突發(fā)恐怖襲擊應(yīng)急處置預(yù)案

突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動中可能發(fā)生的各類突發(fā)恐怖攻擊事件，包含但不限于爆炸、綁架、投毒、縱火、攻擊等恐怖行為。預(yù)案旨在規(guī)范恐怖攻擊事件的應(yīng)急處理工作，保障員工、顧客和周邊居民的生命資產(chǎn)安全，維護生產(chǎn)經(jīng)營秩序和社會穩(wěn)定。預(yù)案適用范圍具體包含：1生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部發(fā)生的恐怖攻擊事件；2生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊發(fā)生的可能影響生產(chǎn)經(jīng)營活動的恐怖攻擊事件；3生產(chǎn)經(jīng)營單位參加或幫助處理的其他恐怖攻擊事件。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：危害程度：造成重點人員傷亡或資產(chǎn)損失，嚴重影響生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作；影響范圍：波及生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊較大區(qū)域，可能對社會穩(wěn)定造成嚴重影響；響應(yīng)原則：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全力開展應(yīng)急處理工作，確保人員安全，最大程度減少損失。2二級響應(yīng)：危害程度：造成肯定人員傷亡或資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作造成較大影響；影響范圍：波及生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊肯定區(qū)域，可能對社會穩(wěn)定造成肯定影響；響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員快速響應(yīng)，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，保障人員安全。3三級響應(yīng)：危害程度：造成細小人員傷亡或資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作造成肯定影響；影響范圍：波及生產(chǎn)經(jīng)營單位周邊較小區(qū)域，對社會穩(wěn)定影響有限；響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取必需措施，掌控事態(tài)，減少損失，恢復(fù)正常秩序。4四級響應(yīng)：危害程度：造成細小人員傷亡或資產(chǎn)損失，對生產(chǎn)經(jīng)營單位正常運作影響較小；影響范圍：影響范圍有限，對社會穩(wěn)定影響不大；響應(yīng)原則：啟動應(yīng)急預(yù)案，采取針對性措施，及時處理，恢復(fù)正常。各級響應(yīng)的具體操作程序、資源調(diào)配、信息報告等，將在預(yù)案的后續(xù)章節(jié)中認真說明。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機構(gòu)及職責一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用分級響應(yīng)、多部門協(xié)作的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機構(gòu)分為指揮中心、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援小組、保障小組、信息發(fā)布與輿情管理小組等。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責（1）指揮中心職責：負責應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮和協(xié)調(diào)；匯總、分析應(yīng)急信息，向現(xiàn)場指揮部和上級單位報告；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動或停止應(yīng)急預(yù)案；調(diào)集必需的應(yīng)急資源，協(xié)調(diào)各部門行動。（2）現(xiàn)場指揮部職責：具體負責現(xiàn)場應(yīng)急工作的指揮與協(xié)調(diào)；組織現(xiàn)場救援、疏散和隔離；確保應(yīng)急響應(yīng)措施的執(zhí)行和效果；定期向上級指揮部和指揮中心報告現(xiàn)場情況。（3）專業(yè)救援小組構(gòu)成：醫(yī)療救助組：負責傷員救治和衛(wèi)生防疫；技術(shù)救援組：負責設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)救援；爆破排出組：負責爆炸物、可疑物品的排出；疏散引導(dǎo)組：負責人員疏散和交通管制；消防滅火組：負責火災(zāi)撲救和現(xiàn)場滅火；防化洗消組：負責有毒有害物質(zhì)的檢測和洗消。職責：依據(jù)現(xiàn)場情況，實施專業(yè)救援行動；搭配現(xiàn)場指揮部開展應(yīng)急響應(yīng)；負責現(xiàn)場救援物資的調(diào)配和保障。（4）保障小組職責：負責應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)；負責應(yīng)急通訊和電力保障；負責后勤保障和醫(yī)療救助；負責現(xiàn)場警戒和安保工作。（5）信息發(fā)布與輿情管理小組職責：負責收集、整理、發(fā)布應(yīng)急信息和官方聲明；監(jiān)測輿情，及時應(yīng)對負面信息；開展心理疏導(dǎo)和危機干涉；保持與媒體和公眾的溝通。二、各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1指揮中心具體構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人、各部門負責人及應(yīng)急管理部門人員構(gòu)成。職責分工：重要負責人擔負指揮長，各部門負責人分別擔負各小組組長。行動任務(wù)：快速了解情況，確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動預(yù)案，組織各小組行動。2現(xiàn)場指揮部具體構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮長、各部門現(xiàn)場負責人及專業(yè)救援小組組長構(gòu)成。