

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
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文檔簡介
目錄
第1卷工程概況...............................................3
第2卷質(zhì)量目標...............................................6
第3卷編制依據(jù)...............................................8
第4卷設(shè)計深化管理...........................................11
第5卷合同管理...............................................18
第6卷工藝管理...............................................19
第7卷物資管理...............................................21
第8卷檢驗和試驗.............................................26
第9卷不合格品控制及糾正、預防措施...........................41
第10卷文件資料管理...........................................52
第11卷保證工程工期措施.......................................53
第12卷風、雨季施工措施.......................................54
第13卷文明施工管理...........................................54
第14卷與土建總包的工作劃分及配合.............................67
第15卷施工方案編制審批程序...................................68
第16卷蒸汽系統(tǒng)施工方案.......................................74
第17卷給排水(空調(diào)水管)施工方案.............................77
第18卷動力系統(tǒng)(強電)施工方案...............................86
第19卷照明系統(tǒng)(強電)施工方案...............................91
第20卷樓宇自控系統(tǒng)(弱電)施工方案...........................92
第21卷消防噴灑系統(tǒng)施工方案...................................99
第22卷焊接過程施工方案......................................105
第23卷保溫工程施工方案......................................106
第24卷機電工程系統(tǒng)調(diào)試方案..................................113
工程概況
FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程位于FZ市新權(quán)南路,屬新建工程項目。
業(yè)主(建設(shè)單位):FZ香格里拉酒店有限公司
工程總承包單位:與業(yè)主簽訂總承包FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程的承包單
位
監(jiān)理公司:與業(yè)主簽訂監(jiān)理FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程的監(jiān)理單位
建筑師(設(shè)計單位):
結(jié)構(gòu)工程師:
機電設(shè)備工程師:
估算師:
FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)工程由地下室及地面26層建筑組成。供應機電及安
裝系統(tǒng)工程由空調(diào)部分,包括制冷主機、控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、樓宇自動控制;
電氣部分,包括高壓系統(tǒng)、發(fā)電機等;消防部分;給排水部分,包括煤氣及游泳池系統(tǒng);弱
電部分的組成,工作內(nèi)容包括供應、安裝、調(diào)試及保養(yǎng)。
業(yè)主給定的工程總工期為總包單位進駐現(xiàn)場開始施工起,即2002年12月1日開工起
515個公歷天內(nèi)完成全部機電設(shè)備安裝工程,并交付使用。整個工程分為5個階段分期交
工,具體交工期要求如下:
酒店第一部分:由開工起在404個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:
B1全部后勤、行政區(qū)域,包括但不限于
1、行政部
2、人事部
3、采購部、收貨部
4、工程部
5、管家部
6、培訓部
7、診所
8、更衣室
9、理發(fā)室
10、垃圾站
11、卸貨平臺
12、庫房
13、公共走道
14、配餐間
15、服務電梯2部
L1全部后勤、行政區(qū)域、包括但不限于
1、前臺辦公
2、電話交換器
3、電話總機
4、電話機房一進線室
5、職工餐廳
6、職工餐廳
7、F&B庫房
8、保安辦公室
9、消防中心
10、后勤走道
11、后勤樓梯
12、開閉所
13、變配電室
14、發(fā)電機房
15、值班室
16、電氣系統(tǒng)
酒店第二部分:由開工起在435個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:
B1設(shè)備系統(tǒng)及機房
1、消防水池
2、消防泵
3、鍋爐系統(tǒng)
4、通風系統(tǒng)
5、洗衣部
6、排水系統(tǒng)、化糞池
L1
1、咖啡廳廚房
2、主廚房
L2
1、中餐廳廚房
2、熱交換站
3、全部后勤、行政區(qū)域
L3
1、全部后勤、行政區(qū)域
酒店第三部分:由開工起在464個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:
