應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案

應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第一部分總則一、適用范圍本預案適用于生產經(jīng)營單位在面對網(wǎng)絡事件應急響應過程中，針對信息網(wǎng)絡安全事件、信息系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露等可能導致生產經(jīng)營活動停止、信息泄露、資產損失或社會影響的事件。具體包含但不限于以下范圍：1網(wǎng)絡攻擊事件，如DDoS攻擊、木馬病毒感染、網(wǎng)絡釣魚等。2信息系統(tǒng)故障，如服務器故障、網(wǎng)絡停止、數(shù)據(jù)庫損壞等。3數(shù)據(jù)泄露事件，如敏感信息外泄、用戶數(shù)據(jù)泄露等。4法律法規(guī)要求的其他網(wǎng)絡事件。本預案旨在引導生產經(jīng)營單位建立健全應急響應機制，確保在緊急情況下能夠快速、有效地開展應急響應工作，最大限度地降低網(wǎng)絡事件帶來的危害。二、響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領，對事故應急響應進行以下分級，明確分級響應的基本原則：1一級響應：針對可能導致重點社會影響、嚴重損害生產經(jīng)營單位利益或對國家安全構成威逼的緊急網(wǎng)絡事件?；驹瓌t為“快速響應，全力應對，確保核心業(yè)務連續(xù)性”。2二級響應：針對可能導致較大社會影響、損害生產經(jīng)營單位利益或對國家安全造成肯定威逼的緊急網(wǎng)絡事件。基本原則為“快速響應，協(xié)同處理，保障業(yè)務穩(wěn)定運行”。3三級響應：針對可能對生產經(jīng)營單位產生肯定影響、造成局部損失或安全隱患的緊急網(wǎng)絡事件。基本原則為“及時響應，局部處理，防止事態(tài)擴大”。4四級響應：針對一般性網(wǎng)絡事件，如小范圍信息系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)誤刪等?；驹瓌t為“基本響應，恢復業(yè)務，減少損失”。應急響應分級應遵從以下原則：及時性：依據(jù)事件性質和危害程度，立刻啟動相應級別的應急響應。有效性：采取有效措施，快速掌控事態(tài)發(fā)展，減輕損失。協(xié)同性：各級應急組織和個人應緊密搭配，形成合力?？蛇B續(xù)性：確保應急響應工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性?？刹僮餍裕簯表憫胧唧w、明確、可執(zhí)行。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第二部分應急組織機構及職責一、應急組織形式及構成單位（部門）的應急處理職責1應急組織形式本預案采用綜合協(xié)調型應急組織形式，由生產經(jīng)營單位應急指揮部統(tǒng)一領導和協(xié)調，下設多個專業(yè)工作小組，形成快速響應、協(xié)同作戰(zhàn)的應急管理體系。2構成單位（部門）的應急處理職責（1）應急指揮部應急指揮部是應急響應的最高決策機構，由生產經(jīng)營單位重要負責人擔負指揮長，下設副指揮長和各專業(yè)工作組組長。其重要職責包含：指揮和協(xié)調應急響應的全過程；確定應急響應級別；決議應急資源調配；發(fā)布應急響應命令；監(jiān)督應急響應工作的實施。（2）應急辦公室應急辦公室是應急指揮部的日常辦事機構，負責：應急預案的編制、修訂和發(fā)布；應急物資的儲備和管理；應急培訓和演練的組織；應急信息收集、分析和報告；應急響應工作的協(xié)調和溝通。（3）技術支持小組技術支持小組負責：網(wǎng)絡事件的技術分析；應急響應的技術支持；系統(tǒng)恢復和重修；應急技術措施的訂立；應急技術培訓。（4）信息聯(lián)絡小組信息聯(lián)絡小組負責：應急信息的收集、整理和發(fā)布；與上級應急管理部門、相關單位和媒體的溝通；應急信息系統(tǒng)的維護和管理；應急信息的安全保障。（5）現(xiàn)場處理小組現(xiàn)場處理小組負責：網(wǎng)絡事件的現(xiàn)場勘查；應急措施的執(zhí)行；現(xiàn)場人員的疏散和救援；現(xiàn)場秩序的維護；現(xiàn)場應急物資的調配。二、工作小組的具體構成、職責分工及行動任務1技術支持小組（1）具體構成網(wǎng)絡安全專家系統(tǒng)管理員數(shù)據(jù)恢復專家應急技術支持人員（2）職責分工網(wǎng)絡安全專家：負責網(wǎng)絡事件的技術分析，確定攻擊類型和影響范圍。系統(tǒng)管理員：負責系統(tǒng)恢復和重修，確保關鍵業(yè)務連續(xù)性。數(shù)據(jù)恢復專家：負責數(shù)據(jù)泄露事件的應急響應，恢復緊要數(shù)據(jù)。應急技術支持人員：負責應急技術措施的執(zhí)行和現(xiàn)場技術支持。（3）行動任務快速定位網(wǎng)絡事件源頭；訂立并實施應急技術措施；幫助現(xiàn)場處理小組進行系統(tǒng)恢復和數(shù)據(jù)恢復；供應技術支持，確保應急響應的順利進行。