開窗器公司企業(yè)信用管理手冊

開窗器公司

企業(yè)信用管理手冊

XXX（集團）有限公司

目錄

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析..................................................3

二、行業(yè)發(fā)展趨勢..................................................3

三、必要性分析....................................................5

四、項目基本情況..................................................5

五、中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況.....................................8

六、信用評級的概念...............................................15

七、信用評級基本法...............................................17

八、企業(yè)信用風(fēng)險管理的含義......................................24

九、企業(yè)信用風(fēng)險管理的策略......................................25

十、發(fā)展規(guī)劃分析.................................................27

十一、項目風(fēng)險分析...............................................30

十二、項目風(fēng)險對策...............................................33

十三、組織機構(gòu)、人力資源分析....................................35

勞動定員一覽表...................................................36

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

綜合判斷，“十三五”時期是我省與全國同步全面建成小康社會

的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進依法治省

邁出堅實步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的攻堅期，

是全省“四化”同步的加速推進期，是全省搶抓機遇進行開放型經(jīng)濟

建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機遇期，總體是有利因素大于不利因素，機遇大

于挑戰(zhàn)。

二、行業(yè)發(fā)展趨勢

1、行業(yè)集中度提升

隨著建筑五金行業(yè)下游的房地產(chǎn)、建筑行業(yè)集中度的提升，下游

行業(yè)對建筑五金供應(yīng)商企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的要求也日益提升；同時，

國家政策推動節(jié)能環(huán)保的要求也將提高建筑五金產(chǎn)品的技術(shù)門檻，中

華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部于2017年3月發(fā)布《建筑節(jié)能與綠色

發(fā)展“十三五”規(guī)劃》，其中指出：“具體目標(biāo)是：到2020年，城鎮(zhèn)

新建建筑能效水平比2015年提升20%,部分地區(qū)及建筑門窗等關(guān)鍵部

位建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)達到或接近國際現(xiàn)階段先進水平。城鎮(zhèn)新建建筑中綠

色建筑面積比重超過50除綠色建材應(yīng)用比重超過40%”。

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)自動化、智能化趨勢

隨著產(chǎn)品技術(shù)的不斷發(fā)展，閉門器等門窗五金產(chǎn)品逐步呈現(xiàn)自動

化、智能化的發(fā)展趨勢。閉門器領(lǐng)域，公安部全國消防標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委

員會于2012年12月31日發(fā)布《防火門監(jiān)控器》（GB29364—2012）,

其中明確提出了防火門電動閉門器、防火門電磁釋放器、防火門門磁

開關(guān)等防火門啟閉控制裝置的概念，閉門器從簡單的機械結(jié)構(gòu)逐步向

自動化發(fā)展，國內(nèi)研發(fā)實力強的防火門閉門器生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)開始了對

防火門電動閉門器的研發(fā)。閉窗器領(lǐng)域，國標(biāo)《GB16809-2008防火窗》

第3.5條已提出窗扇的啟閉控制方式可以附加有電動控制方式，如：

電信號控制電磁鐵關(guān)閉或開啟、電信號控制電機關(guān)閉或開啟、電信號

氣動機構(gòu)關(guān)閉或開啟等。現(xiàn)代閉窗器可在接收到聯(lián)動控制信號（電動

釋放功能）或達到68±5度（溫度釋放功能）可自行關(guān)閉，同時帶有

反饋給控制室的功能。

3、產(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提升

在門窗五金的發(fā)展早期，由于缺乏相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量良

莠不齊。近年來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展和國家標(biāo)準(zhǔn)的逐步建立，對于門窗

五金產(chǎn)品的質(zhì)量要求不斷提升。以閉門器為例，早期閉門器結(jié)構(gòu)簡陋，

對生產(chǎn)工藝要求不高，不太追求表面處理效果，在使用壽命、后期維

護、密封、保溫、美觀及其他物理性能方面存在較多的缺陷。隨著我

國標(biāo)準(zhǔn)的逐步建立，對

閉門器產(chǎn)品的使用壽命、強度等均有了明確標(biāo)準(zhǔn)。

三、必要性分析

1、現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求

作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場

知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過100%o預(yù)計未來幾年公司的

銷售規(guī)模仍將保持快速增長。

隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的

市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能

潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，

公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠

定基礎(chǔ)。

2、公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要

隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不

斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)

品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水

準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才

能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。

四、項目基本情況

（一）項目投資人

XXX（集團）有限公司

（二）建設(shè)地點

本期項目選址位于XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)）。

（三）項目選址

本期項目選址位于XXX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

49.00畝。

（四）項目實施進度

本期項目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。

（五）投資估算

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹

慎財務(wù)估算，項目總投資17797.13萬元，其中：建設(shè)投資14135.59

萬元，占項目總投資的79.43%；建設(shè)期利息394.88萬元，占項目總投

資的2.2296；流動資金3266.66萬元，占項目總投資的18.35虬

（六）資金籌措

項目總投資17797.13萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx（集團）有

限公司計劃自籌資金（資本金）9738.41萬元。

根據(jù)謹慎財務(wù)測算，本期工程項目申請銀行借款總額8058.72萬

兀O

（七）經(jīng)濟評價

1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP)：38200.00萬元。

2、年綜合總成本費用(TC)：32924.93萬元。

3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP)：3840.97萬元。

4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)：14.92%O

5、全部投資回收期(Pt)：6.69年(含建設(shè)期24個月)。

6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP)：18953.79萬元(產(chǎn)值)。

(A)主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)

主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表

序號項目單位指標(biāo)備注

1占地面積m132667.00約49.00畝

1.1總建筑面積mT48850.46容積率1.50

1.J基底面積m718946.86速筑系數(shù)58.00%

1.3投資強度萬元/畝270.51

2總投資萬元17797.13

2.1建設(shè)投資萬元14135.59

2.1.1工程費用萬元11871.66

2.1.2工程建設(shè)其他費用萬元1896.86

2.1.3預(yù)備費：.367.07

2.2建設(shè)期利息萬元394.88

2.3流動資金萬元3266.66

3資金壽措萬元17797.13

：；.1自籌資金萬元9738.41

3.2銀行貸款萬元8058.72

4營業(yè)收入萬元38200.00正常運營年份

5總成本費用萬元32924.93III(

6利潤總額萬元5121.30

7凈利潤萬元3840.97111?

