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文檔簡介

目錄

第1卷工程概況...............................................3

第2卷質(zhì)量目標...............................................6

第3卷編制依據(jù)...............................................8

第4卷設(shè)計深化管理...........................................11

第5卷合同管理...............................................18

第6卷工藝管理...............................................19

第7卷物資管理...............................................21

第8卷檢驗和試驗.............................................26

第9卷不合格品控制及糾正、預防措施...........................41

第10卷文件資料管理...........................................52

第11卷保證工程工期措施.......................................53

第12卷風、雨季施工措施.......................................54

第13卷文明施工管理...........................................54

第14卷與土建總包的工作劃分及配合.............................67

第15卷施工方案編制審批程序...................................68

第16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.......................................74

第17卷給排水(空調(diào)水管)施工方案.............................77

第18卷動力系統(tǒng)(強電)施工方案...............................86

第19卷照明系統(tǒng)(強電)施工方案...............................91

第20卷樓宇自控系統(tǒng)(弱電)施工方案...........................92

第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案...................................99

第22卷焊接過程施工方案......................................105

第23卷保溫工程施工方案......................................106

第24卷機電工程系統(tǒng)調(diào)試方案..................................113

工程概況

FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程位于FZ市新權(quán)南路,屬新建工程項目。

業(yè)主(建設(shè)單位):FZ香格里拉酒店有限公司

工程總承包單位:與業(yè)主簽訂總承包FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程的承包單

監(jiān)理公司:與業(yè)主簽訂監(jiān)理FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程的監(jiān)理單位

建筑師(設(shè)計單位):

結(jié)構(gòu)工程師:

機電設(shè)備工程師:

估算師:

FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程由地下室及地面26層建筑組成。供應機電及安

裝系統(tǒng)工程由空調(diào)部分,包括制冷主機、控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、樓宇自動控制;

電氣部分,包括高壓系統(tǒng)、發(fā)電機等;消防部分;給排水部分,包括煤氣及游泳池系統(tǒng);弱

電部分的組成,工作內(nèi)容包括供應、安裝、調(diào)試及保養(yǎng)。

業(yè)主給定的工程總工期為總包單位進駐現(xiàn)場開始施工起,即2002年12月1日開工起

515個公歷天內(nèi)完成全部機電設(shè)備安裝工程,并交付使用。整個工程分為5個階段分期交

工,具體交工期要求如下:

酒店第一部分:由開工起在404個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:

B1全部后勤、行政區(qū)域,包括但不限于

1、行政部

2、人事部

3、采購部、收貨部

4、工程部

5、管家部

6、培訓部

7、診所

8、更衣室

9、理發(fā)室

10、垃圾站

11、卸貨平臺

12、庫房

13、公共走道

14、配餐間

15、服務電梯2部

L1全部后勤、行政區(qū)域、包括但不限于

1、前臺辦公

2、電話交換器

3、電話總機

4、電話機房一進線室

5、職工餐廳

6、職工餐廳

7、F&B庫房

8、保安辦公室

9、消防中心

10、后勤走道

11、后勤樓梯

12、開閉所

13、變配電室

14、發(fā)電機房

15、值班室

16、電氣系統(tǒng)

酒店第二部分:由開工起在435個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:

B1設(shè)備系統(tǒng)及機房

1、消防水池

2、消防泵

3、鍋爐系統(tǒng)

4、通風系統(tǒng)

5、洗衣部

6、排水系統(tǒng)、化糞池

L1

1、咖啡廳廚房

2、主廚房

L2

1、中餐廳廚房

2、熱交換站

3、全部后勤、行政區(qū)域

L3

1、全部后勤、行政區(qū)域

酒店第三部分:由開工起在464個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:

1、給水系統(tǒng)

2、空調(diào)機房

3、空調(diào)主機系統(tǒng)

4、全部電梯、扶梯

5、LI—L2,全部精裝修功能部位

6、LIO—L14層全部客房

7、L4聲光控制室

8、L4全部后勤、行政區(qū)域

酒店第四部分:由開工起在495個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:

1、L3宴會廳、宴會前廳、多功能廳、商務中心

2、L15—L21全部客房

3、原形商場一、二層

4、室外排水和道路工程

酒店第五部分:由開工起在515個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:

所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政區(qū)域和全部精裝修工程、全部室外工

程和環(huán)境工程。

各主要安裝系統(tǒng)如下:

1.空調(diào)部分,包括制冷主機、控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、樓宇自動控制

1)主要設(shè)備:3臺500冷噸離心式冷凍機、4臺冷凍水泵、3臺690冷噸冷卻塔、4臺

冷卻水泵。

2)客房樓層空調(diào)系統(tǒng):主要有盤管風機、新風機、排風機、風管及兩管制空調(diào)水系統(tǒng)、

排凝系統(tǒng)組成。

3)裙樓層空調(diào)系統(tǒng):主要有空調(diào)風機組、盤管風機、新風機、排風機、風管及兩管制

空調(diào)水系統(tǒng)、排凝系統(tǒng)組成。

4)排煙系統(tǒng)

5)蒸汽系統(tǒng):3臺2t/h、壓力l.OMPa全自動蒸汽鍋爐,熱交換器,鍋爐水處理系統(tǒng)