職責分工：現(xiàn)場指揮長負責總體指揮，各部門現(xiàn)場負責人負責本部門現(xiàn)場工作，專業(yè)救援小組組長負責本小組救援行動。行動任務(wù)：組織現(xiàn)場救援、疏散和隔離，確保人員安全，掌控事態(tài)發(fā)展。3專業(yè)救援小組具體構(gòu)成：由各專業(yè)救援人員構(gòu)成，包含醫(yī)療救助、技術(shù)救援、爆破排出、疏散引導(dǎo)、消防滅火、防化洗消等。職責分工：各專業(yè)救援小組組長負責本小組工作，組員依照職責分工執(zhí)行任務(wù)。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，實施專業(yè)救援行動，確保救援效果。4保障小組具體構(gòu)成：由后勤保障、物資供應(yīng)、通訊保障、電力保障等人員構(gòu)成。職責分工：各保障小組組長負責本小組工作，組員依照職責分工執(zhí)行任務(wù)。行動任務(wù)：負責應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和供應(yīng)，確?，F(xiàn)場救援物資充分。5信息發(fā)布與輿情管理小組具體構(gòu)成：由宣傳、媒體、心理疏導(dǎo)等人員構(gòu)成。職責分工：信息發(fā)布負責人負責應(yīng)急信息的收集、整理和發(fā)布；輿情管理負責人負責輿情監(jiān)測和應(yīng)對。行動任務(wù)：及時發(fā)布應(yīng)急信息，保持與媒體和公眾的溝通，開展心理疏導(dǎo)和危機干涉。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第三部分信息接報一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話：設(shè)立24小時應(yīng)急值班電話，號碼為[具體電話號碼]，確保全天候接聽應(yīng)急信息。2應(yīng)急值班人員：指定專人負責應(yīng)急值班電話的接聽和記錄，確保信息暢通無阻。二、事故信息接收1信息來源：事故信息可通過電話、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場報告等多種渠道接收。2信息記錄：接收到的信息應(yīng)認真記錄，包含時間、地方、事件類型、初步損失、影響范圍等。三、內(nèi)部通報程序、方式和責任人1通報程序：接收信息后，立刻進行初步推斷，確認是否屬于突發(fā)恐怖攻擊事件。如確認屬于突發(fā)事件，立刻向現(xiàn)場指揮部報告?，F(xiàn)場指揮部依據(jù)事件嚴重程度，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。2通報方式：通過電話、短信、內(nèi)部通訊系統(tǒng)等方式進行通報。3責任人：應(yīng)急值班人員為內(nèi)部通報的第一責任人，現(xiàn)場指揮部為第二責任人。四、向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人1報告流程：現(xiàn)場指揮部確認啟動應(yīng)急預(yù)案后，立刻向生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人報告。重要負責人接到報告后，應(yīng)在[具體時限]內(nèi)向上級主管部門和上級單位報告。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、類型；事故的初步損失和影響范圍；應(yīng)急響應(yīng)的啟動情況；已采取的應(yīng)急措施和效果；需要上級單位供應(yīng)的支持。3時限：[具體時限]，如無法在規(guī)定時限內(nèi)報告，應(yīng)說明原因并連續(xù)更新信息。4責任人：生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人為報告的第一責任人，應(yīng)急值班人員為第二責任人。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人1通報方法：通過電話、短信、電子郵件、官方公告等方式進行通報。必需時，可通過新聞媒體向社會公眾發(fā)布信息。2通報程序：確認啟動應(yīng)急預(yù)案后，依據(jù)事件影響范圍，決議是否向外部通報。向外部通報前，需經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負責人批準。通報內(nèi)容應(yīng)真實、準確及時。3責任人：信息發(fā)布與輿情管理小組負責人為外部通報的第一責任人；重要負責人為外部通報的最終審批責任人。六、信息保密1保密要求：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，涉及國家秘密、商業(yè)秘密和個人隱私的信息應(yīng)嚴格保密。2責任人：信息發(fā)布與輿情管理小組負責信息保密工作的實施和監(jiān)督。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序信息收集：應(yīng)急值班人員通過各類渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場報告、監(jiān)控數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)信息等。初步研判：信息收集后，由應(yīng)急研判小組對事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性進行初步研判。決策啟動：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：自動啟動：若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。人工啟動：若事故信息未實現(xiàn)自動啟動條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故嚴重程度和可控性，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案。公告發(fā)布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，并通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方公告等渠道發(fā)布啟動通知。2響應(yīng)啟動方式手動啟動：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過應(yīng)急指揮中心下達啟動指令，啟動應(yīng)急預(yù)案。