應(yīng)急物資回收與處理預(yù)案

應(yīng)急物資回收與處理預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，針對(duì)應(yīng)急物資的回收與處理工作。具體包含但不限于以下情況：1事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的回收；2受事故影響區(qū)域應(yīng)急物資的收集；3事故現(xiàn)場(chǎng)及鄰近區(qū)域的環(huán)境監(jiān)測(cè)與評(píng)估；4受事故影響人員的應(yīng)急物資需求；5事故善后處理中的物資回收與處理。本預(yù)案適用于各類生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含但不限于化工、能源、交通、建筑、采礦等行業(yè)，無論事故規(guī)模大小、性質(zhì)如何，均應(yīng)依照本預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急物資的回收與處理。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為：1一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)事故，如造成人員大量傷亡、資產(chǎn)損失巨大、生態(tài)環(huán)境嚴(yán)重破壞等情況。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下原則：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；確保應(yīng)急物資的快速、有效回收與處理；快速調(diào)動(dòng)一切可利用資源，包含政府救援力氣和社會(huì)力氣；及時(shí)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息。2二級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)事故，如造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失較大、生態(tài)環(huán)境受到肯定影響等情況。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下原則：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行較高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；有序組織應(yīng)急物資的回收與處理工作；保障救援人員的安全，合理調(diào)配救援資源；及時(shí)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息。3三級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，如造成肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失一般、生態(tài)環(huán)境受到細(xì)小影響等情況。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下原則：及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行中等級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；有序進(jìn)行應(yīng)急物資的回收與處理；確保救援工作的順利進(jìn)行，保障人員安全；適時(shí)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息。4四級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，如造成人員細(xì)小傷亡、資產(chǎn)損失較小、生態(tài)環(huán)境影響較小等情況。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵從以下原則：及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行較低級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；有序開展應(yīng)急物資的回收與處理；確保救援工作不干擾正常生產(chǎn)生活秩序；適時(shí)向相關(guān)部門和公眾發(fā)布事故信息。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)與專業(yè)分工相結(jié)合的應(yīng)急組織形式，由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部：作為應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)和指揮應(yīng)急物資回收與處理工作。指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)總體決策和指揮。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管安全、生產(chǎn)、環(huán)保等部門的負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助指揮長開展工作。2應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資回收與處理的日常管理和協(xié)調(diào)工作。主任：由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)辦公室的全面工作。副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫助主任開展工作。3應(yīng)急物資回收小組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的回收工作。組長：由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)小組的整體協(xié)調(diào)。組員：包含物資管理、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)督等專業(yè)人員。4應(yīng)急處理小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的處理和再利用工作。組長：由具有相關(guān)處理經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)小組的技術(shù)引導(dǎo)和決策。組員：包含化學(xué)分析、環(huán)境監(jiān)測(cè)、廢物處理等專業(yè)人員。5應(yīng)急信息小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資回收與處理的信息收集、分析和報(bào)告工作。組長：由信息管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。組員：包含信息收集、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等專業(yè)人員。