野生動物保護事故應(yīng)急處理預(yù)案

野生動物保護事故應(yīng)急處理預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)各類野生動物保護相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位，包含野生動物養(yǎng)殖、繁育、科研、運輸、展覽等環(huán)節(jié)，以及野生動物棲息地保護和恢復(fù)項目。當發(fā)生野生動物保護事故，如野生動物逃逸、疾病暴發(fā)、人為損害等，對野生動物、生態(tài)環(huán)境、人類健康和社會秩序造成危害時，本預(yù)案將供應(yīng)應(yīng)急處理引導(dǎo)和操作流程。（二）響應(yīng)分級1分級原則（1）事故危害程度：依據(jù)事故對野生動物種群、生態(tài)環(huán)境、人類健康和社會秩序的影響程度進行分級。（2）影響范圍：依據(jù)事故影響的地域范圍、涉及的人群數(shù)量進行分級。（3）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)：評估生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對事故的本領(lǐng)，包含應(yīng)急物資儲備、專業(yè)人員配備、應(yīng)急響應(yīng)機制等。2響應(yīng)分級標準（1）一級響應(yīng)：適用于野生動物保護事故對生態(tài)環(huán)境和人類健康造成嚴重威逼，影響范圍廣，生產(chǎn)經(jīng)營單位難以自行掌控的事故。（2）二級響應(yīng)：適用于野生動物保護事故對生態(tài)環(huán)境和人類健康造成肯定威逼，影響范圍較大，生產(chǎn)經(jīng)營單位有本領(lǐng)初步掌控但需上級引導(dǎo)的事故。（3）三級響應(yīng)：適用于野生動物保護事故對生態(tài)環(huán)境和人類健康影響較小，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠自行處理的事故。3響應(yīng)分級實施（1）一級響應(yīng)：啟動應(yīng)急預(yù)案的最高級別，由上級主管部門引導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)營單位全面參加，采取最嚴格的措施進行事故處理。（2）二級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位啟動，上級主管部門供應(yīng)支持和引導(dǎo)，采取有力措施掌控事故擴散。（3）三級響應(yīng)：由生產(chǎn)經(jīng)營單位獨立啟動，采取必需的應(yīng)急措施，確保事故得到及時處理。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分工負責的應(yīng)急組織形式，構(gòu)成單位（部門）包含：1應(yīng)急指揮部：負責野生動物保護事故應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。指揮長：由野生動物保護主管部門負責人擔負，負責整體指揮協(xié)調(diào)。副指揮長：由相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人擔負，幫助指揮長開展工作。2應(yīng)急辦公室：負責應(yīng)急預(yù)案的日常管理、信息收集、資料整理和應(yīng)急響應(yīng)的協(xié)調(diào)工作。主任：由應(yīng)急辦公室負責人擔負，負責日常工作。副主任：由相關(guān)部門負責人擔負，幫助主任處理日常事務(wù)。3應(yīng)急救援小組：負責事故現(xiàn)場的救援工作。組長：由具有豐富野生動物保護經(jīng)驗的專家擔負，負責救援行動的總體規(guī)劃。副組長：由相關(guān)部門負責人擔負，幫助組長開展救援工作。4應(yīng)急監(jiān)測小組：負責事故現(xiàn)場的監(jiān)測和評估。組長：由生態(tài)監(jiān)測專家擔負，負責監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集和分析。副組長：由相關(guān)部門負責人擔負，幫助組長開展監(jiān)測工作。5應(yīng)急保障小組：負責應(yīng)急物資的儲備、調(diào)配和保障。組長：由后勤保障部門負責人擔負，負責物資調(diào)配。副組長：由相關(guān)部門負責人擔負，幫助組長開展保障工作。6應(yīng)急宣傳小組：負責事故信息的發(fā)布、輿論引導(dǎo)和宣傳教育。組長：由宣傳部門負責人擔負，負責信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)。副組長：由相關(guān)部門負責人擔負，幫助組長開展宣傳工作。（二）各小組具體構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：指揮長、副指揮長、應(yīng)急辦公室、應(yīng)急救援小組、應(yīng)急監(jiān)測小組、應(yīng)急保障小組、應(yīng)急宣傳小組。職責分工：指揮長負責應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，副指揮長幫助指揮長工作，應(yīng)急辦公室負責日常管理和協(xié)調(diào)，其他小組分別負責救援、監(jiān)測、保障和宣傳等工作。行動任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，協(xié)調(diào)各部門行動，確保事故得到有效處理。