8所得稅萬元1280.33IIII

9增值稅萬元1281.4711It

10稅金及附加萬元153.77IIW

11納稅總額萬元2715.57itn

12工業(yè)增加值萬元9289.51itn

13盈虧平衡點萬元18953.79產(chǎn)值

14回收期年6.69含建設(shè)期24個月

15財務(wù)內(nèi)部收益率14.92%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元1255.25所得稅后

五、中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)概況

（一）中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)簡介

中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由古川令治、張明和張杰三位中日金融專

家共同開發(fā)。三位專家憑借其長期的工作實踐和專業(yè)的信用理論積累,

經(jīng)過兩次金融危機的檢驗，建立了無須委托專業(yè)機構(gòu)，立即獲得企業(yè)

信用評級分析與結(jié)論，操作簡便，實用性強的具有中國特色的企業(yè)評

級系統(tǒng)。

眾所周知，對目標(biāo)企業(yè)進行投資價值評估，不是一件容易的工作,

尤其是對并不具備太多投資經(jīng)驗的大眾而言。此外，如何對通過各種

渠道獲得的企業(yè)信息的真?zhèn)芜M行甄別，也是一項困難的工作。在2008

年全球金融危機中，國際信用評級機構(gòu)的公信力、評級方法與商業(yè)模

式受到了廣泛的質(zhì)疑和批評。然而，對于資本市場而言，信用評級是

不可或缺的公共產(chǎn)品，是絕大部分金融產(chǎn)品得以定價的基礎(chǔ)。參考借

鑒獨立信用評級機構(gòu)的專業(yè)評級固然重要，自己親自動手、利用簡潔

的信用評級體系對潛在投資對象進行信用評級，也是有趣和有益的嘗

試。而通過中國企業(yè)信月評級系統(tǒng)能夠推動更多投資者進行這種嘗試。

（二）中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)總體框架

中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)由八個模塊組成，分別是經(jīng)營環(huán)境、損益

構(gòu)造、資金構(gòu)造、經(jīng)營團隊、財務(wù)報表可信度、公司股價與上市可能

性，并對每個模塊賦予對應(yīng)的分值。其中，經(jīng)營環(huán)境100分、資本300

分、損益300分、資金100分、經(jīng)營團隊100分、財務(wù)報表可信度100

分，六個模塊構(gòu)成了基本的企業(yè)信用評級系統(tǒng)，合計1000分。公司股

價與上市可能性屬于兩個獨立模塊，前者衡量公司股票的投資價值

（100分），后者衡量未上市企業(yè)的上市可能性（100分）。

1、經(jīng)營環(huán)境

經(jīng)營環(huán)境模塊，分為當(dāng)前環(huán)境評級與未來環(huán)境評級兩個子模塊Q

經(jīng)營環(huán)境模塊滿分100分，其中當(dāng)前環(huán)境評級滿分80分，未來環(huán)境評

級滿分20分。

當(dāng)前環(huán)境評級中，按兩個維度進行。第一個維度是企業(yè)生命周期。

該信用評級體系將企業(yè)生命周期分為開業(yè)期、搖籃期、成長期、安定

成長期、成熟期、衰退期、再生期與再興隆期八個階段。從搖籃期到

衰退期的各個階段又劃分為初期、中期和后期三個子階段。第二個維

度是按照行業(yè)進入門檻將企業(yè)劃分為安定環(huán)境型與變動環(huán)境型等兩種

類型。安定環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較高、受市場變動影響較小的企叱;

變動環(huán)境型是行業(yè)進入門檻較低、受市場變動影響較大的企業(yè)。按照

企業(yè)生命周期與企業(yè)環(huán)境這兩個交叉維度，該信用評級體系分別給予

了不同的分數(shù)。

在未來環(huán)境評級中，該評級體系主要考察本年度與下一年度銷售

額、營業(yè)利潤與凈利潤的預(yù)期增長率。若各預(yù)期增長率為正，則該體

系將賦予一定的分數(shù)。若本年度與下一年度所有指標(biāo)的預(yù)期增長率均

為正，則該體系將賦予一個額外的獎勵分數(shù)。

2、資本

資本模塊分為自有資本絕對額與自有資本比率兩個子模塊。資本

模塊滿分為300分，其中自有資本模塊絕對額滿分為200分，自有資

本比率滿分為100分。根據(jù)評級者填寫的目標(biāo)公司的自有資本絕對額,

該評級體系將賦予一個特定的分數(shù)。自有資本比率為資本金與總資產(chǎn)

