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文檔簡介
應(yīng)急現(xiàn)場通信保障預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)過程中發(fā)生事故時,為確保應(yīng)急現(xiàn)場通信保障的暢通與高效,保障應(yīng)急指揮、救援協(xié)調(diào)和事故信息傳遞的及時性,防止事故擴大,降低事故損失而訂立的應(yīng)急通信保障工作。預(yù)案掩蓋生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)及跨區(qū)域、跨部門的協(xié)同應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級,具體如下:(1)一級響應(yīng):適用于特別重點、重點事故,事故影響范圍廣泛,對人民群眾生命資產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼,需要跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對的情況。(2)二級響應(yīng):適用于較大事故,事故影響范圍較大,對人民群眾生命資產(chǎn)安全造成較大威逼,需要跨部門協(xié)同應(yīng)對的情況。(3)三級響應(yīng):適用于一般事故,事故影響范圍較小,對人民群眾生命資產(chǎn)安全造成肯定威逼,需要本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)的情況。(4)四級響應(yīng):適用于細(xì)小事故,事故影響范圍有限,對人民群眾生命資產(chǎn)安全影響較小,由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部處理的情況。分級響應(yīng)基本原則:(1)分級響應(yīng)原則:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別。(2)逐級響應(yīng)原則:生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依照事故發(fā)展情況,漸漸提升響應(yīng)級別,確保應(yīng)急響應(yīng)的及時性和有效性。(3)協(xié)同響應(yīng)原則:跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對事故時,應(yīng)依照應(yīng)急預(yù)案要求,加強信息共享,形成合力。(4)動態(tài)調(diào)整原則:依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢和救援進(jìn)展,適時調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級別和措施。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門)應(yīng)急組織形式采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、協(xié)同作戰(zhàn)”的原則,由生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部及其下設(shè)的多個工作小組構(gòu)成。(1)應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急現(xiàn)場通信保障工作的最高決策機構(gòu),由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮,下設(shè)副總指揮及各專項工作小組負(fù)責(zé)人。其構(gòu)成單位(部門)如下:總指揮:生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急通信保障工作。副總指揮:分管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理或部門負(fù)責(zé)人,幫助總指揮進(jìn)行決策和指揮。指揮部辦公室:負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)和文秘工作。技術(shù)保障小組:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的維護(hù)、調(diào)試和現(xiàn)場部署。信息保障小組:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、上報和發(fā)布。指揮協(xié)調(diào)小組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急通信的調(diào)度、協(xié)調(diào)和保障。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)(1)技術(shù)保障小組構(gòu)成:由通信工程師、設(shè)備維護(hù)人員、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工:通信工程師:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的故障排出和性能優(yōu)化。設(shè)備維護(hù)人員:負(fù)責(zé)應(yīng)急通信設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員:負(fù)責(zé)現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)布線、信號掩蓋和網(wǎng)絡(luò)安全保障。行動任務(wù):確保應(yīng)急通信設(shè)備完好,隨時待命??焖夙憫?yīng)現(xiàn)場通信需求,及時部署應(yīng)急通信設(shè)施。維護(hù)現(xiàn)場通信設(shè)備的正常運行,確保信息傳遞暢通。