醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結

醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結「篇一」為確保節(jié)日期間集團安全生產，督促各參建單位履行安全生產責任制的相關內容，貫徹落實建筑安全生產相關制度，康居集團在國慶期間開展安全生產大檢查行動。具體情況匯報如下：一、檢查基本情況（一）在建項目截止目前，累計檢查XX次，其中領導帶隊XX次，檢查在建項目共計29個，發(fā)現(xiàn)安全生產隱患48處，無重大安全生產隱患，要求各項目嚴格按照規(guī)范要求限期整改到位，下步將按照時間節(jié)點對照問題清單進行復查項目的整改落實情況。各參建單位能按照要求建立節(jié)日期間安全值班制度，落實安全責任人員及安全防范措施，對施工現(xiàn)場進行調查摸底，確保節(jié)日期間安全監(jiān)管到位。各在建項目認真執(zhí)行集團相關制度要求，深入開展安全生產檢查，進行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改并落實專人跟蹤，確保節(jié)日期間生產安全。（二）物業(yè)小區(qū)、商業(yè)街區(qū)對物業(yè)小區(qū)、商業(yè)街區(qū)進行全方位的消防安全排查，對安全出口、消防通道、滅火器、消火栓及違規(guī)用火、用氣現(xiàn)象、現(xiàn)象加強隱患排查治理，截止目前累計對23個住宅小區(qū)、2處商業(yè)開展排查整改，共排查消防隱患1060處，“飛線充電”XXX處，針對檢查出的隱患問題，落實清單式銷號工作要求，堅守隱患“零容忍”底線，按時限實行“清零管理”，確物業(yè)小區(qū)、商業(yè)街區(qū)消防安全生產工作處于受控狀態(tài)。二、下一步工作要求1.堅持問題導向，強化整改落實，對照安全生產的隱患問題清單，逐個整改消除。下一步還將加大巡查的頻次和力度，做到集團項目檢查的全覆蓋。2.切實履行《安全生產管理目標責任書》、《安全生產責任狀》的相關職責內容，明確各參建單位的主體責任，確保安全管理目標的實現(xiàn)。3.集團將在檢查的基礎上，要求各參建單位認真執(zhí)行安全生產的各項規(guī)范及制度，深入分析研究當前建設工程中存在的主要問題，突出解決監(jiān)管人員安全意識、責任落實等方面的問題，加強自身管理，強化制度執(zhí)行，進行長效管理。醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結「篇二」今年中秋國慶旅游黃金周在喜慶、歡樂、祥和的熱烈氣氛中圓滿落下帷幕。國慶、中秋長假是我國第xx個黃金周。在縣委、縣政府的正確領導下，縣旅游局積極與各相關部門通力協(xié)作，精心組織，假日旅游工作取得了良好的成績，實現(xiàn)了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標。全縣共接待游客25.5萬人次，同比增長45%。三大景區(qū)接待游客13.89萬人次，實現(xiàn)門票收入108.03萬元。其中，xx景區(qū)接待游客10萬人次，同比增長50%，實現(xiàn)門票收入100萬元，同比增長55%；xx景區(qū)接待游客0.82萬人次，同比增長12%，實現(xiàn)門票收入8.03萬元，同比增長17%。（一）假日經濟持續(xù)升溫，旅游帶動作用凸顯。