領(lǐng)域二情境3進度質(zhì)量投資安全和環(huán)境管理全過程專業(yè)群90課件_第1頁
領(lǐng)域二情境3進度質(zhì)量投資安全和環(huán)境管理全過程專業(yè)群90課件_第2頁
領(lǐng)域二情境3進度質(zhì)量投資安全和環(huán)境管理全過程專業(yè)群90課件_第3頁
領(lǐng)域二情境3進度質(zhì)量投資安全和環(huán)境管理全過程專業(yè)群90課件_第4頁
領(lǐng)域二情境3進度質(zhì)量投資安全和環(huán)境管理全過程專業(yè)群90課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

領(lǐng)域二情境3進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理全過程專業(yè)群進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理的能力訓(xùn)練

根據(jù)給定的工程項目,進行進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理,建立項目管理體系編制常用進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理節(jié)點表編制進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理計劃表編制管理登記表、任務(wù)下達表、任務(wù)檢查、督促、糾偏表等

本案例中,××國家旅游度假區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開發(fā)中心委托××工程咨詢有限公司進行進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理。該工程咨詢有限公司組織建立整個項目的管理體系,設(shè)立進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理等管理部門,配置管理人員。進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理按照策劃、實施、檢查、處置的循環(huán)過程原理,持續(xù)改進。第一步1建立項目管理體系圖1進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理體系第一步第二步1建立項目管理體系2進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理策劃表1常用進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理節(jié)點表管理內(nèi)容管理節(jié)點

進度管理1.取得國土使用權(quán)證;2.交地;3.完成方案設(shè)計;4.完成初步設(shè)計;5.完成施工圖設(shè)計;6.紅線范圍內(nèi)建筑物拆遷;7.取得施工許可證;8.項目開工;9.完成基礎(chǔ);10.主體完成;11.竣工驗收;……

質(zhì)量管理施工準(zhǔn)備階段1.圖紙會審;2.施工組織設(shè)計;3.技術(shù)交底;4.機具、材料進場;5.人員資質(zhì)審查;6.材料檢驗、試驗;7.開工報告;8.軸線標(biāo)高垂直度;……施工階段基礎(chǔ)工程1.鋼筋制作綁扎;2.基礎(chǔ)混凝土;……主體結(jié)構(gòu)施工1.模板安裝;2.鋼筋綁扎;3.混凝土澆筑;……屋面防水1.防水層施工;……裝飾工程1.樓地面面層、門窗安裝;……電氣安裝1.電氣安裝;……水暖安裝1.上水管試壓、下水管試球;……測試調(diào)試階段……驗收階段……

投資管理1.投資估算審核;2.設(shè)計概算審核;3.招標(biāo)控制價審核;4、施工合同審核;5.過程款支付審核;6.工程結(jié)算審價;7.竣工決算審計;……

安全管理1.檢查安全管理體系、安全責(zé)任制度落實;2.檢查安全管理人員崗位證書、特殊工種上崗證;3.專項方案編制、安全保證審核、根據(jù)規(guī)定是否論證;4.工人安全教育培訓(xùn)、班前安全技術(shù)交底;5.檢查塔吊、物料提升機、吊籃等備案、檢測;6.三寶、四口、五臨邊防護;7.腳手架;……

環(huán)境管理1.檢查環(huán)境保護管理組織機構(gòu);2.環(huán)保教育交底;3.噪音檢查;4.振動檢查;5.大氣污染防治;6.地面水和泥漿污染防治;7.施工作業(yè)廢水和地下水污染防治;8.固體廢棄物的防治;9.施工中生活垃圾處理;10.防水、防爆、防毒;…….表2進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理計劃表序號分部分項工程名稱開始時間結(jié)束時間月份質(zhì)量管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份1020301020301020301020301020301020301020301020301020301地基與基礎(chǔ)2021.1.12021.2.29

