油庫年終工作總結(jié)

油庫年終工作總結(jié)油庫年終工作總結(jié)1__油庫__年安全工作總結(jié)__年，我?guī)煸赺_縣安全局及________的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的原則，通過對(duì)員工的安全教育、懸掛安全宣傳條幅、安全板報(bào)、消防演練等各種豐富多彩的安全活動(dòng)，使全庫員工的安全意識(shí)和應(yīng)急能力得到不斷地提高和增強(qiáng)。通過齊抓共管，營造全庫員工關(guān)心和支持安全工作的局面。從而切實(shí)使我?guī)斓陌踩ぷ鞯玫介L(zhǎng)足的進(jìn)步和發(fā)展，為__石油市場(chǎng)的平穩(wěn)運(yùn)行，在安全方面起到了保駕護(hù)航的作用。同時(shí)也為__的經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)出了我們石油人的一份光和熱！在__年全年的安全工作中，__安全監(jiān)督局、________各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員經(jīng)常深入我?guī)爝M(jìn)行安全檢查與指導(dǎo)工作。并及時(shí)下發(fā)各種安全文件和舉辦各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，使__油庫的安全工作得到了不斷的鞏固和加強(qiáng)，并取得實(shí)效。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施有力。為進(jìn)一步做好安全工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我?guī)彀寻踩ぷ髁腥胫匾h事議程。油庫主任__直接抓、分管副主任及安全監(jiān)督____具體抓、油庫付油、接卸、化驗(yàn)、維修等各個(gè)班組負(fù)責(zé)具體實(shí)施，上下一心、齊抓共管，使各項(xiàng)安全措施得到真正的貫徹和落實(shí)。二、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制度。由油庫主任負(fù)責(zé)，將安全工作列入各班組的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核。三、簽訂責(zé)任書。油庫與各班組負(fù)責(zé)人層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對(duì)油庫每一位員工考核的重要內(nèi)容，貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。做到職責(zé)明確責(zé)任到人。四、根據(jù)安監(jiān)局下發(fā)的文件精神，我?guī)旒皶r(shí)地對(duì)《__油庫應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了修改和完善。每月定時(shí)開展安全演練。根據(jù)文件的相關(guān)要求，詳細(xì)地制定“__年安全生產(chǎn)活動(dòng)月”活動(dòng)方案。通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)、板報(bào)、條幅的宣傳，經(jīng)常性的自檢自查工作使“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在我?guī)烊缁鹑巛钡恼归_。五、開展常安全檢查活動(dòng)，常規(guī)安全檢查與專項(xiàng)檢查齊頭并進(jìn)。__油庫實(shí)行員工日檢查、班組周檢查、油庫月檢查的常規(guī)檢查制度。遇有國家重大節(jié)日、特殊時(shí)期、特殊天氣（國慶、汛期、大風(fēng)、暴雪）等，__油庫還專門制訂了《防恐預(yù)案》、《防汛預(yù)案》、《防暴雪預(yù)案》等各種專項(xiàng)預(yù)案，并進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)演練，真正做到了“安全第一、預(yù)防為主”。六、存在的主要問題和下步的打算我們?cè)诎踩ぷ鞯姆矫孀隽艘恍┕ぷ?，__油庫的'安全工作也得到了切實(shí)的加強(qiáng)和鞏固，但是，隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展、形勢(shì)的不斷變化，安全工作會(huì)有更多更新的要求，難度也會(huì)越來越大。油庫是易燃易爆的危險(xiǎn)化工企業(yè)，安全工作的形勢(shì)在今后的工作中會(huì)更加嚴(yán)峻，要求和標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)更加嚴(yán)肅、嚴(yán)格。今后，我們將進(jìn)一步重視安全工作。同時(shí)積極解決安全工作中隨時(shí)出現(xiàn)的新問題，不斷提高我?guī)斓陌踩ぷ魉剑∮蛶炷杲K工作總結(jié)2本年度，油庫在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，取得了豐碩的成果。特此將本年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，共同回顧我們的成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)，為新一年的工作奠定基礎(chǔ)。一、崗位工作成績(jī)1.嚴(yán)格履行庫存管理職責(zé)，加強(qiáng)倉儲(chǔ)管理。通過科學(xué)的庫存管理方法和嚴(yán)密的監(jiān)控機(jī)制，保證了產(chǎn)品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，充分發(fā)揮協(xié)同配合作用，與供應(yīng)商和生產(chǎn)部門保持良好的溝通，做到了物流的協(xié)調(diào)和高效運(yùn)作。2.務(wù)實(shí)開展安全生產(chǎn)工作，確保了油庫安全。我們牢固樹立安全第一的思想，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程，構(gòu)建了安全生產(chǎn)的防控體系。通過定期的安全培訓(xùn)和演練，全員參與，提高了安全意識(shí)和應(yīng)急能力。3.積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在信息化建設(shè)上取得突破。油庫加大投入，引進(jìn)了先進(jìn)的管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了倉儲(chǔ)、銷售、財(cái)務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)的信息化管理，提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。