節(jié)日期間，全縣旅游飯店、大型商場、商業(yè)步行街、特色餐飲、休閑娛樂等場所消費需求旺盛，游客擦肩接踵，呈現(xiàn)出繁榮的節(jié)日景象。（二）傳統(tǒng)景區(qū)魅力不減，新興景區(qū)倍受青睞。xx、xx兩大龍頭景區(qū)，吸引了眾多游客。此外，xx、xx、中國古典工藝家具博覽城等景區(qū)異軍突起，游客接待大幅增加。（三）自駕車旅游強勢增長，出游方式多樣化。全縣主要旅游景區(qū)（點）自駕車游客明顯增加，尤其是有組織的自駕車明顯增多。在xx、xx、中國古典工藝家具博覽城等景區(qū)停車場可以看到，游客出行工具以小車、面包車居多，而旅行社組織的大巴車、中巴車則相對極少。（四）客源市場擴大，旅游品牌影響力進一步提升。根據(jù)車牌號和問詢調查等情況分析，客源范圍從以前的xx、xx和xx等周邊城市為主拓展到xx、xx、xx等省內城市。（一）領導重視、精心組織是搞好黃金周工作的重要前提?？h委、縣政府我縣旅游業(yè)發(fā)展空前重視。由xx常務副縣長主持召開全縣假日旅游工作會議，精心組織部署。全縣旅游系統(tǒng)、各相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都對黃金周工作高度重視，周密安排，形成了齊抓共促假日經濟的強大合力?？h旅游局及時制定了“十一”黃金周工作總體方案，啟動了假日旅游工作運行機制，建立了24小時值班的假日旅游指揮部確保了此次黃金周旅游的平穩(wěn)有序。（二）加強監(jiān)管、狠抓安全是搞好黃金周工作的重要保障。我們按照縣委、縣政府和市假日辦關于切實加強國慶節(jié)期間安全工作的部署要求，堅持不懈地把黃金周旅游安全工作擺在第一位，作為重中之重來抓。在“十一”黃金周前夕和節(jié)日期間，我們多次會同工商、衛(wèi)生、公安、消防、安監(jiān)、物價、交管等部門組成聯(lián)合檢查組，分別對景區(qū)景點、星級飯店、旅行社、車站、機場、碼頭等處進行了旅游安全質量和旅游市場大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，實現(xiàn)了“十一”黃金周期間安全無事故。同時，及時妥善處理旅游投訴，有效維護了旅游消費者和旅游經營單位的合法權益。（三）堅守崗位、拼搏奉獻是搞好黃金周工作的重要因素。黃金周期間，全縣旅游系統(tǒng)廣大干部職工堅持“一切為了游客”的宗旨，認真履行職責，堅守工作崗位，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、拼搏奉獻的精神，主動放棄與家人團聚，加班加點，晝夜奮戰(zhàn)，為搞好假日旅游付出了辛勤勞動，圓滿地完成了假日旅游各項工作任務。醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結「篇三」公司自8月初起進入緊張的中秋大戰(zhàn)狀態(tài)。作為公司的一員，時刻銘記自己的責任，認真履行自己的職責，以良好的姿態(tài)、百倍的精神和高昂的斗志全力投入到大戰(zhàn)中。經過40多天的努力工作，全面了解了公司中秋工作流程，熟悉了中秋業(yè)務，得到了鍛煉，學到了東西，也基本完成了公司交給的各項任務，為公司交了一份及格的答卷。一、樹立堅定的意志觀，以良好的心態(tài)投入到大戰(zhàn)中農民盼秋收，妞妞盼中秋。中秋對妞妞來說至關重要。中秋對每個員工來說既是一場硬仗，又是一個挑戰(zhàn);既考驗人的能力，又磨煉人的意志。八月初，我從三個方面提高自己。一是利用中秋節(jié)動員會堅定決心。