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埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀「篇一」這些天一直在看《從優(yōu)秀到卓越》,感觸最深的是作者對于第五級管理人的論述,一個從優(yōu)秀過渡到卓越的公司,必不可少的是第五級管理人!這些不計任何功利的人,胸懷大志,不計個人的得失,把自己價值最大實現(xiàn)和公司的前途、未來遠(yuǎn)景結(jié)合的非常緊密,在實現(xiàn)公司從優(yōu)秀到卓越中奉獻(xiàn)自己的才智。作者把職業(yè)經(jīng)理人分為五級:第一級是能力突出的個人,這類人特點(diǎn)是擁有過人的才華、能力、專業(yè)知識和技能、良好的工作作風(fēng)。第二級是樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊成員,能夠融入集體、為集體的目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的才智,并與團(tuán)隊成員通力合作。第三級是富有實力的經(jīng)理人,能夠組織人力和資源,高效地朝既定目標(biāo)前進(jìn)。第四級是堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)者。這類人全身心投入、執(zhí)著追求清晰可見、催人奮發(fā)的遠(yuǎn)景,向更高的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)努力。第五級是將個人的謙虛品質(zhì)和職業(yè)化的堅定意志相結(jié)合,建立持續(xù)的卓越業(yè)績。時常聽到的一句話,“一個中國人做事是一條龍,三個中國人在一起做事是三條蟲”,這句話對應(yīng)于經(jīng)理人的階層的話,那么太多的優(yōu)秀中國人還沉淪于經(jīng)理人的第一階段,不可能造就一個長久的卓越公司,或許在這個競爭激烈的市場環(huán)境,連創(chuàng)建一個小規(guī)模的公司都不大可能。不過在中國這個越來越國際化和全球化市場環(huán)境中,打工的白領(lǐng)階層人數(shù)越來越多,相信在未來的二十年中,國內(nèi)環(huán)境會成為第五級經(jīng)理人的土壤。第五級經(jīng)理人擁有全面四級的全部特征,并且具有最突出的兩個特點(diǎn):謙虛和堅定。這也許還不夠,作者是說令人折服的謙虛和勇往直前的決心。領(lǐng)導(dǎo)一群優(yōu)秀的人的領(lǐng)導(dǎo)者是不是比所有人的更加優(yōu)秀,把所有的屬下當(dāng)成學(xué)生一樣教導(dǎo)呢?作者不是這么說,說的是領(lǐng)導(dǎo)者只是令人折服的謙虛,充分發(fā)揮下屬的才華和能力,靠領(lǐng)導(dǎo)者的謙虛品質(zhì)和決心及公司的目標(biāo)來實現(xiàn)團(tuán)結(jié)員工前進(jìn)。作者甚至說到培養(yǎng)接班人的重要性,要實現(xiàn)公司的強(qiáng)大、優(yōu)秀甚至卓越不是一代領(lǐng)導(dǎo)人可以實現(xiàn)或完成的,這是公司的領(lǐng)導(dǎo)人著眼未來的可持續(xù)發(fā)展的眼光。培養(yǎng)下一代的接班人,使公司業(yè)績和成就連續(xù)下去。一本很有價值和見地的好書。埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀「篇二」最近,我迷上了一本名叫《列那狐傳奇》的一本書??芍^是如醉如癡,也總是引得我浮想聯(lián)翩。那本書雖不屬于現(xiàn)在流行的書榜,但卻屬于曾經(jīng)流光的記憶。封面大部分是橘黃色和它的臨近色組成的,兩三棵仍有著幾片葉子的小樹挺立在那里,還有兩座煙囪上冒著騰騰熱氣的房子,使我們情不自禁的想起以往的事情。列那出生的那天,也是動物世界開始爾虞我詐的那天。列那的名字聽起來雖然十分友善,像一個純真的小動物一般,但是它的內(nèi)心卻隱藏了多少不為人知的秘密?