1、給水系統(tǒng)
2、空調(diào)機房
3、空調(diào)主機系統(tǒng)
4、全部電梯、扶梯
5、LI—L2,全部精裝修功能部位
6、LIO—L14層全部客房
7、L4聲光控制室
8、L4全部后勤、行政區(qū)域
酒店第四部分:由開工起在495個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:
1、L3宴會廳、宴會前廳、多功能廳、商務中心
2、L15—L21全部客房
3、原形商場一、二層
4、室外排水和道路工程
酒店第五部分:由開工起在515個公歷天內(nèi)交付使用。該部分主要包括:
所有未包括在第一至第四部分的全部后勤、行政區(qū)域和全部精裝修工程、全部室外工
程和環(huán)境工程。
各主要安裝系統(tǒng)如下:
1.空調(diào)部分,包括制冷主機、控制系統(tǒng)、動力系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、樓宇自動控制
1)主要設(shè)備:3臺500冷噸離心式冷凍機、4臺冷凍水泵、3臺690冷噸冷卻塔、4臺
冷卻水泵。
2)客房樓層空調(diào)系統(tǒng):主要有盤管風機、新風機、排風機、風管及兩管制空調(diào)水系統(tǒng)、
排凝系統(tǒng)組成。
3)裙樓層空調(diào)系統(tǒng):主要有空調(diào)風機組、盤管風機、新風機、排風機、風管及兩管制
空調(diào)水系統(tǒng)、排凝系統(tǒng)組成。
4)排煙系統(tǒng)
5)蒸汽系統(tǒng):3臺2t/h、壓力l.OMPa全自動蒸汽鍋爐,熱交換器,鍋爐水處理系統(tǒng)
等組成。
6)燃油系統(tǒng):2臺地下油罐及相應的輸油系統(tǒng)組成。
7)各空調(diào)單元采用冷暖電動二通閥、恒溫調(diào)節(jié)器、三速及冷暖選擇設(shè)備等控制系統(tǒng)組
成。
8)電氣裝置:10kv變配電室,電壓動力系統(tǒng)等。
2.電氣部分,包括高壓系統(tǒng)、發(fā)電機等
1)高壓系統(tǒng):2臺10/0.4kv變壓器,高壓隔離開關(guān)、變配電控制柜等。
2)低壓配電系統(tǒng):由控制柜、母線、電纜、照明、用電器具等組成。
3)備用發(fā)電系統(tǒng):2臺BS800柴油發(fā)電機組及其附屬設(shè)施。
4)防雷、接地系統(tǒng):分為電氣接地、防雷接地、電話接地、弱電接地、電腦接地系統(tǒng)。
3.消防部分
1)自動噴淋系統(tǒng):含噴淋管道,噴頭,噴淋水泵及與市消防系統(tǒng)連接口(指外管和水
泵接合器)等。
2)室內(nèi)、室外消火栓消防系統(tǒng):消防管網(wǎng)、消防箱、室外水泵接合器,手提滅火系統(tǒng)。
3)智能火災報警系統(tǒng):報警控制柜、總線系統(tǒng)、編碼報警器、編碼探測器。
4)氣體滅火系統(tǒng):七氟丙烷滅火系統(tǒng)。
5)防火隔斷:防火卷簾門。
6)消防系統(tǒng)控制:將以上各系統(tǒng)連鎖的控制系統(tǒng)。
4.給排水部分,包括煤氣及游泳池系統(tǒng)
1)生活給水系統(tǒng):水泵、管道、水處理系統(tǒng)。
2)熱水系統(tǒng):熱交換器、水泵、管道。
3)雨水系統(tǒng):管道、雨水收集系統(tǒng)。
4)排水系統(tǒng):污水泵、管道、衛(wèi)生器具。
5)燃氣系統(tǒng):管道、燃氣設(shè)備。
6)游泳池:水泵、管道、水處理系統(tǒng)。
5.弱電部分
1)空調(diào)系統(tǒng):DDC控制系統(tǒng)、記錄和調(diào)節(jié)系統(tǒng)。
2)供電裝置及公共照明:證明控制、記錄。
3)給排水控制:給水和排水系統(tǒng)監(jiān)察、記錄、控制。
4)蒸汽系統(tǒng):蒸汽系統(tǒng)監(jiān)察、記錄。
根據(jù)標書的要求,本期工程為機電總承包(機電供應及安裝)工程,包括以上全部系
統(tǒng)的安裝,并包含全部設(shè)備、材料的供應和設(shè)計深化,并負責投運,實際為交鑰匙工程。本
施工方法說明書亦按標書的要求進行編制。若業(yè)主確定由我司承包,則在合同簽訂后的20
日內(nèi),完成與土建總包單位的協(xié)調(diào),并提供最終的施工方法說明書,報業(yè)主、監(jiān)理和總包單
位審批,我們將按批準的施工方法說明書組織工程施工。
質(zhì)量目標
按照標書的要求,本工程質(zhì)量應按國家和FZ市現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和設(shè)計、施工驗
收規(guī)范執(zhí)行,達到優(yōu)良水平。
1、質(zhì)量目標
我公司的質(zhì)量方針為:企業(yè)管理的一切工作,都從保證工程質(zhì)量出發(fā),面向市場的所
有服務,均以滿足顧客需要為準。
我公司的質(zhì)量目標為:
<1>堅持履約守信,年度合同履約率達100%;
<2>工程質(zhì)量符合國家驗收標準。年度單位竣工一次交驗合格率100%,國家和省、
市重點工程優(yōu)良品率100%;
<3>服務質(zhì)量達到國內(nèi)一流水平,贏得國內(nèi)外顧客的充分信賴。
依照上述要求,本工程項目的質(zhì)量目標定為優(yōu)良工程。
本工程項目依照優(yōu)良工程的要求編制質(zhì)量目標。具體劃分如下:
本工程項目劃為1個安裝單位工程,單位工程含有通風與空調(diào)工程、建筑采暖衛(wèi)生與
煤氣工程、消防工程、建筑電氣安裝(強電)和弱電五個分部工程,每個分部工程均含有相
應的各分項工程。
按優(yōu)質(zhì)工程的要求,單位工程均為優(yōu)良,每個分部工程均為優(yōu)良,其中分項工程的優(yōu)
良率不低于60%,在分項工程中保證項目全部合格,基本項目全部合格,允許偏差項目的一
次合格率不低于90%,其中主要分部、分項工程的質(zhì)量必須達到優(yōu)良。
具體情況請參見《建設(shè)項目質(zhì)量目標計劃表》
2、安全管理目標
2.1六項重大事故為零
重大設(shè)備、重大火災、重大爆炸、重大生產(chǎn)、重大交通、重大人身傷亡事故為零。
2.2輕傷事故率低于4%。
建設(shè)項目質(zhì)量目標計劃表
單位分部工等等備
分項工程