2應(yīng)急救援小組構(gòu)成：組長、副組長、專業(yè)救援人員、志愿者。職責分工：組長負責救援行動的指揮，副組長幫助組長工作，專業(yè)救援人員負責現(xiàn)場救援，志愿者幫助救援工作。行動任務(wù)：快速到達事故現(xiàn)場，進行野生動物救助和傷員救治。3應(yīng)急監(jiān)測小組構(gòu)成：組長、副組長、生態(tài)監(jiān)測專家、技術(shù)支持人員。職責分工：組長負責監(jiān)測工作的組織，副組長幫助組長工作，生態(tài)監(jiān)測專家負責監(jiān)測數(shù)據(jù)的收集和分析，技術(shù)支持人員供應(yīng)技術(shù)支持。行動任務(wù)：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行監(jiān)測，評估事故影響，為救援決策供應(yīng)依據(jù)。4應(yīng)急保障小組構(gòu)成：組長、副組長、后勤保障人員、物資管理人員。職責分工：組長負責保障工作的組織，副組長幫助組長工作，后勤保障人員負責物資調(diào)配，物資管理人員負責物資管理。行動任務(wù)：保障救援所需的物資和設(shè)備，確保救援工作的順利進行。5應(yīng)急宣傳小組構(gòu)成：組長、副組長、宣傳人員、媒體協(xié)調(diào)員。職責分工：組長負責宣傳工作的組織，副組長幫助組長工作，宣傳人員負責信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)，媒體協(xié)調(diào)員負責與媒體溝通。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，引導(dǎo)輿論，開展宣傳教育工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話124小時應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2值守人員：由應(yīng)急辦公室指定，具備應(yīng)急信息處理本領(lǐng)的專業(yè)人員。（二）事故信息接收1接收渠道：應(yīng)急值守電話、電子郵件、即時通訊工具、現(xiàn)場報告等。2接收流程：值守人員接到事故信息報告后，應(yīng)立刻記錄相關(guān)信息，包含報告時間、報告人、事故地方、初步情況等。值守人員對信息進行初步核實，確保信息的真實性。（三）內(nèi)部通報程序1內(nèi)部通報方式：緊急會議、內(nèi)部通知、信息共享平臺等。2內(nèi)部通報責任：應(yīng)急辦公室負責組織內(nèi)部通報，確保全部相關(guān)單位（部門）及時獲知事故信息。各小組負責人負責向本小構(gòu)成員轉(zhuǎn)達通報內(nèi)容。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：應(yīng)急值守電話接收到事故信息后，值班人員立刻報告給應(yīng)急辦公室。應(yīng)急辦公室負責在[時限]小時內(nèi)將事故信息報告給上級主管部門和上級單位。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、經(jīng)過及初步原因。事故可能造成的影響和損失評估。已采取的應(yīng)急措施及效果。需要上級主管部門和上級單位幫助的事項。3報告時限：一般情況下，應(yīng)在[時限]小時內(nèi)完成報告。重點、多而雜事故應(yīng)在[時限]小時內(nèi)完成報告。4報告責任人：應(yīng)急辦公室負責人為報告的第一責任人，負責協(xié)調(diào)和督促報告工作。相關(guān)業(yè)務(wù)部門負責人為報告的搭配責任人，負責供應(yīng)事故相關(guān)信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過正式函件、電子郵件、官方公告等形式。通過新聞媒體、社交平臺等公眾信息渠道。2通報程序：應(yīng)急辦公室負責擬定通報內(nèi)容，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)布。各小組負責人幫助應(yīng)急辦公室開展通報工作。3通報責任人：應(yīng)急辦公室負責人為通報的第一責任人，負責協(xié)調(diào)通報工作。公關(guān)部門負責人為通報的搭配責任人，負責與媒體和公眾溝通。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守系統(tǒng)實時收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍等。應(yīng)急監(jiān)測小組對收集到的信息進行初步評估，推斷事故的性質(zhì)、嚴重程度和潛在風險。2響應(yīng)啟動條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進行綜合研判。若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。3響應(yīng)啟動決策決策過程采用多因素綜合分析法，結(jié)合事故數(shù)據(jù)庫和歷史案例，進行風險評估和決策支持。決策結(jié)果以應(yīng)急響應(yīng)啟動令的形式發(fā)布，明確響應(yīng)級別和響應(yīng)措施。4自動啟動機制若事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到特定閾值，可觸發(fā)自動啟動程序，啟動應(yīng)急響應(yīng)。