之比，等于1減去資產(chǎn)負債率，也等于企業(yè)財務(wù)杠桿的倒數(shù)。評級軟

件將根據(jù)評級者填入的財務(wù)數(shù)據(jù)，自動計算自有資本比率，并根據(jù)比

率高低賦予一個特定的分數(shù)。

3、損益

損益模塊分為銷售額、營業(yè)利潤絕對額、營業(yè)利潤增長率、凈利

潤絕對額、凈利潤增長率、營業(yè)利潤與銷售額之比六個子模塊。損益

模塊滿分為300分，其中銷售額滿分為90分、營業(yè)利潤絕對額滿分為

60分、營業(yè)利潤增長率滿分為30分、凈利潤增長額滿分為60分、凈

利潤增長率滿分為30分、營業(yè)利潤與銷售額之比滿分為30分。評級

軟件將根據(jù)評級者填入的銷售額、營業(yè)利潤、凈利潤等數(shù)據(jù)，直接計

算相關(guān)增長率與比率。該系統(tǒng)會根據(jù)上述財務(wù)數(shù)據(jù)的高低，賦予每個

子模塊一個特定的分數(shù)。

4、資金

資金模塊分為現(xiàn)金存款余額與流動比率兩個子模塊。資金模塊滿

分為100分，其中現(xiàn)金存款余額滿分為60分、流動比率滿分為40分。

現(xiàn)金存款余額為目標(biāo)公司現(xiàn)金與銀行存款之和（含現(xiàn)金等價物）。流

動比率為目標(biāo)公司流動資產(chǎn)與流動負債之比。評級軟件將根據(jù)評級者

填入的財務(wù)數(shù)據(jù)，自行計算現(xiàn)金存款余額以及流動比率，并根據(jù)數(shù)值

高低賦予每個子模塊特定的分數(shù)。

5、經(jīng)營團隊

經(jīng)營團隊模塊分為對領(lǐng)導(dǎo)者的評價與對管理層的評價兩個子模塊。

經(jīng)營團隊模塊滿分為100分，其中對領(lǐng)導(dǎo)者的評價滿分為50分、對管

理層的評價滿分為50分。這需要評價者根據(jù)目標(biāo)公司經(jīng)營團隊的訪談

以及從各種可能渠道中獲得相關(guān)信息為基礎(chǔ)進行評分。在對領(lǐng)導(dǎo)者的

評價中，管理能力的強弱以及年齡和從業(yè)經(jīng)驗都應(yīng)納入考慮范疇。在

對管理層的評價中，經(jīng)理人團隊的管理能力強弱，以及公司體制屬于

家族制還是非家族制都應(yīng)納入考慮范疇。

6、財務(wù)報表可信度

財務(wù)報表可信度模塊最高分為100分，最低分為一200分。財務(wù)報

表可信度高低取決于如下因素：

（1）是否上市；

（2）如果上市，在哪個股票市場上市；

（3）是否具有會計師事務(wù)所出具的審計意見；

（4）如果有審計意見，會計師事務(wù)所是否為全球四大會計師事務(wù)

所;

(5)審計意見為無保留意見、保留意見、否定意見還是無法出具

意見等。

在兩種情況下，該模塊得分直接為一200分：第一種情況是審計意

見為否定意見；第二種情況是目標(biāo)公司有粉飾、操縱財務(wù)報表的嫌疑。

7、公司股價

公司股價模塊衡量目標(biāo)公司股票的投資價值，分為業(yè)績預(yù)測、市

盈率(PER)、市凈率與，介格運動趨勢四個子模塊。股價模塊滿分為

100分，其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分，市盈率最高分為50分、最低分為

—10分，市凈率最高分20分、最低分為一10分，價格運動趨勢滿分

為10分。

業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的

評價標(biāo)準(zhǔn)一致，可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈

率等于每股價格除以每股利潤。市盈率子模塊又分為當(dāng)前市盈率和預(yù)

測市盈率。當(dāng)前市盈率評分為0分至20分，預(yù)測市盈率評分為0分至

30分。當(dāng)預(yù)測市盈率低^當(dāng)前市盈率時，系統(tǒng)額外賦予一10分。市凈

率等于每股價格除以每股凈資產(chǎn)。市凈率評分為0分至20分，但如果

目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時，系統(tǒng)額外賦予一10分。價格運動趨勢主

要是將目標(biāo)公司當(dāng)前股價與1個月前以及兩個月前的股價進行對比，

如果連續(xù)上漲則賦予較高分值，如果連續(xù)下跌則賦予較低分值。

一般而言，中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)只對信用評級在BB一級以上

（即投資級以上）的目標(biāo)公司進行公司股價的等級評價。

8、上市可能性

上市可能性模塊用于分析尚未上市企業(yè)在未來一段時間內(nèi)在境內(nèi)

外股票市場上市的概率。該模塊包括業(yè)績預(yù)測、市盈率、市凈率、股

東構(gòu)成與資本政策、承銷商五個子模塊。上市可能性模塊滿分為100

分，其中業(yè)績預(yù)測滿分為20分，市盈率滿分為20分，市凈率最高分

為20分、最低分為一10分，股東構(gòu)成與資本政策滿分為20分，承鎮(zhèn)

商滿分為20分。

業(yè)績預(yù)測子模塊的評價與經(jīng)營環(huán)境模塊中未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的

評價標(biāo)準(zhǔn)一致，可以直接引用未來經(jīng)營環(huán)境子模塊的評級分數(shù)。市盈

率等于每股價格除以每股利潤。這里的市盈率是指外部投資者對企業(yè)

進行投資時，企業(yè)期望獲得的市盈率倍數(shù)。市凈率等于每股價格除以

每股凈資產(chǎn)。這里的市凈率是指外部投資者對企業(yè)進行投資時，企業(yè)