工程級程級級注
FZ
香合
4金屬風管制作
格格
里
合
風管部件制作
格
拉酒通風與
優(yōu)風管及部件安裝優(yōu)
店空調(diào)工程
空氣處理室制作及
優(yōu)
安裝
合
消聲器制作及安裝
格
除塵器制作及安裝優(yōu)
通風機安裝優(yōu)
制冷管道安裝優(yōu)
合
防腐與油漆
格
風管及設(shè)備保溫優(yōu)
制冷管道保溫優(yōu)
系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)
給排水管道安裝優(yōu)
給排水管道附件及
優(yōu)
衛(wèi)生器具給水配件安裝
給水附屬設(shè)備安裝優(yōu)
合
排水管道安裝
格
建筑采衛(wèi)生器具安裝優(yōu)
暖衛(wèi)生與煤優(yōu)合
鍋爐安裝
氣工程格
鍋爐附屬設(shè)備安裝優(yōu)
合
鍋爐附件安裝
格
設(shè)備優(yōu)
管道優(yōu)
消防工
優(yōu)合
程防腐
格
絕熱優(yōu)
建筑電
優(yōu)電纜線路優(yōu)
氣安裝
合
配電及管內(nèi)穿線
格
(強電)
合
硬母線安裝
格
電力變壓器安裝優(yōu)
高壓開關(guān)安裝優(yōu)
成套配電柜(盤)
及動
優(yōu)
力開關(guān)柜安裝
低壓電器安裝優(yōu)
電機的電氣檢查和
優(yōu)
接線
電器照明器具及配
電箱
優(yōu)
(盤)安裝
避雷針(網(wǎng))及接
地裝
優(yōu)
置安裝
電氣系統(tǒng)調(diào)試優(yōu)
設(shè)備優(yōu)
線槽優(yōu)
合
纜線
弱電優(yōu)格
調(diào)試優(yōu)
編制依據(jù)
本工程為FZ香格里拉酒店供應及機電系統(tǒng)安裝分包工程項目。
1.1.工程范圍
本工程范圍為FZ香格里拉酒店機電供應、施工圖深化設(shè)計、安裝、調(diào)試、試運行及2
年保養(yǎng)及維修。
1.2.工程特點及難點:
1.2.1.工程特點:本工程為建筑附屬配套機電設(shè)備安裝,自動控制程度高,對環(huán)境要求
高。
1.2.2.工期:含全部土建及安裝工程,業(yè)主要求在515個工作日內(nèi)完成工程建設(shè),工程
在2002年12月1日開工,則工程應在2004年4月30日前完成交工,工期要求緊。
1.2.3.環(huán)境:工程地點位于FZ市區(qū)內(nèi),對環(huán)境的要求較高,必須達到FZ市對建筑工
程的保護環(huán)境要求。施工條件比較差。
1.2.4.根據(jù)目前情況,要求對現(xiàn)有的圖紙進行深化設(shè)計,并要保證施工的正常進行,對
于企業(yè)的技術(shù)、管理素質(zhì)要求很高。
2.編制依據(jù)
2.1.總體
2.1.1.招標文件(2002年7月24日發(fā)布)
2.1.2.圖紙(招標圖)
2.1.3.工程建設(shè)標準強制性條文建標[2000]31
2.1.4.質(zhì)量手冊QB/SSA.SC-97(第二版)
2.1.5.程序文件
2.1.5.1.合同評審工作程序QB/SSA.CX03-99
2.1.5.2.文件控制工作程序QB/SSA.CX05-2000
2.1.5.3.采購工作程序QB/SSA.CX06.01-99
2.1.5.4,工程分包工作程序QB/SSA.CX06.02-99
2.1.5.5.顧客提供產(chǎn)品工作程序QB/SSA.CX07-99
2.1.5.6.產(chǎn)品標識和可追溯性工作程序QB/SSA.CX08-99
2.1.5.7.過程控制工作程序QB/SSA.CX09.01-2000
2.1.5.8.進貨檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.01-99
2.1.5.9.過程檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.02-99
2.1.5.10.最終檢驗和試驗工作程序QB/SSA.CX10.03-99
2.1.5.11.檢驗、測量和試驗設(shè)備控制工作程序QB/SSA.CX11-99
2.1.5.12.檢驗和試驗狀態(tài)工作程序QB/SSA.CX12-99
2.1.5.13.不合格品控制工作程序QB/SSA.CX13-99
2.1.5.14.糾正和預防措施工作程序QB/SSA.CX14-99
2.1.5.15.包裝、防護工作程序QB/SSA.CX15.1-99
2.1.5.16.成品保護和交付工作程序QB/SSA.CX15.2-99
2.1.5.16.1.質(zhì)量記錄控制工作程序QB/SSA.CX16-99
2.1.5.16.2.內(nèi)部質(zhì)量審核工作程序QB/SSA.CX17-99
2.1.5.16.3.培訓工作程序QB/SSA.CX18-99
2.1.5.164服務工作程序QB/SSA.CX19-99
2.1.5.16.5.統(tǒng)計技術(shù)的應用QB/SSA.CX20-99
2.2.設(shè)計技術(shù)標準及規(guī)范(國內(nèi)部分)
1)高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045-95(2001年版)
2)建筑設(shè)計防火規(guī)范GBJ16-87(1999年版)
3)民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范JGJ/T16-92
4)火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50116-98
5)消防聯(lián)動控制設(shè)備通用技術(shù)條件GB16806-97
6)建筑物防雷設(shè)計規(guī)范GB50057-94
7)汽車庫、修車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范GB50067-97
8)汽車庫建筑設(shè)計規(guī)范GBJ100-98
9)自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50084-2001
10)室外給水設(shè)計規(guī)范GBJ13-86(1997年版)
11)室外排水設(shè)計規(guī)范GBJ14-87(1997年版)
12)建筑給排水設(shè)計規(guī)范GBJ15-88(1997年版)