列那生性狡猾、詭計多端、心狠手辣的性格使一般小動物們不敢同他做朋友。只有個別肯和他做朋友,因為他們都想從對方那里獲取利益與欺騙對方。只有野豬格倫培真心對待它,因為他們是表親。列那雖口口聲聲叫大狼伊森格蘭舅舅,可他們一點(diǎn)血緣關(guān)系都沒有,只是因為它們都是森林里的“惡人”,也可以說是它們時常狼狽為奸罷了。伊森格蘭一開始也真心對待列那,直到經(jīng)過一次戲弄——寒風(fēng)刺骨的冬天,列那通過自己的計謀,偷到了幾框魚,伊森格蘭當(dāng)時已經(jīng)饑腸轆轆,懇求列那給他一點(diǎn)吃的。列那卻不念它們的友誼,戲弄了伊森格蘭,還差點(diǎn)送了命。最后獅子王因為大多數(shù)動物舉報列那而開了森林大會,可它仍死不悔改,通過巧妙的方法獲取了獅王、獅后的信任并陷害了舉報它的人,動物們都在背后罵獅王昏庸無道,因為他相信了列那會悔改。你認(rèn)為該相信列那嗎?可是換個角度想想,列那雖然心狠手辣,卻也只是為了生存,因為在那個險惡的地方,你不害別人別人就會害你。當(dāng)失去了某件東西時我們卻仍不知珍惜,也許那件東西不值得珍惜,也許是不在意了……只有用心去對待別人,別人才會用心對待你。埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀「篇三」本書是有三位美國的教育專家所寫的,從始至終貫穿一條主旨就是:要實現(xiàn)有效教學(xué),人力資源勝過技術(shù)資源。而且書中特別強(qiáng)調(diào),教師所能利用和開發(fā)的最重要的人力資源就是自己的個人品質(zhì)或素養(yǎng)。就這一點(diǎn)我做為一個新老師深有體會。新老師往往沒有很多的教學(xué)經(jīng)驗,很多時候不懂如何去應(yīng)變。那么要做一名優(yōu)秀的英語教師應(yīng)該具備的一些素質(zhì)及條件,對這一點(diǎn)我作了以下幾個思考。首先、必須具有豐富的英文專業(yè)理論知識和扎實的專業(yè)技巧,較強(qiáng)的表達(dá)能力,以及較高的文化素養(yǎng),這是專業(yè)要求,英語教師沒有較高的專業(yè)水平,也就談不上優(yōu)秀。第二、必須具有系統(tǒng)而全面的教育學(xué)、心理學(xué)知識,具有較強(qiáng)的教學(xué)能力,懂得不同年齡段學(xué)生的身心特點(diǎn),能運(yùn)用合理的教學(xué)方法,使學(xué)生得到最大限度的發(fā)展。這是教師職業(yè)的要求,一名教師雖然有較高的專業(yè)水平,也有滿腔的教學(xué)熱情,但如果不懂得教育教學(xué)規(guī)律,其必然會走“彎路”,當(dāng)然離優(yōu)秀就還有一段距離了。第三、必須具有良好的道德品質(zhì)和人格魅力,熱愛教育事業(yè),熱愛本職工作,具有奉獻(xiàn)精神,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心。這是職業(yè)道德要求,一名教師專業(yè)能力再強(qiáng),如果思想上有問題,責(zé)任感不強(qiáng),不喜歡學(xué)生,甚至道德品質(zhì)有問題,他也不可能成為一名優(yōu)秀的教師。第四、必須具備廣博的文化知識和其它藝術(shù)學(xué)科基礎(chǔ)知識,英語教師除了具備本專業(yè)的知識技能外,必須盡力擴(kuò)寬其它基礎(chǔ)知識的掌握面,并能綜合運(yùn)用它們進(jìn)行教學(xué)。這是現(xiàn)代教育的時代要求。第五、優(yōu)秀教師必須具有創(chuàng)新和探索精神,無論是教學(xué)理念的貫徹,還是教學(xué)方法的選用都必須與實際需要相吻合,在實踐中得到檢驗,只有結(jié)合各地具體情況不斷的探索,大膽的創(chuàng)新,才能不斷找出合符實際需要的東西,以滿足教育教學(xué)的時代要求。第六、必須具有先進(jìn)的教學(xué)理念,善于吸納新知識,獲取新信息,并善于把這些新理念、新知識、新信息合理的運(yùn)用到教學(xué)實踐中,以保持與時代同步。