(2)信息保障小組構(gòu)成:由信息管理專員、數(shù)據(jù)分析人員、新聞發(fā)言人等構(gòu)成。職責(zé)分工:信息管理專員:負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和上報。數(shù)據(jù)分析人員:負(fù)責(zé)對事故信息進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。新聞發(fā)言人:負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息,回應(yīng)社會關(guān)切。行動任務(wù):及時收集事故相關(guān)信息,確保信息的準(zhǔn)確性及時性和完整性。對事故信息進(jìn)行分類處理,區(qū)分不同級別,確保信息傳遞的優(yōu)先級。與媒體保持溝通,發(fā)布權(quán)威信息,避開謠言傳播。(3)指揮協(xié)調(diào)小組構(gòu)成:由現(xiàn)場指揮官、協(xié)調(diào)員、聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工:現(xiàn)場指揮官:負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急通信的整體指揮和調(diào)度。協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各小組之間的工作,確保協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)絡(luò)員:負(fù)責(zé)與上級指揮部、救援隊伍、政府部門等保持聯(lián)絡(luò)。行動任務(wù):依據(jù)事故情況,訂立現(xiàn)場應(yīng)急通信保障方案。指揮協(xié)調(diào)各部門、各小組開展應(yīng)急通信保障工作。定期向上級指揮部報告現(xiàn)場應(yīng)急通信保障情況。三、信息接報1應(yīng)急值守電話(1)24小時應(yīng)急值守電話:設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話,由專人24小時值守,確保第一時間接收事故信息。(2)電話號碼:[此處填寫應(yīng)急值守電話號碼]2事故信息接收(1)內(nèi)部通報程序接收人:應(yīng)急值守人員或指定信息接收人員。接收方式:電話、短信、網(wǎng)絡(luò)通信等。責(zé)任人:應(yīng)急值守人員或指定信息接收人員。處理流程:接收信息后,立刻核實信息的真實性,并依照應(yīng)急預(yù)案要求進(jìn)行處理。(2)事故信息接收方式實時接收:通過電話、網(wǎng)絡(luò)等實時通信手段接收事故信息。定期接收:通過定期報告、日常巡查等方式接收事故信息。3內(nèi)部通報程序(1)通報方式:緊急會議、短信、內(nèi)部通知等。(2)通報內(nèi)容:事故概況、影響范圍、已采取的措施、可能的發(fā)展趨勢等。(3)通報責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息(1)報告流程緊急報告:事故發(fā)生后,立刻向上級主管部門和上級單位報告。認(rèn)真報告:在緊急報告后,及時增補認(rèn)真的事故報告。跟蹤報告:事故處理過程中,定期向上級主管部門和上級單位報告進(jìn)展情況。(2)報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱。事故簡要經(jīng)過、原因分析、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。已采取的應(yīng)急措施和效果。需要上級支持的事項。(3)報告時限緊急報告:事故發(fā)生后立刻報告。認(rèn)真報告:事故發(fā)生后2小時內(nèi)報告。跟蹤報告:每6小時報告一次。(4)報告責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息(1)通報方法通訊方式:通過電話、短信、電子郵件、社交媒體等。媒體發(fā)布:在確保信息準(zhǔn)確、完整的前提下,通過官方渠道發(fā)布事故信息。(2)通報程序確認(rèn)信息真實性。確定通報范圍和對象。依照規(guī)定程序發(fā)布通報。(3)通報責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人及指定的新聞發(fā)言人。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式(1)響應(yīng)啟動程序事故信息接收:通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)等渠道接收事故信息。信息核實:由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對事故信息的真實性、完整性進(jìn)行核實。初步研判:依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行初步研判。響應(yīng)決策:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果,依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件,作出響應(yīng)啟動的決策。(2)響應(yīng)啟動方式人工啟動:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息,人工推斷并啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。自動啟動:若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件,系統(tǒng)將自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。