13)采暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GBJ19-87(2001年局部修訂條文)
14)城鎮(zhèn)燃氣設(shè)計規(guī)范GB50028-93(1998年版)
15)供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50052-95
16)低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-95
17)電熱設(shè)備電力裝置設(shè)計規(guī)范GB50056-93
18)建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范GBJ140-90(1997年版)
19)七氟丙烷潔凈氣體滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GBJ—140—1999
20)水霧滅火統(tǒng)設(shè)計規(guī)范GB50219-95
21)建筑排水硬聚乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98
22)建筑中水設(shè)計規(guī)范CECS30-91
23)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200
24)工業(yè)企業(yè)通訊設(shè)計規(guī)范GBJ42
25)工業(yè)企業(yè)通信接地設(shè)計規(guī)范GBJ79
2.3.施工標準及規(guī)范(國內(nèi)部分)
2.3.1.管道部分
1)采暖管道安裝施工工藝ZD-1.3(93)
2)現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)范GB50236-97
3)采暖與衛(wèi)生安裝工程施工與驗收規(guī)范GBJ242-82
4)工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程施工驗收規(guī)范GBJ126-89
5)自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50261-96
6)銅管道安裝工藝ZD-1.6(92)
7)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(暖衛(wèi))GBJ302-88
2.3.2.設(shè)備非標部分
1)制冷設(shè)備、空氣分離設(shè)備安裝及驗收規(guī)范GB50274-98
2)泵、風機安裝工程施工驗收規(guī)范GB50275-98
3)機械設(shè)備安裝工程施工驗收規(guī)范GB50231-98
4)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(通用機械)TJ305-77
2.3.3.通風空調(diào)部分
1)通風與空調(diào)安裝施工及驗收規(guī)范GB50242-97
2)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(通風空調(diào))GBJ304-88
2.3.4.電氣及調(diào)試部分
1)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(接地裝置)GB50169-92
2)電氣安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50168-92
3)電氣安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50170-92
4)電氣安裝工程電氣設(shè)備交接試驗驗收規(guī)范GB50150-96
5)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(低壓電氣)GB50245-96
6)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(二次接線)GB50171-96
7)電氣安裝工程施工及驗收規(guī)范(1KV以下配線)GB50258-96
8)火災報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范GB50166-92
9)建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準(電氣)GBJ303-88
10)工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GBJ93-86
2.3.5,通用部分
1)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)JGJ46-88
2)建筑安裝安全操作技術(shù)規(guī)程
2.4.國外規(guī)范及標準
2.4.1.英國標準BS.S
2.4.2.英國CIBSE標準
2.4.3.美國采暖制冷空調(diào)工程師學會手冊
2.4.4.電氣工程師協(xié)會線路工程規(guī)范
2.4.5.美國防火協(xié)會有關(guān)標準NFPA
2.4.6.英國標準和專業(yè)手冊
2.4.7.電機工程師學會電氣裝置規(guī)則IEE規(guī)則
2.4.8.IEC標準
2.5.設(shè)備說明書中的安裝和調(diào)試要求
2.6.政府管理部門(不僅限于以下單位)
1)消防局
2)規(guī)劃局
3)環(huán)境保護局
4)衛(wèi)生防疫站
5)自來水公司
第15頁共164頁
6)燃氣公司
7)節(jié)約用水辦公室
8)郵電局
9)電信局
10)供電局
11)安保處
12)無線電管委會
13)交通局
14)市抗震局
設(shè)計深化管理
深化設(shè)計是機電總承包商在業(yè)主提供的擴初設(shè)計圖、招標圖紙或“施工圖”及設(shè)計變
更的基礎(chǔ)上,依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范和施工現(xiàn)場實際情況,深化繪制出能夠正確指導工程施
工的施工圖。
1.人員安排