（二）預(yù)警啟動與響應(yīng)準備1預(yù)警啟動條件當事故信息雖未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風險和可能擴大趨勢時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動程序應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)警啟動條件，發(fā)布預(yù)警信息，并啟動預(yù)警響應(yīng)程序。各小組進入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。（三）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急監(jiān)測小組連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集和分析相關(guān)數(shù)據(jù)。應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)變動，定期召開會議，評估響應(yīng)效果。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部依據(jù)科學(xué)分析方法，對事故處理需求進行評估。結(jié)合事故數(shù)據(jù)庫和專家看法，提出響應(yīng)級別調(diào)整建議。3及時調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，確保應(yīng)急資源合理調(diào)配。（四）避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)1響應(yīng)不足防備定期開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急資源儲備庫，確保應(yīng)急物資和設(shè)備的充分。2過度響應(yīng)防備實施分級響應(yīng)機制，依據(jù)事故實際情況確定響應(yīng)級別。加強與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)，避開資源揮霍。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方渠道：通過政府公告、新聞發(fā)布平臺、官方微博、微信公眾號等。內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、應(yīng)急廣播、電子顯示屏等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：針對可能發(fā)生野生動物保護事故的風險，快速發(fā)布緊急通知。預(yù)警報告：認真敘述預(yù)警原因、可能影響范圍和應(yīng)對措施。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警等級：依據(jù)風險評估結(jié)果，明確預(yù)警等級。風險因素：認真說明觸發(fā)預(yù)警的具體風險因素。應(yīng)急措施：提出防備性措施和建議，降低事故發(fā)生概率。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人的姓名、職務(wù)和聯(lián)系方式。（二）響應(yīng)準備1隊伍準備組建應(yīng)急隊伍，包含專業(yè)救援隊、志愿者隊伍等。進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練，確保隊伍具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準備儲備必需的應(yīng)急物資，如救援裝備、防護用品、食品、藥品等。物資清單應(yīng)認真記錄，并定期檢查更新。3裝備準備確保救援裝備的完好性和可用性，包含救援車輛、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。對裝備進行定期維護和檢修，確保應(yīng)急響應(yīng)時能夠正常使用。4后勤準備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤保障，包含留宿、餐飲、交通等。建立應(yīng)急后勤保障預(yù)案，明確后勤保障流程和責任人。5通信準備確保應(yīng)急響應(yīng)期間的通信暢通，包含建立備用通信系統(tǒng)。訂立通信聯(lián)絡(luò)表，明確各小組和人員之間的通信聯(lián)絡(luò)方式。（三）預(yù)警解除1解除基本條件風險因素得到有效掌控，事故發(fā)生的可能性降低。事故風險已降至預(yù)警等級以下，對野生動物保護環(huán)境的影響可控。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，評估預(yù)警解除的條件。發(fā)布預(yù)警解除公告，告知相關(guān)單位和人員。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責預(yù)警解除的決策和公告發(fā)布。各小組負責人負責本小組的預(yù)警解除準備工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級標準，確定響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)和三級響應(yīng)，各級響應(yīng)分別對應(yīng)不同的應(yīng)急措施和資源投入。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報：依照信息上報時限和要求，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故情況。