等組成。

6)燃油系統(tǒng):2臺地下油罐及相應的輸油系統(tǒng)組成。

7)各空調(diào)單元采用冷暖電動二通閥、恒溫調(diào)節(jié)器、三速及冷暖選擇設(shè)備等控制系統(tǒng)組

成。

8)電氣裝置:10kv變配電室,電壓動力系統(tǒng)等。

2.電氣部分,包括高壓系統(tǒng)、發(fā)電機等

1)高壓系統(tǒng):2臺10/0.4kv變壓器,高壓隔離開關(guān)、變配電控制柜等。

2)低壓配電系統(tǒng):由控制柜、母線、電纜、照明、用電器具等組成。

3)備用發(fā)電系統(tǒng):2臺BS800柴油發(fā)電機組及其附屬設(shè)施。

4)防雷、接地系統(tǒng):分為電氣接地、防雷接地、電話接地、弱電接地、電腦接地系統(tǒng)。

3.消防部分

1)自動噴淋系統(tǒng):含噴淋管道,噴頭,噴淋水泵及與市消防系統(tǒng)連接口(指外管和水

泵接合器)等。

2)室內(nèi)、室外消火栓消防系統(tǒng):消防管網(wǎng)、消防箱、室外水泵接合器,手提滅火系統(tǒng)。

3)智能火災報警系統(tǒng):報警控制柜、總線系統(tǒng)、編碼報警器、編碼探測器。

4)氣體滅火系統(tǒng):七氟丙烷滅火系統(tǒng)。

5)防火隔斷:防火卷簾門。

6)消防系統(tǒng)控制:將以上各系統(tǒng)連鎖的控制系統(tǒng)。

4.給排水部分,包括煤氣及游泳池系統(tǒng)

1)生活給水系統(tǒng):水泵、管道、水處理系統(tǒng)。

2)熱水系統(tǒng):熱交換器、水泵、管道。

3)雨水系統(tǒng):管道、雨水收集系統(tǒng)。

4)排水系統(tǒng):污水泵、管道、衛(wèi)生器具。

5)燃氣系統(tǒng):管道、燃氣設(shè)備。

6)游泳池:水泵、管道、水處理系統(tǒng)。

5.弱電部分

1)空調(diào)系統(tǒng):DDC控制系統(tǒng)、記錄和調(diào)節(jié)系統(tǒng)。

2)供電裝置及公共照明:證明控制、記錄。

3)給排水控制:給水和排水系統(tǒng)監(jiān)察、記錄、控制。

4)蒸汽系統(tǒng):蒸汽系統(tǒng)監(jiān)察、記錄。

根據(jù)標書的要求,本期工程為機電總承包(機電供應及安裝)工程,包括以上全部系

統(tǒng)的安裝,并包含全部設(shè)備、材料的供應和設(shè)計深化,并負責投運,實際為交鑰匙工程。本

施工方法說明書亦按標書的要求進行編制。若業(yè)主確定由我司承包,則在合同簽訂后的20

日內(nèi),完成與土建總包單位的協(xié)調(diào),并提供最終的施工方法說明書,報業(yè)主、監(jiān)理和總包單

位審批,我們將按批準的施工方法說明書組織工程施工。

質(zhì)量目標

按照標書的要求,本工程質(zhì)量應按國家和FZ市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和設(shè)計、施工驗

收規(guī)范執(zhí)行,達到優(yōu)良水平。

1、質(zhì)量目標

我公司的質(zhì)量方針為:企業(yè)管理的一切工作,都從保證工程質(zhì)量出發(fā),面向市場的所

有服務,均以滿足顧客需要為準。

我公司的質(zhì)量目標為:

<1>堅持履約守信,年度合同履約率達100%;

<2>工程質(zhì)量符合國家驗收標準。年度單位竣工一次交驗合格率100%,國家和省、

市重點工程優(yōu)良品率100%;

<3>服務質(zhì)量達到國內(nèi)一流水平,贏得國內(nèi)外顧客的充分信賴。

依照上述要求,本工程項目的質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。

本工程項目依照優(yōu)良工程的要求編制質(zhì)量目標。具體劃分如下:

本工程項目劃為1個安裝單位工程,單位工程含有通風與空調(diào)工程、建筑采暖衛(wèi)生與

煤氣工程、消防工程、建筑電氣安裝(強電)和弱電五個分部工程,每個分部工程均含有相

應的各分項工程。

按優(yōu)質(zhì)工程的要求,單位工程均為優(yōu)良,每個分部工程均為優(yōu)良,其中分項工程的優(yōu)

良率不低于60%,在分項工程中保證項目全部合格,基本項目全部合格,允許偏差項目的一

次合格率不低于90%,其中主要分部、分項工程的質(zhì)量必須達到優(yōu)良。

具體情況請參見《建設(shè)項目質(zhì)量目標計劃表》

2、安全管理目標

2.1六項重大事故為零

重大設(shè)備、重大火災、重大爆炸、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零。

2.2輕傷事故率低于4%。

建設(shè)項目質(zhì)量目標計劃表

單位分部工等等備

分項工程

工程級程級級注

FZ

香合

4金屬風管制作

格格

風管部件制作

拉酒通風與

優(yōu)風管及部件安裝優(yōu)

店空調(diào)工程

空氣處理室制作及

優(yōu)

安裝

消聲器制作及安裝

除塵器制作及安裝優(yōu)

通風機安裝優(yōu)

制冷管道安裝優(yōu)

防腐與油漆

風管及設(shè)備保溫優(yōu)