同時(shí)，通過運(yùn)營數(shù)據(jù)的分析和挖掘，為決策提供了有效的參考依據(jù)。二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果1.加強(qiáng)員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)凝聚力。我們注重培養(yǎng)員工的專業(yè)能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，并通過不同形式的培訓(xùn)活動(dòng)，提升員工的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，增進(jìn)員工之間的.溝通和合作，促進(jìn)共同進(jìn)步。2.著力改善工作環(huán)境和員工福利。通過改造倉庫設(shè)施、提升工作舒適度，提高了員工的工作效率和身心健康。在薪酬福利方面，我們根據(jù)員工績(jī)效進(jìn)行激勵(lì)，有效激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。三、存在問題和改進(jìn)措施1.雖然我們?cè)诋a(chǎn)品供應(yīng)方面取得了較好的成績(jī)，但仍需加強(qiáng)與供應(yīng)商間的合作和溝通，提高供應(yīng)鏈的可靠性和穩(wěn)定性。2.在安全生產(chǎn)方面，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防意識(shí)，完善安全管理制度，提高安全防范措施的科學(xué)性和實(shí)效性。3.在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面，我們需要不斷創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)，提高數(shù)據(jù)處理效率，實(shí)現(xiàn)更高水平的信息化管理和服務(wù)。面對(duì)新的一年，我們將不忘初心，再接再厲，在保持優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上不斷提高，努力實(shí)現(xiàn)新的突破和發(fā)展。相信在我們的共同努力下，油庫定會(huì)走向更加美好的明天！感謝大家在過去一年中的辛勤付出和無私奉獻(xiàn)！讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造更加美好的未來！總結(jié)完畢。謝謝大家！油庫年終工作總結(jié)3自20__年參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)，各方面表現(xiàn)良好，盡到了石油工人應(yīng)有的職責(zé)。現(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下。一、不斷學(xué)習(xí)、不斷提高油庫工作是一個(gè)綜合性的工作，他涉及面廣泛，只有強(qiáng)化自己多方面的知識(shí)和能力才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為適應(yīng)這項(xiàng)責(zé)任重大工作的，我自覺在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向書本、領(lǐng)導(dǎo)、同事、群眾學(xué)習(xí)，并在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，在實(shí)踐之中反思、總結(jié)、積累和提高。20__年我參加公司組織的油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工技能鑒定初級(jí)考試，并順利通過。二、做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保油庫施工安全20__年油庫各項(xiàng)施工較多，其中較大項(xiàng)目包括：油庫工藝管線改造、油庫辦公樓屋頂防水、水路發(fā)油泵棚改造維修、可燃?xì)怏w報(bào)警器安裝、油庫攝像頭更換、營業(yè)室維修等。這些施工作業(yè)都存在較大安全風(fēng)險(xiǎn)，且施工周期較長(zhǎng)、隱蔽工程多。這些施工項(xiàng)目我都能在現(xiàn)場(chǎng)做好監(jiān)護(hù)，在確保施工安全的前提下保證工程質(zhì)量。三、做好油庫消防安全工作消防安全永遠(yuǎn)是油庫常抓不懈的頭等工作，作為油庫警消班長(zhǎng)20__油庫警消工作按計(jì)劃進(jìn)行開展，明確職責(zé)做好消防安全工作，做到發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，使本年度消防安全工作有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常開展。本年度2次組織油庫員工進(jìn)行消防安全基本知識(shí)培訓(xùn)，多次進(jìn)行消防安全演練，并聯(lián)合海事、消防、安檢等部門完成油庫碼頭消防演練。四、維護(hù)油庫網(wǎng)絡(luò)信息正常運(yùn)行20__年本人繼續(xù)做好油庫網(wǎng)絡(luò)信息的維護(hù)工作，確保油庫開票系統(tǒng)及公路付油系統(tǒng)正常運(yùn)行。配合網(wǎng)通工程師完成對(duì)油庫系統(tǒng)服務(wù)器的新增，并負(fù)責(zé)維護(hù)。對(duì)油庫辦公電腦基本故障維修，油庫網(wǎng)絡(luò)的'維護(hù)與基本維修。五、存在的不足20__年即將過去，回顧一年本人工作中還存在一些不足，其中對(duì)外包警消員的管理還存在漏洞：入庫巡檢不穿工作服，消防器材未定期維護(hù)保養(yǎng)等。本人在工作中也存在拖拉情況，這將都是以后工作中需要改進(jìn)的地方。六、明年工作計(jì)劃切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參加工作組織的各項(xiàng)培訓(xùn)及活動(dòng)，爭(zhēng)取通過油品儲(chǔ)運(yùn)調(diào)和工中級(jí)考試。改正自身存在的工作拖拉陋習(xí)。油庫年終工作總結(jié)4__油庫在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)工作部署，以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞油庫的軟、硬件建設(shè)方面，夯實(shí)油庫基礎(chǔ)建設(shè)，通過全體員工的共同努力，柯柯油庫在建設(shè)完善方面及驗(yàn)收合格正常運(yùn)營前的準(zhǔn)備工作，取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不足。