期望獲得的市凈率倍數(shù)。如果目標(biāo)公司有資產(chǎn)減值準(zhǔn)備時，系統(tǒng)額外

賦予市凈率一10的分數(shù)。股東構(gòu)成與資本政策子模塊考察目標(biāo)公司的

公司治理狀況，如果該公司股東構(gòu)成比較分散，能夠形成有利于公司

可持續(xù)發(fā)展的融資政策，則評級者可以賦予目標(biāo)公司較高分數(shù)。承銷

商子模塊主要評價目標(biāo)公司是否已經(jīng)找到承銷商，是否已經(jīng)與承銷商

簽署合約，以及承銷商的聲譽與歷史業(yè)績等。

(三)中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)信用等級

中國企業(yè)信用評級系統(tǒng)的信用等級由高至低大致分為AAA,AA,A、

BBB、BB、B.CCC,CC,C、D十個等級，每個等級又由高至低分為三級,

如AAA+、AA,AA—o此外，在AA+至BBB—細分等級中，每個等級又由

高至低分為三級，例如AA+(1)、AA+(->)、AA+(1)o

六、信用評級的概念

1、信用評級的定義

信用評級又稱資信評級，是一種社會中介服務(wù)，由獨立信用評級

機構(gòu)對個人、企業(yè)及國家的信用可靠程度進行評估，為社會提供資信

信息，或為單位自身、國家主體提供決策參考。從狹義的角度講，信

用評級也被定義為以獨立的第三方信用評級中介機構(gòu)對債務(wù)人如期足

額償還債務(wù)本息的能力和意愿進行評價，并用簡單的評級符號表示其

違約風(fēng)險和損失的嚴(yán)重程度。廣義的信用評級則是對評級對象履行相

關(guān)合同和經(jīng)濟承諾的能力和意愿的總體評價。

關(guān)于信用評級的概念，至今尚無統(tǒng)一說法，但內(nèi)涵大致相同，主

要包括三個方面：首先，信用評級的根本目的在于揭示受評對象違約

風(fēng)險的大小，而不是其他類型的投資風(fēng)險，如利率風(fēng)險、通貨膨脹風(fēng)

險、再投資風(fēng)險及外匯風(fēng)險等。

其次，信用評級所評價的目標(biāo)是經(jīng)濟主體按合同約定如期履行債

務(wù)或其他義務(wù)的能力和意愿，而不是企業(yè)本身的價值或業(yè)績。

最后，信用評級是獨立的第三方利用其自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)經(jīng)

驗，就各經(jīng)濟主體和金融工具的信用風(fēng)險大小所發(fā)表的一種專家意見，

它不能代替資本市場投資者本身做出投資選擇。

大公信用評級定義

大公信用評級是用一個簡單的符號系統(tǒng)，給出關(guān)于特定債務(wù)或企

業(yè)的信用風(fēng)險客觀、公正、獨立的意見。針對不同的評級對象及不同

的市場需求，大公的信汪評級分為國家主權(quán)評級、長期債務(wù)評級、短

期債務(wù)評級、短期債務(wù)和長期債務(wù)評級中的主體評級、借款企業(yè)評級、

商業(yè)銀行信用評級、擔(dān)保機構(gòu)評級、中小企業(yè)評級和信譽評級九個系

列。評級不構(gòu)成任何買入、持有或賣出的建議。

2、信用評級的基本原則

我國于2006年發(fā)布的(信貸市場和銀行間債券市場信用評級規(guī)范)

第2部分一《信用評級業(yè)務(wù)規(guī)范》中明確規(guī)定了信用評級的基本原則，

如下：

(1)真實性原則

在評級過程中，評級機構(gòu)應(yīng)按照合理的程序和方法對評級所收集

的數(shù)據(jù)和資料進行分析，并按照合理、規(guī)范的程序?qū)彾ㄔu級結(jié)果。

(2)一致性原則

評級機構(gòu)在評級業(yè)務(wù)過程中所采用的評級程序、評級方法應(yīng)與機

構(gòu)公開的程序和方法一致。

(3)獨立性原則

評級機構(gòu)的內(nèi)部信用評級委員會成員、評估人員在評級過程中應(yīng)

保持獨立性，應(yīng)根據(jù)所收集的數(shù)據(jù)和資料獨立做出評判，不能受評級

對象(發(fā)行人)及其他外來因素的影響。

(4)客觀性原則

評級機構(gòu)的評估人員在評級過程中應(yīng)做到客觀公正，不帶有任何

偏見。

(5)審慎性原則

評級機構(gòu)在信用評級資料的分析過程和做出判斷過程中應(yīng)持謹慎

態(tài)度，特別是對定性指標(biāo)的分析和判斷時。在分析基礎(chǔ)資料時，評級

機構(gòu)應(yīng)準(zhǔn)確指出影響評級對象(發(fā)行人)經(jīng)營的潛在風(fēng)險，對評級對

象(發(fā)行人)某些指標(biāo)的極端情況要做出深入分析。

七、信用評級基本法

信用評級的方法是指對受評客體信用狀況進行分析并判斷優(yōu)劣的

技巧，貫穿于分析、綜合和評價的全過程。

(一)要素分析法

要素分析法是評級機構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的專家分

析法之一。常見的要素分析法包括5c要素分析法、SP要素分析法、

CAMPARI法、駱駝評估體系等。

1、5c要素分析法

5c要素分析法最初是金融機構(gòu)對客戶作信用風(fēng)險分析時所采用的

專家分析法之一，它主要集中在借款人的道德品質(zhì)、還款能力、資本

實力、擔(dān)保和經(jīng)營環(huán)境條件五個方面進行全面的定性分析以判別借款

人的還款意愿和還款能力。近些年5C要素分析法被更廣泛地應(yīng)用在企

業(yè)對客戶的信用評價上，如果客戶達不到信用標(biāo)準(zhǔn)，便不能享受企業(yè)

的信用或只能享受較低的信用優(yōu)惠。

(1)品質(zhì)：指顧客或客戶努力履行其償債義務(wù)的可能性，是評估

顧客信用品質(zhì)的首要指標(biāo)。品質(zhì)是影響應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)

額的決定因素，因為每一筆信用交易都隱含了客戶對公司的付款承諾,

如果客戶沒有付款的誠意，則該應(yīng)收賬款的風(fēng)險勢必加大。品質(zhì)直接

決定了應(yīng)收賬款的回收速度和回收數(shù)額，因而一般認為品質(zhì)是信用評

估最為重要的因素。

(2)能力：指顧客或客戶的償債能力，即其流動資產(chǎn)的數(shù)量和質(zhì)