我司為本工程配置的設(shè)計深化人員,大多數(shù)都具有五年以上相關(guān)專業(yè)工程經(jīng)驗,并于
近年負責或參加過FZ嘉里中心、中國IBM總部、北京順義國際學校的施工圖深化設(shè)計工
作。現(xiàn)將各專業(yè)人員配置簡介如下:
1)總負責(總圖)一項目總工程師擔任,綜合、協(xié)調(diào)處理各專業(yè)之間交叉、接口等問
題。
2)強電組:電氣專業(yè)高級工程師負責
3)弱電組:弱電專業(yè)高級工程師負責(含消防、空調(diào)控制系統(tǒng)設(shè)計)
4)空調(diào)組:空調(diào)專業(yè)高級工程師負責
5)給排水組:給排水專業(yè)高級工程師負責
若我司有幸獲得業(yè)主授予機電總承包合同,我司將從收到工程中標通知書之日起,安
排上述人員到位,即開始介入工程的前期設(shè)計深化的準備工作。根據(jù)本工程工期緊,設(shè)計深
化的特點,我司將組織足夠的技術(shù)力量投入設(shè)計深化工作。工程前期我們計劃將設(shè)計人員編
排成地上部分和地下部分兩組人員同步展開設(shè)計深化工作,以保證預留、預埋管線施工配合
圖紙超前于結(jié)構(gòu)施工,從而保證工程進度,同時根據(jù)設(shè)計單位提供的圖紙進行機電各系統(tǒng)設(shè)
計深化工作,報業(yè)主、設(shè)計單位審批。
2.設(shè)計管理程序(步驟)
2.1.設(shè)計綱領(lǐng)
依據(jù)國家現(xiàn)行設(shè)計標準及技術(shù)指標對機電各系統(tǒng)及其設(shè)備的參數(shù)進行復核,熟悉機電
各系統(tǒng)的設(shè)計意圖和技術(shù)要求,(并在此基礎(chǔ)上)與原相關(guān)設(shè)計單位進行技術(shù)交流和交底,
同時要了解本工程的建筑結(jié)構(gòu)和建筑功能布置,是否與機電系統(tǒng)的設(shè)備布置和管線走向相
“匹配”。與建筑裝修設(shè)計進行充分的技術(shù)交流,以保證各機電系統(tǒng)的“終端”定位準確。
與土建總承包進行充分的技術(shù)交底,以了解土建結(jié)構(gòu)的施工工藝和方法,保證設(shè)計深化后使
機電系統(tǒng)的施工工藝與土建施工交叉配合的矛盾最小化。
根據(jù)本工程工期緊,機電系統(tǒng)的設(shè)計深化的特點,我們計劃:
第一步,進行機電管線、孔洞預留、預埋部分的深化設(shè)計;
第二步,進行機電各系統(tǒng)主干線及支路管線的設(shè)計;
第三步,根據(jù)機電各系統(tǒng)設(shè)備的選型,完成各機房設(shè)備布置及其相關(guān)圖紙,以及各系
統(tǒng)間的銜接設(shè)計;
第四步,根據(jù)業(yè)主及設(shè)計單位的設(shè)計變更和洽商及現(xiàn)場實際施工情況做局部修改;
第五步,完成竣工圖。
2.2.圖紙設(shè)計管理程序
2.2.1.管理程序流程圖
2.3.設(shè)計深化程序
Y
2.4.管理程序
2.4.1.業(yè)主及設(shè)計交底
由業(yè)主、監(jiān)理主持,總包單位參加,對機電總包單位進行施工圖交底。
2.4.2.設(shè)計參數(shù)收集
按業(yè)主提供的技術(shù)指標,根據(jù)國內(nèi)外設(shè)計標準,結(jié)合建筑物中各區(qū)域的功能,確定建
筑物內(nèi)各區(qū)域的設(shè)計技術(shù)指標。
收集各系統(tǒng)、行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、主要設(shè)備制造廠家的設(shè)備參數(shù)。
2.4.3.施工圖深化
各專業(yè)設(shè)計負責人在項目總設(shè)計師的組織下,確定各專業(yè)的初步設(shè)計方案,形成文字
記錄。方案中要保證業(yè)主提出的各項技術(shù)指標都能滿足需要,且造價要最底,充分考慮到今
后的改造、維修等需要。要形成多套最佳設(shè)計方案供業(yè)主選擇。
設(shè)備訂貨參數(shù)表應先行提出。
配合土建施工的深化圖應先行提出。
2.4.4.項目部審批
在項目總工程師的組織下,各專業(yè)負責人和設(shè)計人員參加,對整體設(shè)計方案進行審核,
修改設(shè)計錯誤或不能達到業(yè)主要求的部分,形成最終和最佳方案。
形成設(shè)計文件。
2.4.5.業(yè)主、設(shè)計(監(jiān)理)審批
將方案報給業(yè)主審核,在項目總工程師的帶領(lǐng)下,參加由業(yè)主、設(shè)計(監(jiān)理)參加的
設(shè)計方案審查會,最終確定設(shè)計方案。
2.4.6.施工階段
施工階段設(shè)計人員定期去現(xiàn)場解決工程中遇到的問題,及時處理和進行修改,保證工
程的順利進行。
如果需要進行重新設(shè)計時,如工藝修改等,應重新圖紙深化設(shè)計。
2.4.7.竣工驗收
工程完工時,在總設(shè)計師的帶領(lǐng)下,所有專業(yè)設(shè)計人員都要參加竣工驗收,對工程的
安裝、試驗結(jié)果進行鑒定和評價。
要求各系統(tǒng)的試驗和運行正常,各參數(shù)均能達到設(shè)計要求,且符合業(yè)主提出的要求。
對于不能達到的系統(tǒng),必須進行檢查,檢查施工、設(shè)計質(zhì)量,查處不能達到設(shè)計要求
的原因,并形成初步整改意見,經(jīng)項目總工程師批準后報業(yè)主和監(jiān)理審批。
系統(tǒng)達到設(shè)計要求后,項目總工程師和總設(shè)計師簽字認可。
2.4.8.竣工圖繪制
工程施工完成后,應根據(jù)實際情況進行竣工圖繪制。竣工圖要切實反應機電設(shè)備安裝
的實際情況,特別是隱蔽部分,一定要如實繪制。
2.4.8.1.由施工員繪制竣工圖,繪制時應按實際施工情況繪制,已修改的項目應按修改
后的施工情況繪制。隱蔽工程應注明與地面可見物的相對位置。
2.4.8.2,繪制完成的施工圖應經(jīng)各專業(yè)工程師復核,對符合實際情況的竣工圖應簽字認
可。
2483設(shè)計各專業(yè)負責人應對竣工圖與設(shè)計要求的符合性進行符合,符合設(shè)計要求后,
應簽字確認。
2.4.8.4,最后報報總工程師批準。
2A8.5.竣工圖與交工資料同步交付業(yè)主。
2.4.9.竣工圖繪制程序
機電報審圖送審計劃及跟蹤記錄表
