NCV57產(chǎn)品應(yīng)用培訓(xùn)-資產(chǎn)管理(總體)

NC資產(chǎn)管理開發(fā)部用友軟件股份有限公司劉美廷lylmt@2011年1月

21日1產(chǎn)品介紹2資產(chǎn)實施三個階段3解決方案目錄資產(chǎn)全生命周期管理采購資產(chǎn)全生命周期管理管理核算跟蹤報廢處置分析資產(chǎn)需求申請需求平衡采購計劃采購決策資產(chǎn)臺帳資產(chǎn)的位置資產(chǎn)的狀態(tài)資產(chǎn)運營信息領(lǐng)用、借用管理租賃管理調(diào)撥管理盤點管理維修管理

維護(hù)管理

……價值管理折舊攤銷減值準(zhǔn)備資產(chǎn)評估資產(chǎn)減少

……為運營回收資金避免資金投入過大避免資產(chǎn)浪費為采購提供決策資產(chǎn)全生命周期管理位置跟蹤報廢處置資產(chǎn)采購狀態(tài)跟蹤使用管理建立臺賬資產(chǎn)減值資產(chǎn)減少價值管理資產(chǎn)評估折舊攤銷折舊計提實物生命周期財務(wù)生命周期1產(chǎn)品介紹2資產(chǎn)實施三個階段3應(yīng)用價值目錄在籍資產(chǎn)管理資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)集中采購管理資產(chǎn)庫存管理固定資產(chǎn)核算資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)集中采購管理資產(chǎn)庫存管理固定資產(chǎn)核算工單管理運行管理預(yù)防性維護(hù)管理計劃管理集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理階段現(xiàn)實價值建設(shè)路徑第一階段第二階段第三階段企業(yè)集團(tuán)資產(chǎn)管理面臨的風(fēng)險匯報不清、統(tǒng)計不明，從高層到主管沒有誰能說得清家底！大量的采購新增、卻明知道局部單位有富?；蜷e置，各類資產(chǎn)成本居高不下。購存雙高實物與價值、匯總與明細(xì)難以核準(zhǔn)；賬賬不符財務(wù)、設(shè)備管理、工程技術(shù)、物資采購統(tǒng)計口徑各異，且有說法；數(shù)出多門現(xiàn)狀集團(tuán)企業(yè)業(yè)務(wù)范圍在地域、規(guī)模上的快速擴(kuò)張，其資產(chǎn)數(shù)額、種類也迅速增長。結(jié)果與影響第一階段管理范圍在籍資產(chǎn)管理查清企業(yè)集團(tuán)的資產(chǎn)，摸清家底確定資產(chǎn)的管理權(quán)、所有權(quán)、使用權(quán)確定合理的資產(chǎn)分類分清主設(shè)備、子設(shè)備、備件建立設(shè)備臺賬使用權(quán)管理權(quán)所有權(quán)設(shè)備卡片應(yīng)用產(chǎn)品模塊資產(chǎn)管理--資產(chǎn)信息管理涉及的部門

摸清家底對企業(yè)來說是個較大的工作量，需要相關(guān)部門盤清所有資產(chǎn)，確認(rèn)責(zé)任部門；一般企業(yè)將辦公設(shè)備拿到辦公室或行政部來管理，IT設(shè)備由信息技術(shù)部來管理；資產(chǎn)全生命周期涉及的核算都由財務(wù)部來管理；最終確認(rèn)分類、確認(rèn)管理方案最重要應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證在籍資產(chǎn)管理狀態(tài)跟蹤資產(chǎn)身份證位置跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)類統(tǒng)計應(yīng)用價值資產(chǎn)身份證在籍資產(chǎn)管理狀態(tài)跟蹤位置跟蹤在籍資產(chǎn)管理集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證狀態(tài)跟蹤位置跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計在籍資產(chǎn)管理應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證狀態(tài)跟蹤位置跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計資產(chǎn)分類統(tǒng)計在籍資產(chǎn)管理在籍資產(chǎn)管理資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)集中采購管理資產(chǎn)庫存管理固定資產(chǎn)核算資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)集中采購管理資產(chǎn)庫存管理固定資產(chǎn)核算工單管理運行管理預(yù)防性維護(hù)管理計劃管理集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理階段現(xiàn)實價值建設(shè)路徑第一階段第二階段第三階段第二階段管理的范疇對設(shè)備全生命周期開始進(jìn)行管理管理設(shè)備的流轉(zhuǎn)：管理資產(chǎn)的核算確定資產(chǎn)采購方案管理設(shè)備出入庫第二階段管理的范疇對設(shè)備全生命周期開始進(jìn)行管理管理設(shè)備的流轉(zhuǎn)：安裝調(diào)試、領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、報廢、處置租賃、保險、抵押、捐贈、盤點……資產(chǎn)核算資產(chǎn)增加折舊攤銷資產(chǎn)評估資產(chǎn)減值資產(chǎn)減少第二階段管理的范疇對設(shè)備全生命周期開始進(jìn)行管理確定資產(chǎn)采購方案資產(chǎn)采購解決方案普通采購集收集結(jié)分收集結(jié)集中管理普通采購集中采購集收集結(jié)：集中采購、集中收貨、集中結(jié)算分收集結(jié)：集中采購、公司收貨、集中結(jié)算分收分結(jié)：集中采購、公司收貨、公司結(jié)算資產(chǎn)集中管理，租賃給下級單位使用分收集結(jié)第二階段管理的范疇資產(chǎn)采購解決方案集收集結(jié)分收集結(jié)集中管理分收分結(jié)普通采購第二階段管理的范疇資產(chǎn)采購解決方案分收集結(jié)集中管理分收分結(jié)集收集結(jié)普通采購第二階段管理的范疇資產(chǎn)采購解決方案普通采購集收集結(jié)集中管理分收分結(jié)分收集結(jié)第二階段管理的范疇資產(chǎn)采購解決方案普通采購集收集結(jié)集中管理分收集結(jié)分收分結(jié)第二階段管理的范疇資產(chǎn)采購解決方案普通采購集收集結(jié)分收集結(jié)集中管理分收集結(jié)應(yīng)用產(chǎn)品模塊供應(yīng)鏈—采購管理、庫存管理、內(nèi)部交易資產(chǎn)管理--資產(chǎn)信息管理、使用管理、租賃管理財務(wù)會計—固定資產(chǎn)涉及的部門