現(xiàn)總結(jié)如下：一、油庫的建設(shè)情況柯柯油庫建設(shè)項(xiàng)目位于海西州烏蘭縣柯柯鎮(zhèn)柯柯鹽業(yè)集團(tuán)東側(cè)。主要建設(shè)內(nèi)容為：儲(chǔ)油罐區(qū)、鐵路裝卸油區(qū)、公路發(fā)油區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)及行政管理區(qū)組成。一期擬建油罐10座，總罐容2。4萬m，其中汽油罐3座，罐容0。6萬m；柴油罐7座，罐容1。8萬m；儲(chǔ)罐均采用內(nèi)浮頂罐；油庫等級(jí)為二級(jí)。項(xiàng)目總占地面積66380平方米，總投資8748。06萬元，其中環(huán)保投資611。3萬元。項(xiàng)目在立項(xiàng)批復(fù)后，于__年9月破土動(dòng)工，__年底前完成“三通一平”及基礎(chǔ)建設(shè)，__年3月27日復(fù)工建設(shè)，同年10月建設(shè)完畢。建設(shè)完成后由銷售公司發(fā)展處處長(zhǎng)宋偉等多位領(lǐng)導(dǎo)組正驗(yàn)收小組，對(duì)柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收檢查，__年2月15日海西州消防支隊(duì)對(duì)柯柯油庫進(jìn)行了驗(yàn)收?，F(xiàn)已與鐵路公司、安監(jiān)局、國土局等相關(guān)部門進(jìn)行了多次接洽、溝通取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，待鐵路專運(yùn)線通車后，油庫即可進(jìn)行輸運(yùn)油。二、主要工作開展情況在公司的大力支持和全體員工的共同努力下，柯柯油庫主要完成以下幾個(gè)方面的工作：1。加強(qiáng)油庫基礎(chǔ)設(shè)施的整修和改造，提高油庫的工程質(zhì)量按照油庫工程的建造標(biāo)準(zhǔn)，及公司對(duì)油庫工程質(zhì)量的要求，柯柯油庫先后對(duì)涉及油庫安全生產(chǎn)的重要設(shè)備設(shè)施和重要區(qū)域進(jìn)行了全面的整修改造。組織員工對(duì)整個(gè)庫區(qū)及預(yù)留庫區(qū)進(jìn)行了全面的衛(wèi)生清理工作，使柯柯油庫的.衛(wèi)生面貌及員工們的工作環(huán)境大大改善；對(duì)付油區(qū)排污槽和付油棚照明系統(tǒng)進(jìn)行了改造，符合了防爆安全規(guī)定；對(duì)卸油泵房及卸油棧橋潛油泵、鶴管、掃倉管線等存在問題的部位都做了整改。對(duì)罐區(qū)防火堤、消防管道、消防沙池等附屬設(shè)施進(jìn)行了改造，符合消防標(biāo)準(zhǔn)；針對(duì)油庫的土建、安裝及電力都進(jìn)行了細(xì)致的整修整改，保證了工程的建設(shè)質(zhì)量；對(duì)庫內(nèi)所有的系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了全面的調(diào)試工作，消防系統(tǒng)、噴淋、試水、消火栓等都做了測(cè)試，并將存在的問題一一記錄在案，后期進(jìn)行整改檢測(cè)，確保油庫運(yùn)營后，所有設(shè)備設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。2。加強(qiáng)人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)按照公司的安排，__年8月份，柯柯油庫人員全部到位，柯柯油庫制定了詳細(xì)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。人員到位后，在格爾木小島培訓(xùn)基地進(jìn)行了為期2個(gè)月的理論培訓(xùn)，加強(qiáng)了員工對(duì)油庫理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，期間輪流安排員工到柯柯油庫及格爾木油庫進(jìn)行實(shí)際操作，熟悉工藝流程和設(shè)備設(shè)施的使用方法。月份又安排全體員工到湖南株洲815油庫進(jìn)行了11系統(tǒng)的油庫知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了員工對(duì)工作的深刻認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化了員工的崗位職責(zé)和安全生產(chǎn)意識(shí)。在油庫基礎(chǔ)建設(shè)基本完成的情況下，油庫積極健全油庫的規(guī)章制度。通過向已建成的西寧油庫、格爾木油庫及湖南株洲油庫的借鑒和學(xué)習(xí)，柯柯油庫已制定了一些相關(guān)的規(guī)章制度，并在逐日完善。為油庫今后的經(jīng)驗(yàn)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。通過強(qiáng)化人員培訓(xùn)、完善規(guī)章制度建設(shè)，柯柯油庫已經(jīng)具備了試運(yùn)轉(zhuǎn)的能力?；厥走@一年多的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，柯柯油庫從無到有，從圖紙變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，期間我們遇到了很多的困難和挑戰(zhàn)，但是面對(duì)平坦的馬路、整潔的辦公樓、嶄新的設(shè)備設(shè)施時(shí)，我們感覺所有的辛苦和汗水都是值得的。面對(duì)現(xiàn)有的成績(jī)，柯柯油庫全體員工不會(huì)驕傲自滿，我們會(huì)一如既往的努力工作，爭(zhēng)取柯柯油庫盡早的正常運(yùn)行，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和任務(wù)。在實(shí)際工作中我們還存在很多的不足，我們將努力在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。油庫年終工作總結(jié)5_鎮(zhèn)油庫在市公司及經(jīng)營部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下，全年接卸汽油、柴油__車，吞吐量為__萬噸，雖然受國際資源緊張的影響，吞吐量比往年有所下降，但油庫始終貫徹執(zhí)行‘預(yù)防為主，安全第一’的方針和抓安全管理不放松的原則，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、油庫__年的工作指導(dǎo)思想;__鎮(zhèn)油庫以今年初與經(jīng)營部簽訂“安全管理目標(biāo)責(zé)任書”為目標(biāo)依照7月份集團(tuán)公司安全生產(chǎn)電視講話為指導(dǎo)，油庫各項(xiàng)工作有條不紊的開展，并且我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全方針制度，加大隱患治理力度，全年安全無大小事故，事故率為零，確保了無一升不合格的油品出庫。