量以及與流動負債的比例，其判斷依據(jù)通常是客戶的償債記錄、經(jīng)營

手段以及對客戶工廠和公司經(jīng)營方式所做的實際調(diào)查。

(3)資本：指客戶的財務(wù)實力和財務(wù)狀況，表明顧客可能償還債

務(wù)的背景、如負債比率、流動比率、速動比率、有形資產(chǎn)凈值等財務(wù)

指標(biāo)等。

(4)抵押：指在授信中所采取的擔(dān)保、抵押等措施。一旦客戶拒

付款項或無力支付款項時能被用做抵押的資產(chǎn)，收不回款項，則以抵

押品抵補，這對于首次交易或信用狀況有爭議的客戶尤為重要。

(5)條件：指可能影響客戶償債能力的內(nèi)部或外部經(jīng)濟環(huán)境，比

如客戶在苦難時期的付款狀況、客戶在經(jīng)濟不景氣情況下的付款可能

性。一些受商業(yè)周期影響較大的企業(yè)的償債能力受條件的影響很大。

2、5P要素分析法

這種方法與5c分析法類似，主要分析以下五個方面因素：

(1)個人因素。主要分析被評對象的品德、資格、還款意愿、還

款能力等。

(2)資金用途因素。資金用途通常包括生產(chǎn)經(jīng)營、還債交稅和替

代股權(quán)三個方面。如果生于生產(chǎn)經(jīng)營，要分析是流動資金貸款還是項

目貸款，對那些受到國家產(chǎn)業(yè)政策支持、效益好的支柱產(chǎn)業(yè)要給予支

持；對新產(chǎn)品、新技術(shù)的研制開發(fā)，要分析項目在經(jīng)濟和技術(shù)上的可

行性，確保貸款能夠收回。如果用于還債交稅，要嚴(yán)格審查，是否符

合規(guī)定。如果用于替代股權(quán)或彌補虧損，更應(yīng)慎重。

（3）還款財源因素。主要有兩個來源：一是現(xiàn)金流量；二是資產(chǎn)

變現(xiàn)。現(xiàn)金流量方面要分析企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金的流入、流出和凈流量,

現(xiàn)金凈流量同流動負債的比率以及企業(yè)在投資、融資方面現(xiàn)金的流入

流出情況。資產(chǎn)變現(xiàn)方面要分析流動比率、速動比率以及應(yīng)收賬款與

存貨的周轉(zhuǎn)情況。

（4）債權(quán)保障因素。它包括內(nèi)部保障和外部保障兩個方面。內(nèi)部

保障方面要分析企業(yè)的財務(wù)結(jié)構(gòu)是否穩(wěn)健和盈利水平是否正常；外部

保障方面要分析擔(dān)保人的財務(wù)實力及信用狀況。

（5）企業(yè)前景因素。主要分析借款企業(yè)的發(fā)展前景，包括產(chǎn)業(yè)政

策、競爭能力、產(chǎn)品壽命周期、新產(chǎn)品開發(fā)情況等；同時，還要分析

企業(yè)有無財務(wù)風(fēng)險，是否有可能導(dǎo)致財務(wù)狀況惡化的因素。

3、CAMPARI法

CAMPARI法，即對借款人從以下七個方面分析企業(yè)信用狀況：

（1）品德。品德指借款人是否具有和銀行訂立借款合約的資格。

例如，一筆對未成年人的銀行貸款就不具備法律效力。同樣，簽約的

董事必須是在《公司章程》授權(quán)的范圍內(nèi)行事，否則無效。

（2）償債能力。償債能力指借款人在技術(shù)、管理、財務(wù)方面的實

力；也可以指一個企業(yè)是否能夠監(jiān)控其營運風(fēng)險、提高其資產(chǎn)流動性,

以創(chuàng)造足夠的現(xiàn)金流償還債務(wù)。

（3）獲利能力。指考慮能否從債務(wù)人那得到的利息、利益。如果

債務(wù)人（個人或企業(yè)）沒有獲利能力，也就是說以后將很難歸還貸款

以及利息，債權(quán)人將不會貸款給貸款人。

（4）借款目的。借款目的指債務(wù)人向債權(quán)人貸款的用途應(yīng)該是明

確的、可接受的。如果一筆貸款是企業(yè)用于償還供應(yīng)商的現(xiàn)有債務(wù)，

則該企業(yè)的流動性可能存在嚴(yán)重問題。若企業(yè)申請貸款是為了支撐業(yè)

務(wù)按預(yù)期發(fā)展，這應(yīng)認為是允許貸款的一個可接受的理由。

（5）貸款金額。貸款規(guī)模必須和資金用途相一致，貸款金額也必

須能滿足企業(yè)使用。借用資金的費用應(yīng)和凈資產(chǎn)收益相匹配。

（6）償還能力。了解企業(yè)的后期資金來源有助于判斷債權(quán)人的償

還能力。償還能力是至關(guān)重要的，債權(quán)人應(yīng)通過分析投資后的現(xiàn)金流,

而不是未來盈利能力加以考查其償還能力。對于債權(quán)企業(yè)來說，償還

貸款的最主要資金來源應(yīng)是貸款的投資項目。

（7）安全性。這里的“安全性”是指抵押擔(dān)保：當(dāng)貸款不能償還

時，銀行仍能保證其資產(chǎn)安全?？紤]一筆借貸請求時，其抵押擔(dān)保物

當(dāng)然不是首先被考慮的；但如考慮抵押擔(dān)保物，它的價額應(yīng)相當(dāng)于在

貸款金額的基礎(chǔ)上加上充裕的差額，而且抵押擔(dān)保物要易于估價、易

于變現(xiàn)、易于取得。

4、駱駝評估體系

“駱駝”評估體系是目前美國金融管理當(dāng)局對商業(yè)銀行及其他金

融機構(gòu)的業(yè)務(wù)經(jīng)營、信用狀況等進行的一整套規(guī)范化、制度化和指標(biāo)