自動啟動：系統(tǒng)自動識別事故信息，觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，啟動應(yīng)急響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)考慮以下因素進行響應(yīng)啟動的決策：1人員傷亡：事故是否造成人員傷亡，傷亡人數(shù)及傷亡程度。2資產(chǎn)損失：事故造成的直接和間接資產(chǎn)損失情況。3影響范圍：事故對生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊環(huán)境的影響范圍。4可控性：事故是否能夠得到有效掌控，以及掌控措施的難度和效果。5社會影響：事故對公眾心理、社會秩序的影響程度。三、預(yù)警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策：1預(yù)警啟動程序：應(yīng)急研判小組評估潛在風險，提出預(yù)警建議，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行決策。2預(yù)警啟動方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信、公告等方式發(fā)布預(yù)警信息，告知相關(guān)人員做好響應(yīng)準備。四、響應(yīng)調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急響應(yīng)啟動后，應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學分析處理需求：依據(jù)收集的信息，科學分析處理需求，評估響應(yīng)效果。3及時調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。4記錄與反饋：對響應(yīng)調(diào)整過程進行認真記錄，并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組反饋調(diào)整原因和效果。五、信息處理與研判職責1應(yīng)急研判小組：負責事故信息的收集、研判和報告，提出響應(yīng)啟動和調(diào)整的建議。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負責響應(yīng)啟動的決策，發(fā)布啟動指令，監(jiān)督應(yīng)急響應(yīng)的實施。3信息發(fā)布與輿情管理小組：負責應(yīng)急信息的發(fā)布和輿情管理，確保信息透亮和穩(wěn)定。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方公告平臺：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、社交媒體賬號等官方渠道發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)，如即時通訊軟件、電子郵件等，向員工發(fā)送預(yù)警通知。短信平臺：利用短信服務(wù)系統(tǒng)，向員工及可能受影響的周邊人員發(fā)送預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時發(fā)布：在確認潛在恐怖攻擊風險后，立刻發(fā)布預(yù)警信息。滾動更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，及時更新預(yù)警信息，確保信息的時效性和準確性。3預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風險評估結(jié)果，確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明引發(fā)預(yù)警的具體原因和背景。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息適用的地理范圍和受影響的人群。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施，如人員疏散、安全防范等。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息，以便公眾咨詢和報告。二、響應(yīng)準備1隊伍準備應(yīng)急隊伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建專業(yè)應(yīng)急隊伍，包含救援隊伍、醫(yī)療救助隊伍等。人員培訓：對應(yīng)急隊伍進行專項培訓，確保其具備應(yīng)對恐怖攻擊事件的本領(lǐng)。2物資裝備準備物資儲備：檢查和增補應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資充分。裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行性能檢查，確保其處于良好狀態(tài)。3后勤保障準備留宿保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的留宿條件。餐飲保障：確保應(yīng)急隊伍的餐飲供應(yīng)。4通信保障準備通信設(shè)備維護：確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，通信線路暢通。備用通信系統(tǒng)：準備備用通信系統(tǒng)，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預(yù)警解除1解除基本條件風險除去：經(jīng)過評估，確認潛在恐怖攻擊風險已除去。安全穩(wěn)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊環(huán)境的安全穩(wěn)定得到保障。2解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。恢復(fù)常態(tài)：應(yīng)急隊伍和物資裝備恢復(fù)至常態(tài)狀態(tài)。3責任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：負責預(yù)警解除的決策和實施。信息發(fā)布與輿情管理小組：負責預(yù)警解除信息的發(fā)布和管理。各部門負責人：負責本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)和檢查。