時代的飛速發(fā)展,新學(xué)科,新技術(shù),新知識的大量涌現(xiàn),要求教師必須善于接受新理念、掌握新知識、運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行教學(xué),優(yōu)秀教師更應(yīng)該如此。第七、必須積極參與教研、教改,一名優(yōu)秀的英語教師不光能做好教學(xué)工作,同時還要善于把教育教學(xué)工作中好的經(jīng)驗總結(jié)、歸納出來,并加以推廣;對教育教學(xué)工作中不利于學(xué)生良好發(fā)展,不利于教學(xué)工作順利進(jìn)行的因素即時發(fā)現(xiàn),找出適當(dāng)?shù)霓k法,加以克服;能有效的利用現(xiàn)有環(huán)境資源、教學(xué)設(shè)施、當(dāng)?shù)靥厣幕侠淼亟M織教學(xué),運(yùn)用行之有效的教育教學(xué)方法,使學(xué)生得到最大限度的發(fā)展。第八、必須熱愛學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的思想,一名優(yōu)秀的教師必須是一位愛學(xué)、善學(xué)的人,只有終身堅持不斷學(xué)習(xí),才能不斷的更新自己的知識,保持與時代同步,不至于落后于時代的要求。當(dāng)然,要想成為一名優(yōu)秀的英語教師。最重要的就是要堅持的做下去,做一輩子。埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀「篇四」當(dāng)我讀到《幼稚園大學(xué)》的一段時,覺得很有必要立馬跟我的同伴分享,于是我大聲的將那一段讀出來,當(dāng)我讀完時,大家表現(xiàn)出令人驚詫的冷靜,于是我又挑了《不會鬧事的一代》,在我讀的過程中,有人哼起了歌,有人點(diǎn)開了娛樂新聞……朗讀完后,我有好深好深的失落感,不是因為沒人夸獎我的朗讀水平,而是伙伴們令人不可理喻的麻木。這兩篇都是有關(guān)大學(xué)教育存在的問題和學(xué)生自身的缺點(diǎn)。文章的每句話都像是在抽我們的耳光,想抽得我們心疼,想抽得我們清醒,可是大家連撓癢癢的感覺都沒有。究竟是這耳光的力度不夠,還是我們臉皮太厚?面對權(quán)威的畏縮,缺失獨(dú)立處事能力,被迫塑成的價值觀等等,這些明明都是我們所面對,所忍受,所苦惱的事情呀,可是讀到這些赤裸裸的文字時大家連一個泡的共鳴都沒有?是不敢正視自己的傷口,還是根本沒有意識到自己有傷口,要做到如此麻木需要有多薄弱的自我意識呀?教育者喊出"創(chuàng)新,大膽,獨(dú)立"的口號,可是其實際操作不過為了培養(yǎng)"平庸,怯弱,順從"的學(xué)生,面對我和我的伙伴,現(xiàn)在只能說,他們成功了!說到教育,那就再多說點(diǎn)廢話,前段時間大家都在忙著考教師資格證,和很多人一樣,我并不清楚以后是不是要當(dāng)老師,只是覺得這個證該考,大家都在考,所以我也得考!可是現(xiàn)在突然感覺壓力山大。當(dāng)我們看到從"顏色小學(xué)"(紅綠領(lǐng)巾)到"機(jī)器人中學(xué)"再到"幼稚園大學(xué)"。教育是如何"千方百計"將我們的創(chuàng)造性扼殺,如何粗暴的向我們灌輸意識形態(tài),如何殘忍的諷刺我們的夢想時,我們非但沒有覺得自己是受害者并為此感到悲傷,沒有想要怎樣彌補(bǔ)和拯救自己,現(xiàn)在竟準(zhǔn)備親自將毒手伸向下一代。教育,教師這個責(zé)任我是否真的承擔(dān)的起,難道我真的會為了幾口飯去做"殺人犯"。我要做教師的朋友們,請你們真的承擔(dān)起教育的擔(dān)子,實現(xiàn)你們的教育理想,不要把孩子培養(yǎng)成像我這樣的"腦殘",還無處伸冤。埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀「篇五」一提起名師,人們總會油然而生一種高山仰止的崇敬之情。