化的綜合等級評定制度，有五項考核指標(biāo)，即資本狀況、資產(chǎn)質(zhì)量、

管理水平、盈利水平和流動性。

（1）資本狀況。主要考察資本充足率，即總資本與總資產(chǎn)之比。

總資本包括基礎(chǔ)資本和長期附屬債務(wù)。基礎(chǔ)資本包括股本金、盈余、

未分配利潤和呆賬準(zhǔn)備金。

（2）資產(chǎn)質(zhì)量。主要考察風(fēng)險資產(chǎn)的數(shù)量、逾期貸款的數(shù)量、呆

賬準(zhǔn)備金的充足狀況、管理人員的素質(zhì)、貸款的集中程度以及貸款出

現(xiàn)問題的可能性。

（3）經(jīng)營管理水平。主要考察銀行業(yè)務(wù)政策、業(yè)務(wù)計劃、管理者

經(jīng)歷與經(jīng)驗及水平、職員培訓(xùn)情況等一些非定量因素。這方面的評級

是比較難的，因為沒有量化指標(biāo)和比率，一般情況下，都通過其他量

化指標(biāo)得出相關(guān)結(jié)論。經(jīng)營管理水平的評級標(biāo)準(zhǔn)，一般以令人滿意或

非常好等定性分析為標(biāo)準(zhǔn)。

（4）收益狀況。主要考察銀行在過去一兩年里的凈收益情況。收

益狀況評級標(biāo)準(zhǔn)：以資產(chǎn)收益率1%為標(biāo)準(zhǔn)進行評級。

（5）流動性。主要考察銀行存款的變動情況，銀行對借入資金的

依賴程度，可隨時變現(xiàn)的流動資產(chǎn)數(shù)量，資產(chǎn)負債的管理、控制能力,

借入資金的頻率以及迅速籌措資金的能力。流動性的評級標(biāo)準(zhǔn)：沒有

確定的標(biāo)準(zhǔn)，只有與同類、同規(guī)模的銀行橫向比較，才能確定優(yōu)劣與

強弱。

（二）綜合評價法

運用多個指標(biāo)對多個參評單位進行評價的方法，稱為多變量綜合

評價方法，或簡稱綜合評價方法。

其基本思想是將多個指標(biāo)轉(zhuǎn)化為一個能夠反映綜合情況的指標(biāo)來

進行評價。如不同國家經(jīng)濟實力，不同地區(qū)社會發(fā)展水平，小康生活

水平達標(biāo)進程，企業(yè)經(jīng)濟效益評價等，都可以應(yīng)用這種方法。綜合評

價法的實施步驟包括：

（1）針對被評對象確定綜合評價指標(biāo)體系，這是綜合評價的基礎(chǔ)

和依據(jù)。

（2）收集數(shù)據(jù)，并對不同計量單位的指標(biāo)數(shù)據(jù)進行同度量處理。

（3）確定指標(biāo)體系中各指標(biāo)的權(quán)數(shù)，以保證評價的科學(xué)性。

(4)對經(jīng)過處理后的指標(biāo)進行匯總，計算出綜合評價指數(shù)或綜合

評價分值。

(5)根據(jù)評價指數(shù)或分值對參評單位進行排序，并由此得出結(jié)論。

目前，主流信用評級機構(gòu)采用的企業(yè)信用評級方法，即為綜合評

價法。本教材中第五章涉及的大公國際資信評估公司用于企業(yè)信用風(fēng)

險評級的基本模型，同樣采用的是綜合評價法。

八、企業(yè)信用風(fēng)險管理的含義

企業(yè)信用風(fēng)險是指在以信用關(guān)系為紐帶的交易過程中，交易一方

不能履行給付承諾而給另一方造成損失的可能性，其最主要的表現(xiàn)是

企業(yè)的客戶到期不付款或到期沒有能力付款而給企業(yè)造成損失。

一般來說，企業(yè)希望現(xiàn)金銷售而不是信用銷售，但由于競爭壓力

迫使許多企業(yè)進行信用銷售，這就使企業(yè)面臨兩難：一方面，信用銷

售可以吸引客戶，從而增加銷售量，擴大市場占有率，提高盈利水平;

另一方面，信用銷售會產(chǎn)生大量應(yīng)收賬款，增加管理成本，降低企業(yè)

利潤，一旦信用銷售產(chǎn)生的資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險和壞賬風(fēng)險失控必然會威脅

企業(yè)的生存。信用銷售正如一把雙刃劍，要想運用好它，就要進行有

效的企業(yè)信用風(fēng)險管理。

企業(yè)所面臨的信用風(fēng)險通常要經(jīng)過一段時間的累積，一般不容易

發(fā)現(xiàn)。它雖然具有隱蔽性，普遍反映在受信企業(yè)的經(jīng)營過程當(dāng)中，但

只要留意觀察，就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營過程中風(fēng)險產(chǎn)生的環(huán)節(jié)及其發(fā)展程

度。

九、企業(yè)信用風(fēng)險管理的策略

企業(yè)信用風(fēng)險分為可控信用風(fēng)險和不可控信用風(fēng)險。可控信用風(fēng)

