2020年內蒙古專升本管理學練習題三套

歷年考試真題——2025年整理歷年考試真題——2025年整理/歷年考試真題——2025年整理2020年內蒙古專升本管理學練習題三套2020年內蒙古專升本管理學練習題（一）1.下列決策中，不屬于非程序化決策的是()A.新產品開發(fā)決策B.企業(yè)組織結構調整C.高層主管突然離職D.公司采購運輸2.對于外部有威脅，但內部有優(yōu)勢的組織。應采用的戰(zhàn)略是()A.增長型戰(zhàn)略B.扭轉型戰(zhàn)略C.多種經營戰(zhàn)略D.防御性戰(zhàn)略3.可以清斷地表明整個工程的各個項目的時間順序和相互關系，并指出了完成任務的關鍵環(huán)節(jié)和路線的經營計劃調整的方法是()A.滾動計劃法B.網絡計劃技術C.組合網絡法D.目標管理4.下面關于計劃的表現(xiàn)形式說法錯誤的是()A.規(guī)則是最簡單形式的規(guī)劃B.政策允許對某些事情酌情處理C.程序是制定處理未來活動的必需方法的計劃D.預算是一份用數(shù)字表示預期結果的報表5.法國管理學者格拉丘納斯曾提出了一個公式，當直接向一位上級報告的下級人數(shù)為5時，上級需要協(xié)調的人際關系數(shù)為()A.96B.99C.128D.1006.下列關于績效評估的表述錯誤的是()A.績效評估為組織發(fā)展提供了重要的支持B.績效評估的首要目標是提高員工的業(yè)績C.組織確定使用某種績效評估方法是為了達到理想的考核評估D.現(xiàn)代績效評估更多采用目標管理法7.可以幫助組織進行正確的提升，防止“彼得現(xiàn)象”產生的培訓管理人員的方法是()A.工作輪換B.設置助理職務C.設置代理職務D.在職培訓8.在組織文化中，人們最易于感知的部分是()A.物質層B.精神層C.制度層D.核心層9.組織文化的形成需要經過長期的倡導和培育，這體現(xiàn)了組織文化的()A.警合功能B.發(fā)展功能C.凝聚功能D.持續(xù)功能10.組織緊密圍繞其關鍵目標和核心能力，充分應用現(xiàn)代信息技術對業(yè)務流程進行重新構造，這是()A.流程主導性變革B.結構性變革C.戰(zhàn)略性變革D.以人為中心的變革【參考答案】1.[精析]D非程序化決策，也稱一次性決策第或非例行的決策，具有極大的偶然性和隨機性，很少重復發(fā)生，其程序無章可循，因而其目標實現(xiàn)的風險性較大。如企業(yè)業(yè)新產品開發(fā)決策、重要的人事任免、重要的人事任免、重大投資決策等。公司的采購運輸屬于程序決策。2.[精析]CS0戰(zhàn)略：增長型戰(zhàn)略，依靠內部優(yōu)勢去抓住外部機會;ST戰(zhàn)略：多種經營戰(zhàn)略，利用企業(yè)的優(yōu)勢去避免或減輕外部威脅的打擊;WO戰(zhàn)略：扭轉性戰(zhàn)略，利用外部機會改進內部弱點外部威脅;WT戰(zhàn)略：防御性戰(zhàn)略，直接克服內部弱點和避免外部威脅。3.[精析]B本題考查網絡計劃技術的優(yōu)缺點。4.[精析]A規(guī)則通常是最簡單形式的計劃。5.[精析]D本題考查格拉丘納斯公式。該公式為N=(2n-1+n-1)，其中n表示直接向上級報告的下級人數(shù)，N表示需要協(xié)調的人際關系數(shù)。6.[精析]B績效評估的首要目標是為組織目標的實現(xiàn)提供支持。7.[精析]C設立臨時性的代理職務可以防止“彼得現(xiàn)象”的產生。8[精析]A物質層是組織文化的顯現(xiàn)層，是組織文化最直觀的部分，也是人們最易于感知的部分。9.[精析]D組織文化一經形成，便會具有持續(xù)性，并不會因為組織戰(zhàn)略或領導層的人事變動而立即消失，因而對組織成員，進而對組織行為的指導或影響具有一定的可持續(xù)性。10.[精析]A本題考查流程主導性變革的概念。2020年內蒙古專升本管理學練習題（二）1.管理者所扮演的信息角色包括（）、傳播者、發(fā)言人。2.泰羅的科學管理理論的核心問題是（）。3.被稱為“人事管理之父”的是（）。4.壟斷程度高容易使組織形成以（）為導向的經營思想。5.（）決定組織的性質，是決定此組織區(qū)別于彼組織的標志。6.法定性權力是由個人在組織中的（）決定的。7.期望理論的基礎是（），它認為每一員工都在尋求獲得最大的自我滿足。8.伍德沃德認為，單件生產和連續(xù)生產企業(yè)采用（）結構最為有效。9.某公司生產某種產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為80元，產品單位售價為120元。若企業(yè)目標利潤為30萬元，則該企業(yè)至少應完成的產銷量為（）。10.企業(yè)為獲得分銷商或零售商的所有權或加強對他們的控制而選擇的戰(zhàn)略是（）?！緟⒖即鸢浮?.監(jiān)督者2.提高勞動生產率3.羅伯特·歐文4.生產5.使命(目的)6.職位7.自我利益8.有機式9.2000010.前向一體化2020年內蒙古專升本管理學練習題（三）1、管理的_______職能通過目標的制定和行動的確定表現(xiàn)出來，______職能通過組織結構的設計和人員的配備表現(xiàn)出來，_____職能通過領導者和被領導者的關系表現(xiàn)出來，______職能通過偏差的識別和糾正表現(xiàn)出來。2、根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能：_________,________和________。3、__________對于所有層次管理的重要性大體相同。A.技術技能B.人際技能C.概念技能4、從典型到一般的研究方法是_________.A.歸納法B.試驗法C.演繹法5、運用歸納法進行管理問題的實證研究時，應當注意哪幾點?6、一個有效的管理者需要扮演哪些角色?需要具備哪些技能?答案：1.計劃，組織，領導，控制;2.技術技能，人際技能，概念技能;3.B4.A5.⑴要弄清與研究事物相關的因素，并盡可能提出各種不相關的因素;⑵選擇好典型，并分成若干類，分類標志應能反映事物的本質特征;⑶調查對象應有足夠數(shù)量;⑷調查提綱和問卷的設計要力求包括較多的信息數(shù)量，并便于作出簡單明確的答案;⑸對調查資料的分析整理，應采取歷史唯物主義和辨證唯物主義的方法。6.⑴根據(jù)亨利·明茨伯格的研究，管理者扮演著十種角色，這些角色可以歸入三