制冷管道保溫優(yōu)

系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)

給排水管道安裝優(yōu)

給排水管道附件及

優(yōu)

衛(wèi)生器具給水配件安裝

給水附屬設(shè)備安裝優(yōu)

排水管道安裝

建筑采衛(wèi)生器具安裝優(yōu)

暖衛(wèi)生與煤優(yōu)合

鍋爐安裝

氣工程格

鍋爐附屬設(shè)備安裝優(yōu)

鍋爐附件安裝

設(shè)備優(yōu)

管道優(yōu)

消防工

優(yōu)合

程防腐

絕熱優(yōu)

建筑電

優(yōu)電纜線路優(yōu)

氣安裝

配電及管內(nèi)穿線

(強電)

硬母線安裝

電力變壓器安裝優(yōu)

高壓開關(guān)安裝優(yōu)

成套配電柜(盤)

及動

優(yōu)

力開關(guān)柜安裝

低壓電器安裝優(yōu)

電機的電氣檢查和

優(yōu)

接線

電器照明器具及配

電箱

優(yōu)

(盤)安裝

避雷針(網(wǎng))及接

地裝

優(yōu)

置安裝

電氣系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)

設(shè)備優(yōu)

線槽優(yōu)

纜線

弱電優(yōu)格

調(diào)試優(yōu)

編制依據(jù)

本工程為FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)安裝分包工程項目。

1.1.工程范圍

本工程范圍為FZ香格里拉酒店機電供應、施工圖深化設(shè)計、安裝、調(diào)試、試運行及2

年保養(yǎng)及維修。

1.2.工程特點及難點:

1.2.1.工程特點:本工程為建筑附屬配套機電設(shè)備安裝,自動控制程度高,對環(huán)境要求

高。

1.2.2.工期:含全部土建及安裝工程,業(yè)主要求在515個工作日內(nèi)完成工程建設(shè),工程

在2002年12月1日開工,則工程應在2004年4月30日前完成交工,工期要求緊。

1.2.3.環(huán)境:工程地點位于FZ市區(qū)內(nèi),對環(huán)境的要求較高,必須達到FZ市對建筑工

程的保護環(huán)境要求。施工條件比較差。

1.2.4.根據(jù)目前情況,要求對現(xiàn)有的圖紙進行深化設(shè)計,并要保證施工的正常進行,對

于企業(yè)的技術(shù)、管理素質(zhì)要求很高。

2.編制依據(jù)

2.1.總體

2.1.1.招標文件(2002年7月24日發(fā)布)

2.1.2.圖紙(招標圖)

2.1.3.工程建設(shè)標準強制性條文建標[2000]31

2.1.4.質(zhì)量手冊QB/SSA.SC-97(第二版)

2.1.5.程序文件

2.1.5.1.合同評審工作程序QB/SSA.CX03-99

2.1.5.2.文件控制工作程序QB/SSA.CX05-2000

2.1.5.3.采購工作程序QB/SSA.CX06.01-99

2.1.5.4,工程分包工作程序QB/SSA.CX06.02-99

2.1.5.5.顧客提供產(chǎn)品工作程序QB/SSA.CX07-99

2.1.5.6.產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序QB/SSA.CX08-99

2.1.5.7.過程控制工作程序QB/SSA.CX09.01-2000

2.1.5.8.進貨檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.01-99

2.1.5.9.過程檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.02-99

2.1.5.10.最終檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.03-99

2.1.5.11.檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序QB/SSA.CX11-99

2.1.5.12.檢驗和試驗狀態(tài)工作程序QB/SSA.CX12-99

2.1.5.13.不合格品控制工作程序QB/SSA.CX13-99

2.1.5.14.糾正和預防措施工作程序QB/SSA.CX14-99

2.1.5.15.包裝、防護工作程序QB/SSA.CX15.1-99

2.1.5.16.成品保護和交付工作程序QB/SSA.CX15.2-99

2.1.5.16.1.質(zhì)量記錄控制工作程序QB/SSA.CX16-99

2.1.5.16.2.內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序QB/SSA.CX17-99

2.1.5.16.3.培訓工作程序QB/SSA.CX18-99

2.1.5.164服務工作程序QB/SSA.CX19-99

2.1.5.16.5.統(tǒng)計技術(shù)的應用QB/SSA.CX20-99

2.2.設(shè)計技術(shù)標準及規(guī)范(國內(nèi)部分)

1)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95(2001年版)

2)建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87(1999年版)

3)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92

4)火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-98

5)消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件GB16806-97

6)建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94

7)汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067-97

8)汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范GBJ100-98

9)自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-2001

10)室外給水設(shè)計規(guī)范GBJ13-86(1997年版)

11)室外排水設(shè)計規(guī)范GBJ14-87(1997年版)

12)建筑給排水設(shè)計規(guī)范GBJ15-88(1997年版)

13)采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ19-87(2001年局部修訂條文)

14)城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB50028-93(1998年版)

15)供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-95

16)低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-95

17)電熱設(shè)備電力裝置設(shè)計規(guī)范GB50056-93

18)建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GBJ140-90(1997年版)

19)七氟丙烷潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GBJ—140—1999

20)水霧滅火統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50219-95

21)建筑排水硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98

22)建筑中水設(shè)計規(guī)范CECS30-91

23)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200

24)工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計規(guī)范GBJ42

25)工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范GBJ79

2.3.施工標準及規(guī)范(國內(nèi)部分)