采購部門根據(jù)每年的采購計劃對設(shè)備進(jìn)行采購；倉庫對設(shè)備進(jìn)行出入庫管理設(shè)備管理相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行全生命周期的管理；包括：建立臺賬、安裝調(diào)試、調(diào)撥、盤點及設(shè)備合理的調(diào)配等等；一般企業(yè)將辦公設(shè)備拿到辦公室或行政部來管理，IT設(shè)備由信息技術(shù)部來管理；資產(chǎn)全生命周期涉及的核算都由財務(wù)部來管理；應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證在籍資產(chǎn)管理狀態(tài)跟蹤位置跟蹤狀態(tài)跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證狀態(tài)跟蹤位置跟蹤位置跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計在籍資產(chǎn)管理應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證狀態(tài)跟蹤位置跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計在籍資產(chǎn)管理應(yīng)用效果資產(chǎn)身份證狀態(tài)跟蹤位置跟蹤集團(tuán)資產(chǎn)分布資產(chǎn)分類統(tǒng)計資產(chǎn)分類統(tǒng)計在籍資產(chǎn)管理在籍資產(chǎn)管理資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)集中采購管理資產(chǎn)庫存管理固定資產(chǎn)核算資產(chǎn)實物管理資產(chǎn)集中采購管理資產(chǎn)庫存管理固定資產(chǎn)核算工單管理運行管理預(yù)防性維護(hù)管理計劃管理集團(tuán)企業(yè)資產(chǎn)管理階段現(xiàn)實價值建設(shè)路徑第一階段第二階段第三階段第三階段管理的范疇提供資產(chǎn)管理的完整解決方案價值管理維維修維護(hù)維資產(chǎn)配置維保值增值摸清家底盤活存量有效管理配置資源規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提高效率安全可靠維修維護(hù)業(yè)務(wù)介紹維修維護(hù)管理的重要性面臨的問題誰來使用軟件使用軟件能帶來什么效益維修維護(hù)業(yè)務(wù)介紹維修維護(hù)管理的重要性保障設(shè)備穩(wěn)定可靠安全運行；節(jié)省維修費用支出；面臨的問題誰來使用軟件使用軟件能帶來什么效益維修維護(hù)業(yè)務(wù)介紹維修維護(hù)的重要性企業(yè)面臨的問題設(shè)備故障停機(jī)，誰來修復(fù)？修理需要零備件，從何而來？庫存零備件資金占用過大，如何精簡？設(shè)備運行的可靠性如何？設(shè)備備件采購，選那個廠家？維修預(yù)算超標(biāo)，如何精簡并控制？周期性策略性維修，如何自動實現(xiàn)提醒？維修中如何控制安全事項？設(shè)備全生命周期中維護(hù)成本如何？誰來使用軟件使用軟件能帶來什么效益維修維護(hù)業(yè)務(wù)介紹維修維護(hù)的重要性面臨的問題誰來使用軟件采購部門資產(chǎn)管理部門維修部門生產(chǎn)部門倉儲部門財務(wù)部門公司領(lǐng)導(dǎo)使用軟件能帶來什么效益解決方案—資產(chǎn)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)

采購部門根據(jù)每年的采購計劃對設(shè)備進(jìn)行采購；倉庫對設(shè)備進(jìn)行出入庫管理設(shè)備管理相關(guān)部門對設(shè)備進(jìn)行全生命周期的管理；包括：建立臺賬、安裝調(diào)試、設(shè)備正常上線運行后，進(jìn)行維護(hù)、維修，及設(shè)備合理的調(diào)配等等；一般企業(yè)將辦公設(shè)備拿到辦公室或行政部來管理，IT設(shè)備由信息技術(shù)部來管理；資產(chǎn)全生命周期涉及的核算都由財務(wù)部來管理；維修維護(hù)業(yè)務(wù)介紹維修維護(hù)的重要性面臨的問題誰來使用軟件使用軟件能帶來什么效益規(guī)范維修維護(hù)業(yè)務(wù)流程預(yù)防性維護(hù)庫存管理

進(jìn)行

批準(zhǔn)

物料發(fā)放采購管理工單工單工單工單總結(jié)經(jīng)驗

匯報情況維修計劃工作申請故障記錄測量記錄手工輸入設(shè)備傳遞財務(wù)系統(tǒng)庫存計劃ROP更

好

的

維修維

護(hù)統(tǒng)計分析維修維護(hù)業(yè)務(wù)介紹維修維護(hù)的重要性面臨的問題誰來使用軟件使用軟件能帶來什么效益提高設(shè)備生產(chǎn)效率延長設(shè)備運行壽命減少設(shè)備維修費減少設(shè)備的緊急維修減少設(shè)備/備件庫存占用資金避免緊急采購減少非計劃停機(jī)規(guī)范維修業(yè)務(wù)流