合格市標(biāo)化達標(biāo)2主體結(jié)構(gòu)2021.3.12021.5.30

合格市標(biāo)化達標(biāo)3建筑裝飾裝修2021.6.12021.9.30

合格市標(biāo)化達標(biāo)4建筑屋面2021.6.12021.7.30合格市標(biāo)化達標(biāo)5建筑給排水及采暖2021.1.12021.9.30合格市標(biāo)化達標(biāo)6建筑電氣2021.1.12021.9.30合格市標(biāo)化達標(biāo)7智能建筑2021.1.12021.9.30合格市標(biāo)化達標(biāo)表2進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理計劃表序號分部分項工程名稱開始時間結(jié)束時間月份質(zhì)量管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份1020301020301020301020301020301020301020301020301020308通風(fēng)與空調(diào)2021.1.12021.9.30

合格市標(biāo)化達標(biāo)9電梯2021.7.12021.9.30

合格市標(biāo)化達標(biāo)10建筑節(jié)能2021.3.12021.9.30

合格市標(biāo)化達標(biāo)11資金計劃計劃完成產(chǎn)值100100120120120150150200120

計劃應(yīng)付工程款808096969612012016096

計劃累計支付80160256352448568688848944

第一步第二步第三步1建立項目管理體系3進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理實施2進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理策劃表3管理工作登記表序號任務(wù)名稱任務(wù)下達(時間/責(zé)任人)任務(wù)檢查(時間/責(zé)任人)任務(wù)督促(時間/責(zé)任人)任務(wù)糾偏(時間/責(zé)任人)驗收歸檔(時間/責(zé)任人)12021年1月15日開工2021.1.7/張工2021.1.14/王工//2021.1.15/王工22021年3月15日基礎(chǔ)完成2021.1.7/張工2021.3.1/王工//2021.3.15/王工32021年6月15日主體完成2021.1.7/張工2021.6.10/王工2021.6.10/王工2021.7.15/王工2021.9.15/王工42021年9月15日裝修及水電安裝完成2021.1.7/張工2021.8.30/王工//2021.9.15/王工52021年9月30日竣工驗收2021.1.7/張工2021.9.25/王工2021.9.25/王工/2021.9.30/王工表4任務(wù)下達交底表任務(wù)名稱主體完成計劃負責(zé)人張工下達時間2021年1月7日完成時間2021年6月15日任務(wù)交底(具體要求)2021年6月15日主體完成交底人黃工被交底人張工表5任務(wù)檢查、督促、糾偏表任務(wù)名稱主體完成進度檢查負責(zé)人張工要求完成時間2021年6月15日任務(wù)執(zhí)行情況檢查(完成/未完成督促)6月10日經(jīng)現(xiàn)場核查,主體工程滯后1個月未完成糾偏措施

裝修增加施工班組,平行施工,確保裝修完成節(jié)點糾偏督促人鄭工糾偏督促時間2021年6月15日糾偏督促效果基本按要求完成任務(wù)完成時間及效果2021年9月15日第一步第二步第三步1建立項目管理體系3進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理實施2進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理策劃工作實施表6常用進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理節(jié)點表管理內(nèi)容管理節(jié)點進度管理

質(zhì)量管理

投資管理

安全管理

環(huán)境管理

表7進度、質(zhì)量、投資、安全和環(huán)境管理計劃表序號分部分項工程名稱開始時間結(jié)束時間月份質(zhì)量管理目標(biāo)安全管理目標(biāo)環(huán)境管理目標(biāo)X月份X月份X月份x月份X月份X月份X月份x月份x月份1020301020301020301020301020301020301020301020301020301

2

……

……資金計劃計劃完成產(chǎn)值

計劃應(yīng)付工程款

計劃累計支付

表8管理工作登記表序號任務(wù)名稱任務(wù)下達(時間/責(zé)任人)任務(wù)檢查(時間/責(zé)任人)任務(wù)督促(時間/責(zé)任人)任務(wù)糾偏(時間/責(zé)任人)驗收歸檔(時間/責(zé)任人)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論