




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:塔吊施工電梯安全教育目錄CATALOGUE01塔吊與施工電梯基本知識02安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)03塔吊與施工電梯安全操作規(guī)程04危險源辨識與風(fēng)險控制措施05事故案例分析與警示教育06安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練計劃PART01塔吊與施工電梯基本知識塔吊是動臂裝在塔身上部的旋轉(zhuǎn)起重機(jī),簡稱塔機(jī),主要用于房屋建筑施工中物料的垂直和水平輸送及建筑構(gòu)件的安裝,作業(yè)空間大。塔吊施工電梯通常稱為施工升降機(jī),由轎廂、驅(qū)動機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻、底盤、圍欄、電氣系統(tǒng)等幾部分組成,是建筑中經(jīng)常使用的載人載貨施工機(jī)械。施工電梯塔吊和施工電梯的定義及作用塔吊結(jié)構(gòu)特點金屬結(jié)構(gòu)包括塔身、動臂和底座等,工作機(jī)構(gòu)有起升、變幅、回轉(zhuǎn)和行走四部分,電氣系統(tǒng)包括電動機(jī)、控制器、配電柜、連接線路、信號及照明裝置等。施工電梯結(jié)構(gòu)特點工作原理結(jié)構(gòu)特點與工作原理施工電梯的箱體結(jié)構(gòu)使其乘坐起來既舒適又安全,由轎廂、驅(qū)動機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)、附墻、底盤、圍欄、電氣系統(tǒng)等幾部分組成。塔吊通過改變吊鉤的吊點位置及起重臂的仰角、回轉(zhuǎn)和變幅等動作來實現(xiàn)物料的垂直和水平運輸;施工電梯則是通過驅(qū)動機(jī)構(gòu)帶動轎廂沿著導(dǎo)軌上下運行。操作規(guī)程與注意事項塔吊操作規(guī)程操作人員必須持證上崗,作業(yè)前應(yīng)檢查各部件是否正常,并空載運行測試,作業(yè)時嚴(yán)禁超載、偏載,回轉(zhuǎn)時不得急速和反轉(zhuǎn),嚴(yán)禁在風(fēng)力大于六級時作業(yè)。施工電梯操作規(guī)程操作人員應(yīng)熟悉電梯性能,嚴(yán)禁超載、載人,運行中應(yīng)平穩(wěn)升降,停穩(wěn)后人員方可進(jìn)出轎廂,遇停電或故障時應(yīng)立即停止使用并通知維修人員。注意事項操作人員應(yīng)佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品,注意現(xiàn)場安全環(huán)境,及時清理雜物,確保作業(yè)安全。塔吊常見故障電氣系統(tǒng)故障、機(jī)械部件磨損、吊鉤脫鉤等,排除方法包括檢查線路、更換損壞部件、調(diào)整吊鉤位置等。施工電梯常見故障電氣系統(tǒng)故障、導(dǎo)軌磨損、轎廂卡滯等,排除方法包括檢查電氣線路、更換磨損部件、調(diào)整轎廂位置等。常見故障及排除方法PART02安全生產(chǎn)法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,保障安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)法對特種設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、改造、修理、使用、檢驗、檢測等環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)定,確保設(shè)備安全性能。特種設(shè)備安全法生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法取得安全生產(chǎn)許可證,未取得安全生產(chǎn)許可證的,不得從事生產(chǎn)活動。安全生產(chǎn)許可證條例國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求規(guī)范電梯的設(shè)計、制造、安裝、使用和維護(hù)等環(huán)節(jié),提高電梯的安全性能。建筑施工電梯安全技術(shù)規(guī)程包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、應(yīng)急預(yù)案等,確保企業(yè)內(nèi)部安全管理有序進(jìn)行。企業(yè)內(nèi)部管理制度行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)內(nèi)部管理制度簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書各級管理人員和操作人員需簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確各自的安全職責(zé)和義務(wù)。