2信息聯(lián)絡小組（1）具體構成信息管理員新聞發(fā)言人應急聯(lián)絡員（2）職責分工信息管理員：負責應急信息的收集、整理和發(fā)布。新聞發(fā)言人：負責與媒體溝通，發(fā)布官方信息。應急聯(lián)絡員：負責與上級應急管理部門、相關單位和內部各部門的溝通協(xié)調。（3）行動任務及時收集和整理應急信息；發(fā)布官方應急信息，引導輿論；與各方保持溝通，確保信息暢通；幫助應急指揮部進行決策。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第三部分信息接報一、應急值守電話1應急值班電話：設立24小時應急值班電話，由應急辦公室專人值守，確保信息暢通。電話號碼：[具體電話號碼]值班人員：[值班人員姓名及職務]2緊急聯(lián)絡電話：針對不同類型網(wǎng)絡事件，設立緊急聯(lián)絡電話，由相關專業(yè)技術小組負責人值守。網(wǎng)絡攻擊事件：[緊急聯(lián)絡電話號碼]系統(tǒng)故障事件：[緊急聯(lián)絡電話號碼]數(shù)據(jù)泄露事件：[緊急聯(lián)絡電話號碼]二、事故信息接收1信息接收渠道：電話報告電子郵件報告短信報告網(wǎng)絡監(jiān)控平臺自動報警內部監(jiān)控系統(tǒng)報警2信息接收責任人：應急值班人員負責接收并記錄全部事故信息。技術支持小組負責人負責對技術性事故信息進行初步推斷和響應。三、內部通報程序、方式和責任人1通報程序：應急值班人員接到事故信息后，立刻向應急指揮部報告。應急指揮部依據(jù)事故性質和影響范圍，決議啟動相應級別的應急響應。各工作小組依據(jù)應急指揮部指令，開展應急響應工作。2通報方式：立刻電話通報緊急會議通報內部通訊系統(tǒng)通報3通報責任人：應急值班人員負責信息的初步通報。應急指揮部負責全面通報和協(xié)調。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內容、時限和責任人1報告流程：應急值班人員接到事故信息后，立刻向應急指揮部報告。應急指揮部評估事故情況，決議是否需要向上級報告。如需報告，由應急辦公室負責人負責撰寫報告，經(jīng)應急指揮部審核后，通過指定渠道上報。2報告內容：事故發(fā)生的時間、地方、原因和初步影響。應急響應的啟動情況和工作進展。事故可能造成的后果和應對措施。3報告時限：一般性事故：自事故發(fā)生之日起2小時內上報。重點及以上事故：自事故發(fā)生之日起1小時內上報。4報告責任人：應急辦公室負責人負責撰寫和上報事故報告。五、向本單位以外的有關部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過官方渠道發(fā)布通報，如政府網(wǎng)站、行業(yè)媒體等。向相關政府部門、行業(yè)協(xié)會、合作伙伴等發(fā)送通報。2通報程序：應急辦公室負責人依據(jù)應急指揮部指令，訂立通報內容。經(jīng)應急指揮部審核后，通過指定渠道發(fā)送通報。3通報責任人：應急辦公室負責人負責通報內容的撰寫和發(fā)送。應急指揮部負責審核通報內容。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第四部分信息處理與研判一、響應啟動的程序和方式1信息收集與評估應急值班人員接收事故信息后，立刻啟動信息收集程序，通過多渠道收集相關信息，包含但不限于技術日志、監(jiān)控數(shù)據(jù)、員工報告等。信息收集完成后，由技術支持小組進行初步評估，確定事故的性質、嚴重程度、影響范圍和可控性。2響應啟動決策手動啟動：依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動的條件，由應急領導小組召開緊急會議，結合響應分級明確的條件，作出響應啟動的決策并宣布。自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預設的自動啟動條件，應急響應系統(tǒng)將自動觸發(fā)響應程序，無需人工干涉。3響應啟動方式應急指揮部啟動：應急指揮部依據(jù)事故信息，決議啟動相應級別的應急響應，并下達啟動命令。自動響應系統(tǒng)啟動：當事故信息滿足預設條件時，自動響應系統(tǒng)將自動啟動，通知相關人員和小組進入應急狀態(tài)。二、響應啟動的條件1事故性質：網(wǎng)絡攻擊、信息系統(tǒng)故障、數(shù)據(jù)泄露等。2嚴重程度：依據(jù)事故造成的損失、影響范圍和潛在風險，分為細小、一般、重點、特別重點四個等級。3影響范圍：事故影響范圍包含但不限于生產經(jīng)營活動、社會秩序、信息安全等。4可控性：評估事故是否能夠被有效掌控，以及掌控措施的難易程度。三、預警啟動1決策條件：若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領導小組可作出預警啟動的決策。2預警措施：做好響應準備，包含人員調配、物資準備、技術支持等，并實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。四、響應級別的調整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應急響應過程中，應連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集新的信息。