二、加強(qiáng)油庫安全管理工作和職工思想教育安全管理工作是油庫管理的重中之重，也是油庫各項(xiàng)工作的前提，安全工作抓不好其他各項(xiàng)工作在好也等于零，所以我們把安全管理工作放在首位。油庫肩負(fù)著接卸儲(chǔ)存輸轉(zhuǎn)發(fā)貨的重任，可謂是經(jīng)營部的`心臟部位，油庫的安全生產(chǎn)是油庫全部活動(dòng)的和整個(gè)石化企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，因此安全工作只能加強(qiáng)不能淡化，由于去年油庫現(xiàn)在十名職工都按上級(jí)要求轉(zhuǎn)化身份，職工的思想波動(dòng)較大，有思想情緒，這給油庫的安全管理工作和安全生產(chǎn)增加了難度。這些不安全狀況對(duì)油庫的安全生產(chǎn)造成了很大影響，為此我們經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)加強(qiáng)思想教育進(jìn)行安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手綜合治理和十項(xiàng)禁令的學(xué)習(xí)，教育員工按各崗位規(guī)章制度規(guī)范操作，用典型的事故案例分析事故原因增強(qiáng)職工的安全感和責(zé)任感，使員工了解這些規(guī)章制度都是別人血的教訓(xùn)和長(zhǎng)期實(shí)踐總結(jié)出來的。石油產(chǎn)品易燃易爆，一旦發(fā)生事故后果不堪設(shè)想而且直接受害者是我們自己，違章作業(yè)等于自我傷害，違章指揮是間接傷害別人。通過這些思想教育和工作相結(jié)合的辦法使員工深刻認(rèn)識(shí)安全的重要性，同時(shí)對(duì)新招工人進(jìn)行三級(jí)教育，對(duì)全體員工定期舉辦消防.防汛.防震防事故等十套預(yù)案模擬演練，使每個(gè)員工掌握消防器材的使用和滅火要領(lǐng)，為三基工作中的基本功訓(xùn)練奠定了良好的基礎(chǔ)。三、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理，維護(hù)企業(yè)形象數(shù)質(zhì)量是企業(yè)的生命，__鎮(zhèn)油庫雖然__年接卸量較少，但我們數(shù)質(zhì)量工作始終按照[中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法]、《中石化數(shù)質(zhì)量管理辦法》認(rèn)真執(zhí)行，我們?cè)趯?shí)際工作中堅(jiān)持質(zhì)量第一，效益至上的方針。油庫今年以來全部是南京煉廠直接到貨，油品的質(zhì)量雖然能夠得到保障，但我們?nèi)圆环胚^每一車，每一列，每次槽車到庫以后，首先核對(duì)車號(hào)，品名，噸位，按組進(jìn)行理化指標(biāo)的檢測(cè)化驗(yàn)，并對(duì)油樣打上封條備查，合格后方可入庫，對(duì)于公司發(fā)放的油品清潔劑，我們嚴(yán)格按照比例添加，保障了油品的質(zhì)量。在接卸輸轉(zhuǎn)的過程中我們堅(jiān)定不移的做到專泵，專罐，專管。油品數(shù)量不夠不入庫，質(zhì)量不合格不入庫，以保證石化企業(yè)的信譽(yù)和企業(yè)良好的形象，維護(hù)企業(yè)和用戶的利益。四、加強(qiáng)設(shè)備管理，確保設(shè)備性能良好。油庫的設(shè)備都使用十年有余，大部分設(shè)備都有不同程度的故障，滲漏，異音等現(xiàn)象，設(shè)備的好壞也是直接影響油庫的安全生產(chǎn)的重要因素，如果設(shè)備出現(xiàn)了故障不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理那就等于埋藏了一個(gè)不定時(shí)的，隨時(shí)隨地都可能發(fā)生事故，為了保證設(shè)備的完好，我們今年初重新調(diào)整了設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)小組的成員，制定相關(guān)規(guī)章制度，設(shè)備全部承包到每個(gè)員工，責(zé)任到人，做到‘四定’：定目標(biāo)，定崗位，定責(zé)任，定措施。今年組織相關(guān)人員對(duì)油庫三臺(tái)油泵一臺(tái)真空泵及深井泵，清水泵，泡沫泵，12組接發(fā)油鶴管和近2個(gè)閥門，法蘭進(jìn)行全面的維修和保養(yǎng)，更換石棉墊大小約3個(gè)，并且建立起所有設(shè)備檔案，為‘三基’工作中的基礎(chǔ)工作奠定了良好基礎(chǔ)。五、加大隱患整改力度，確保油庫安全為確保油庫的安全生產(chǎn)，我們對(duì)檢查出的油庫的安全隱患能及時(shí)整改的立即給予整改，凡是不能整改的則及時(shí)上報(bào)并做好防范監(jiān)護(hù)措施，__年我們主要對(duì)以下安全隱患進(jìn)行了整改：1.臥式罐區(qū)油水分離池改造2.鐵路棧橋電位連接增設(shè)五組3.汽柴油泵三次更換三副油機(jī)誡密封4.四座立體罐罐基鋪設(shè)瀝青5.立體灌區(qū)，計(jì)量灌區(qū)防火墻重新粉刷6.油泵房更換鋁合金門，發(fā)油臺(tái)上下更換鋁合金門窗7.鐵路棧橋照明燈改造十組8.庫內(nèi)所有四眼閥門，法蘭跨接9.油泵房四臺(tái)泵連軸器增設(shè)防護(hù)罩1.所有屋面動(dòng)火補(bǔ)漏等在進(jìn)行油庫隱患整改時(shí)，我們嚴(yán)格按照有關(guān)操作規(guī)程去做，如油庫動(dòng)火補(bǔ)漏前給施工人員進(jìn)行了安全教育，并且把動(dòng)火報(bào)告，防范措施，安全協(xié)議以書面形式上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。施工期間干部跟班監(jiān)護(hù)有記錄，職工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)有記錄，施工人員不見到當(dāng)日火票不準(zhǔn)施工，油庫輸轉(zhuǎn)作業(yè)時(shí)不準(zhǔn)施工，風(fēng)力超過五級(jí)不準(zhǔn)施工，這一系列安全措施保障了施工的安全。