險是指企業(yè)通過信用管理水平的提高和借助征信服務(wù)就可以規(guī)避、控

制、轉(zhuǎn)移的風(fēng)險。應(yīng)對可控信用風(fēng)險，企業(yè)的風(fēng)險管理策略是建立完

善的信用管理功能。不可控的信用風(fēng)險，是指因不可抗力引起的風(fēng)險。

對于不可控的信用風(fēng)險，企業(yè)的風(fēng)險管理策略是轉(zhuǎn)移風(fēng)險。

面對任何可能產(chǎn)生的企業(yè)信用風(fēng)險，企業(yè)可以通過各種信用工具

和風(fēng)險管理手段，識別風(fēng)險，篩選出合格的信用交易客戶，利用各種

風(fēng)險控制和轉(zhuǎn)移的辦法，將信用風(fēng)險降低到適合的水平。

1、企業(yè)信用風(fēng)險的識別與評估

識別風(fēng)險是對各種潛在的風(fēng)險因素進行全面的辨別和系統(tǒng)性的歸

類，以揭示出潛在的風(fēng)險及其性質(zhì)。通常以對客戶進行資信調(diào)查和對

客戶財務(wù)狀況進行分析為主，以對客戶所在行業(yè)和所在國別的宏觀經(jīng)

濟環(huán)境方面的分析為輔進行調(diào)查。

風(fēng)險評估是對于特定類型的風(fēng)險發(fā)生的可能性和對應(yīng)的損失程度

進行估計，準(zhǔn)確地去評估各類風(fēng)險及其破壞性，是信用風(fēng)險控制的依

據(jù)。

2、企業(yè)信用風(fēng)險的控制

企業(yè)信用風(fēng)險控制的過程分為事前防范、事中管理、事后處理的

全程信用管理控制。企業(yè)全程信用管理的操作過程如下：

(1)簽約前的客戶資信收集和客戶篩選。客戶既是企業(yè)最大的貶

務(wù)來源，也是風(fēng)險的最大來源。強化信用管理，企業(yè)必須首先做好客

戶的資信管理工作，尤其是在交易之前對客戶信用信息的調(diào)查和風(fēng)險

評估，具有非常重要的作用，而這些工作都需要在規(guī)范的管理制度下

進行。目前我國許多企業(yè)需要在以下五個方面強化客戶資信管理：客

戶信用信息的搜集；客戶資信檔案的建立與管理；客戶信用分析管理;

客戶資信評級管理；客戶的經(jīng)常性監(jiān)督與檢查。

(2)簽約時信用分析評估和決策。企業(yè)在交易過程中產(chǎn)生的信用

風(fēng)險主要是由于銷售部門或相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門在銷售業(yè)務(wù)管理上缺少

規(guī)范和控制造成的。其中較為突出的問題是對客戶的賒銷額度和期限

的控制。一些企業(yè)在給予客戶的賒銷額度上隨意性很大，銷售人員或

者個別管理人員說了算，結(jié)果往往是被客戶牽著鼻子走。實踐表明，

企業(yè)必須建立與客戶之間直接的信用關(guān)系，實施直接管理，改變單純

依賴于銷售人員間接管理的狀況。因此，企業(yè)必須實行嚴(yán)格的內(nèi)部授

信制度。

(3)簽約后的應(yīng)收賬款管理和追收。針對企業(yè)應(yīng)收賬款管理，大

部分企業(yè)雖已經(jīng)制定了一些相關(guān)的管理制度，但這些制度遠不能適應(yīng)

我國當(dāng)前的市場環(huán)境和達到現(xiàn)代企業(yè)信用管理的要求和水平。其中存

在的主要問題是缺少管理的系統(tǒng)性和科學(xué)性。為進一步改善這方面的

管理問題，應(yīng)實行具體的制度化、應(yīng)收賬款總量控制制度、銷售分類

賬管理制度、賬齡監(jiān)控與貸款回收管理制度、債權(quán)保障管理制度。

十、發(fā)展規(guī)劃分析

(一)公司發(fā)展規(guī)劃

根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、

人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的

快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大

經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)

劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上

都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、

營銷人才、服務(wù)人才的弓進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高

管理應(yīng)對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。

公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。

在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行

貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，

進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。

公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的

資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn)。

一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的

營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方

面的培訓(xùn)，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不

斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力

度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎

勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員

工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。

公司將嚴(yán)格按照《公司法》等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，

持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和

用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。

公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科

學(xué)性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條

件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。

（二）保障措施

1、推動區(qū)域交流合作

積極參與“一帶一路”建設(shè)，采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合

作和貿(mào)易換資源等多種方式，加強與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易

合作。加強同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作，在重點領(lǐng)域合作實現(xiàn)突破，合作

取得積極成效。

2、發(fā)展總部經(jīng)濟

積極吸引跨國公司、國內(nèi)大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、

研發(fā)、財務(wù)等職能總部落戶。制定總部經(jīng)濟發(fā)展重大政策、戰(zhàn)略規(guī)劃,

在總部企業(yè)財稅、用地、人才等方面完善政策體系。適當(dāng)放寬總部企

業(yè)所需人才的戶籍管理，在置業(yè)、醫(yī)療、教育等公共服務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)

人才予以便利。

3、強化規(guī)劃指導(dǎo)

各地主管部門要遵循本地區(qū)功能區(qū)劃定位，加強與相鄰地區(qū)及相

關(guān)規(guī)劃的銜接，按照規(guī)劃要求，制定和調(diào)整本地區(qū)發(fā)展規(guī)劃，并報主

管部門備案。將規(guī)劃提出的目標(biāo)任務(wù)落實到年度計劃，按規(guī)劃要求審

核投資項目，促進本地區(qū)行業(yè)平穩(wěn)有序發(fā)展。

4、加快人才培養(yǎng)和人才引進

重視人力資源開發(fā)，加大經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能

人才的引進、培養(yǎng)和使生力度，建立科學(xué)高效的用人機制和競爭激勵

機制，加強隊伍建設(shè)，提升行業(yè)整體創(chuàng)造力與競爭力。鼓勵有條件的

企業(yè)、科研單位和大專院校設(shè)立人才培養(yǎng)專項基金，加強行業(yè)職業(yè)技

術(shù)培訓(xùn)，提高行業(yè)的技術(shù)應(yīng)用能力。加強繼續(xù)教育工作，依托高等學(xué)