2.3.1.管道部分

1)采暖管道安裝施工工藝ZD-1.3(93)

2)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-97

3)采暖與衛(wèi)生安裝工程施工與驗收規(guī)范GBJ242-82

4)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工驗收規(guī)范GBJ126-89

5)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96

6)銅管道安裝工藝ZD-1.6(92)

7)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(暖衛(wèi))GBJ302-88

2.3.2.設(shè)備非標部分

1)制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝及驗收規(guī)范GB50274-98

2)泵、風機安裝工程施工驗收規(guī)范GB50275-98

3)機械設(shè)備安裝工程施工驗收規(guī)范GB50231-98

4)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(通用機械)TJ305-77

2.3.3.通風空調(diào)部分

1)通風與空調(diào)安裝施工及驗收規(guī)范GB50242-97

2)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(通風空調(diào))GBJ304-88

2.3.4.電氣及調(diào)試部分

1)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(接地裝置)GB50169-92

2)電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92

3)電氣安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170-92

4)電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗驗收規(guī)范GB50150-96

5)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(低壓電氣)GB50245-96

6)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(二次接線)GB50171-96

7)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(1KV以下配線)GB50258-96

8)火災報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92

9)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(電氣)GBJ303-88

10)工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ93-86

2.3.5,通用部分

1)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)JGJ46-88

2)建筑安裝安全操作技術(shù)規(guī)程

2.4.國外規(guī)范及標準

2.4.1.英國標準BS.S

2.4.2.英國CIBSE標準

2.4.3.美國采暖制冷空調(diào)工程師學會手冊

2.4.4.電氣工程師協(xié)會線路工程規(guī)范

2.4.5.美國防火協(xié)會有關(guān)標準NFPA

2.4.6.英國標準和專業(yè)手冊

2.4.7.電機工程師學會電氣裝置規(guī)則IEE規(guī)則

2.4.8.IEC標準

2.5.設(shè)備說明書中的安裝和調(diào)試要求

2.6.政府管理部門(不僅限于以下單位)

1)消防局

2)規(guī)劃局

3)環(huán)境保護局

4)衛(wèi)生防疫站

5)自來水公司

第15頁共164頁

6)燃氣公司

7)節(jié)約用水辦公室

8)郵電局

9)電信局

10)供電局

11)安保處

12)無線電管委會

13)交通局

14)市抗震局

設(shè)計深化管理

深化設(shè)計是機電總承包商在業(yè)主提供的擴初設(shè)計圖、招標圖紙或“施工圖”及設(shè)計變

更的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場實際情況,深化繪制出能夠正確指導工程施

工的施工圖。

1.人員安排

我司為本工程配置的設(shè)計深化人員,大多數(shù)都具有五年以上相關(guān)專業(yè)工程經(jīng)驗,并于

近年負責或參加過FZ嘉里中心、中國IBM總部、北京順義國際學校的施工圖深化設(shè)計工

作。現(xiàn)將各專業(yè)人員配置簡介如下:

1)總負責(總圖)一項目總工程師擔任,綜合、協(xié)調(diào)處理各專業(yè)之間交叉、接口等問

題。

2)強電組:電氣專業(yè)高級工程師負責

3)弱電組:弱電專業(yè)高級工程師負責(含消防、空調(diào)控制系統(tǒng)設(shè)計)

4)空調(diào)組:空調(diào)專業(yè)高級工程師負責

5)給排水組:給排水專業(yè)高級工程師負責

若我司有幸獲得業(yè)主授予機電總承包合同,我司將從收到工程中標通知書之日起,安

排上述人員到位,即開始介入工程的前期設(shè)計深化的準備工作。根據(jù)本工程工期緊,設(shè)計深

化的特點,我司將組織足夠的技術(shù)力量投入設(shè)計深化工作。工程前期我們計劃將設(shè)計人員編

排成地上部分和地下部分兩組人員同步展開設(shè)計深化工作,以保證預留、預埋管線施工配合

圖紙超前于結(jié)構(gòu)施工,從而保證工程進度,同時根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙進行機電各系統(tǒng)設(shè)

計深化工作,報業(yè)主、設(shè)計單位審批。

2.設(shè)計管理程序(步驟)

2.1.設(shè)計綱領(lǐng)

依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計標準及技術(shù)指標對機電各系統(tǒng)及其設(shè)備的參數(shù)進行復核,熟悉機電

各系統(tǒng)的設(shè)計意圖和技術(shù)要求,(并在此基礎(chǔ)上)與原相關(guān)設(shè)計單位進行技術(shù)交流和交底,

同時要了解本工程的建筑結(jié)構(gòu)和建筑功能布置,是否與機電系統(tǒng)的設(shè)備布置和管線走向相

“匹配”。與建筑裝修設(shè)計進行充分的技術(shù)交流,以保證各機電系統(tǒng)的“終端”定位準確。

與土建總承包進行充分的技術(shù)交底,以了解土建結(jié)構(gòu)的施工工藝和方法,保證設(shè)計深化后使

機電系統(tǒng)的施工工藝與土建施工交叉配合的矛盾最小化。

根據(jù)本工程工期緊,機電系統(tǒng)的設(shè)計深化的特點,我們計劃:

第一步,進行機電管線、孔洞預留、預埋部分的深化設(shè)計;