公司中秋動員會后，本人就下了決心：要樹立堅定的意志，把這場硬仗打好，要在中秋大戰(zhàn)中有所表現(xiàn)，要為公司做點貢獻。二是從老員工身上學習經驗，詢問有關事項，提高信心。三是不斷勉勵自己，做好充分的思想準備，堅定信心。二、樹立堅定的參戰(zhàn)觀，以務實的工作做好每件事情中秋大戰(zhàn)時間長，勞動強度大，沒有堅定的參戰(zhàn)觀是不行的。因此，自己堅持做到三個保證。一是保證時間，做到中秋節(jié)不請假，不早退;二是保證做好后勤保障。凡是門店需要的，不講條件滿足要求;凡是一線需要的，送貨上門，保證供應;三是保證完成工作任務。凡是領導交的任務，無條件完成。先后對中秋加班人員進行考勤記錄、起草了<襄樊市科技攻關計劃項目申請書>、組織人員將發(fā)電機從圍墻邊推到食堂后面，落實了宣傳墻內容;組織了湖北省名牌產品評選投票和楚天都市報月餅質量評選投票;組織發(fā)放了員工中秋福利，開展了月餅銷售宣傳和銷售。三、樹立堅定的任務觀，以“太棒了”的精神攻克道道難關中秋節(jié)中，分配的任務都是超負荷的。要完成任務，沒有太棒了的精神是根本不行的。我在工作中，一是明確目標任務，做到心中有數(shù)。今年，公司分配完成銷售任務4萬元，開始心里沒底，但既然分配了就應當接受，不應當講價錢，因此自己二話沒說毫不猶豫接受;二是想方設法完成任務，充分發(fā)揮個人主觀能動性。宣傳銷售中，我先后走訪了60多個企事業(yè)單位，有的雖然沒談成，但使他們加深了對妞妞的印象，提高了妞妞的口碑;三是堅持不達目標不罷休，樹立堅定的任務觀。經過努力，完成銷售一萬多元。其中3542廠等比較熟的單位讓給了銷售部的人員。如果去爭的話，我也會贏的。但都是為公司，我主動退讓了。中秋過去了，雖然取得了一些成績。但還存在一些問題，如參加集體勞動少，加班少，發(fā)揮的作用少。今后在工作中要加以改進。醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結「篇四」本人對20XX年中秋工作，總結如下。一、財務核算方面：1、今年月餅數(shù)據(jù)核算比去年完成得早些。今年月餅數(shù)據(jù)在中秋后一個星期能基本完成差數(shù)、業(yè)績、應收款的對賬工作。以往一般要中秋后15天才能完成。2、人員調配方面：今年由姚麗芬負責計算差數(shù)、現(xiàn)金收入;李樹新負責往來賬的錄入;陳文毅、譚嬋負責掛賬、拾單及后期的對賬工作。我本人主要負責總協(xié)調，重點跟進代銷退銷等核算。由于分工明確，事先也要求了加班，所以效率較高。3、9月3日起，所有財務人員開始加班，基本能做到每日數(shù)目日清日結。9月8日起銷售進入高峰期，提貨券增多，發(fā)貨量及銷售量增大，除拾單工作能當日完成外，其他數(shù)據(jù)要到次日下午才能核算完畢，財務核算工作也由原來的3-4個小時的加班增到4-5個小時。9月7日起，抽調譚嬋、霞姨協(xié)助門店點貨，發(fā)貨。同時要兼顧財務的日常算工作，對于成品倉發(fā)往門店的每一框餅，她們都一一重新盤點數(shù)量才放行，并且跟貨到門店，直接發(fā)貨給各店。大大提高了發(fā)貨的準確性。4、其他人員，從9月9日起分早、中、晚三班分到門店幫助門店銷售。并要求各自保證有4個小時做自己的本職工作。這樣整個財務數(shù)據(jù)都沒有因額外加班而滯后。二、單據(jù)方面：今年的月餅提貨券設計不合理，紙質太薄、紙質太差吸水性不好，正、背面都是紅色，蓋紅色的印章后，印章不明顯，且容易抹掉。提貨券用量較大，書寫困難。1、提貨券書寫混亂：由店長自己簽發(fā)的提貨券存在下列問題。⑴個別提貨券沒有寫明訂貨單位。