校和職業(yè)院校開展從業(yè)人員學(xué)歷教育、職業(yè)道德和職業(yè)技能培訓(xùn)，依

托區(qū)域重點高等學(xué)校開展高端人才培訓(xùn)。充分利用高校、科研院在人

才方面的優(yōu)勢，增強行業(yè)創(chuàng)新能力。

5、嚴(yán)格監(jiān)督考核

積極推進完善產(chǎn)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，依法構(gòu)建產(chǎn)業(yè)管理體系。推動

建立公開、公平、公正、有效管用的監(jiān)督檢查機制。定期開展產(chǎn)業(yè)發(fā)

展?fàn)顩r調(diào)查和評估。組織大中型企業(yè)、上市公司發(fā)布年度社會責(zé)任報

告，提高中小企業(yè)責(zé)任意識，充分發(fā)揮社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督作用。

6、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實目標(biāo)責(zé)任

從全局和戰(zhàn)略高度，深刻理解產(chǎn)業(yè)發(fā)展對促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展

的重大意義，切實把產(chǎn)業(yè)改革發(fā)展作為工作重要領(lǐng)域，加強規(guī)劃實施

組織領(lǐng)導(dǎo)和部門配合，落實工作責(zé)任，把規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)納入

區(qū)域發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)考核體系，綜合運用經(jīng)濟、市場等各種手段，形

成合力，協(xié)同推進規(guī)劃實施。

十一、項目風(fēng)險分析

（一）政策風(fēng)險分析

項目所處區(qū)域其自然環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境和投資環(huán)境較好,

改革開放以來，國內(nèi)政局穩(wěn)定，法律法規(guī)日臻完善，因此，該項目政

策風(fēng)險較小。

（二）市場風(fēng)險分析

該項目雖然暫時擁有領(lǐng)先的競爭地位和優(yōu)勢，但仍需密切關(guān)注市

場，加快產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化進程并盡早達到規(guī)?；a(chǎn)，確保性價比優(yōu)勢，

真正占據(jù)國內(nèi)較大比例市場份額，同時力爭出口。因此，產(chǎn)業(yè)化進程

的速度與質(zhì)量是本項目必須迎接的挑戰(zhàn)與風(fēng)險。雖然今后幾年該項目

應(yīng)用產(chǎn)品需求將會持續(xù)一波增長趨勢，但目前劇烈的市場競爭局面使

得本項目存在一定的市場風(fēng)險。

（三）技術(shù)風(fēng)險分析

技術(shù)風(fēng)險的規(guī)避措施是采用先進的生產(chǎn)管理理念、先進的制造工

藝技術(shù)、完善的質(zhì)量檢測體系，使產(chǎn)品達到國內(nèi)外領(lǐng)先水平。要進一

步加大技術(shù)開發(fā)的投入，積極研究吸收國際先進技術(shù)，完善并固化加

工制造工藝，挖掘自身潛力，打造自己核心競爭力。

目前技術(shù)飛速發(fā)展，設(shè)備更新和產(chǎn)品技術(shù)升級換代迅速。要使產(chǎn)

品和技術(shù)在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位，就要不斷加大科研開發(fā)投入，加強

科研開發(fā)力量，致力技術(shù)創(chuàng)造，保持技術(shù)領(lǐng)先。同時，重視人才競爭,

學(xué)習(xí)國外人才資料管理先進經(jīng)驗，形成積極進取的企業(yè)文化，建立吸

引和穩(wěn)定人才的內(nèi)部激勵和約束機制。

（四）產(chǎn)品風(fēng)險分析

該項目的幾種產(chǎn)品都是比較成熟的產(chǎn)品，但仍要根據(jù)市場不斷改

進。

（五）價格風(fēng)險分析

本項目產(chǎn)品的市場定價均比目前市場價要低，但隨著競爭對手的

增加，不可避免地會遭遇到最終的價格競爭，面臨調(diào)低售價的壓力；

同時，市場原材料價格的波動也將直接影響產(chǎn)品成本，對產(chǎn)品價格帶

來不確定影響。因此，應(yīng)從形成規(guī)?；a(chǎn)、降低生產(chǎn)成本、加強內(nèi)

部管理、改進生產(chǎn)工藝水平、提高產(chǎn)品質(zhì)量、實施品牌計劃生產(chǎn)方面

采取措施，削減產(chǎn)品價格風(fēng)險。

（六）經(jīng)營管理風(fēng)險分析

項目面臨的經(jīng)營風(fēng)險主要是指企業(yè)運營不當(dāng)造成大量存貨、營運

資金短缺、產(chǎn)品生產(chǎn)安排失調(diào)等問題。對于經(jīng)營管理風(fēng)險，建議企業(yè)

吸引人才加快機制及科技創(chuàng)新，盡快建立健全各項規(guī)章制度，全面提

高管理人員和廣大職工的素質(zhì)，制定嚴(yán)格的成本控制措施和責(zé)任制；

穩(wěn)定原料供應(yīng)渠道；加速新品種的開發(fā)，及時根據(jù)形勢調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),

提高產(chǎn)品質(zhì)量；完善產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，積極開拓市場渠道，

搶占市場先機；避免行業(yè)風(fēng)險，走可持續(xù)發(fā)展道路。高素質(zhì)的人才

（包括技術(shù)人員和管理人員）對公司的發(fā)展至關(guān)重要。

（七）財務(wù)及融資風(fēng)險分析

財務(wù)金融風(fēng)險主要是利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險。本項目資金由企業(yè)自

籌解決，只要確保資金迅速到位、回收和資金的合理使用，加強資金

的使用管理，項目財務(wù)金融風(fēng)險很小。本項目由于企業(yè)已經(jīng)完成了資

金前期自籌，加上良好的銀行信用等級，因此