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)案中的分級標準確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為：一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，確定響應(yīng)策略和行動計劃。信息上報：依照規(guī)定程序，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部及外部資源，包含人力、物資、設(shè)備等。信息公開：依據(jù)信息發(fā)布規(guī)定，適時向社會公眾發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤和財力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，對無關(guān)人員實施隔離。組織人員有序疏散，確保安全撤離。使用非語言信號（如燈光、喇叭等）引導(dǎo)人員疏散。2人員搜救搜救隊伍依照預(yù)定方案開展搜救工作。使用無人機、生命探測儀等先進設(shè)備輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治醫(yī)療救助組快速到達現(xiàn)場，對傷員進行初步救治。將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，進行進一步救治。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測組使用專業(yè)設(shè)備對現(xiàn)場有害物質(zhì)進行監(jiān)測。定期向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告監(jiān)測結(jié)果。5技術(shù)支持技術(shù)支持組供應(yīng)必需的技術(shù)咨詢和設(shè)備支持。對現(xiàn)場進行風險評估，提出技術(shù)解決方案。6工程搶險工程搶險組對受損設(shè)施進行緊急修復(fù)，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營。對可能引發(fā)次生禍害的區(qū)域進行加固處理。7環(huán)境保護環(huán)保組對現(xiàn)場污染進行掌控和清理。避開對周邊環(huán)境造成二次污染。8人員防護要求應(yīng)急人員佩戴適當?shù)膫€人防護裝備。遵從安全操作規(guī)程，確保自身安全。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助的程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議向外部（救援）力氣懇求幫助。懇求幫助時，需明確幫助類型、數(shù)量、時限等要求。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)同。明確外部救援力氣的到達時間和地方。3外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達現(xiàn)場后，接受應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系明確，確保救援行動的高效性。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)得到有效掌控，安全隱患除去。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序。2要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議停止應(yīng)急響應(yīng)。各部門恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責響應(yīng)停止的決策。各部門負責人負責本部門工作的恢復(fù)和檢查。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1評估與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行污染物評估，確定污染范圍和程度。使用專業(yè)的環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測污染物濃度，確保數(shù)據(jù)準確可靠。2清除與消毒組織專業(yè)團隊對污染區(qū)域進行清理和消毒，使用生物降解、化學中和等方法除去污染物。對可能受污染的設(shè)備和設(shè)施進行清洗和消毒，防止二次污染。3報告與記錄將污染物處理情況及時報告給上級主管部門，并認真記錄處理過程和結(jié)果。污染物處理記錄作為事故調(diào)查和環(huán)境保護的依據(jù)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與規(guī)劃對受損設(shè)施進行評估，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃?？紤]替代方案和臨時設(shè)施，確保生產(chǎn)活動的連續(xù)性。2修復(fù)與重修依照恢復(fù)計劃，對受損設(shè)施進行修復(fù)或重修。采用先進技術(shù)和料子，提高設(shè)施的安全性和可靠性。3供應(yīng)鏈管理優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保原材料子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)。建立多元化的供應(yīng)鏈，降低對單一供應(yīng)商的倚靠。三、人員安排1心理干涉對受事故影響的人員進行心理評估，供應(yīng)必需的心理干涉和咨詢服務(wù)。組織心理疏導(dǎo)團隊，開展心理支持和危機干涉。2生活安排為受影響員工供應(yīng)臨時留宿、餐飲等生活安排。協(xié)調(diào)與本地政府和社區(qū)的合作，為受影響員工供應(yīng)長期生活安排方案。3賠償與彌補依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對受事故影響的人員進行賠償和彌補。建立賠償和彌補流程，確保公正、公平、公開。四、信息反饋與總結(jié)1信息反饋收集后期處理過程中的信息和反饋，評估處理效果。對處理過程中存在的問題和不足進行總結(jié)，提出改進措施。2總結(jié)報告編制事故應(yīng)急處理總結(jié)報告，包含事故原因分析、處理過程、經(jīng)驗教訓等。將總結(jié)報告上報給上級主管部門和相關(guān)部門。3連續(xù)改進依據(jù)總結(jié)報告，對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮中心：設(shè)置專用通信設(shè)備，確保與現(xiàn)場指揮部、救援隊伍、后勤保障等關(guān)鍵單位的通信暢通。