二、各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立應(yīng)急物資回收與處理總體方案，協(xié)調(diào)各部門（小組）行動(dòng)，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，立刻召開應(yīng)急指揮部會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急物資回收與處理方案。2應(yīng)急辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資回收與處理的日常管理，協(xié)調(diào)各部門（小組）工作，確保應(yīng)急物資的合理調(diào)配和使用。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急物資回收與處理的具體措施，監(jiān)督實(shí)施，定期向應(yīng)急指揮部報(bào)告工作進(jìn)展。3應(yīng)急物資回收小組職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資的快速、有序回收，確?；厥瘴镔Y的安全。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，立刻到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行分類、打包，并依照規(guī)定進(jìn)行轉(zhuǎn)移。4應(yīng)急處理小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)回收的應(yīng)急物資進(jìn)行評(píng)估、處理和再利用，降低事故對(duì)環(huán)境的影響。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)回收物資進(jìn)行技術(shù)分析，訂立處理方案，確保處理過程符合環(huán)保要求。5應(yīng)急信息小組職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、分析和報(bào)告應(yīng)急物資回收與處理的相關(guān)信息，確保信息暢通。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故現(xiàn)場(chǎng)信息，分析處理進(jìn)展，向應(yīng)急指揮部和相關(guān)部門報(bào)告。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話與事故信息接收1應(yīng)急值守電話熱線電話：設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，號(hào)碼為[12345678]，用于接收事故報(bào)告和相關(guān)信息。備用電話：在主熱線電話無法使用時(shí)，備用電話為[87654321]，由指定人員進(jìn)行接聽。2事故信息接收接收方式：采用電話、網(wǎng)絡(luò)、短信等多種方式接收事故信息。接收責(zé)任人：由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)接聽和記錄事故信息。二、內(nèi)部通報(bào)程序與方式1內(nèi)部通報(bào)程序首次通報(bào)：在確認(rèn)事故信息后，立刻通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)進(jìn)行首次通報(bào)，確保各部門（小組）知曉事故情況。動(dòng)態(tài)通報(bào)：在事故處理過程中，依據(jù)情況變動(dòng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)通報(bào)，更新事故進(jìn)展。2通報(bào)方式即時(shí)通訊：通過企業(yè)內(nèi)部即時(shí)通訊工具進(jìn)行快速通報(bào)。郵件系統(tǒng)：利用企業(yè)郵件系統(tǒng)發(fā)送事故通報(bào)郵件。三、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程即時(shí)報(bào)告：在確認(rèn)事故信息后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。認(rèn)真報(bào)告：在事故初步處理后，向相關(guān)部門提交認(rèn)真的事故報(bào)告。2報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響。應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)情況及采取的措施。需要上級(jí)單位供應(yīng)的支持和幫助。3報(bào)告時(shí)限與責(zé)任人時(shí)限：事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成首次報(bào)告，事故處理結(jié)束后24小時(shí)內(nèi)提交認(rèn)真報(bào)告。責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)報(bào)告的撰寫和提交。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法官方渠道：通過官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、環(huán)保部門等。媒體發(fā)布：在必需時(shí)，通過媒體向公眾通報(bào)事故信息。2通報(bào)程序評(píng)估影響：評(píng)估事故信息對(duì)公眾和環(huán)境的影響。撰寫通報(bào)：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，撰寫事故信息通報(bào)。發(fā)送通報(bào)：通過官方渠道或媒體發(fā)布事故信息通報(bào)。3通報(bào)責(zé)任人與時(shí)限責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)通報(bào)工作，指定專人負(fù)責(zé)具體實(shí)施。時(shí)限：在確認(rèn)需要對(duì)外通報(bào)后，立刻進(jìn)行通報(bào)，確保信息的及時(shí)性。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等渠道，收集事故相關(guān)信息。初步研判：應(yīng)急信息小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：響應(yīng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)定了自動(dòng)啟動(dòng)條件，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)閾值時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的條件1事故性質(zhì)：事故涉及的不安全化學(xué)品、生物制品等具有高度不安全性，可能對(duì)人員、環(huán)境和設(shè)備造成嚴(yán)重危害。2嚴(yán)重程度：事故已造成或可能造成人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染。3影響范圍：事故影響范圍廣泛，可能涉及周邊社區(qū)、生態(tài)環(huán)境或其他生產(chǎn)經(jīng)營單位。4可控性：事故處于不行控狀態(tài)，需要采取緊急措施進(jìn)行掌控。三、實(shí)時(shí)跟蹤與響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1實(shí)時(shí)跟蹤：應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故變動(dòng)。