學校人事部的工作計劃（3篇）

學校人事部的工作計劃（3篇）學校人事部的工作計劃（精選3篇）學校人事部的工作計劃篇1一、指導思想：我校人事管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，繼續(xù)按照學校三年發(fā)展規(guī)劃和師資隊伍培訓規(guī)劃的要求，以實施全員聘任制崗位管理和分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。增強服務(wù)意識、提高管理水平,加強自身建設(shè)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，為提高學校整體辦學水平發(fā)揮人事工作應(yīng)有的作用。二、工作內(nèi)容：師資職稱方面：做好教師的業(yè)務(wù)考核及相關(guān)資料的收集、整理、管理工作及提供職稱狀況的相關(guān)資料；做好學校教職工專業(yè)技術(shù)職稱的評審工作和專業(yè)技術(shù)人員聘用和管理工作；做好各類有關(guān)政策的宣傳工作，保障廣大教職工的知情權(quán)；逐步建立完善能充分調(diào)動廣大教師積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。人事方面：繼續(xù)推進人事制度改革，完善人事規(guī)章制度；按學校的需求，擬訂并實施學校用人計劃，落實師資培訓計劃，提高教師隊伍素質(zhì)；做好學校人事調(diào)配，包括招聘畢業(yè)生、人員調(diào)動、辭職等工作，并辦理教師退休手續(xù)；協(xié)助有關(guān)部門妥善處理好傷、亡職工的善后工作，辦理遺屬困難補助等。檔案方面：認真做好教職工人事檔案的管理工作，及時做好檔案材料的'收集、整理、歸檔工作，為學校的建設(shè)和發(fā)展積累人事檔案史料；做好人事檔案的查閱、借閱、轉(zhuǎn)遞工作和人事檔案的安全、保密和保護工作。勞資方面：做好教職工的工資、獎金、津貼、勞保福利的調(diào)整和核定工作以及日?？记诠芾?；辦理教職工退休手續(xù)，協(xié)助有關(guān)部門做好退休人員的管理與服務(wù)工作及退休費的調(diào)整和核定工作。學校人事部的工作計劃篇220__年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結(jié)如下：一、師德建設(shè)常抓不懈一年里，在全縣開展了“學規(guī)范，強師德，樹形象”中小學師德主題教育活動，針對當前師德建設(shè)面臨的新情況和新問題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過開展專題學習，樹立典型等形式，對教師進行師德教育及思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養(yǎng)和依法執(zhí)教意識，從而使全縣中小學師德建設(shè)有了整體提高。二、教育人事逐步推進一年來，我們把義務(wù)教育階段學?？冃ЧべY和中小學崗位設(shè)置管理工作的實施放在重要位置，認真組織確保平穩(wěn)進行。1、積極推進義務(wù)教育階段學?？冃ЧべY制度。此項政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《_縣義務(wù)教育階段學校績效考核實施辦法》，多次召開不同層次的績效工資專題會議，指導義務(wù)教育學校從實際出發(fā)制訂好各自的實施辦法。今年安排在年底進行集中審批，并及時打卡發(fā)放，全額兌現(xiàn)。通過績效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制，充分調(diào)動了廣教師的工作積極性，促進了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。2、積極實施全縣中小學崗位設(shè)置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣教師了解，接受并支持崗位設(shè)置管理工作，另一方面我勉泛調(diào)研，充分聽取基層學校和廣教師的意見和想法，助學校掌握崗位設(shè)置管理方面的政策規(guī)定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設(shè)置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著手組織全員聘任工作。三、教師培訓形式多樣為了全面提升教師的課堂教學能力和專業(yè)水平，今年開展了以“評好課”為專題第二輪中小學教師繼續(xù)教育活動，啟動并實施以農(nóng)村骨干教師培訓為重點的“國培計劃”。1、制訂了《_縣—20__學年度中小學教師全員培訓“評好課”專題學習指導方案》和《_縣—20__學年度中小學教師“評好課”專題遠程培訓實施方案》。開展了全員專題考核和骨干培訓活動，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學科帶頭人、教研能手和教壇新星的專業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專題學習的科學性、針對性和實效性。今年七月份開展了中小學教師“上好課”培訓專題征文評選活動，本次活動共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。四、下年工作計劃（一）加強、業(yè)務(wù)學習，努力開創(chuàng)人事工作的新局面1、加強理論學習，用科學的理論武裝頭腦。努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓，以科學發(fā)展觀指導人事工作，探索規(guī)律，開拓創(chuàng)新，增強工作責任感，強化服務(wù)意識，加強作風建設(shè)。2、加強業(yè)務(wù)學習，提升管理水平。認真學習有關(guān)人力資源管理的相關(guān)政策、規(guī)定，開拓視野，豐富信息，全面提高管理水平，建立辦事高效、規(guī)范的工作管理機制。（二）加強教師隊伍建設(shè)，提高教師的整體素質(zhì)1、繼續(xù)推進用人制度，嚴格規(guī)范操作程序。