wù)，以確定是否符合個(gè)人利益。員工需填寫入會(huì)申請(qǐng)表，并提供必要的個(gè)人信息和工作證明，正式向工會(huì)提出加入請(qǐng)求。員工在成為工會(huì)成員后，需按時(shí)繳納會(huì)費(fèi)，這是維持工會(huì)運(yùn)作和提供服務(wù)的基礎(chǔ)。積極參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)，如培訓(xùn)、講座等，以增強(qiáng)個(gè)人權(quán)益意識(shí)和工會(huì)歸屬感。了解工會(huì)組織提交入會(huì)申請(qǐng)繳納會(huì)費(fèi)參與工會(huì)活動(dòng)新成員通常需要參加至少一次工會(huì)會(huì)議，了解工會(huì)的運(yùn)作方式和參與工會(huì)活動(dòng)。參加工會(huì)會(huì)議工會(huì)代表員工利益工會(huì)通過集體談判為員工爭(zhēng)取更好的工資待遇和工作條件，如設(shè)定最低工資標(biāo)準(zhǔn)。集體談判01工會(huì)代表員工處理勞動(dòng)爭(zhēng)議，保護(hù)員工免受不公平對(duì)待，如加班費(fèi)的合理支付。權(quán)益保護(hù)02工會(huì)努力改善員工福利，如提供健康保險(xiǎn)、退休金計(jì)劃等，增強(qiáng)員工的歸屬感和滿意度。福利改善03員工與工會(huì)的互動(dòng)員工通過參加工會(huì)組織的各類活動(dòng)，如文體比賽、技能交流會(huì)，增進(jìn)彼此間的了解和團(tuán)結(jié)。員工參與工會(huì)活動(dòng)員工通過工會(huì)反饋工作中的問題和建議，工會(huì)則負(fù)責(zé)收集并及時(shí)向管理層反映，推動(dòng)問題解決。員工反饋與工會(huì)響應(yīng)工會(huì)代表員工與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通協(xié)商，確保員工權(quán)益得到保障，如工資談判、福利改善。工會(huì)代表員工利益工會(huì)活動(dòng)與培訓(xùn)04工會(huì)組織的活動(dòng)類型工會(huì)組織各類技能培訓(xùn)，如計(jì)算機(jī)操作、外語學(xué)習(xí)等，以提高員工的職業(yè)技能。員工技能提升通過戶外拓展、團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽等形式，增強(qiáng)員工間的溝通與協(xié)作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)工會(huì)定期舉辦健康講座、體檢服務(wù)等，關(guān)注員工身心健康，提高生活質(zhì)量。健康與福利活動(dòng)培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)與實(shí)施明確培訓(xùn)課程旨在提升員工哪些技能或知識(shí)，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。確定培訓(xùn)目標(biāo)01根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和員工特點(diǎn)選擇線上課程、研討會(huì)或?qū)嵅傺菥毜榷喾N培訓(xùn)方式。選擇合適的培訓(xùn)方式02通過考試、問卷調(diào)查或?qū)嶋H工作表現(xiàn)來評(píng)估培訓(xùn)課程是否達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。評(píng)估培訓(xùn)效果03提升員工參與度的策略通過角色扮演、小組討論等互動(dòng)方式，提高員工參與培訓(xùn)的積極性和學(xué)習(xí)效果?；?dòng)式培訓(xùn)設(shè)立積分獎(jiǎng)勵(lì)、證書頒發(fā)等激勵(lì)措施，鼓勵(lì)員工積極參與工會(huì)組織的各類活動(dòng)和培訓(xùn)。獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制定期收集員工對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和形式的反饋，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃，以滿足員工需求。反饋與改進(jìn)工會(huì)財(cái)務(wù)管理05工會(huì)經(jīng)費(fèi)的來源與管理工會(huì)經(jīng)費(fèi)的主要來源工會(huì)經(jīng)費(fèi)主要來源于會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)、企業(yè)撥款以及政府補(bǔ)助等，確保工會(huì)活動(dòng)的正常運(yùn)行。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的公開透明通過會(huì)議、公告等形式向工會(huì)會(huì)員公開經(jīng)費(fèi)收支情況，增強(qiáng)工會(huì)工作的公信力和透明度。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算管理工會(huì)需制定年度預(yù)算，合理分配經(jīng)費(fèi)用于員工福利、培訓(xùn)、文體活動(dòng)等，確保資金的高效使用。工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)監(jiān)督定期進(jìn)行工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審計(jì)工作，確保經(jīng)費(fèi)使用的透明度和合規(guī)性，防止濫用和浪費(fèi)。工會(huì)預(yù)算與審計(jì)工會(huì)預(yù)算編制需考慮活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利等，確保資金合理分配，支持工會(huì)各項(xiàng)工作的開展。工會(huì)預(yù)算編制審計(jì)結(jié)果將用于指導(dǎo)工會(huì)財(cái)務(wù)決策，及時(shí)糾正偏差，提高工會(huì)資金使用效率和透明度。審計(jì)結(jié)果的應(yīng)用工會(huì)審計(jì)包括財(cái)務(wù)收支審計(jì)和績(jī)效審計(jì)，采用定期和不定期相結(jié)合的方式，確保資金使用的透明和合規(guī)。審計(jì)流程和方法財(cái)務(wù)透明度與監(jiān)督工會(huì)需定期向會(huì)員公布財(cái)務(wù)報(bào)告，包括收支情況、預(yù)算執(zhí)行等，確保信息公開透明。工會(huì)財(cái)務(wù)報(bào)告制度鼓勵(lì)工會(huì)會(huì)員參與財(cái)務(wù)監(jiān)督，通過設(shè)立監(jiān)督委員會(huì)等形式，讓會(huì)員直接參與到財(cái)務(wù)管理中。會(huì)員參與監(jiān)督設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)，對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)進(jìn)行定期審計(jì)，以監(jiān)督資金使用是否合規(guī)、合理。審計(jì)監(jiān)督機(jī)制010203案例分析與實(shí)操06成功案例分享增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力提升員工滿意度某科技公司通過定期培訓(xùn)，有效提升了員工滿意度，減少了人才流失率。一家制造企業(yè)通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，顯著提高了員工間的溝通與協(xié)作，提升了工作效率。改善企業(yè)內(nèi)部溝通一家零售企業(yè)通過溝通技巧培訓(xùn)，改善了管理層與員工之間的信息流通，促進(jìn)了決策的透明度。工會(huì)工作中的常見問題01在工會(huì)工作中，由于信息傳遞不充分，常常導(dǎo)致管理層與員工之間的誤解和矛盾。溝通不暢02工會(huì)在維護(hù)員工權(quán)益方面可能面臨挑戰(zhàn)，如工資談判、工作條件改善等，難以滿足所有員工的需求。權(quán)益保護(hù)不足03組織的工會(huì)活動(dòng)參與度不高，可能是因?yàn)榛顒?dòng)內(nèi)容不吸引人或員工對(duì)工會(huì)功能認(rèn)識(shí)不足?；顒?dòng)參與度低解決方案與實(shí)操技巧決策流程優(yōu)化溝通技巧提升03通過案例分析，教授員工如何參與決策過程，