2科學分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學分析處理需求，評估響應措施的有效性。3及時調整響應級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，及時調整響應級別，避開響應不足或過度響應。五、注意事項1信息共享：確保應急響應過程中信息共享暢通，避開信息孤島。2資源協(xié)調：協(xié)調內外部資源，確保應急響應工作順利開展。3連續(xù)改進：對應急響應過程進行總結和評估，連續(xù)改進應急管理體系。4法律法規(guī)遵守：在應急響應過程中，嚴格遵守相關法律法規(guī)，確保應急行動合法合規(guī)。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第五部分預警一、預警啟動1預警信息發(fā)布渠道官方公告平臺：通過生產經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、官方微博、微信公眾號等渠道發(fā)布預警信息。內部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內部郵件系統(tǒng)、即時通訊工具等發(fā)布預警通知。外部合作渠道：與相關行業(yè)協(xié)會、政府部門等合作，通過其平臺發(fā)布預警信息。2預警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：對于可能發(fā)生的事故，應立刻發(fā)布預警信息，確保信息的時效性。滾動更新：在事態(tài)發(fā)展過程中，依據(jù)新情況滾動更新預警信息。多渠道同步：確保預警信息通過多種渠道同步發(fā)布，提高信息掩蓋面。3預警信息發(fā)布內容事故概述：簡要描述可能發(fā)生的事故類型、估計影響范圍等。風險提示：針對事故可能帶來的風險，提出防范措施和建議。應急響應要求：明確預警期間應采取的應急響應措施，包含人員疏散、設備停機等。聯(lián)系方式：供應應急值班電話、聯(lián)系人等信息，便于公眾咨詢和反饋。二、響應準備1隊伍準備應急隊伍組建：依據(jù)預警信息，快速組建應急隊伍，包含技術支持、現(xiàn)場處理、后勤保障等小組。人員培訓：對應急隊伍進行專業(yè)培訓，確保其具備應對網(wǎng)絡事件的本領。2物資準備應急物資儲備：提前儲備必需的應急物資，如防護裝備、通信設備、應急電源等。物資調配機制：建立應急物資調配機制，確保物資在需要時能夠快速到位。3裝備準備技術裝備更新：確保應急裝備的先進性和適用性，定期進行技術升級和維護。裝備測試：定期對應急裝備進行測試，確保其處于良好狀態(tài)。4后勤保障生活保障：為應急隊伍供應必需的生活保障，如餐飲、留宿等。醫(yī)療支持：準備醫(yī)療急救包，確保應急隊伍的醫(yī)療需求。5通信準備通信設備檢查：確保全部通信設備正常工作，包含衛(wèi)星電話、無線電等。備用通信方案：訂立備用通信方案，以防主通信線路顯現(xiàn)故障。三、預警解除1解除條件風險除去：事故風險得到有效掌控，不再對生產經(jīng)營活動構成威逼。應急響應結束：應急響應工作已順利完成，各項措施得到落實。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預警解除信息，告知相關人員。應急隊伍撤回：將應急隊伍撤回至日常狀態(tài)，恢復正常工作。3責任人預警解除決策：由應急指揮部負責人依據(jù)實際情況作出預警解除的決策。信息發(fā)布：由應急辦公室負責人負責預警解除信息的發(fā)布。應急隊伍撤回：由應急隊伍負責人負責組織應急隊伍的撤回。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第六部分應急響應一、響應啟動1響應級別確定應急指揮部依據(jù)事故性質、嚴重程度、影響范圍和可控性，參照響應分級標準，確定相應的應急響應級別。響應級別分為一級響應、二級響應、三級響應和四級響應。2響應啟動程序應急會議召開：應急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，決議啟動響應。信息上報：立刻向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并依照規(guī)定時限和要求進行信息上報。資源協(xié)調：啟動資源協(xié)調機制，確保應急物資、人員、裝備等資源的及時調配。信息公開：依據(jù)事故性質和影響，適時向公眾發(fā)布事故信息，維護社會穩(wěn)定。后勤及財力保障：確保應急響應所需的后勤及財力支持，包含交通、留宿、餐飲等。二、應急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設立警戒區(qū)域，掌控人員出入。組織人員疏散至安全區(qū)域，確保人員安全。2人員搜救依照預定搜救方案，快速組織人員搜救行動。使用專業(yè)設備和人員，確保搜救行動的安全和高效。3醫(yī)療救治立刻啟動醫(yī)療救治預案，對受傷人員進行救治。