2響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性,響應(yīng)啟動的條件包含但不限于以下方面:人員傷亡:造成人員重傷、死亡或可能導(dǎo)致大量人員傷亡。環(huán)境污染:可能導(dǎo)致重點環(huán)境污染,影響周邊生態(tài)環(huán)境。設(shè)施損壞:可能導(dǎo)致關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施損壞,影響生產(chǎn)經(jīng)營。社會影響:可能導(dǎo)致社會秩序混亂,影響公眾安全。3預(yù)警啟動的決策若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件,但存在潛在風(fēng)險,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策,進(jìn)行以下工作:做好響應(yīng)準(zhǔn)備:提前部署應(yīng)急資源,做好人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。實時跟蹤事態(tài)發(fā)展:連續(xù)關(guān)注事故進(jìn)展,及時調(diào)整預(yù)警措施。信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布預(yù)警信息,提示公眾注意安全。4響應(yīng)啟動后的跟蹤與調(diào)整(1)跟蹤事態(tài)發(fā)展:應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事故進(jìn)展,收集相關(guān)信息,評估事態(tài)變動。(2)科學(xué)分析處理需求:依據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急處理效果,科學(xué)分析處理需求,為調(diào)整響應(yīng)級別供應(yīng)依據(jù)。(3)及時調(diào)整響應(yīng)級別:依據(jù)事態(tài)變動和處理需求,及時調(diào)整響應(yīng)級別,確保響應(yīng)措施的有效性和合理性。(4)避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng):通過動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別,避開因響應(yīng)不足而無法有效掌控事態(tài),或因過度響應(yīng)而造成資源揮霍。5數(shù)據(jù)分析與決策支持應(yīng)急指揮部可利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段,對事故信息進(jìn)行深度分析,為應(yīng)急決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。通過構(gòu)建應(yīng)急決策支持系統(tǒng),實現(xiàn)以下功能:實時監(jiān)測:對事故信息進(jìn)行實時監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)異常情況。猜測分析:依據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前事態(tài),猜測事故發(fā)展趨勢。模擬演練:模擬不同響應(yīng)級別的應(yīng)急處理效果,為決策供應(yīng)參考。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(1)預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺:通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體:利用微博、抖音等社交媒體平臺,快速傳播預(yù)警信息。傳統(tǒng)媒體:與電視臺、廣播電臺等傳統(tǒng)媒體合作,發(fā)布預(yù)警信息。短信推送:通過短信平臺向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。(2)預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知:以緊急通知的形式,確保預(yù)警信息快速轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。通告:通過通告形式,對預(yù)警信息進(jìn)行認(rèn)真說明,確保信息透亮?;邮桨l(fā)布:通過在線問答、實時直播等方式,與公眾互動,解答疑問。(3)預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別:依據(jù)事故風(fēng)險等級,發(fā)布相應(yīng)級別的預(yù)警。預(yù)警原因:簡要說明可能導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險因素。應(yīng)對措施:供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施。預(yù)警時限:明確預(yù)警信息的有效期限。2響應(yīng)準(zhǔn)備(1)隊伍準(zhǔn)備救援隊伍:組織專業(yè)救援隊伍,進(jìn)行應(yīng)急演練,提高救援本領(lǐng)。幫助隊伍:依據(jù)預(yù)警信息,準(zhǔn)備可能需要的幫助隊伍。(2)物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資:儲備必需的應(yīng)急物資,如醫(yī)療用品、防護(hù)裝備、救援工具等。保障物資:確保應(yīng)急期間的后勤供應(yīng),如食品、飲用水、帳篷等。(3)裝備準(zhǔn)備通信設(shè)備:檢查和維護(hù)應(yīng)急通信設(shè)備,確保通信暢通。救援裝備:準(zhǔn)備救援所需的各類裝備,如生命探測儀、破拆工具等。(4)后勤準(zhǔn)備食宿保障:為救援人員供應(yīng)必需的食宿條件。