正
式送審圖呈送顧問公司正常審批圖紙呈送業(yè)主應急審批圖紙
劃
紙
送劃遲
第一次送第二次送第三次送第四項基第一次送第二次送
域?qū)徦退?/p>
號審審審本原則次送審審審
(專圖審審注
業(yè))紙H原
稱號審批否審批否審批否審批否審批否審批否
名期因
00批0H批HH批H0批00批00批
稱
期期準期期準期期準期期準期期準期期準
0
1
寸
合同管理
1.標書及合同評審
收到招標文件后,在項目總經(jīng)濟師的領(lǐng)導下,項目部合約部組織工程技術(shù)部、物資部、
安全部、人力資源部、設(shè)計部、質(zhì)量部有關(guān)人員就招標文件要求的圖紙深化、施工技術(shù)、進
度、安全、質(zhì)量、材料設(shè)備供應等方面的內(nèi)容進行標書評審,以滿足保證能力,評審記錄由
項目合約部保存。
1.1工程合同簽定后,若相關(guān)要求無重大變更,標書評審可代替合同評審,項目部不再
組織合同評審。
2.合同簽定
2.1經(jīng)甲乙雙方反復協(xié)商,合同條款得以確定,雙方按相應規(guī)定正式簽定合同,項目部
應充分做好施工準備,確保有足夠的資源履行合同。
2.2合同在實施過程中遇到下列情況之一,項目經(jīng)理部合約部應組織原合同評審人員對
合同進行修訂評審,以持續(xù)保持履約能力。
1)設(shè)計、工藝流程、工程范圍、施工環(huán)境等變化較大時;
2)施工周期與合同工期發(fā)生修訂時。
3.合同管理程序
合同評審
合同簽定
合同實施
合同修訂
工程決算
4.成本控制與決算
4」總體要求:精心策劃,強化管理,有效控制,降低成本,全面為顧客節(jié)約工程項目
投資。
4.2降低成本措施:
4.2.2優(yōu)化設(shè)計:
1)充分展現(xiàn)我公司施工圖深化的成熟程序和方法,確保機電設(shè)備各系統(tǒng)設(shè)計既能滿足
運行和使用功能要求,又力求簡潔、明快,既節(jié)省了工程項目投資,又便于系統(tǒng)的操作和維
修保養(yǎng),減少設(shè)備的維保費用,使其降低成本,進入良性循環(huán)的狀態(tài)。
2)適應邊設(shè)計、邊施工、邊修改的實際狀況,設(shè)計深化工作本著“先地下,先土建配
合,先總管系統(tǒng)”的原則,保障初始階段正常組織施工,避免窩工浪費和延誤工期。
4.2.3貨比三家,控制材料、設(shè)備采購價格
1)做好物資分承包方的評價和選擇工作,力求產(chǎn)品質(zhì)量過硬、供貨及時、價格公道、
售后服務周到。
2)物資預算和計劃準確,供應周期合理,倉儲不積壓,不損壞。
3)嚴格物資預算、采購計劃的審批手續(xù),使物資供應始終處在受控狀態(tài)。
4.2.4以管理出效益,確保工程成本的有效控制
1)優(yōu)化機電總承包管理班子,在全公司范圍把理想的人選調(diào)入總承包項目經(jīng)理部,使
項目組織機構(gòu)既精練,管理效率又很高,大大節(jié)約管理成本。
2)擇優(yōu)選用施工分包隊伍,嚴格審核區(qū)域項目經(jīng)理和專業(yè)施工員的施工業(yè)績和管理才
能,同時由人力資源部實地考核主要作業(yè)人員的資格證件和施工作業(yè)技能,確保各區(qū)域項目
部的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和工期進度均能滿足規(guī)定要求。
3)充分發(fā)揮機電總承包的管理職能,對施工現(xiàn)場勞動力、施工機具設(shè)備和安裝物資實
施統(tǒng)一調(diào)度,確保整體目標實現(xiàn)。
4)合理協(xié)調(diào)交叉作業(yè),防止安排不當而造成的系統(tǒng)沖突和返工浪費。
5)嚴格施工質(zhì)量的過程控制,確保每個分項工程一次合格,一次成優(yōu),一次達到質(zhì)量
目標,最大限度的降低質(zhì)量成本。
6)切實溝通與業(yè)主、監(jiān)理和工程總承包方的施工協(xié)調(diào),及時制訂出整個工程的配套計
劃,對施工詳圖的設(shè)計進度計劃、分階段施工進度計劃、各專業(yè)的交叉作業(yè)計劃、勞動力調(diào)
度計劃、施工機具設(shè)備調(diào)配計劃、檢驗試驗計劃等均提交出詳細的實施辦法,確保工程目標
的全面實現(xiàn)。
工藝管理
1.圖紙會審及設(shè)計交底
1.2.項目部總工程師組織工程技術(shù)部、設(shè)計部及區(qū)域項目部經(jīng)理進行圖紙會審,會審
信息反饋到設(shè)計部進行施工圖紙深化。
13.圖紙會審記錄發(fā)放到相關(guān)參會部門。
1.1.施工圖紙出版后,在項目部總工程師的組織下,由設(shè)計人員向全體工程技術(shù)人員
做設(shè)計交底,闡明設(shè)計意圖和施工要求。
2.編制施工方案:編制施工方案見“施工方案編制審批持續(xù)程序”。
3.計劃編制:項目部相關(guān)施工負責人編制施工計劃,經(jīng)項目總工程師審核、項目經(jīng)理
批準后組織施工。有些施工計劃需要總包、業(yè)主和監(jiān)理批準時,應報總包單位處理。操作程
序見"計劃編制程序”。
4.施工技術(shù)(安全)交底:各專業(yè)施工負責人根據(jù)施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄以及
規(guī)程、規(guī)范對全體作業(yè)人員進行技術(shù)、安全交底,由班組長在技術(shù)交底單上簽字確認。技術(shù)、
安全交底必須經(jīng)項目總工程師批準后方可下達班組。
4.1.工作程序
4.2.施工過程中,對收到的變更通知單,專業(yè)施工負責人要對班組就變更部分進行變
更交底。
5.作業(yè)人員管理
5.1.工作程序
N
Y
5.2.本項目使用的工種包括:電工、焊工、起重及司索工、管道工、通風工、鉗工、
油漆及保溫工等。
5.3.項目部人力資源部應對施工操作人員進行技能考核,擇優(yōu)使用,對部分施工技能
達不到質(zhì)量要求的工人應再培訓以提高技能水平,再培訓后仍不達標者應更換他人施工。
5.4.在施工工程中,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員不能保證工程質(zhì)量時,經(jīng)檢查確屬作業(yè)人員
的操作技能不能滿足工程質(zhì)量要求,應令其退出施工現(xiàn)場。