一按核定的教職工編制，規(guī)范設(shè)崗；二按教師自愿報名公開競聘，學?？己?，決定聘用，簽定聘用合同；三按雙向選擇的原則，學校為被聘教職工提出聘任工作；四經(jīng)雙向同意，與被聘任的教職工簽定聘任合同；五是做好聘后的考核工作。2、加強青年教師“一二三培養(yǎng)工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的目標任務(wù)，要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施，期末對他們進行考核并提出意見和建議。（三）規(guī)范檔案管理工作，使我校的檔案工作科學化、規(guī)范化，為學校的教育、教學及宣傳工作服務(wù)。做好本學期學校文書的歸檔工作，嚴格按要求保管、借閱檔案；協(xié)助有關(guān)部門做好創(chuàng)建工作中資料的整理。（四）搞好職稱評聘、考核、管理，積極推進職稱1、強化崗位意識，搞好崗位設(shè)置。加強調(diào)研工作，學習兄弟學校職改工作的先進經(jīng)驗，推進專業(yè)技術(shù)職務(wù)科學設(shè)崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設(shè)置，形成專業(yè)技術(shù)隊伍合理結(jié)構(gòu)，促進學科發(fā)展。2、做好專業(yè)技術(shù)的職稱評聘工作，提高工作水平。力宣傳職稱等方面的方針、政策，繼續(xù)研究制定切合我校實際的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件，正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度的有機組成部分，使其成為充分調(diào)動廣專業(yè)技術(shù)人員的工作積極性、創(chuàng)造性的有效激勵機制。（五）保質(zhì)保量做好人事日常工作。1、人事調(diào)配、干部晉級、日?？记?、職工離退休、獎懲。2、工資調(diào)整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優(yōu)報獎。4、做好人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作；5、完善學校教職工信息庫工作。學校人事部的工作計劃篇3學校人事工作是學校完善各項工作的基本，正如校長所說要加強師資隊伍建設(shè)，深化我校內(nèi)涵發(fā)展；抓實工作細節(jié)、夯實工作基礎(chǔ)，人事管理要爭先進。現(xiàn)根據(jù)本部門的工作特點擬定以下計劃：一、大力加強學校教師隊伍建設(shè)：以實施全員聘任制崗位管理和績效工資分配制度改革為重點,不斷深化學校人事制度改革。加強學校編制及崗位結(jié)構(gòu)管理,科學定崗定責；建立教職工能進能出、能上能下的機制；促進人才的合理流動,保障教師隊伍數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)發(fā)展。切實做好人才引進工作。優(yōu)化學校教職工隊伍。二、提高政策水平,嚴格辦事程序:及時、認真、準確的轉(zhuǎn)達上級有關(guān)部門領(lǐng)導下達的指示精神，吃透政策內(nèi)涵，提高政策理解、執(zhí)行水平，結(jié)合學校人事改革、管理等有關(guān)規(guī)章，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下，做好教職工職稱評定、工資晉級等工作。把組織的溫暖、領(lǐng)導的關(guān)心，通過政策的執(zhí)行度即時傳達給全校教職工，保障廣大教職工的知情權(quán)。三、嚴格把握學校作息制度做好日常出勤檢查及考勤統(tǒng)計，為學校對教職員工在各類考核中提供有力的依據(jù)。四、加強人事工作信息管理建設(shè)，完善學校電子人事信息、檔案。做到人事檔案規(guī)范化、科學化、現(xiàn)代化管理模式工作。五、遵守人事經(jīng)費管理程序，規(guī)范財政下?lián)艿慕?jīng)費發(fā)放，做好臺帳檔案資料管理，提高教職員工的生活福利待遇，特別是提高骨干教師和學科帶頭人的生活福利待遇，為學校領(lǐng)導分析、提高教職員工的福利待遇，加大人事改革管理力度，嚴格考核評定，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，拉開獎福金發(fā)放差距，提供詳實的數(shù)據(jù)資料。六、充分認識人事部門面臨的形勢與任務(wù)以樹立公道正派形象、增強服務(wù)意識、提高管理水平為主要目標,加強自身建設(shè)，切實提升政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理水平。七、做好日常人事人才業(yè)務(wù)工作：人事調(diào)配、干部晉級、職工離退休、獎懲、工資調(diào)整等工作。具體工作日程安排：二月份：1、根據(jù)區(qū)教育局公布08年中級及高級職務(wù)的評議結(jié)果完成聘任及工資兌現(xiàn)等工作，做好電子信息錄入工作；2、做好正常薪級工資的晉升及教齡津貼、職務(wù)津貼工資的滾動工作；3、完成本學期的部門工作計劃；4、完成學校崗位設(shè)置情況調(diào)查工作；三月份：1、做好新進教師的試教及引進工作。2、做好養(yǎng)老金的測算及簽名工作，及時向上級有關(guān)部門送審及報批工作。3、提供校長室今年合同到期及退休人員的名單，為下學期人事變動作準備；四月份：1、中學高級教師職務(wù)聘期管理考核；2、對申報中學高級教師職務(wù)的教師做好論文送市里報批工作；3、抓好各種年檢工作：如法人證書、組織機構(gòu)代碼證、統(tǒng)計證。4、校級、區(qū)級骨干教師認定工作；五月份：1、勞動保障年檢工作；2、完成新大學生的轉(zhuǎn)正，初級職務(wù)任職資格的評價3、節(jié)日值班安排4、為專業(yè)技術(shù)人員考核做好前期資料準備及匯總工作；5、旁系列以考代評材料的審核及送審；6、對申報中學高級職務(wù)的教師做好準備工作。隨時迎接上級部門組織的專家來校聽隨堂課；六月份：1、完成專業(yè)技術(shù)人員考核、上