交通保障:確保救援車輛和人員的快速調(diào)配。(5)通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò):確保應(yīng)急現(xiàn)場通信的穩(wěn)定性和可靠性。通信保障小組:成立特地的通信保障小組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場通信的維護(hù)和調(diào)度。3預(yù)警解除(1)解除基本條件風(fēng)險因素除去:導(dǎo)致事故發(fā)生的風(fēng)險因素已得到有效掌控或除去。事態(tài)穩(wěn)定:事故影響范圍縮小,社會秩序恢復(fù)正常。(2)解除要求官方確認(rèn):由應(yīng)急指揮部或上級主管部門確認(rèn)解除預(yù)警。信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布預(yù)警解除信息,告知公眾。(3)責(zé)任人解除決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或授權(quán)的決策人員。信息發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人或指定的信息發(fā)布人員。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(1)確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),應(yīng)急指揮部將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個級別,并依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)確定響應(yīng)級別:一級響應(yīng):適用于特別重點、重點事故,需跨區(qū)域、跨部門協(xié)同應(yīng)對。二級響應(yīng):適用于較大事故,需跨部門協(xié)同應(yīng)對。三級響應(yīng):適用于一般事故,需本生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部應(yīng)急響應(yīng)。四級響應(yīng):適用于細(xì)小事故,由生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部處理。(2)響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開:應(yīng)急指揮部召開緊急會議,分析事故情況,確定響應(yīng)級別,部署應(yīng)急工作。信息上報:依照規(guī)定時限,向上級主管部門和上級單位報告事故信息。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,包含人力、物資、裝備等,確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開:通過官方渠道發(fā)布事故信息,確保信息透亮,回應(yīng)社會關(guān)切。后勤及財力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。2應(yīng)急處理(1)事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域劃定:依據(jù)事故情況,劃定警戒區(qū)域,確保人員安全。疏散路線規(guī)劃:規(guī)劃疏散路線,確保人員有序疏散。交通管制:實施交通管制,防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。(2)人員搜救搜救隊伍組織:組織專業(yè)搜救隊伍,開展人員搜救工作。搜救設(shè)備使用:合理使用搜救設(shè)備,提高搜救效率。(3)醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊伍:組織醫(yī)療救援隊伍,開展傷員救治工作。醫(yī)療物資保障:確保醫(yī)療救治所需的藥品、器械等物資充分。(4)現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測:對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測,評估污染程度。安全監(jiān)測:對事故現(xiàn)場的安全情形進(jìn)行監(jiān)測,防止次生禍害發(fā)生。(5)技術(shù)支持技術(shù)專家支持:邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)<?,為?yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。設(shè)備維護(hù)與保障:確保應(yīng)急設(shè)備正常運行。(6)工程搶險搶險隊伍組織:組織專業(yè)搶險隊伍,開展工程搶險工作。搶險設(shè)備使用:合理使用搶險設(shè)備,降低事故損失。(7)環(huán)境保護(hù)環(huán)境污染掌控:采取有效措施,掌控環(huán)境污染。環(huán)境修復(fù):事故處理后,對受損環(huán)境進(jìn)行修復(fù)。(8)人員防護(hù)要求個人防護(hù):要求參加救援人員穿著必需的防護(hù)裝備。安全培訓(xùn):對參加救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn),提高安全意識。3應(yīng)急幫助(1)懇求幫助程序及要求懇求幫助:在事故現(xiàn)場無法掌控的情況下,向外部救援力氣懇求幫助。懇求內(nèi)容:明確懇求幫助的救援隊伍、物資、裝備等。(2)聯(lián)動程序及要求聯(lián)動機制:建立與外部救援力氣的聯(lián)動機制,確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。聯(lián)動要求:明確聯(lián)動程序、時限和要求,確保救援工作高效有序。