確保醫(yī)療救治的及時性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測使用監(jiān)測設備對事故現(xiàn)場進行實時監(jiān)測，評估事故影響。對受影響區(qū)域進行空氣質量、水質等監(jiān)測。5技術支持技術支持小組快速開展技術分析，確定事故原因和影響范圍。供應技術解決方案，幫助現(xiàn)場處理。6工程搶險組織工程搶險隊伍，對受損設施進行修復，恢復生產。采取必需措施，防止事故擴大。7環(huán)境保護采取環(huán)境保護措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測環(huán)境污染情況，確保環(huán)境安全。8人員防護為參加應急處理的人員供應必需的個人防護裝備。進行安全教育和培訓，提高應急處理人員的安全意識。三、應急幫助1懇求幫助程序當事態(tài)無法掌控時，應急指揮部應立刻啟動外部幫助懇求程序。明確幫助需求，包含人員、物資、裝備等。2聯(lián)動程序與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確指揮關系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。3外部救援力氣到達后的指揮關系由應急指揮部統(tǒng)一指揮，外部救援力氣依照指定任務執(zhí)行。定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調救援行動。四、響應停止1停止條件事故得到有效掌控，不再對生產經(jīng)營活動構成威逼。應急響應措施已全部落實，恢復正常秩序。2停止要求確保全部應急響應工作圓滿完成。對應急響應工作進行總結評估，提出改進措施。3責任人應急指揮部負責人負責應急響應的停止決策。應急辦公室負責人負責響應停止后的信息發(fā)布和總結報告。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識別：對事故現(xiàn)場進行認真勘查，識別污染源和污染范圍。2污染物評估：評估污染物的種類、濃度和潛在危害，確定處理優(yōu)先級。3處理方案訂立：依據(jù)污染物特性，訂立科學合理的處理方案，包含物理、化學、生物等方法。4專業(yè)機構合作：與專業(yè)環(huán)境整治機構合作，執(zhí)行污染物處理工作。5監(jiān)測與記錄：對處理過程進行連續(xù)監(jiān)測，記錄處理效果和排放數(shù)據(jù)。6環(huán)境影響評估：對處理后的環(huán)境進行評估，確保符合環(huán)保要求。二、生產秩序恢復1風險評估：對事故影響進行風險評估，確定恢復生產的優(yōu)先級。2恢復計劃訂立：訂立認真的生產恢復計劃，包含設備檢查、系統(tǒng)測試、人員培訓等。3資源調配：依據(jù)恢復計劃，調配必需的資源，包含人力、物力、財力等。4進度監(jiān)控：設立恢復進度監(jiān)控機制，確保生產恢復按計劃進行。5質量保證：在生產恢復過程中，嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程。6風險管理：對生產恢復過程中可能顯現(xiàn)的風險進行識別和評估，并采取防備措施。三、人員安排1影響評估：評估事故對員工的影響，包含生理、心理和社會影響。2安排方案訂立：依據(jù)影響評估結果，訂立人員安排方案，包含心理輔導、職業(yè)咨詢、生活救助等。3心理支持：供應專業(yè)的心理支持服務，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。4職業(yè)引導：為受影響員工供應職業(yè)引導，幫忙他們找到新的工作機會。5生活救助：對生活困難的員工供應必需的經(jīng)濟幫助和生活保障。6跟蹤服務：對安排后的員工進行跟蹤服務，確保安排效果。四、總結與評估1事故總結：對事故原因、處理過程、損失情況進行全面總結。2應急響應評估：對應急響應工作進行評估，包含響應速度、措施有效性、資源利用等。3經(jīng)驗教訓：總結經(jīng)驗教訓，提出改進措施，完善應急預案。4信息發(fā)布：向內部和外部發(fā)布事故總結和評估結果，提高透亮度。5連續(xù)改進：依據(jù)評估結果，連續(xù)改進應急預案，提高應急響應本領。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第八部分應急保障一、通信與信息保障1相關單位及人員通信聯(lián)系方式應急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應急辦公室：[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]技術支持小組：[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]信息聯(lián)絡小組：[負責人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法重要通信方式：衛(wèi)星通信、微波通信、光纖通信等。備用通信方式：移動通信、無線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。