5.5.電工、焊工、起重工等特殊工種應100%持證上崗,上崗證即將到期者應及時安排
培訓換證。
物資管理
1.管理程序圖
標識倉儲
發(fā)放
2.施工設(shè)備管理
2.1.施工機具設(shè)備管理
1)項目部專業(yè)施工負責人編制施工機具設(shè)備計劃經(jīng)項目副經(jīng)理批準后按工程進度組織
進場。
2)項目部設(shè)備管理負責人應對進場施工機具設(shè)備組織專業(yè)施工負責人進行試機,以證
實機具設(shè)備完好并能滿足施工工藝要求,試機記錄及機具設(shè)備的履歷資料一并由設(shè)備管理負
責人保存,以便追溯。
3)項目部設(shè)備管理負責人應建立施工機具設(shè)備臺帳,并對機具設(shè)備的借用、保養(yǎng)、維
修、退場等做好記錄。
4)項目部應配備所有施工機具設(shè)備的安全操作規(guī)程,使全體員工均能按操作規(guī)程要求
進行作業(yè),確保安全生產(chǎn)和施工質(zhì)量。
2.2.檢驗、試驗設(shè)備的管理
1)項目部各專業(yè)施工負責人編制檢、試設(shè)備計劃經(jīng)項目總工程師批準后按工程進度組
織進場。區(qū)域項目部所屬單位應將檢、試設(shè)備配備登記表一式二份連同各檢、試設(shè)備的檢定
證書復印件同時發(fā)往項目部,檢定證書復印件及一份檢、試設(shè)備配備登記表由設(shè)備管理負責
人保存以便管理,另一份“配備登記表”交項目部資料員保管以納入工程資料。
2)設(shè)備管理負責人應建立檢、試設(shè)備臺帳,實施動態(tài)管理。
3)即將到有效期的檢、試驗設(shè)備,項目部設(shè)備管理負責人應提前收回,及時安排送檢。
4)檢、試設(shè)備發(fā)生故障或損壞,項目部設(shè)備管理負責人應及時匯報項目總工程師組織
送修,項目部不得隨意拆修。
3.物資管理
3.1.物資采購
1)項目部專業(yè)施工負責人編制施工材料(設(shè)備)預算及按工程進度要求的月(季)度
要料計劃報項目總工程師批準。
2)批準后的材料(設(shè)備)月(季)度要料計劃由項目物資部采購負責人匯總后分類編
制采購計劃報項目付經(jīng)理審核。
3)審核后的采購計劃報經(jīng)項目經(jīng)理批準后由物資部組織采購。
4)采購應選擇合格分承包方,暫未獲批的分承包方,項目經(jīng)理部應獲取相關(guān)廠家的背
景資料,如營業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品介紹、生產(chǎn)能力、質(zhì)量狀況、交貨及資金狀況、社會信譽等,必
要時還應獲取相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)保資料及檢驗試驗報告,證實分承包方的產(chǎn)品質(zhì)量好、供貨能力
強、服務周到、價格合理,可視同應急采購予以實施,同時由項目經(jīng)理部填寫合格分承包方
評價表連同所有背景資料報公司材料設(shè)備處審定批準為合格分承包方。
3.2.顧客提供產(chǎn)品
項目部根據(jù)工程進度要求由物資部按批準的月(季)度要料計劃,接收顧客提供的產(chǎn)
品。產(chǎn)品進廠后,材料(設(shè)備)管理負責人應單獨建立臺帳,按規(guī)定要求貯存保管并作好標
識以便追溯。
3.3.大型設(shè)備和精密儀器的搬運及儲存
1)大型設(shè)備和精密儀器的搬運項目部總工程師應組織編制搬運方案,經(jīng)項目部總工程
師批準后實施。
2)精密儀器的儲存應滿足產(chǎn)品說明書規(guī)定的要求,如防震、防濕、防塵、防磁、防高
溫等要求。
3.4.進貨檢驗
1)采購物資和顧客提供的物資均要實施進貨檢驗,進貨檢驗由項目部材料(設(shè)備)負
責人組織相關(guān)專業(yè)施工負責人和質(zhì)檢員共同實施,檢驗內(nèi)容主要包括質(zhì)保資料核驗、裝箱清
單核查,外觀檢查、計量檢查、幾何尺寸測量等,具體參照公司《物資驗收檢查辦法》進行
操作,進貨檢驗應填寫“采購物資(顧客提供產(chǎn)品)檢查記錄表”。
2)設(shè)備開箱檢查應通知業(yè)主、監(jiān)理等相關(guān)方到場聯(lián)合實施并做好記錄。
3)不合格品的處置:進貨檢驗或安裝現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不合格材料(設(shè)備),及時辦理退貨,
更換合格產(chǎn)品,供貨廠家重復提供不合格產(chǎn)品,應報請公司材料設(shè)備處清除出合格分承包方
名單。
3.5.物資報驗
1)經(jīng)進貨檢驗合格的物資,項目部材料(設(shè)備)管理負責人填寫"物資報驗單”,連
同有關(guān)產(chǎn)品資料和自檢記錄報工程監(jiān)理。
2)監(jiān)理簽字確認的報驗物資方能投入安裝。
附:機電設(shè)備、材料及樣本提交審批表格
項目名稱:FZ香格里拉酒店機電工程承包/分包單位*:江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公
司
審批表格編號:審批表格提交日期:年—月_日
A.提交審批的內(nèi)容
A1設(shè)備/材料名稱:送審次數(shù):第一次第二次
第三次
A2.原投標設(shè)備/材料現(xiàn)提交設(shè)備/材料:
廠家:廠家:
產(chǎn)地:產(chǎn)地:
型號/規(guī)格:型號/規(guī)格:
A3.設(shè)備/材料轉(zhuǎn)換原因:(若沒有詳細說明,設(shè)備/材料轉(zhuǎn)換將會被拒絕)
A4.詳細的附件:
]制造商說明書/技術(shù)數(shù)據(jù)設(shè)備表設(shè)備大樣圖
證書計算書
A5.設(shè)備/材料使用部位
A6.承包/分包單位負責人簽署:
B.顧問工程師的意見
Bl.意見:A-批準/無反對意見*
B-批準/無反對意見*,須跟進圖紙上批注意見
C-提交資料不完整,按批注意見補齊資料
D-送審件被拒絕,按批注意見再提交審批
B2.批注意見(如有需要,請加另頁)
審核:批準:
C.以下由業(yè)主簽署意見日期:
審核:批準:
設(shè)備/物料申報表
主送:抬頭人:
茲將FZ香格里拉酒店機電工程下列設(shè)備/物料呈報貴司審核:
序檔案編
設(shè)備/物料名稱份數(shù)備注
號P
多謝支持,合作!