盡管發(fā)券時再三強調要書寫規(guī)范，但最終還是沒有執(zhí)行。店長吳壽添說是有的單位不愿意寫自己單位名稱在提貨券上，這樣導至核算時難以查出是哪個單位要的貨，此外，如果憑回收的提貨券作為憑證收款，加上若無訂貨合同約定，對方不認賬，我方將難以收回貨款。(2)個別券(特別是桂平店)沒有發(fā)券人簽名，沒有訂貨單位、沒明確取貨店名、無據(jù)可查。三、門店零售單據(jù)存在問題。1、財務人員現(xiàn)場跟蹤檢查不到位。財務人員忙于幫助銷售及數(shù)據(jù)核算，疏于檢查。2、各店(特別是桂平店)月餅小票后期沒有及時填寫，甚至不寫。造成面包款跟月餅款混在一起可能性大。3、桂平總店請臨時銷售人員幫賣月餅，沒有固定的收銀員，五六個人參與收銀，造成差數(shù)隱患。4、貴港店面包款與月餅款送款單沒有分開填寫。5、前期跑單樣板、品償月餅取貨后沒及時辦理領出手續(xù)，導至月餅差數(shù)增大。6、訂單客戶直接到門店提貨或結款時，沒寫訂單直接計入門店零售，導至后期差數(shù)增大。如桂平永圣船廠、扶貧辦、鑫盛投資等單位在門店提貨后無單。店長后期憑記憶補單，造成差數(shù)時大時小。7、打折混亂，個別店(特別是桂平總店)打折不按公司要求，打折時沒及時填寫折扣表、打折手續(xù)違規(guī)，折數(shù)過低散餅200元也打8或7.5折，如員工楊日清購200元散餅打7.5折，別的店同是員工購同樣數(shù)目的散餅則打8.5折，造成員工不公平待遇。損壞公司利益，無優(yōu)惠客戶名稱、無證明人簽字，特別是桂平總店。8、贈送混亂，在門店發(fā)生贈送時，沒有見證人簽字，無申請記錄、無備案、無標準，隨意性較大，存在漏洞。9、禮盒拆散餅銷售時，無記錄拆得散餅品名及個數(shù)，只寫某某禮盒餅多少錢，拆散餅售得多少錢，差價是多少。沒按財務要求列出拆出散餅名稱及個數(shù)，導至差數(shù)沒法監(jiān)控。10、訂單或訂貨協(xié)議：個別訂單或協(xié)議沒有簽單日期，僅有取貨時間，這導至沒法確認落單時間，從而沒法計算個人提成。11、劉總的訂單由黃啟新落單，個別單沒寫有訂貨單位名稱、沒落單日期，沒有取貨時間，沒注明業(yè)務員。12、調貨方面：從貴港華隆超市、靈山等地調入桂平總店銷售的餅，沒有調入店的人員簽名確認收貨數(shù)量;從別的門店調回成品倉的餅，品控沒及時點數(shù)。13、店長給個別顧客在門店拿貨后沒及時記掛，也沒即時付款，導至差數(shù)。四、月餅成品倉1、今年月餅價格分有南寧及桂平兩種價格，桂平價格訂出來較早。交到財務部后馬上編好相應的代碼錄入月餅軟件，而后來南寧價只在圖冊中做了價格，沒有人通知財務發(fā)往南寧的價格，導至南寧的月餅沒有編碼，成品倉在發(fā)貨時也沒有想到南寧訂單要另外編碼，故出現(xiàn)了首批出倉單價格錯誤。后來改用手工單發(fā)貨，用桂平價減電腦數(shù)的操作方法。2、現(xiàn)用的軟件對折數(shù)計算功能不全，錄出倉單時要每個品種單一個計算折后價，加慢錄單單速度。經與譚工聯(lián)系，也沒法改用批量打折法。3、保密工作沒做好，沒用電腦時或人不在時，沒做到及時關機，前期單據(jù)沒及時轉移。后8月15日開始，成品倉數(shù)據(jù)能及時轉移。4、不合格調入生產部反工時，品控部沒及時點數(shù)，有時甚至沒經盤點就直接調離成品倉。5、牛奶框不夠用、紙箱少、導致用不同規(guī)格的箱來盛放月餅，加大盤點及發(fā)貨的不準確性。6、后期月餅堆放過高，爬上去盤點或抽餅時存在安全隱患。