(3)外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮體系:建立明確的指揮體系,確保外部救援力氣與生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急指揮部的有效對接。指揮關(guān)系:明確外部救援力氣的指揮關(guān)系,確保救援行動的統(tǒng)一指揮。4響應(yīng)停止(1)停止基本條件事故得到有效掌控,不再有擴大趨勢。受影響區(qū)域恢復(fù)正常,社會秩序穩(wěn)定。(2)停止要求官方確認(rèn):由應(yīng)急指揮部或上級主管部門確認(rèn)響應(yīng)停止。信息發(fā)布:通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息,告知公眾。(3)責(zé)任人響應(yīng)停止決策責(zé)任人:應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或授權(quán)的決策人員。信息發(fā)布責(zé)任人:應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)人或指定的信息發(fā)布人員。七、后期處理1污染物處理(1)評估與監(jiān)測污染評估:對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境的污染物進(jìn)行認(rèn)真評估,包含化學(xué)成分、濃度、擴散范圍等。環(huán)境監(jiān)測:連續(xù)監(jiān)測事故影響范圍內(nèi)的空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等環(huán)境指標(biāo),確保污染物得到有效掌控。(2)處理與修復(fù)清理措施:采取物理、化學(xué)或生物方法對污染物進(jìn)行清理,包含吸附、中和、分解等。修復(fù)方案:訂立針對性的環(huán)境修復(fù)方案,如植被恢復(fù)、土壤改良等,以恢復(fù)受污染環(huán)境的原狀。(3)責(zé)任追究責(zé)任主體:明確污染處理的責(zé)任主體,包含生產(chǎn)經(jīng)營單位和相關(guān)責(zé)任人員。法律責(zé)任:依法對造成環(huán)境污染的責(zé)任主體追究法律責(zé)任。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)(1)評估與規(guī)劃生產(chǎn)損失評估:對事故造成的生產(chǎn)損失進(jìn)行評估,包含直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。恢復(fù)規(guī)劃:訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃,包含設(shè)備修復(fù)、供應(yīng)鏈重修、生產(chǎn)線恢復(fù)等。(2)實施與監(jiān)督設(shè)備修復(fù):組織專業(yè)團(tuán)隊對受損設(shè)備進(jìn)行修復(fù)或更換。供應(yīng)鏈重修:協(xié)調(diào)上下游企業(yè),恢復(fù)供應(yīng)鏈的穩(wěn)定供應(yīng)。生產(chǎn)監(jiān)控:實施生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控,確?;謴?fù)后的生產(chǎn)安全、穩(wěn)定。(3)風(fēng)險管理恢復(fù)期間風(fēng)險識別:識別恢復(fù)過程中可能顯現(xiàn)的風(fēng)險,如設(shè)備故障、原材料子短缺等。風(fēng)險應(yīng)對措施:訂立相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對措施,確保生產(chǎn)秩序的連續(xù)穩(wěn)定。3人員安排(1)傷員病愈病愈治療:為事故受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療病愈治療。心理幫助:為受傷人員及其家屬供應(yīng)心理疏導(dǎo)和幫助。(2)職工安排工作恢復(fù):幫助職工恢復(fù)工作崗位,包含技能培訓(xùn)、工作調(diào)整等。生活保障:為受影響職工供應(yīng)必需的生活保障,如臨時住房、生活補貼等。(3)家屬關(guān)懷家屬溝通:與事故受害者的家屬保持溝通,供應(yīng)必需的信息和幫忙。家屬幫助:為家屬供應(yīng)法律咨詢、心理輔導(dǎo)等幫助服務(wù)。4總結(jié)與評估(1)總結(jié)報告應(yīng)急處理總結(jié):對應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié),包含成功經(jīng)驗和不足之處。后期處理總結(jié):對后期處理工作進(jìn)行總結(jié),包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面。(2)評估與改進(jìn)效果評估:對應(yīng)急處理和后期處理的效果進(jìn)行評估,包含經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境效益。改進(jìn)措施:依據(jù)評估結(jié)果,提出改進(jìn)措施,完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障(1)相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法通信保障單位:指定通信服務(wù)供應(yīng)商,負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障。人員通信聯(lián)系方式:建立應(yīng)急聯(lián)系人名錄,包含應(yīng)急指揮部成員、工作小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的聯(lián)系方式。