江蘇省工業(yè)設(shè)備安裝公司上
年月日
抄送:
機電設(shè)備/材料送審計劃及記錄表
項目名稱:FZ香格里拉機電工程
承包分包部位:
承包/分包合約名稱:機電物料供應合同
第三次送審
第一次送審第二次送審
案編備/1
i]結(jié)送審結(jié)
號材料審時批時審時批時
果果審時間批時間果
間間間間
電部
分
防部
分
排水
部分
調(diào)部
分
檢驗和試驗
1-分項工程檢驗及轉(zhuǎn)序
1.1.程序流程圖
分項工程施
報驗
轉(zhuǎn)序
1.2.過程
1)各專業(yè)施工班組完成分項工程施工經(jīng)自檢合格,由區(qū)域施工員抽測部分檢驗數(shù)據(jù)證
實該分項工程質(zhì)量符合規(guī)定要求,填寫相應檢驗記錄和分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表,評定
該分項工程質(zhì)量等級。
2)項目部質(zhì)檢員實施專檢,復核相應質(zhì)量數(shù)據(jù),確認該分項工程符合質(zhì)量等級合格(或
優(yōu)良),在分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表上核定質(zhì)量等級。
3)工序報驗:分項工程經(jīng)自檢、專檢證實質(zhì)量符合規(guī)定要求,項目專業(yè)施工負責人填
寫”工序報驗單”并附相應檢驗記錄和分項工程質(zhì)量等級檢驗評定表,報工程監(jiān)理。
4)經(jīng)監(jiān)理核檢合格并在工序報驗單上簽字確認的分項工程可轉(zhuǎn)序施工。
2.分部工程檢驗及中間交工
2.1.程序圖
分部(單位)工程檢驗流程
2.2.過程
1)分部工程施工完畢,相應質(zhì)量記錄齊全,項目部專業(yè)施工負責人自檢并合格,填寫
分部工程質(zhì)量等級檢驗評定表報項目質(zhì)量部,質(zhì)量部負責人組織專檢證實質(zhì)量等級合格(或
優(yōu)良),在分部工程質(zhì)量等級評定表上核定質(zhì)量等級。
2)項目質(zhì)量部填寫工程報驗單,交工程監(jiān)理申報”分部工程報驗”,并附相應自檢記
錄和質(zhì)量等級評定資料。
3)經(jīng)監(jiān)理核檢合格的分部工程可由項目部組織向業(yè)主中間交工(需要時)
3.單位工程的最終檢驗
1)單位工程施工完畢且相應質(zhì)量記錄齊全,項目部匯總工程資料經(jīng)項目質(zhì)量部審核后
且組織單位工程的完工后檢驗。
2)完工后檢驗合格報請公司質(zhì)管處組織單位工程最終檢驗并審定工程資料,工程質(zhì)量
和工程資料均符合規(guī)定要求,公司質(zhì)管處簽發(fā)交工驗收證書。
3)過程試驗和最終試驗
4)項目專業(yè)施工負責人組織實施的水壓試驗、盛水試驗、絕緣試驗、風管漏光試臉、
單機試運行等過程試驗,專業(yè)施工負責人應編制試驗方案,經(jīng)項目總工程師批準后向參試人
員交底,精心組織過程試驗并作記錄。
5)需委托實施的過程試驗和最終試驗,如電氣儀表調(diào)試、無損檢測、空調(diào)工況調(diào)試等,
項目部應委托具備相應資質(zhì)的檢測單位實施并保留檢測報告。
6)各專業(yè)檢驗、試驗要求一覽表
a)風機安裝質(zhì)雷事控制表
月控檢負
檢查依據(jù)質(zhì)量要求
號制項目查方法責人
清點風機的零部配套件
應齊全,對葉輪、軸殼的安裝
設(shè)尺寸、進出口的方向,葉輪導
產(chǎn)品說明
開外備員流葉片的導流方向符合設(shè)計
1書裝箱單
箱檢驗觀施和技術(shù)文件規(guī)定,風機外露部
GB50275-98
工員分無碰傷
和變形。進排氣口應有
蓋板遮蓋。
設(shè)備的平面位置和標高
觀
施對安裝基準線的允許偏差(與
基GB50231-察尺量
2工員其它設(shè)備無機械聯(lián)系的)
礎(chǔ)復測98
平面位置土10標高
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