2科學(xué)分析：基于收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評(píng)估事故對(duì)環(huán)境和人員的影響。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整：依據(jù)事故發(fā)展情況和處理效果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：升級(jí)：若事故惡化或影響擴(kuò)大，應(yīng)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別。降級(jí)：若事故得到有效掌控，影響范圍縮小，可降級(jí)響應(yīng)級(jí)別。停止：在事故得到完全掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼時(shí)，停止應(yīng)急響應(yīng)。四、避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)不足：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保全部響應(yīng)措施得到充分執(zhí)行，避開因響應(yīng)不足而加劇事故危害。2過度響應(yīng)：通過科學(xué)的研判和合理的資源配置，避開不必需的資源揮霍和恐慌情緒的擴(kuò)散，實(shí)現(xiàn)高效、有序的應(yīng)急響應(yīng)。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)：利用企業(yè)內(nèi)部電子公告板、即時(shí)通訊系統(tǒng)等，確保信息快速傳遞至全部相關(guān)人員。外部通訊渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)和公共信息發(fā)布系統(tǒng)，對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在確認(rèn)預(yù)警信息后，立刻通過上述渠道發(fā)布預(yù)警。滾動(dòng)更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，定期更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。3預(yù)警信息內(nèi)容事故概況：簡要描述事故的性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地方及初步影響。預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，明確預(yù)警級(jí)別。應(yīng)急措施：針對(duì)預(yù)警級(jí)別的應(yīng)急措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式，便于公眾查詢和反饋。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警信息，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含專業(yè)救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍。人員培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保物資充分且處于良好狀態(tài)。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，提前調(diào)配所需物資至指定位置。3裝備準(zhǔn)備應(yīng)急裝備檢查：對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行全面的檢查和維護(hù)，確保其功能正常。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警級(jí)別和應(yīng)急需要，合理調(diào)配應(yīng)急裝備。4后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)，包含食物、飲水、休息設(shè)施等。醫(yī)療保障：準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品，確保應(yīng)急人員的安全健康。5通信準(zhǔn)備通信設(shè)備檢查：檢查和維護(hù)通信設(shè)備，確保其在應(yīng)急狀態(tài)下能夠正常使用。通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)：在必需時(shí)，建立或升級(jí)應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除基本條件事故得到掌控：事故源頭得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。影響除去：事故影響得到除去，相關(guān)區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2預(yù)警解除要求信息發(fā)布：通過同一渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，確保相關(guān)人員知曉。應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)：將應(yīng)急隊(duì)伍、物資和裝備恢復(fù)至平常狀態(tài)。3責(zé)任人預(yù)警解除決策人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際情況作出預(yù)警解除的決策。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和解釋。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將事故劃分為不同級(jí)別，如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)適用于特別重點(diǎn)事故，二級(jí)響應(yīng)適用于重點(diǎn)事故，三級(jí)響應(yīng)適用于較大事故，四級(jí)響應(yīng)適用于一般事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，討論事故應(yīng)對(duì)策略，確定應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包含人力、物資、設(shè)備等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道向社會(huì)公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的財(cái)力、物力和后勤支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散警戒線設(shè)置：設(shè)置警戒線，隔離事故現(xiàn)場(chǎng)，防止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)：組織人員疏散，確保人員安全。2人員搜救搜救隊(duì)伍部署：派遣專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行人員搜救。