通信方法:采用多種通信方式,如衛(wèi)星電話、短波無線電、光纖通信、互聯(lián)網(wǎng)等,確保通信暢通。備用方案:訂立通信停止時的備用通信方案,如使用便攜式衛(wèi)星電話、緊急無線電頻道等。保障責(zé)任人:明確通信保障單位負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人,各工作小組負(fù)責(zé)人為各自責(zé)任區(qū)域的通信保障責(zé)任人。2應(yīng)急隊伍保障(1)應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊:組建由安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理、技術(shù)救援等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的團(tuán)隊,供應(yīng)專業(yè)咨詢和決策支持。專兼職應(yīng)急救援隊伍:明確專兼職應(yīng)急救援隊伍的人員構(gòu)成、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)、職責(zé)分工。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍:與周邊地區(qū)的應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議,形成應(yīng)急救援同盟,供應(yīng)應(yīng)急幫助。人員培訓(xùn):定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn),包含應(yīng)急響應(yīng)程序、救援技能、設(shè)備操作等。3物資裝備保障(1)應(yīng)急物資和裝備類型與數(shù)量:列出本單位應(yīng)急物資和裝備的類型,如急救包、滅火器材、救援器材、防護(hù)用品等,并明確數(shù)量。性能與存放位置:描述每種物資和裝備的性能參數(shù),以及存放的具體位置,確保快速取用。運輸及使用條件:訂立物資和裝備的運輸、使用規(guī)程,包含適合的溫度、濕度、操作規(guī)范等。更新及增補時限:訂立物資和裝備的定期更新和增補計劃,確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人:指定物資和裝備的管理責(zé)任人,負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理工作。聯(lián)系方式:供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式,以便及時響應(yīng)應(yīng)急需求。(2)臺賬管理建立電子和紙質(zhì)臺賬:對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行認(rèn)真記錄,包含型號、數(shù)量、狀態(tài)、使用記錄等。定期檢查:定期對臺賬進(jìn)行核查,確保物資和裝備的可用性。信息化管理:利用ERP(企業(yè)資源計劃)系統(tǒng)等信息化工具,實現(xiàn)應(yīng)急物資和裝備的智能化管理。九、其他保障1能源保障(1)電力供應(yīng)保障備用電源配置:配置發(fā)電機、UPS(不間斷電源)等備用電源設(shè)備,確保應(yīng)急現(xiàn)場的電力需求。供電線路維護(hù):定期檢查和維護(hù)供電線路,防止因電力故障影響應(yīng)急通信和救援工作。供電調(diào)度:建立電力調(diào)度系統(tǒng),依據(jù)應(yīng)急現(xiàn)場需求合理調(diào)配電力資源。2經(jīng)費保障(1)專項經(jīng)費設(shè)立設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費,用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用支出。經(jīng)費使用管理:建立嚴(yán)格的經(jīng)費使用審批制度和監(jiān)管機制,確保資金使用的合理性和透亮度。3交通運輸保障(1)道路通行保障臨時交通管制:在事故現(xiàn)場周邊實施臨時交通管制,確保救援車輛通行無阻。優(yōu)先通行:確保應(yīng)急救援車輛在道路上的優(yōu)先通行權(quán)。4治安保障(1)治安巡邏增派警力:在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域增派警力,維護(hù)治安秩序。群眾疏散:幫助進(jìn)行群眾疏散,確保人員安全。5技術(shù)保障(1)信息技術(shù)支持云計算服務(wù):利用云計算平臺,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)數(shù)據(jù)處理、存儲和分析服務(wù)。大數(shù)據(jù)分析:應(yīng)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù),對事故信息進(jìn)行實時分析,輔佑襄助決策。6醫(yī)療保障(1)醫(yī)療資源調(diào)配醫(yī)療救援隊伍:緊急調(diào)配醫(yī)療救援隊伍,確保傷員得到及時救治。醫(yī)療藥品和設(shè)備:確保醫(yī)療救援所需的藥品和設(shè)備充分,并進(jìn)行快速配送。7后勤保障(1)食宿布置現(xiàn)場食宿:為應(yīng)急響應(yīng)人員供應(yīng)臨時留宿和餐飲服務(wù)。飲食保障:確保飲食衛(wèi)生和安全,滿足救援人員的高能量需求。(2)裝備維護(hù)與增補定期檢查:對應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其處于完好狀態(tài)。及時增補:依據(jù)實際情況,及時增補應(yīng)急裝備和物資,保持儲備的完整性。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1
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