安全責(zé)任追究制度對違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行責(zé)任追究,確保各項安全制度和措施得到有效執(zhí)行。安全生產(chǎn)責(zé)任制落實事故報告制度發(fā)生安全事故后,立即向有關(guān)部門報告,不得隱瞞不報、謊報或者拖延不報。應(yīng)急處理流程制定應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、通訊聯(lián)絡(luò)、現(xiàn)場處置、醫(yī)療救治、安全防護(hù)等應(yīng)急措施,確保事故得到及時有效處理。事故報告與應(yīng)急處理流程PART03塔吊與施工電梯安全操作規(guī)程檢查設(shè)備檢查塔吊和施工電梯的各項設(shè)備,如吊鉤、鋼絲繩、電氣系統(tǒng)等,確保完好無損。檢查作業(yè)環(huán)境確認(rèn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)無障礙物,確保操作空間暢通。檢查操作人員確保操作人員具備相關(guān)資質(zhì),熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。提前制定吊裝方案根據(jù)作業(yè)內(nèi)容和現(xiàn)場環(huán)境,制定詳細(xì)的吊裝方案,并進(jìn)行安全評估。操作前準(zhǔn)備工作及檢查事項穿著符合標(biāo)準(zhǔn)的工作服,避免穿著過于寬松或緊身的衣物。穿戴防護(hù)服在高空作業(yè)時,必須系好安全帶,確保身體穩(wěn)定。系好安全帶01020304進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場必須佩戴安全帽,防止物體墜落傷害頭部。佩戴安全帽防止手部受傷和滑倒。穿戴防護(hù)手套和防滑鞋正確使用個人防護(hù)裝備嚴(yán)格按照塔吊和施工電梯的操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),嚴(yán)禁違規(guī)操作。遵守操作指令嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,確保人機(jī)安全在操作過程中,保持注意力集中,避免分心。保持注意力集中嚴(yán)格遵守設(shè)備的承載重量,禁止超載。禁止超載酒后禁止操作塔吊和施工電梯,確保人身和設(shè)備安全。禁止酒后操作異常情況下的應(yīng)急處理措施停機(jī)并報告發(fā)現(xiàn)異常情況時,立即停止操作,并向上級報告。疏散人員在確保安全的前提下,迅速疏散現(xiàn)場人員。使用應(yīng)急設(shè)備根據(jù)現(xiàn)場情況,使用滅火器等應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行處置。等待救援在無法自行處理的情況下,等待專業(yè)救援人員到場處理。PART04危險源辨識與風(fēng)險控制措施確定塔吊施工電梯的使用環(huán)境、頻率以及工作年限等參數(shù)?,F(xiàn)場勘查結(jié)合以往事故案例和工作經(jīng)驗,分析可能存在的危險源。工作經(jīng)驗法根據(jù)規(guī)定的安全檢查表,逐一檢查塔吊施工電梯的各個部位和環(huán)節(jié)。對照檢查表法危險源辨識方法及步驟010203風(fēng)險評估評估危險源可能造成的傷害程度和發(fā)生概率,確定風(fēng)險等級。分級管理根據(jù)風(fēng)險等級,將塔吊施工電梯的管理分為不同級別,采取相應(yīng)的控制措施。重點關(guān)注高風(fēng)險部位對評估出的高風(fēng)險部位進(jìn)行重點監(jiān)控和管理。風(fēng)險評估與分級管理策略通過技術(shù)改造或工藝改進(jìn),消除或替代危險源。消除危險源為操作者配備安全帽、安全帶等個體防護(hù)設(shè)備,降低傷害程度。個體防護(hù)制定并嚴(yán)格執(zhí)行塔吊施工電梯的安全操作規(guī)程,規(guī)范操作行為。安全操作規(guī)程針對性風(fēng)險控制措施制定日常檢查針對塔吊施工電梯的關(guān)鍵部位和易損件,定期進(jìn)行專項檢查。專項檢查維護(hù)保養(yǎng)按照制造商的推薦,定期對塔吊施工電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其處于良好的工作狀態(tài)。每天進(jìn)行必要的檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除隱患。定期檢查與維護(hù)保養(yǎng)計劃PART05事故案例分析與警示教育某工地塔吊吊籃墜落,導(dǎo)致多名工人死亡。