六、開展強(qiáng)‘三基’，反‘三違’，抓整改，保安全，推行HSE體系我們以開展百日安全無事故活動(dòng)為契機(jī)，組織油庫全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)百日安全無事故活動(dòng)的材料，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，以強(qiáng)‘三基’反‘三違’抓整改，保安全為主要內(nèi)容，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制加大隱患整改力度，最大限度預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，確保油庫的安全，HSE管理體系的推行，使安全管理水平提高升級(jí)，夯實(shí)安全管理工作，確保安全管理目標(biāo)順利進(jìn)行，動(dòng)員全體員工都參加現(xiàn)場(chǎng)全面細(xì)致的危害因素的識(shí)別，由不懂到懂，由不了解到熟練掌握，形成學(xué)習(xí)推行HSE安全管理的氛圍。油庫年終工作總結(jié)620__年即將結(jié)束，回首這一年的工作，我心中充滿了喜悅和驕傲。作為油庫中控室的一員，我與團(tuán)隊(duì)一起努力工作，克服了許多困難和挑戰(zhàn)，取得了令人滿意的成績(jī)。在這篇工作總結(jié)中，我將回顧我們做過的工作以及取得的成果，并提出未來的發(fā)展方向。首先，我們?cè)谏a(chǎn)安全方面取得了顯著的成績(jī)。通過加強(qiáng)油庫的安全培訓(xùn)和演練，我們成功地提高了職工的安全意識(shí)，減少了工作中的安全事故。同時(shí)，我們也密切關(guān)注油庫設(shè)備的安全運(yùn)行情況，及時(shí)處理了各類隱患，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。通過我們的努力，整個(gè)油庫工作環(huán)境變得更加安全穩(wěn)定，為油品運(yùn)輸提供了堅(jiān)實(shí)的保障。其次，我們注重與供應(yīng)商和客戶的溝通合作。我們及時(shí)與各大供應(yīng)商溝通，了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，并根據(jù)需求進(jìn)行采購計(jì)劃。與此同時(shí)，我們與客戶建立了密切的關(guān)系，及時(shí)回應(yīng)他們的需求和反饋。通過良好的.溝通與合作，我們確保了油庫的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并取得了客戶的信任和滿意。另外，我們?cè)诩夹g(shù)創(chuàng)新方面也取得了一些成果。我們積極引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，并對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了升級(jí)改造。我們也加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員的技術(shù)培訓(xùn)，提高了他們的專業(yè)水平。通過這些努力，我們提高了油庫的生產(chǎn)效率，減少了能源浪費(fèi)，為企業(yè)創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟(jì)效益。然而，我也意識(shí)到我們工作中還存在一些不足之處。首先，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)與上級(jí)部門的溝通，及時(shí)了解和落實(shí)各項(xiàng)政策和要求。其次，我們應(yīng)該更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，營造積極向上的工作氛圍。最后，我們需要進(jìn)一步提升自身的專業(yè)素養(yǎng)，不斷學(xué)習(xí)和掌握新的知識(shí)和技能。展望未來，我認(rèn)為我們應(yīng)該繼續(xù)努力，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我們應(yīng)該加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)更多的高素質(zhì)人才。同時(shí)，我們也應(yīng)該積極探索新的發(fā)展方向，適應(yīng)市場(chǎng)的變化和需求。我相信，在我們共同努力下，油庫中控室將會(huì)迎來更加美好和光明的未來。以上就是我的年終工作總結(jié)，回顧過去，我們?nèi)〉昧嗽S多成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了不足之處。我相信，只要我們持續(xù)努力，不斷進(jìn)取，我們的工作會(huì)取得更加輝煌的成果。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)造更加美好的明天！油庫年終工作總結(jié)7回顧過去一年，油庫生產(chǎn)部取得了顯著的成績(jī)，完成了各項(xiàng)既定目標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)的共同努力下，我們順利完成了生產(chǎn)計(jì)劃，提高了生產(chǎn)效率，保障了油品供應(yīng)的穩(wěn)定性，為的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。首先，我們加強(qiáng)了油庫設(shè)備的維護(hù)和管理。通過制定詳細(xì)的設(shè)備管理措施，定期進(jìn)行設(shè)備巡檢和維護(hù)，我們有效地提高了設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性，減少了設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。此外，我們加強(qiáng)了員工的技能培訓(xùn)，提高了員工的維修和操作水平，進(jìn)一步保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。其次，我們優(yōu)化了生產(chǎn)流程，并引入了先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。通過引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備和信息化系統(tǒng)，我們實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過程的全面數(shù)字化和自動(dòng)化，提高了生產(chǎn)效率，減少了人力資源的'浪費(fèi)。我們還優(yōu)化了原材料的采購和倉儲(chǔ)流程，減少了庫存的積壓，提高了資源利用率。再次，我們注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)。我們加大了安全培訓(xùn)和宣傳力度，提高了員工的安全意識(shí)和安全技能，有效地預(yù)防了安全事故的發(fā)生。