第二步,進行機電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設(shè)計;

第三步,根據(jù)機電各系統(tǒng)設(shè)備的選型,完成各機房設(shè)備布置及其相關(guān)圖紙,以及各系

統(tǒng)間的銜接設(shè)計;

第四步,根據(jù)業(yè)主及設(shè)計單位的設(shè)計變更和洽商及現(xiàn)場實際施工情況做局部修改;

第五步,完成竣工圖。

2.2.圖紙設(shè)計管理程序

2.2.1.管理程序流程圖

2.3.設(shè)計深化程序

Y

2.4.管理程序

2.4.1.業(yè)主及設(shè)計交底

由業(yè)主、監(jiān)理主持,總包單位參加,對機電總包單位進行施工圖交底。

2.4.2.設(shè)計參數(shù)收集

按業(yè)主提供的技術(shù)指標,根據(jù)國內(nèi)外設(shè)計標準,結(jié)合建筑物中各區(qū)域的功能,確定建

筑物內(nèi)各區(qū)域的設(shè)計技術(shù)指標。

收集各系統(tǒng)、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、主要設(shè)備制造廠家的設(shè)備參數(shù)。

2.4.3.施工圖深化

各專業(yè)設(shè)計負責人在項目總設(shè)計師的組織下,確定各專業(yè)的初步設(shè)計方案,形成文字

記錄。方案中要保證業(yè)主提出的各項技術(shù)指標都能滿足需要,且造價要最底,充分考慮到今

后的改造、維修等需要。要形成多套最佳設(shè)計方案供業(yè)主選擇。

設(shè)備訂貨參數(shù)表應先行提出。

配合土建施工的深化圖應先行提出。

2.4.4.項目部審批

在項目總工程師的組織下,各專業(yè)負責人和設(shè)計人員參加,對整體設(shè)計方案進行審核,

修改設(shè)計錯誤或不能達到業(yè)主要求的部分,形成最終和最佳方案。

形成設(shè)計文件。

2.4.5.業(yè)主、設(shè)計(監(jiān)理)審批

將方案報給業(yè)主審核,在項目總工程師的帶領(lǐng)下,參加由業(yè)主、設(shè)計(監(jiān)理)參加的

設(shè)計方案審查會,最終確定設(shè)計方案。

2.4.6.施工階段

施工階段設(shè)計人員定期去現(xiàn)場解決工程中遇到的問題,及時處理和進行修改,保證工

程的順利進行。

如果需要進行重新設(shè)計時,如工藝修改等,應重新圖紙深化設(shè)計。

2.4.7.竣工驗收

工程完工時,在總設(shè)計師的帶領(lǐng)下,所有專業(yè)設(shè)計人員都要參加竣工驗收,對工程的

安裝、試驗結(jié)果進行鑒定和評價。

要求各系統(tǒng)的試驗和運行正常,各參數(shù)均能達到設(shè)計要求,且符合業(yè)主提出的要求。

對于不能達到的系統(tǒng),必須進行檢查,檢查施工、設(shè)計質(zhì)量,查處不能達到設(shè)計要求

的原因,并形成初步整改意見,經(jīng)項目總工程師批準后報業(yè)主和監(jiān)理審批。

系統(tǒng)達到設(shè)計要求后,項目總工程師和總設(shè)計師簽字認可。

2.4.8.竣工圖繪制

工程施工完成后,應根據(jù)實際情況進行竣工圖繪制。竣工圖要切實反應機電設(shè)備安裝

的實際情況,特別是隱蔽部分,一定要如實繪制。

2.4.8.1.由施工員繪制竣工圖,繪制時應按實際施工情況繪制,已修改的項目應按修改

后的施工情況繪制。隱蔽工程應注明與地面可見物的相對位置。

2.4.8.2,繪制完成的施工圖應經(jīng)各專業(yè)工程師復核,對符合實際情況的竣工圖應簽字認

可。

2483設(shè)計各專業(yè)負責人應對竣工圖與設(shè)計要求的符合性進行符合,符合設(shè)計要求后,

應簽字確認。

2.4.8.4,最后報報總工程師批準。

2A8.5.竣工圖與交工資料同步交付業(yè)主。

2.4.9.竣工圖繪制程序

機電報審圖送審計劃及跟蹤記錄表

式送審圖呈送顧問公司正常審批圖紙呈送業(yè)主應急審批圖紙

送劃遲

第一次送第二次送第三次送第四項基第一次送第二次送

域?qū)徦退?/p>

號審審審本原則次送審審審

(專圖審審注

業(yè))紙H原

稱號審批否審批否審批否審批否審批否審批否

名期因

00批0H批HH批H0批00批00批

期期準期期準期期準期期準期期準期期準

0

1

合同管理

1.標書及合同評審

收到招標文件后,在項目總經(jīng)濟師的領(lǐng)導下,項目部合約部組織工程技術(shù)部、物資部、

安全部、人力資源部、設(shè)計部、質(zhì)量部有關(guān)人員就招標文件要求的圖紙深化、施工技術(shù)、進

度、安全、質(zhì)量、材料設(shè)備供應等方面的內(nèi)容進行標書評審,以滿足保證能力,評審記錄由

項目合約部保存。

1.1工程合同簽定后,若相關(guān)要求無重大變更,標書評審可代替合同評審,項目部不再

組織合同評審。

2.合同簽定

2.1經(jīng)甲乙雙方反復協(xié)商,合同條款得以確定,雙方按相應規(guī)定正式簽定合同,項目部

應充分做好施工準備,確保有足夠的資源履行合同。

2.2合同在實施過程中遇到下列情況之一,項目經(jīng)理部合約部應組織原合同評審人員對

合同進行修訂評審,以持續(xù)保持履約能力。

1)設(shè)計、工藝流程、工程范圍、施工環(huán)境等變化較大時;