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，保障公眾知情權(quán)。后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、經(jīng)費保障和后勤服務(wù)。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，隔離事故現(xiàn)場，防止無關(guān)人員進入。采取疏散措施，確保人員安全。2人員搜救指派專業(yè)救援隊伍進行人員搜救，確保傷員得到及時救治。運用無人機、遙感技術(shù)等先進手段輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治設(shè)置現(xiàn)場醫(yī)療救治點，對傷員進行初步救治。協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，將重傷員送往專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)。4現(xiàn)場監(jiān)測開呈現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測，評估事故對生態(tài)環(huán)境的影響。運用生物傳感器、遙感監(jiān)測等技術(shù)手段，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場。5技術(shù)支持調(diào)集相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜?，為事故處理供?yīng)技術(shù)支持。運用大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)進行事故原因分析和趨勢猜測。6工程搶險針對事故現(xiàn)場的具體情況，采取工程措施，防止事故擴大。運用無人機、特種車輛等設(shè)備進行搶險作業(yè)。7環(huán)境保護采取環(huán)境保護措施，減少事故對生態(tài)環(huán)境的影響?；謴?fù)受損生態(tài)系統(tǒng)，保護野生動物棲息地。8人員防護要求配發(fā)防護裝備，確保救援人員安全。對救援人員進行防護培訓(xùn)，提高自我保護意識。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部依據(jù)情況向上級主管部門和鄰近單位懇求幫助。懇求幫助時，應(yīng)認真說明事故情況、所需幫助類型及數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求建立跨區(qū)域、跨部門的聯(lián)動機制，確保救援力氣高效協(xié)同。聯(lián)動各方依照預(yù)案要求，明確職責分工，確保聯(lián)動順暢。3外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達現(xiàn)場后，由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。各救援隊伍依照指揮部指令，協(xié)同開展救援工作。（四）響應(yīng)停止1基本條件事故得到有效掌控，風險除去。受影響區(qū)域恢復(fù)正常，野生動物和生態(tài)環(huán)境得到保護。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實際情況，評估響應(yīng)停止的條件。發(fā)布響應(yīng)停止公告，告知相關(guān)單位和人員。3責任人應(yīng)急指揮部負責人負責響應(yīng)停止的決策和公告發(fā)布。各小組負責人負責本小組的響應(yīng)停止準備工作。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與分類對事故現(xiàn)場及影響區(qū)域內(nèi)的污染物進行認真調(diào)查，識別其種類、濃度和危害性。依據(jù)國際污染物分類標準（如IPCS），對污染物進行分類。2清理與處理訂立污染物清理方案，明確清理方法、設(shè)備和技術(shù)要求。采用物理、化學(xué)、生物等方法對污染物進行有效處理，如吸附、中和、降解等。3監(jiān)測與評估清理過程中，連續(xù)監(jiān)測污染物濃度，確保清理效果。對處理后的環(huán)境進行評估，確保污染物達標排放。4責任追溯與賠償跟蹤污染物來源，追溯責任單位或個人。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，要求責任方承當賠償責任。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)評估對事故影響區(qū)域內(nèi)的野生動物養(yǎng)殖、繁育、科研等活動進行評估，確定恢復(fù)計劃。2恢復(fù)措施采取措施恢復(fù)野生動物種群，如引入種源、改善棲息地等。對受損設(shè)施進行修復(fù)或重修，確保生產(chǎn)活動恢復(fù)正常。3供應(yīng)鏈管理分析事故對供應(yīng)鏈的影響，訂立恢復(fù)策略。優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，提高抗風險本領(lǐng)。4生產(chǎn)監(jiān)督加強生產(chǎn)過程監(jiān)督，確?；謴?fù)措施有效實施。（三）人員安排1受影響人員調(diào)查調(diào)查事故對人員的影響，包含受傷、失蹤、失業(yè)等。2安排方案訂立人員安排方案，包含臨時安排、心理疏導(dǎo)、職業(yè)培訓(xùn)等。與相關(guān)政府部門、社會組織合作，為受影響人員供應(yīng)幫助。