搜救技術(shù)：采用現(xiàn)代搜救技術(shù)，如無人機(jī)、聲波探測(cè)等。3醫(yī)療救治傷員評(píng)估：對(duì)受傷人員進(jìn)行快速評(píng)估，確定救治優(yōu)先級(jí)。醫(yī)療救援：供應(yīng)必需的醫(yī)療救治，包含現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)院治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)環(huán)境監(jiān)測(cè)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度。氣象監(jiān)測(cè)：實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)氣象變動(dòng)，評(píng)估其對(duì)事故處理的影響。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。數(shù)據(jù)處理：利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對(duì)事故信息進(jìn)行處理和分析。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，采取必需措施掌控事故擴(kuò)散。設(shè)備保障：供應(yīng)必需的工程搶險(xiǎn)設(shè)備。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取有效措施，防止事故污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：在事故得到掌控后，開展生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)防護(hù)裝備：為參加應(yīng)急響應(yīng)的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。健康監(jiān)測(cè)：對(duì)參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保其安全。三、應(yīng)急幫助1外部幫助懇求懇求程序：在事態(tài)無法掌控時(shí)，通過應(yīng)急指揮中心向外部救援力氣發(fā)出幫助懇求。懇求要求：供應(yīng)認(rèn)真的救援需求，包含人員、物資、技術(shù)等方面的信息。2聯(lián)動(dòng)程序信息共享：與外部救援力氣建立信息共享機(jī)制，確保信息暢通。協(xié)同作戰(zhàn)：訂立協(xié)同作戰(zhàn)計(jì)劃，明確各方職責(zé)和任務(wù)。3外部力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系聯(lián)合指揮：成立聯(lián)合指揮部，由各方代表構(gòu)成，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮。指揮權(quán)移交：在必需時(shí)，將指揮權(quán)移交給外部救援力氣的指揮機(jī)構(gòu)。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到掌控：事故源頭得到徹底掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。影響除去：事故影響得到徹底除去，相關(guān)區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2響應(yīng)停止的要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。資源恢復(fù)：將應(yīng)急資源恢復(fù)至平常狀態(tài)。3責(zé)任人響應(yīng)停止決策人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)作出響應(yīng)停止的決策。信息發(fā)布負(fù)責(zé)人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布。第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與分類對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別和分類，包含有害氣體、液體、固體廢棄物等。利用化學(xué)傳感器、生物檢測(cè)等技術(shù)手段，對(duì)污染物進(jìn)行定性定量分析。2污染物清除與處理物理清除：采用吸附、過濾、吸排等方法，對(duì)表面污染物進(jìn)行物理清除。化學(xué)處理：對(duì)于難以物理清除的污染物，采用化學(xué)中和、氧化還原等方法進(jìn)行處理。生物處理：利用微生物降解技術(shù)，對(duì)有機(jī)污染物進(jìn)行處理。3污染物排放監(jiān)管對(duì)處理后的污染物排放進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，確保其符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。4環(huán)境影響評(píng)估對(duì)污染物處理效果進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)估，確保處理措施的有效性和安全性。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，及時(shí)進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。2生產(chǎn)線調(diào)整依據(jù)事故影響，對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行必需的調(diào)整，確保生產(chǎn)安全、高效。3供應(yīng)鏈恢復(fù)恢復(fù)與事故相關(guān)的供應(yīng)鏈，確保原材料子、零部件等物資的及時(shí)供應(yīng)。4生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)進(jìn)度。三、人員安排1傷員病愈對(duì)事故受傷人員進(jìn)行跟蹤治療，確保其病愈。2員工心理疏導(dǎo)對(duì)事故相關(guān)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解其心理壓力。3員工培訓(xùn)對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。4人員調(diào)配依據(jù)生產(chǎn)恢復(fù)情況，合理調(diào)配人員，確保生產(chǎn)秩序。5勞動(dòng)關(guān)系處理對(duì)因事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失等，依法進(jìn)行處理，維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定。四、資料歸檔與總結(jié)1資料歸檔對(duì)事故調(diào)查、應(yīng)急響應(yīng)、后期處理等過程中的相關(guān)資料進(jìn)行整理和歸檔。2總結(jié)評(píng)估對(duì)整個(gè)事故應(yīng)急處理過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析事故原因，提出改進(jìn)措施。