我們采用了環(huán)保措施，減少了生產(chǎn)過程中的廢棄物排放，保護(hù)了周邊環(huán)境。此外，我們加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的溝通和合作。每月我們召開生產(chǎn)例會(huì)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，解決工作中的難題。我們建立了一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的氛圍，大家相互支持，相互幫助，共同推動(dòng)工作的順利進(jìn)行。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，推動(dòng)油庫生產(chǎn)部向更高水平發(fā)展。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，推進(jìn)生產(chǎn)流程優(yōu)化和技術(shù)創(chuàng)新，注重安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)，提高員工的綜合素質(zhì)和工作技能。最后，我要感謝全體員工的辛勤付出和團(tuán)隊(duì)精神，也要感謝領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任。讓我們攜手共進(jìn)，在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)！油庫年終工作總結(jié)8__年，__油庫以年初三級(jí)工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，在分公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，通過實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，確保__油庫安全生產(chǎn)、油庫管理、政治學(xué)習(xí)落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)、明確責(zé)任、細(xì)化措施、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)等方面著手，通過安全體系的不斷健全與完善，在職工中牢固樹立“強(qiáng)化日常管理、優(yōu)化運(yùn)行模式、適應(yīng)環(huán)境變化”的工作方針，油庫安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有機(jī)聯(lián)動(dòng)，有效開展。一、安全生產(chǎn)重落實(shí)今年以來，__油庫始終堅(jiān)持分公司“安全__、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故及差錯(cuò)等不安全事件的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。截止到月日，__油庫共接卸航煤槽車,共計(jì)噸，比去年同期銷售量增長(zhǎng)%；共發(fā)出航煤噸，比去年同期銷售量增長(zhǎng)%。（一）強(qiáng)化安全意識(shí)、明確安全責(zé)任年初，為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，油庫分別與卸油分隊(duì)、化計(jì)分隊(duì)簽訂了“安全服務(wù)責(zé)任書”，各分隊(duì)也分別與員工簽訂了責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層分解，安全責(zé)任人人擔(dān)的良好安全局面，增強(qiáng)了全員的安全意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，為全年的安全生產(chǎn)奠定了良好基礎(chǔ)。（二）加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度油庫堅(jiān)持日周月安全檢查制度和不定期的安全抽查，油庫工作做到每月有計(jì)劃，每周有安排。通過加強(qiáng)對(duì)每天生產(chǎn)任務(wù)的協(xié)調(diào)和安排，努力做到安全生產(chǎn)的可控、在控。同時(shí)也使安全檢查做到了“有的放矢”。在安全檢查中注重把重點(diǎn)放在反習(xí)慣性違章上，認(rèn)真分析事故隱患和不安全情況的原因和責(zé)任，總結(jié)和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施。積極配合上級(jí)公司或相關(guān)單位進(jìn)行各專項(xiàng)安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真組織開展春季、秋季換季工作和換季工作檢查，組織進(jìn)行專項(xiàng)事故隱患的排查和對(duì)查出隱患的整改。堅(jiān)持庫內(nèi)庫外管線巡視檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標(biāo)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)制度，明確了本單位的關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重點(diǎn)部位。對(duì)規(guī)定的動(dòng)火、有限空間作業(yè)、電力操作等危險(xiǎn)、特殊作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可證制度、特殊作業(yè)程序單審批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防檔案及有關(guān)消防演習(xí)記錄，定期開展消防安全檢查、消防預(yù)案演練，確保消防設(shè)施、器材完整有效，檢查及時(shí)。油庫結(jié)合《大連分公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理實(shí)施細(xì)則》等15項(xiàng)安全管理制度，組織職工學(xué)習(xí)各崗位作業(yè)指導(dǎo)規(guī)程，加深職工對(duì)管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。油庫有針對(duì)性地對(duì)外來施工人員的安全教育、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施、外來車輛的安全檢查等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋，杜絕事故及隱患的發(fā)生，限度地維護(hù)油庫安全生產(chǎn)。