吊籃墜落事故某高層建筑施工電梯失控,造成多人傷亡。電梯失控事故某工地塔吊在作業(yè)時發(fā)生倒塌,導(dǎo)致嚴(yán)重的人員傷亡和財產(chǎn)損失。塔吊倒塌事故典型塔吊和施工電梯事故案例剖析吊籃超載、鋼絲繩斷裂、安全裝置失效等。吊籃墜落事故電梯失控事故塔吊倒塌事故電氣控制系統(tǒng)故障、制動系統(tǒng)失靈、維護(hù)保養(yǎng)不及時等。地基不穩(wěn)、超載、安裝缺陷、操作不當(dāng)?shù)取J鹿试蛘{(diào)查分析及教訓(xùn)總結(jié)警示作用通過事故案例的剖析,使相關(guān)人員認(rèn)識到塔吊和施工電梯事故的嚴(yán)重性和危害性。教育意義提高相關(guān)人員的安全意識和操作技能,增強(qiáng)對塔吊和施工電梯的重視程度。推廣價值將事故案例作為安全教育的教材,廣泛傳播,避免類似事故再次發(fā)生。警示教育意義與推廣加強(qiáng)安全培訓(xùn)對塔吊和施工電梯的操作人員、管理人員等進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)。嚴(yán)格執(zhí)行安全制度建立健全的安全管理制度,明確各級人員的安全職責(zé),落實安全責(zé)任。強(qiáng)化安全檢查定期對塔吊和施工電梯進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。更新設(shè)備技術(shù)積極采用先進(jìn)的設(shè)備和技術(shù),提高塔吊和施工電梯的安全性能和可靠性。提高安全意識,預(yù)防類似事故發(fā)生PART06安全培訓(xùn)與應(yīng)急演練計劃定期開展安全培訓(xùn),提高員工安全意識培訓(xùn)內(nèi)容包括塔吊施工電梯的基本結(jié)構(gòu)、操作規(guī)范、安全裝置的使用及日常保養(yǎng)等。培訓(xùn)對象所有參與塔吊施工電梯的操作人員、管理人員及相關(guān)人員。培訓(xùn)形式理論講解、案例分析、實操演練等多種方式相結(jié)合,確保培訓(xùn)效果。培訓(xùn)周期根據(jù)施工情況定期安排,至少每季度進(jìn)行一次。模擬塔吊施工電梯可能發(fā)生的各種緊急情況,提高員工應(yīng)急反應(yīng)能力和自救互救能力。包括緊急停機(jī)、疏散逃生、救援聯(lián)絡(luò)等應(yīng)急處理程序。模擬實戰(zhàn),組織員工進(jìn)行實際操作和演練。演練結(jié)束后,對演練情況進(jìn)行總結(jié)評估,發(fā)現(xiàn)問題及時改進(jìn)。制定應(yīng)急演練計劃,提升應(yīng)對突發(fā)事件能力演練目的演練內(nèi)容演練形式演練評估監(jiān)管人員設(shè)立專職安全監(jiān)管人員,對塔吊施工電梯的操作、維護(hù)進(jìn)行全程監(jiān)督。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,確保操作規(guī)程執(zhí)行到位01監(jiān)管內(nèi)容檢查員工是否遵守操作規(guī)程,安全裝置是否完好有效,及時糾正違規(guī)行為。02監(jiān)管手段采用現(xiàn)場巡查、視頻監(jiān)控等多種手段,確保監(jiān)管無死角、全覆蓋。03監(jiān)管記錄對監(jiān)管情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并上報。04及
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 加盟入駐合同范例
- 不離不棄合同范例
- 共贏合同范例
- 與酒店住房合同范例
- 寫分居合同范本
- 會所廚師合同范例
- 一房三賣買賣合同范例
- 出租打水設(shè)備合同范本
- 公司委托投資合同范例
- 公務(wù)車輛購買保險合同范例
- 幼兒園三會一課會議記錄
- 2025年宜賓興文縣招考聘用社區(qū)專職工作者7人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 公園物業(yè)管理安保服務(wù)投標(biāo)技術(shù)標(biāo)方案參考借鑒范本
- 《習(xí)近平法治思想概論(第二版)》 課件 3.第三章 習(xí)近平法治思想的實踐意義
- 中醫(yī)藥文化知識培訓(xùn)課件
- 2025中智集團(tuán)招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 二 20以內(nèi)的退位減法 第1課時 十幾減9課件2024-2025人教版一年級數(shù)學(xué)下冊
- 退役軍人創(chuàng)業(yè)扶持協(xié)議
- 養(yǎng)老院院感管理與應(yīng)急預(yù)案
- 湘教版七年級上冊數(shù)學(xué)期末考試試卷及答案
- 2024-2025學(xué)年上學(xué)期河北初中英語八年級期末試卷
評論
0/150
提交評論