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2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的危機(jī)管理中,以下哪個(gè)階段對(duì)于危機(jī)的有效化解和預(yù)防復(fù)發(fā)最為關(guān)鍵?()A.危機(jī)預(yù)警B.危機(jī)處理C.危機(jī)恢復(fù)D.危機(jī)評(píng)估2、在組織的沖突管理中,建設(shè)性沖突能夠促進(jìn)組織的發(fā)展。以下哪種沖突屬于建設(shè)性沖突?()A.由于資源分配不均導(dǎo)致的部門之間的沖突B.為了改進(jìn)工作流程而產(chǎn)生的不同意見的沖突C.由于個(gè)人恩怨引起的員工之間的沖突D.由于權(quán)力爭(zhēng)奪引發(fā)的管理層之間的沖突3、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)方面更具優(yōu)勢(shì)?()A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟4、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種方法更有助于提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度?()A.降低產(chǎn)品價(jià)格B.增加客戶投訴渠道C.提供個(gè)性化的服務(wù)D.減少與客戶的溝通5、營(yíng)銷管理中,確定目標(biāo)市場(chǎng)是關(guān)鍵步驟。一家新的化妝品公司想要進(jìn)入市場(chǎng),以下哪個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇更具潛力?()A.所有年齡段和收入水平的消費(fèi)者B.特定年齡段、具有一定消費(fèi)能力且關(guān)注美容的女性C.沒有明確特征,隨機(jī)選擇的消費(fèi)者群體D.已經(jīng)被其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手充分占領(lǐng)的市場(chǎng)6、在決策過程中,管理者需要考慮多種因素和可能的結(jié)果。以下哪種決策方法更適用于不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)大的情況?()A.確定性決策方法B.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法C.不確定型決策方法D.經(jīng)驗(yàn)決策方法7、某公司的庫(kù)存管理存在問題,導(dǎo)致庫(kù)存成本過高。以下哪種庫(kù)存管理方法更有助于降低成本?()A.定期盤點(diǎn)庫(kù)存B.采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.增加安全庫(kù)存數(shù)量D.減少庫(kù)存種類8、在人力資源規(guī)劃中,企業(yè)需要預(yù)測(cè)未來的人力資源需求。以下哪種方法在預(yù)測(cè)長(zhǎng)期人力資源需求時(shí)更為準(zhǔn)確?()A.趨勢(shì)分析B.比率分析C.德爾菲法D.回歸分析9、在組織設(shè)計(jì)中,部門化的方式有多種。以下哪種部門化方式是按照產(chǎn)品或服務(wù)的類型來劃分部門的?()A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.地域部門化D.顧客部門化10、在績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效評(píng)估方法更能全面、客觀地評(píng)價(jià)員工的表現(xiàn)?()A.僅依據(jù)上級(jí)的主觀評(píng)價(jià)B.以工作成果為主要依據(jù),結(jié)合上級(jí)評(píng)價(jià)和同事反饋C.只看員工的工作態(tài)度,不考慮工作成果D.隨機(jī)抽取幾個(gè)工作任務(wù)進(jìn)行評(píng)估,不考慮整體表現(xiàn)11、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問題?()A.競(jìng)爭(zhēng)B.回避C.妥協(xié)D.合作12、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán),在進(jìn)行資源配置時(shí),以下哪種方法更能確保資源流向最有潛力的業(yè)務(wù)板塊?()A.波士頓矩陣B.通用矩陣C.行業(yè)吸引力-競(jìng)爭(zhēng)能力矩陣D.產(chǎn)品-市場(chǎng)演變矩陣13、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)于企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的影響最大?()A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D.政府政策法規(guī)14、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,不同的聯(lián)盟形式具有不同的特點(diǎn)。以下哪種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式合作程度最深?()A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營(yíng)15、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,以下哪種團(tuán)隊(duì)角色對(duì)于促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和發(fā)展起著重要作用?()A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.監(jiān)督者D.凝聚者二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)闡述企業(yè)戰(zhàn)略與市場(chǎng)營(yíng)銷策略的關(guān)系,分析如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略。2、(本題5分)管理者如何運(yùn)用情境領(lǐng)導(dǎo)理論來根據(jù)員工的不同成熟度調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,提高領(lǐng)導(dǎo)的有效性和員工的滿意度?3、(本題5分)詳細(xì)說明人力資源管理的主要職能,如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理等,以及它們之間的相互關(guān)系。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中起著重要的作用。請(qǐng)論述溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性、溝通的方法以及如何通過溝通提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和績(jī)效,結(jié)合具體案例進(jìn)行分析。2、(本題5分)創(chuàng)業(yè)企業(yè)在成長(zhǎng)過程中需要面臨諸多管理問題。論述創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,獲取創(chuàng)業(yè)資源,組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),進(jìn)行市場(chǎng)開拓和風(fēng)險(xiǎn)管理,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速成長(zhǎng)和可持續(xù)發(fā)展,并結(jié)合成功的創(chuàng)業(yè)案例進(jìn)行分析。3、(本題5分)組織文化對(duì)組織的行為和績(jī)效有著深遠(yuǎn)的影響,但塑造和變革組織文化并非一蹴而就。請(qǐng)深入探討組織文化的內(nèi)涵、結(jié)構(gòu)和功能,分析組織文化的形成和演變過程,以及如何通過有效的管理手段來塑造和變革組織文化。4、(本題5分)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任投資不僅僅是道德選擇,也可以帶來財(cái)務(wù)回報(bào)。論述如何評(píng)估社會(huì)責(zé)任投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)價(jià)值,制定投資策略,選擇投資標(biāo)的,以及如何平衡社會(huì)責(zé)任和投資回報(bào)的關(guān)系。5、(本題5分)企業(yè)的品牌延伸戰(zhàn)略對(duì)于品牌的發(fā)展和擴(kuò)張有著重要作用。請(qǐng)論述企業(yè)應(yīng)如何實(shí)施品牌延伸戰(zhàn)略,包括品牌延伸的時(shí)機(jī)、方向和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家餐飲連鎖企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中,出現(xiàn)了部分門店食品質(zhì)量參差不齊、服務(wù)水平下降的問題,嚴(yán)重影響了品牌形象。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量管理和服務(wù)培訓(xùn),恢復(fù)消費(fèi)者信任?2、(本
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