今年“安全生產(chǎn)月”，“安全整頓月”，“安康杯”等活動(dòng)中，油庫成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃和推進(jìn)表，進(jìn)一步深化隱患排查工作，規(guī)避了安全風(fēng)險(xiǎn)。（三）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理責(zé)任制。油庫把工作的重點(diǎn)放在平時(shí)每一次的收發(fā)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、質(zhì)量檢查和安全檢查過程中，在設(shè)備管理和維護(hù)保養(yǎng)上采取分類控制、跟蹤檢查的辦法，保證在用的設(shè)備始終處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)在用設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，把生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、管理責(zé)任落實(shí)到人，按照相應(yīng)的規(guī)范展開設(shè)備設(shè)施的日常檢查、周期維護(hù)、及時(shí)維修等工作，并針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)其性質(zhì)和程度進(jìn)行相應(yīng)的處置，堅(jiān)決杜絕設(shè)備設(shè)施帶故障運(yùn)行的現(xiàn)象。按規(guī)定清洗、檢查了預(yù)過濾器，16、18、19,20號(hào)油罐，對(duì)電機(jī)、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設(shè)備、消防器材進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)了防雷、防靜電設(shè)施的檢查和維護(hù)。（四）積極推進(jìn)油庫安保建設(shè)今年分公司對(duì)__油庫安保系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施投入較大，門禁設(shè)施、監(jiān)控設(shè)施都安裝、調(diào)試完畢。借助于油庫安保系統(tǒng)硬件加強(qiáng)的有利條件，油庫加大力度完善了油庫保安巡視制度和保安監(jiān)控制度，多次有針對(duì)性地對(duì)保安進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)技能和油庫安全管理要求的培訓(xùn)，及時(shí)清退不合格、不符合要求的保安人員，油庫安全保衛(wèi)工作的順利開展為油庫安全生產(chǎn)起到了保駕護(hù)航的作用。今天建國60周年大慶前夕，油庫制定了《__油庫安全保衛(wèi)預(yù)案》，對(duì)保安進(jìn)行了及時(shí)培訓(xùn)，有力地保證了節(jié)日期間安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。(五)加大應(yīng)急救援體系建設(shè)在應(yīng)急救援方面，__油庫嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急預(yù)案演練制度，從工作實(shí)際出發(fā)，對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急預(yù)案逐一進(jìn)行演練，在演練中進(jìn)一步完善預(yù)案，使油庫應(yīng)急救援體系適應(yīng)性更強(qiáng)。__年的應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)主要分四個(gè)階段，每階段分三個(gè)部分，每個(gè)部分的學(xué)習(xí)內(nèi)容盡量相近或相關(guān)，以利于職工通過比較更好的理解和掌握，應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案的學(xué)習(xí)制度性更強(qiáng)。出現(xiàn)h1n1流感疫情后，根據(jù)上級(jí)部門的指示，油庫及時(shí)對(duì)油庫全體工作人員進(jìn)行了《流感應(yīng)急預(yù)案》的培訓(xùn)。今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進(jìn)行了油庫自然災(zāi)害防護(hù)預(yù)案的演練。這次演練__次將油庫防臺(tái)風(fēng)、防震、防洪三個(gè)予案整合在一起，是針對(duì)雷雨、大風(fēng)等季節(jié)特點(diǎn)，開展夏季作業(yè)安全教育和培訓(xùn)的一種新嘗試。經(jīng)過本次演練，參加培訓(xùn)人員基本了解了油庫自然災(zāi)害防護(hù)的相關(guān)內(nèi)容，能夠在緊急情況下按本預(yù)案正確展開應(yīng)急工作，提高了應(yīng)急保障的目的。二、油庫管理上臺(tái)階（一）加強(qiáng)安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)今年油庫的培訓(xùn)工作從形式到內(nèi)容都有了全新的變化。在形式上，油庫安全教育，形式教育，業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，安全檢查，應(yīng)急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。在內(nèi)容上，各種培訓(xùn)采取了多樣化的原則，既有會(huì)議宣貫，又有卷面考核，也有桌面演練，還有現(xiàn)場(chǎng)操作，參加學(xué)習(xí)與考核要求也更加嚴(yán)格。油庫業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與計(jì)劃更多的是根據(jù)當(dāng)前工作的要求隨時(shí)調(diào)整。通過這樣的靈活方式，油庫培訓(xùn)工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強(qiáng)了。刷罐工作進(jìn)行之前，油庫助理張福忠多方查找刷罐的技術(shù)規(guī)范，整理成講義，組織干部職工學(xué)習(xí)，并進(jìn)行了考核，然后再現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行刷罐作業(yè)，這樣做先打下理論知識(shí)的底子，再進(jìn)行實(shí)踐操作，職工們對(duì)刷罐工作的各項(xiàng)要求真正做到了理解與掌握。