2)施工周期與合同工期發(fā)生修訂時。

3.合同管理程序

合同評審

合同簽定

合同實施

合同修訂

工程決算

4.成本控制與決算

4」總體要求:精心策劃,強化管理,有效控制,降低成本,全面為顧客節(jié)約工程項目

投資。

4.2降低成本措施:

4.2.2優(yōu)化設(shè)計:

1)充分展現(xiàn)我公司施工圖深化的成熟程序和方法,確保機電設(shè)備各系統(tǒng)設(shè)計既能滿足

運行和使用功能要求,又力求簡潔、明快,既節(jié)省了工程項目投資,又便于系統(tǒng)的操作和維

修保養(yǎng),減少設(shè)備的維保費用,使其降低成本,進入良性循環(huán)的狀態(tài)。

2)適應邊設(shè)計、邊施工、邊修改的實際狀況,設(shè)計深化工作本著“先地下,先土建配

合,先總管系統(tǒng)”的原則,保障初始階段正常組織施工,避免窩工浪費和延誤工期。

4.2.3貨比三家,控制材料、設(shè)備采購價格

1)做好物資分承包方的評價和選擇工作,力求產(chǎn)品質(zhì)量過硬、供貨及時、價格公道、

售后服務周到。

2)物資預算和計劃準確,供應周期合理,倉儲不積壓,不損壞。

3)嚴格物資預算、采購計劃的審批手續(xù),使物資供應始終處在受控狀態(tài)。

4.2.4以管理出效益,確保工程成本的有效控制

1)優(yōu)化機電總承包管理班子,在全公司范圍把理想的人選調(diào)入總承包項目經(jīng)理部,使

項目組織機構(gòu)既精練,管理效率又很高,大大節(jié)約管理成本。

2)擇優(yōu)選用施工分包隊伍,嚴格審核區(qū)域項目經(jīng)理和專業(yè)施工員的施工業(yè)績和管理才

能,同時由人力資源部實地考核主要作業(yè)人員的資格證件和施工作業(yè)技能,確保各區(qū)域項目

部的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期進度均能滿足規(guī)定要求。

3)充分發(fā)揮機電總承包的管理職能,對施工現(xiàn)場勞動力、施工機具設(shè)備和安裝物資實

施統(tǒng)一調(diào)度,確保整體目標實現(xiàn)。

4)合理協(xié)調(diào)交叉作業(yè),防止安排不當而造成的系統(tǒng)沖突和返工浪費。

5)嚴格施工質(zhì)量的過程控制,確保每個分項工程一次合格,一次成優(yōu),一次達到質(zhì)量

目標,最大限度的降低質(zhì)量成本。

6)切實溝通與業(yè)主、監(jiān)理和工程總承包方的施工協(xié)調(diào),及時制訂出整個工程的配套計

劃,對施工詳圖的設(shè)計進度計劃、分階段施工進度計劃、各專業(yè)的交叉作業(yè)計劃、勞動力調(diào)

度計劃、施工機具設(shè)備調(diào)配計劃、檢驗試驗計劃等均提交出詳細的實施辦法,確保工程目標

的全面實現(xiàn)。

工藝管理

1.圖紙會審及設(shè)計交底

1.2.項目部總工程師組織工程技術(shù)部、設(shè)計部及區(qū)域項目部經(jīng)理進行圖紙會審,會審

信息反饋到設(shè)計部進行施工圖紙深化。

13.圖紙會審記錄發(fā)放到相關(guān)參會部門。

1.1.施工圖紙出版后,在項目部總工程師的組織下,由設(shè)計人員向全體工程技術(shù)人員

做設(shè)計交底,闡明設(shè)計意圖和施工要求。

2.編制施工方案:編制施工方案見“施工方案編制審批持續(xù)程序”。

3.計劃編制:項目部相關(guān)施工負責人編制施工計劃,經(jīng)項目總工程師審核、項目經(jīng)理

批準后組織施工。有些施工計劃需要總包、業(yè)主和監(jiān)理批準時,應報總包單位處理。操作程

序見"計劃編制程序”。

4.施工技術(shù)(安全)交底:各專業(yè)施工負責人根據(jù)施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄以及

規(guī)程、規(guī)范對全體作業(yè)人員進行技術(shù)、安全交底,由班組長在技術(shù)交底單上簽字確認。技術(shù)、

安全交底必須經(jīng)項目總工程師批準后方可下達班組。

4.1.工作程序

4.2.施工過程中,對收到的變更通知單,專業(yè)施工負責人要對班組就變更部分進行變

更交底。

5.作業(yè)人員管理

5.1.工作程序

N

Y

5.2.本項目使用的工種包括:電工、焊工、起重及司索工、管道工、通風工、鉗工、

油漆及保溫工等。

5.3.項目部人力資源部應對施工操作人員進行技能考核,擇優(yōu)使用,對部分施工技能

達不到質(zhì)量要求的工人應再培訓以提高技能水平,再培訓后仍不達標者應更換他人施工。

5.4.在施工工程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時,經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員