3連續(xù)改進(jìn)依據(jù)總結(jié)評(píng)估結(jié)果，不絕完善應(yīng)急預(yù)案，提高事故應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障相關(guān)單位及人員應(yīng)急指揮部：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，下設(shè)副指揮長及各專業(yè)小組負(fù)責(zé)人。應(yīng)急辦公室：負(fù)責(zé)日常信息管理及應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。應(yīng)急物資回收小組：由物資管理、環(huán)境保護(hù)、安全監(jiān)督等專業(yè)人員構(gòu)成。應(yīng)急處理小組：由化學(xué)分析、環(huán)境監(jiān)測(cè)、廢物處理等專業(yè)人員構(gòu)成。應(yīng)急信息小組：由信息收集、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告撰寫等專業(yè)人員構(gòu)成。2通信聯(lián)系方式主通信方式：通過企業(yè)內(nèi)部IP電話網(wǎng)、衛(wèi)星通信系統(tǒng)等確保信息傳輸?shù)姆€(wěn)定性。備用通信方式：在主通信方式失效時(shí)，切換至備用通信系統(tǒng)，如移動(dòng)衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。3備用方案與保障責(zé)任人備用方案：訂立認(rèn)真的通信停止后的應(yīng)急通信方案，包含臨時(shí)通信站點(diǎn)建立、信號(hào)中繼等。保障責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行備用通信方案。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：由事故相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者構(gòu)成，負(fù)責(zé)事故分析、技術(shù)引導(dǎo)。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人員進(jìn)行日常培訓(xùn)，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，一旦發(fā)生事故，可快速獲得幫助。2人員培訓(xùn)與資質(zhì)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對(duì)各類事故的本領(lǐng)。對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行資質(zhì)認(rèn)證，確保其符合崗位要求。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、應(yīng)急照明設(shè)備、救援工具、監(jiān)測(cè)儀器等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，確定各類物資和裝備的最低儲(chǔ)備數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)，具備良好的性能。存放位置：明確物資和裝備的存放地方，便于快速取用。2運(yùn)輸及使用條件訂立認(rèn)真的物資和裝備運(yùn)輸及使用規(guī)程，確保在應(yīng)急狀態(tài)下能夠快速、安全地使用。3更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況，及時(shí)更新和增補(bǔ)物資和裝備，滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式設(shè)立物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保在應(yīng)急狀態(tài)下能夠及時(shí)響應(yīng)。5臺(tái)賬建立建立物資和裝備臺(tái)賬，認(rèn)真記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)、使用情況等信息，以便于管理和追蹤。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)期間，關(guān)鍵設(shè)施如通信系統(tǒng)、照明、通風(fēng)等能源供應(yīng)的連續(xù)性。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，包含備用能源的儲(chǔ)備和切換方案。2能源管理建立能源使用監(jiān)控機(jī)制，優(yōu)化能源調(diào)配，防止能源揮霍。定期檢查和維護(hù)能源設(shè)施，確保其安全運(yùn)行。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備租賃等費(fèi)用。確保經(jīng)費(fèi)來源的穩(wěn)定性和可追溯性。2經(jīng)費(fèi)管理建立經(jīng)費(fèi)使用審批制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)。三、交通運(yùn)輸保障1交通組織訂立交通管制方案，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。建立應(yīng)急交通指揮中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控交通情形，協(xié)調(diào)交通流量。2車輛調(diào)度預(yù)留肯定數(shù)量的應(yīng)急車輛，用于物資運(yùn)輸、人員疏散等。建立應(yīng)急車輛調(diào)度系統(tǒng)，確保車輛的高效使用。四、治安保障1治安維護(hù)與本地公安部門合作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。訂立治安巡邏方案，防止非法侵入和偷竊。2安全檢查對(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急人員和物資進(jìn)行安全檢查，防止攜帶不安全品。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持聯(lián)系專業(yè)機(jī)構(gòu)，供應(yīng)事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、數(shù)據(jù)處理等技術(shù)支持。利用遙感技術(shù)、地理信息系統(tǒng)（GIS）等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助應(yīng)急決策。2技術(shù)研發(fā)連續(xù)研發(fā)適用于應(yīng)急物資回收與處理的新技術(shù)、新料子。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源預(yù)留肯定數(shù)量的醫(yī)療資源，包含救助車、藥品、醫(yī)療器械等。與相近醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員得到及時(shí)救治。2衛(wèi)生防疫加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域的衛(wèi)生防疫工作，防止疫情傳播。七、后勤保障1生活保障供應(yīng)應(yīng)急人員的生活必需品，如食物、飲水、留宿等。確保應(yīng)急人