3備用方案在重要通信方式失效時，立刻切換至備用通信方式。建立應急通信車和便攜式通信設備，確保通信不間斷。4保障責任人通信保障負責人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]信息保障負責人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]二、應急隊伍保障1應急人力資源專家團隊：網(wǎng)絡安全專家、信息系統(tǒng)專家、數(shù)據(jù)恢復專家等。專兼職應急救援隊伍：由生產經(jīng)營單位內部員工構成，具備應急響應本領的隊伍。協(xié)議應急救援隊伍：與外部專業(yè)救援機構簽訂協(xié)議，一旦需要可快速調用的救援隊伍。2人員培訓定期對應急隊伍進行專業(yè)培訓和演練，提高應急處理本領。3人員管理建立應急隊伍管理檔案，記錄人員信息、培訓記錄、應急響應記錄等。三、物資裝備保障1應急物資和裝備類型：防護裝備、通信設備、監(jiān)測設備、應急電源、救援工具等。數(shù)量：依據(jù)應急響應級別和可能面對的風險，確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能：確保物資和裝備的性能滿足應急響應需求。存放位置：在安全、便于取用的地方存放應急物資和裝備。2運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速到位。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。3更新及增補時限定期對應急物資和裝備進行檢查、維護和更新，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)實際情況，及時增補應急物資和裝備。4管理責任人物資裝備管理負責人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]物資裝備臺賬：建立認真的物資裝備臺賬，記錄物資和裝備的認真信息。5保障措施保險保障：為應急物資和裝備購買保險，降低損失風險。安全存儲：確保應急物資和裝備的安全存儲，防止損壞或丟失。應急預案應急網(wǎng)絡事件應急響應預案第九部分其他保障一、能源保障1能源供應評估：對生產經(jīng)營單位的能源供應系統(tǒng)進行評估，確保在應急情況下能源供應的連續(xù)性。2備用能源準備：儲備必需的備用能源，如發(fā)電機、備用電池等，以應對主能源停止的情況。3能源管理策略：訂立能源管理策略，優(yōu)化能源使用效率，減少能源消耗。4能源保障責任人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]二、經(jīng)費保障1經(jīng)費預算：依據(jù)應急響應的需求，訂立認真的經(jīng)費預算，包含人員工資、物資采購、設備租賃等。2經(jīng)費籌措：明確經(jīng)費籌措渠道，包含企業(yè)自籌、政府補貼、保險理賠等。3經(jīng)費使用監(jiān)督：設立特地的經(jīng)費使用監(jiān)督機制，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。4經(jīng)費保障責任人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]三、交通運輸保障1交通情形監(jiān)測：實時監(jiān)測事故區(qū)域及周邊的交通情形，確保應急車輛和人員的快速通行。2交通管制：在必需時，實施交通管制，優(yōu)先保障應急車輛通行。3運輸路線規(guī)劃：訂立應急物資和人員的運輸路線規(guī)劃，確保高效、安全的運輸。4交通運輸保障責任人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]四、治安保障1治安維護：與本地公安部門合作，維護事故現(xiàn)場的治安秩序，防止無關人員進入。2安全檢查：對進入事故現(xiàn)場的人員和車輛進行安全檢查，確保安全。3應急預案：訂立針對治安問題的應急預案，如人員疏散、緊急撤離等。4治安保障責任人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]五、技術保障1技術支持：確保應急響應過程中所需的技術支持，包含網(wǎng)絡安全、信息系統(tǒng)恢復等。2技術評估：對事故現(xiàn)場進行技術評估，確定技術支持需求。3技術保障責任人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調配：依據(jù)事故規(guī)模和影響，調配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護人員、藥品、醫(yī)療器械等。2現(xiàn)場急救：在現(xiàn)場設立急救站，對受傷人員進行初步急救。3醫(yī)療后送：確保受傷人員能夠及時得到后送治療。4醫(yī)療保障責任人：[姓名][職務][聯(lián)系電話]七、后勤保障1生活保障：為應急響應人員供應必需的生活保障，包含餐飲、留宿、休息等。2設施維護：確保應急響應所需的后勤設施，如會議室、休息室、食堂等處于良好狀態(tài)。3后勤保障責任人：[姓名][職