油庫積極組織干部職工參加“安全生產(chǎn)普法教育”知識(shí)答卷活動(dòng)，參加鐵路、機(jī)場(chǎng)、大連市安監(jiān)局舉辦的各類學(xué)習(xí)班。在業(yè)務(wù)部的協(xié)助下，兩次邀請(qǐng)大連蘇爾壽泵機(jī)公司的技術(shù)人員來庫做設(shè)備正確操作、維護(hù)保養(yǎng)、故障判斷和簡(jiǎn)易維修的技術(shù)培訓(xùn)。通過各個(gè)層面的、多種多樣的學(xué)習(xí)，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了員工安全意識(shí)。（二）大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，逐步實(shí)施規(guī)范化管理在加強(qiáng)油庫現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中，油庫對(duì)員工的要求是：按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按指令操作；清楚干什么、怎么干、干到什么程度；知道誰來檢查、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)。用這樣的要求來規(guī)范、評(píng)價(jià)及檢查每項(xiàng)工作，使現(xiàn)場(chǎng)管理的標(biāo)準(zhǔn)化水平大幅度提升。進(jìn)一步促進(jìn)油庫生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的文明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的目的。1、用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉庫。油庫干部職工多方查找倉庫管理的資料，并借鑒了兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，制定了倉庫管理的基本思路即定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷?；?jì)分隊(duì)王遠(yuǎn)飛、韓澤利用作業(yè)間歇時(shí)間，逐步完成此項(xiàng)工作。用現(xiàn)場(chǎng)管理的方法管理倉庫一是有效地降低了庫存；二是提高了庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，從而提高了工作效率。2、有效地使用作業(yè)看板。計(jì)量監(jiān)控室的作業(yè)看板重新進(jìn)行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求：“及時(shí)更新、匯報(bào)、專人負(fù)責(zé)”。泵房監(jiān)控室的作業(yè)看板也做了新的要求，收油作業(yè)要求明確值班序列，崗位分工；發(fā)油作業(yè)要求明確油品來源、油品去向、油品數(shù)量、最終表數(shù)，作業(yè)看板的有效使用使油庫安全生產(chǎn)更加有保障。3、對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)行明確劃分。作業(yè)區(qū)域的劃分不再局限于庫區(qū)整體，對(duì)庫區(qū)局部也要進(jìn)行劃分。對(duì)油泵房?jī)?nèi)和消防泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點(diǎn)設(shè)備區(qū)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)層次分明，是現(xiàn)場(chǎng)管理中目視管理方法的初步體現(xiàn)。4、工具管理更加細(xì)化。__步、要求上自油庫干部，下至各個(gè)分隊(duì)所有員工，檢查手中、在用、庫存所有工具，上繳卸油分隊(duì)。第二步、對(duì)所有工具進(jìn)行遴選，由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)統(tǒng)一管理。第三步、對(duì)工具按使用分類，__類為最常用工具，由卸油分隊(duì)負(fù)責(zé)，定點(diǎn)存放，卸油分隊(duì)每日交接班核對(duì)。第二類為不常用工具，由計(jì)量化驗(yàn)分隊(duì)負(fù)責(zé)保管，定期核對(duì)，使用有交接記錄。第三類為備用工具，庫存。工具管理的細(xì)化保證了工具的有效使用。5、資料室的管理更加規(guī)范。對(duì)于資料室的重新規(guī)整，主要采用了定置管理的基本方法。按三個(gè)步驟進(jìn)行：①清除與資料室無關(guān)之物。資料室原來存放有電話機(jī)、飲水機(jī)、作廢的空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后資料室的有效空間明顯增大；②按定置要求實(shí)施定置。將資料室里的記錄、資料進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。位置正確，擺放整齊，貯存有器具。③放置或粘貼醒目標(biāo)識(shí)。規(guī)整后的資料室做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。規(guī)整前連管記錄的人員都搞不清楚有多少種、多少本在用新記錄，規(guī)整后新記錄整齊擺在面前，品種、數(shù)量清清楚楚，隨取隨用，無須刻意管理。在10月份的地區(qū)公司和集團(tuán)公司兩次檔案工作檢查中獲得了較高評(píng)價(jià)。通過積極提倡現(xiàn)場(chǎng)管理的理念，初步發(fā)揮了全員的智慧，有效帶動(dòng)了油庫管理動(dòng)態(tài)改進(jìn)。（三）加強(qiáng)成本意識(shí)，努力實(shí)現(xiàn)降本減費(fèi)油庫響應(yīng)上級(jí)公司降本減費(fèi)的號(hào)召和要求，召開了全體干部職工討論會(huì)，認(rèn)真總結(jié)日常安全生產(chǎn)中的優(yōu)秀做法和典型經(jīng)驗(yàn)，制訂了降本減費(fèi)相關(guān)措施。油庫組織干部職工對(duì)大小庫房，監(jiān)控室，化驗(yàn)室等各生產(chǎn)場(chǎng)所的材料全部清點(diǎn)，歸類。對(duì)各分隊(duì)上報(bào)的換季用品清單進(jìn)行了仔細(xì)核實(shí)，清理出部分備用品，翻新了部分舊工具、舊零件，有效地降低了換季的費(fèi)用。油庫對(duì)車輛的管理與使用更加嚴(yán)格。制定了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫?，司機(jī)負(fù)責(zé)記錄行駛里程與來去線路，使用人要簽字，油庫主任每日審核，對(duì)于規(guī)定線路以外的車輛使用，必須報(bào)經(jīng)