現(xiàn)場指揮部：配備便攜式通信設(shè)備，確保現(xiàn)場指揮與應(yīng)急指揮中心的信息溝通。救援隊伍：確保每支救援隊伍配備衛(wèi)星電話、對講機等移動通信設(shè)備，并定期進行通信設(shè)備檢查和維護。2通信方法采用多渠道通信，包含有線、無線、衛(wèi)星通信等，確保在各種情況下都能保持通信聯(lián)系。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)跨區(qū)域、跨部門的通信協(xié)調(diào)。3備用方案訂立通信故障時的備用方案，如使用備用通信設(shè)備、臨時搭建通信線路等。明確備用通信方案的責任人和啟動條件。4保障責任人通信保障小組負責人負責通信系統(tǒng)的整體運行和維護。各部門負責人負責本部門通信設(shè)備的日常管理和使用。二、應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家團隊：組建由安全、醫(yī)療、心理、法律等領(lǐng)域的專家構(gòu)成的應(yīng)急專家團隊。專兼職應(yīng)急救援隊伍：建立專兼職應(yīng)急救援隊伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險等領(lǐng)域的專業(yè)人員。協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊單位或?qū)I(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，建立協(xié)議應(yīng)急救援隊伍。2人員培訓定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)技能和應(yīng)急知識的培訓。組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型：包含防護裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、食品、飲用水等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和實際情況，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保全部物資和裝備符合國家標準和行業(yè)規(guī)范。存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資和裝備的安全存放。2運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)運。明確物資和裝備的使用條件，確保正確使用。3更新及增補時限定期對應(yīng)急物資和裝備進行更新和維護，確保其處于良好狀態(tài)。設(shè)定物資和裝備的增補時限，確保在物資耗盡時能夠及時增補。4管理責任人及其聯(lián)系方式明確物資裝備管理責任人，負責物資和裝備的日常管理和維護。負責人聯(lián)系方式應(yīng)保持暢通，以便及時響應(yīng)應(yīng)急需求。5臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認真臺賬，記錄物資和裝備的出入庫情況、使用情況等。定期對臺賬進行審核，確保信息的準確性和完整性。突發(fā)恐怖攻擊應(yīng)急處理預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1電力供應(yīng)保障確保應(yīng)急指揮中心和現(xiàn)場指揮部等緊要區(qū)域的電力供應(yīng)穩(wěn)定。配備應(yīng)急發(fā)電設(shè)備，如移動發(fā)電機，以應(yīng)對突發(fā)停電情況。訂立備用電源切換預(yù)案，確保應(yīng)急操作不受電力停止影響。2通訊網(wǎng)絡(luò)保障與本地通信運營商協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急期間通訊網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運行。預(yù)留肯定比例的通訊資源，優(yōu)先保障應(yīng)急指揮和救援通訊需求。二、經(jīng)費保障1應(yīng)急資金儲備建立特地的應(yīng)急資金儲備，確保應(yīng)急響應(yīng)的財務(wù)需求能夠得到及時滿足。資金使用需嚴格依照應(yīng)急預(yù)案和財務(wù)管理制度執(zhí)行。2經(jīng)費審批流程確定應(yīng)急經(jīng)費的審批流程，確保經(jīng)費使用的高效性和透亮度。三、交通運輸保障1交通管制與交通管理部門協(xié)調(diào)，實施必需的交通管制措施，確保應(yīng)急救援車輛的通行優(yōu)先。設(shè)立臨時交通指揮中心，實時監(jiān)控和調(diào)整交通流。2應(yīng)急車輛調(diào)配配備應(yīng)急車輛，包含救助車、消防車、工程搶險車等，并確保車輛處于良好狀態(tài)。建立應(yīng)急車輛調(diào)度系統(tǒng)，實現(xiàn)車輛的快速調(diào)配。四、治安保障1現(xiàn)場安保成立現(xiàn)場安保小組，負責現(xiàn)場的秩序維護和安全保衛(wèi)工作。與本地公安部門合作，加強現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏。2輿情監(jiān)控設(shè)立輿情監(jiān)控小組，實時監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和媒體上的相關(guān)信息，及時應(yīng)對負面輿情。五、技術(shù)保障1數(shù)據(jù)分析利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對事故信息進行實時分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支持。2網(wǎng)絡(luò)安全加強網(wǎng)絡(luò)安全防護，確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)集周邊醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)療資源，為傷員供應(yīng)緊急救治。建立傷員分類救治體系，確保重傷員得到優(yōu)先救治。2心理健康支持供應(yīng)心理健康支持和咨詢服務(wù)，幫忙受影響人員恢復(fù)心理平衡。七、后勤保障1生活保障為救援人員和受影響人員供應(yīng)必需的食品、飲用水和生活用品。確保救援行動的連續(xù)進行。2臨時設(shè)施在必需時搭建臨時設(shè)施，如