精妙的教學(xué)設(shè)計,扎實的教學(xué)基本功,深厚的人文素養(yǎng)…在讀了竇桂梅的著作《優(yōu)秀小學(xué)語文教師一定要知道的7件事》后,我內(nèi)心地震撼了——在成為優(yōu)秀教師的路上,竇老師除了自身的天資聰慧外,也曾付出了多少的艱辛與努力!她的成長歷程再一次印證了這樣一個道理:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。如何成為一名優(yōu)秀的語文教師?我想這是每一個語文教師都希望知道的事情。竇老師無疑是優(yōu)秀的,她認(rèn)為優(yōu)秀的語文教師,一定要擁有一股自由的情感,一片思想的天空,進(jìn)行專業(yè)探索。讀了竇桂梅的《優(yōu)秀小學(xué)語文教師一定要知道的7件事》,我覺得確實是一味滋補(bǔ)的心靈雞湯,最感動的是竇老師對待生活和教育事業(yè)的那顆心,用"執(zhí)著"二字形容已經(jīng)不夠了,用她自己的話說是一種"熱愛",是的,因為"熱愛"而愿意放棄許多,因為"熱愛"而愿意為他付出。看完本書,我應(yīng)該更深入地思考怎樣做一名語文教師了。本書從母語、學(xué)生、讀書、教材、研究課、素養(yǎng)、修煉七方面加以統(tǒng)領(lǐng)。第一件事:認(rèn)識語文的本質(zhì)我們應(yīng)該"敞開懷抱,品嘗母語的味道,體會母語的性情——給自己一個機(jī)會,感動于母語,感恩于母語。"聯(lián)合國教科文組織從2000年起,把每年的2月21日定為母語日。這番苦心,源于世界7000多種語言當(dāng)中,每年有70種歸于淹沒。這聽起來有些駭人聽聞,但他事實存在的,就像亞馬遜河流的熱帶雨林在逐年遞減,如果我們再不重視也將走向消亡。正像竇老師所說"集體無意識"。我也要和竇老師一同呼吁:對母語要維護(hù)她自身的本色,同時要有一種深深的敬畏,在任何時候,這都應(yīng)是我們最基本的語言操守。第二件事:學(xué)生,教學(xué)的全部意義一節(jié)低年級的課例,老師總叫前面的幾個同學(xué)發(fā)言,而其他也想得到小紅花的孩子一次次失望。下課后孩子向老師索要老師不給,還說:"你要在課堂舉手發(fā)言才能給呢!"這真是夠諷刺的。還有的老師動不動就在孩子臉上貼上一個小星星,動不動就拍手歡呼:"你真棒!"之類的"鬧"課。埃米爾讀書心得體會優(yōu)秀「篇六」第一次拿到《從優(yōu)秀教師到卓越教師》一書時,我就深深地被書扉頁上的副標(biāo)題加吸引了——極具影響力的日常教學(xué)策略。作為一個入職才三年的年輕教師,迫切渴望切實可行的方法應(yīng)用于日常實踐,書的設(shè)計很有趣,按照180天來計算,每20天有一個教學(xué)實踐的反思實踐,語言充滿美式幽默,列舉的事例也是我們?nèi)粘=虒W(xué)生活中普遍的問題。讀罷全書,我在整理讀書筆記時,發(fā)現(xiàn)我批畫最多的兩個字,就是——尊重。在學(xué)校教育工作中,教師是施教者,學(xué)生是受教者,雖然二者的角色不同,但師生的目標(biāo)一致,彼此應(yīng)相互尊重。教師首先應(yīng)該尊重學(xué)生。只有這樣,學(xué)生才會親近教師,主動接受教師的教育,真正尊重教師。擺在我面前的問題是,我尊重學(xué)生,但是如何讓他們感受到呢?書中給了我以下的策略。一、給學(xué)生一個承諾??梢愿嬖V學(xué)生,你非常愿意對他們做出承諾,承諾非常尊重他們,因為他們中的每一個都值得我尊重。當(dāng)承諾一出,你會不自覺地控制好自己的情緒,也在潛移默化中贏得了學(xué)生的尊重。二、鼓勵學(xué)生大膽地說出他們的意見。可以下發(fā)調(diào)查問卷,包含如下的問題:到目前為止,你對于這個班級有什么看法?你覺得你的意見受到重視嗎?在這個班級中,你覺得老師尊重你嗎?老師教學(xué)的方式吸引你嗎?如果沒有,你認(rèn)為老師可以做出哪些不同的改變?問卷的目的是摸底,真正的意義在于面對調(diào)查結(jié)果如何行動,給學(xué)生一個民主的權(quán)利,也就是給予了他們話語的尊重。三、“傳送信封”的絕招。面對的孩子越來越大
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