7、成品倉組長朱炎連和我都是兼顧有其他工作，常常人在成品倉，卻用電話來處理別的事務，導至接聽電話時間過多，難以全程跟好落單發(fā)貨等工作，也造成了木樂重復發(fā)貨的事情發(fā)生。建議20XX年選做月餅成品倉的組長，最好是不用兩邊兼顧工作的人來做，這樣就不至于兩邊顧不到位了。8、今年成品倉存在漏發(fā)手提袋次數(shù)較多，原因一，沒有一個全程跟單負責人，原因二、落單員楊達是臨時工，經驗不足，遇到異常情況不懂解決(指打折特列)，加上落單員兼顧發(fā)貨、拾餅工作，造成顧此失彼現(xiàn)象。9、品償及品控部用餅提取月餅沒及時簽字，有漏補手續(xù)現(xiàn)象。10、代銷存在問題：⑴散餅鋪貨品種太多，達10-14種。⑵禮合數(shù)量品種也很多，多達10-14個品種。⑶各代銷點退貨沒有責任人跟進，造成各代銷點農歷十三，甚至十六才退貨，造成公司損失。⑷乳泉井特產店，離工場不足100米，卻散餅鋪貨8種、禮盒單品鋪貨10盒，造成存貨隱患。⑸各代銷店退貨率高：江口好實惠20.32%/木樂梁老板28.66%/木圭愛民16.92%/石咀天天見12.34%/乳泉井特產店51.08%/石咀佳樂家54.95%/石龍致和14.07%/大自然46.55%/萬聯(lián)超市56.97%/華隆超市54.6%/李健峰24.05%/百家旺13.29%/江口惠民28.08%/金田浩業(yè)82.56%/南木萬客隆72.26%。天香貿易6%。醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結「篇五」大學院校中秋節(jié)晚會總結及小結-工作總結經過精心準備和艱辛工作，20xx年歡慶中秋文藝晚會取得了圓滿成功，受到了全院師生的廣泛關注和一致好評。晚會體現(xiàn)了強烈的思想性和鮮明的時代特色，廣泛的群眾參與性和高超的藝術表現(xiàn)力，在近兩個小時的文藝節(jié)目表演中，營造了濃烈的師生情、校友情，讓附中學子在這樣的日子里感受到家的溫暖?，F(xiàn)將校慶晚會的工作總結如下：一、領導重視，各部門的積極支持，是辦好晚會的根本保證。中秋文藝晚會得到了各級領導的重視和關心，學校領導指導工作，對晚會的定位、節(jié)目內容等許多相關問題提出了具體要求，并及時幫助我們解決在籌備過程中出現(xiàn)的困難和問題，同時，學校各個學年辦的大力支持也是晚會得以成功的重要條件。此外，高二一班的大力配合解決了我們場地問題，學生會團委學生的無私奉獻積極籌劃，這一切都使我們的各項工作在十分寬松的環(huán)境中得以順利進行。二、全校師生的熱情參與和努力工作，共同塑造了晚會輝煌。在學校下發(fā)關于中秋晚會的通知后，許多住宿學生都積極準備節(jié)目，甚至在晚會前一晚通宵排演，保證了晚會的水平。校團委學生會成員也積極參與，出謀劃策，推薦主持人，并積極參加演出三、精心策劃，以專業(yè)的精神和敬業(yè)的態(tài)度保證了晚會的水平。校團委在接到任務后，就開始了緊張的策劃工作。首先動員住宿學生準備節(jié)目，然后聯(lián)系申報場地，學生會團委成員積極準備，收集游戲，準備道具，布置場地。他們放棄了在這個日子里和家人團聚的機會，從始至終堅持到最后。大家這種敬業(yè)的態(tài)度保證了晚會的水平。醫(yī)院國慶中秋節(jié)日期間衛(wèi)生應急保障工作總結「篇六」20XX年“十一”國慶期間，根據(jù)公司行政處及項目部國慶節(jié)放假期間工作安排，項目部成員依照計劃安排順利完成了如下工作：1、依照節(jié)日值班表計劃要求，放假期間，值班人員按時交接班、堅守崗位、認真工作、無人空崗。2、值班人員責任