的操作技能不能滿足工程質(zhì)量要求,應令其退出施工現(xiàn)場。

5.5.電工、焊工、起重工等特殊工種應100%持證上崗,上崗證即將到期者應及時安排

培訓換證。

物資管理

1.管理程序圖

標識倉儲

發(fā)放

2.施工設(shè)備管理

2.1.施工機具設(shè)備管理

1)項目部專業(yè)施工負責人編制施工機具設(shè)備計劃經(jīng)項目副經(jīng)理批準后按工程進度組織

進場。

2)項目部設(shè)備管理負責人應對進場施工機具設(shè)備組織專業(yè)施工負責人進行試機,以證

實機具設(shè)備完好并能滿足施工工藝要求,試機記錄及機具設(shè)備的履歷資料一并由設(shè)備管理負

責人保存,以便追溯。

3)項目部設(shè)備管理負責人應建立施工機具設(shè)備臺帳,并對機具設(shè)備的借用、保養(yǎng)、維

修、退場等做好記錄。

4)項目部應配備所有施工機具設(shè)備的安全操作規(guī)程,使全體員工均能按操作規(guī)程要求

進行作業(yè),確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。

2.2.檢驗、試驗設(shè)備的管理

1)項目部各專業(yè)施工負責人編制檢、試設(shè)備計劃經(jīng)項目總工程師批準后按工程進度組

織進場。區(qū)域項目部所屬單位應將檢、試設(shè)備配備登記表一式二份連同各檢、試設(shè)備的檢定

證書復印件同時發(fā)往項目部,檢定證書復印件及一份檢、試設(shè)備配備登記表由設(shè)備管理負責

人保存以便管理,另一份“配備登記表”交項目部資料員保管以納入工程資料。

2)設(shè)備管理負責人應建立檢、試設(shè)備臺帳,實施動態(tài)管理。

3)即將到有效期的檢、試驗設(shè)備,項目部設(shè)備管理負責人應提前收回,及時安排送檢。

4)檢、試設(shè)備發(fā)生故障或損壞,項目部設(shè)備管理負責人應及時匯報項目總工程師組織

送修,項目部不得隨意拆修。

3.物資管理

3.1.物資采購

1)項目部專業(yè)施工負責人編制施工材料(設(shè)備)預算及按工程進度要求的月(季)度

要料計劃報項目總工程師批準。

2)批準后的材料(設(shè)備)月(季)度要料計劃由項目物資部采購負責人匯總后分類編

制采購計劃報項目付經(jīng)理審核。

3)審核后的采購計劃報經(jīng)項目經(jīng)理批準后由物資部組織采購。

4)采購應選擇合格分承包方,暫未獲批的分承包方,項目經(jīng)理部應獲取相關(guān)廠家的背

景資料,如營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交貨及資金狀況、社會信譽等,必

要時還應獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗試驗報告,證實分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力

強、服務周到、價格合理,可視同應急采購予以實施,同時由項目經(jīng)理部填寫合格分承包方

評價表連同所有背景資料報公司材料設(shè)備處審定批準為合格分承包方。

3.2.顧客提供產(chǎn)品

項目部根據(jù)工程進度要求由物資部按批準的月(季)度要料計劃,接收顧客提供的產(chǎn)

品。產(chǎn)品進廠后,材料(設(shè)備)管理負責人應單獨建立臺帳,按規(guī)定要求貯存保管并作好標

識以便追溯。

3.3.大型設(shè)備和精密儀器的搬運及儲存

1)大型設(shè)備和精密儀器的搬運項目部總工程師應組織編制搬運方案,經(jīng)項目部總工程

師批準后實施。

2)精密儀器的儲存應滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定的要求,如防震、防濕、防塵、防磁、防高

溫等要求。

3.4.進貨檢驗

1)采購物資和顧客提供的物資均要實施進貨檢驗,進貨檢驗由項目部材料(設(shè)備)負

責人組織相關(guān)專業(yè)施工負責人和質(zhì)檢員共同實施,檢驗內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗、裝箱清

單核查,外觀檢查、計量檢查、幾何尺寸測量等,具體參照公司《物資驗收檢查辦法》進行

操作,進貨檢驗應填寫“采購物資(顧客提供產(chǎn)品)檢查記錄表”。

2)設(shè)備開箱檢查應通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場聯(lián)合實施并做好記錄。

3)不合格品的處置:進貨檢驗或安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格材料(設(shè)備),及時辦理退貨,

更換合格產(chǎn)品,供貨廠家重復提供不合格產(chǎn)品,應報請公司材料設(shè)備處清除出合格分承包方

名單。

3.5.物資報驗

1)經(jīng)進貨檢驗合格的物資,項目部材料(設(shè)備)管理負責人填寫"物資報驗單”,連

同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報工程監(jiān)理。

2)監(jiān)理簽字確認的報驗物資方能投入安裝。

附:機電設(shè)備、材料及樣本提交審批表格

項目名稱:FZ香格里拉酒店機電工程承包/分包單位*:江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公

審批表格編號:審批表格提交日期:年—月_日

A.提交審批的內(nèi)容

A1設(shè)備/材料名稱:送審次數(shù):第一次第二次

第三次

A2.原投標設(shè)備/材料現(xiàn)提交設(shè)備/材料:

廠家:廠家:

產(chǎn)地:產(chǎn)地:

型號/規(guī)格:型號/規(guī)格:

A3.設(shè)備/材料轉(zhuǎn)換原因:(若沒有詳細說明,設(shè)備/材料轉(zhuǎn)換將會被拒絕)

A4.詳細的附件:

]制造商說明書/技術(shù)數(shù)據(jù)設(shè)備表設(shè)備大樣圖

證書計算書

A5.設(shè)備/材料使用部位

A6.承包/分包單位負責人簽署:

B.顧問工程師的意見

Bl.意見:A-批準/無反對意見*

B-批準/無反對意見*,須跟進圖紙上批注意見

C-提交資料不完整,按批注意見補齊資料

D-送審件被拒絕,按批注意見再提交審批

B2.批注意見(如有需要,請加另頁)

審核:批準:

C.以下由業(yè)主簽署意見日期:

審核:批準:

設(shè)備/物料申報表

主送:抬頭人:

茲將FZ香格里拉酒店機電工程下列設(shè)備/物料呈報貴司審核:

序檔案編

設(shè)備/物料名稱份數(shù)備注

號P

多謝支持,合作!

江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司上

年月日

抄送:

機電設(shè)備/材料送審計劃及記錄表

項目名稱:FZ香格里拉機電工程

承包分包部位:

承包/分包合約名稱:機電物料供應合同

第三次送審

第一次送審第二次送審

案編備/1

i]結(jié)送審結(jié)

號材料審時批時審時批時

果果審時間批時間果

間間間間

電部

防部

排水

部分

調(diào)部

檢驗和試驗

1-分項工程檢驗及轉(zhuǎn)序

1.1.程序流程圖

分項工程施

報驗

轉(zhuǎn)序

1.2.過程

1)各專業(yè)施工班組完成分項工程施工經(jīng)自檢合格,由區(qū)域施工員抽測部分檢驗數(shù)據(jù)證

實該分項工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,填寫相應檢驗記錄和分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表,評定

該分項工程質(zhì)量等級。

2)項目部質(zhì)檢員實施專檢,復核相應質(zhì)量數(shù)據(jù),確認該分項工程符合質(zhì)量等級合格(或

優(yōu)良),在分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表上核定質(zhì)量等級。

3)工序報驗:分項工程經(jīng)自檢、專檢證實質(zhì)量符合規(guī)定要求,項目專業(yè)施工負責人填

寫”工序報驗單”并附相應檢驗記錄和分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表,報工程監(jiān)理。

4)經(jīng)監(jiān)理核檢合格并在工序報驗單上簽字確認的分項工程可轉(zhuǎn)序施工。

2.分部工程檢驗及中間交工

2.1.程序圖

分部(單位)工程檢驗流程

2.2.過程

1)分部工程施工完畢,相應質(zhì)量記錄齊全,項目部專業(yè)施工負責人自檢并合格,填寫

分部工程質(zhì)量等級檢驗評定表報項目質(zhì)量部,質(zhì)量部負責人組織專檢證實質(zhì)量等級合格(或

優(yōu)良),在分部工程質(zhì)量等級評定表上核定質(zhì)量等級。

2)項目質(zhì)量部填寫工程報驗單,交工程監(jiān)理申報”分部工程報驗”,并附相應自檢記

錄和質(zhì)量等級評定資料。

3)經(jīng)監(jiān)理核檢合格的分部工程可由項目部組織向業(yè)主中間交工(需要時)

3.單位工程的最終檢驗

1)單位工程施工完畢且相應質(zhì)量記錄齊全,項目部匯總工程資料經(jīng)項目質(zhì)量部審核后

且組織單位工程的完工后檢驗。

2)完工后檢驗合格報請公司質(zhì)管處組織單位工程最終檢驗并審定工程資料,工程質(zhì)量

和工程資料均符合規(guī)定要求,公司質(zhì)管處簽發(fā)交工驗收證書。

3)過程試驗和最終試驗

4)項目專業(yè)施工負責人組織實施的水壓試驗、盛水試驗、絕緣試驗、風管漏光試臉、

單機試運行等過程試驗,專業(yè)施工負責人應編制試驗方案,經(jīng)項目總工程師批準后向參試人

員交底,精心組織過程試驗并作記錄。

5)需委托實施的過程試驗和最終試驗,如電氣儀表調(diào)試、無損檢測、空調(diào)工況調(diào)試等,

項目部應委托具備相應資質(zhì)的檢測單位實施并保留檢測報告。

6)各專業(yè)檢驗、試驗要求一覽表

a)風機安裝質(zhì)雷事控制表

月控檢負

檢查依據(jù)質(zhì)量要求

號制項目查方法責人

清點風機的零部配套件

應齊全,對葉輪、軸殼的安裝

設(shè)尺寸、進出口的方向,葉輪導

產(chǎn)品說明

開外備員流葉片的導流方向符合設(shè)計

1書裝箱單

箱檢驗觀施和技術(shù)文件規(guī)定,風機外露部

GB50275-98

工員分無碰傷

和變形。進排氣口應有

蓋板遮蓋。

設(shè)備的平面位置和標高

施對安裝基準線的允許偏差(與

基GB50231-察尺量

2工員其它設(shè)備無機械聯(lián)系的)

礎(chǔ)復測98

平面位置土10標高

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