3長期支持為受影響人員供應(yīng)長期支持，如醫(yī)療救治、生活補貼等。關(guān)注受影響人員的心理健康，供應(yīng)心理咨詢服務(wù)。4人員培訓(xùn)與教育對受影響人員進行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)，提高其自我保護本領(lǐng)。加強生態(tài)保護教育，提高公眾對野生動物保護的意識。5評估與反饋定期評估人員安排效果，收集反饋看法，連續(xù)優(yōu)化安排方案。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[指揮長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]應(yīng)急辦公室：[主任姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]各工作小組負責人：[姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]專業(yè)救援隊伍：[隊長姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法基本通信：使用專用應(yīng)急通信設(shè)備，如衛(wèi)星電話、對講機等?；ヂ?lián)網(wǎng)通信：確保應(yīng)急指揮系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)連接，以便信息共享和遠程指揮。3備用方案在重要通信線路故障時，啟用備用通信線路，如衛(wèi)星通信、微波通信等。訂立應(yīng)急通信預(yù)案，明確不同情況下的通信保障措施。4保障責任人應(yīng)急指揮部通信保障負責人負責總體通信保障。各工作小組負責人負責本小組的通信保障。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源野生動物保護專家：[姓名][職稱][聯(lián)系電話]專兼職應(yīng)急救援隊伍：[隊伍名稱][隊長姓名][聯(lián)系電話]協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：[隊伍名稱][聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話]2隊伍培訓(xùn)與演練定期對應(yīng)急隊伍進行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。3隊伍管理建立應(yīng)急隊伍管理制度，明確隊伍職責和任務(wù)調(diào)配。保持隊伍的敏捷性和響應(yīng)速度。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型救援裝備：無人機、生命探測儀、搜救犬等。防護用品：防化服、防生物危害服、呼吸器等。醫(yī)療用品：急救包、藥品、醫(yī)療器械等。2數(shù)量、性能、存放位置認真記錄每種物資和裝備的數(shù)量、性能參數(shù)及存放位置。確保物資和裝備性能符合國家標準。3運輸及使用條件訂立物資和裝備的運輸方案，確保運輸安全。明確物資和裝備的使用條件和操作規(guī)程。4更新及增補時限定期檢查物資和裝備，確保其處于良好狀態(tài)。依據(jù)使用情況，及時更新和增補物資和裝備。5管理責任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責任人：[姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]建立物資裝備臺賬，認真記錄物資和裝備的出入庫情況。6信息化管理利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)物資和裝備的實時監(jiān)控和管理。建立應(yīng)急物資和裝備數(shù)據(jù)庫，提高管理效率。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源進行認真評估，包含電力、燃料等。確保關(guān)鍵應(yīng)急設(shè)施和設(shè)備的能源供應(yīng)穩(wěn)定。2能源儲備建立應(yīng)急能源儲備庫，儲備必需的能源物資。定期對儲備能源進行檢查和維護，保證其可用性。3能源調(diào)配訂立能源調(diào)配方案，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源需求得到滿足。與能源供應(yīng)商建立合作關(guān)系，保障能源供應(yīng)的及時性。4能源管理責任人設(shè)立能源管理責任人，負責能源的調(diào)度和使用。（二）經(jīng)費保障1經(jīng)費預(yù)算依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，訂立應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)費預(yù)算。經(jīng)費預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、設(shè)備維護等費用。2經(jīng)費管理建立嚴格的經(jīng)費管理制度，確保經(jīng)費使用的透亮度和效率。設(shè)立專項經(jīng)費管理賬戶，專人負責經(jīng)費的收支管理。3經(jīng)費審批經(jīng)費使用需經(jīng)過應(yīng)急指揮部審批，確保合理使用。（三）交通運輸保障1交通情形評估定期評估事故現(xiàn)場及周邊的交通情形，確保救援通道暢通。針對可能顯現(xiàn)的交通擁堵，訂立交通疏導(dǎo)方案。2運輸協(xié)調(diào)與交通運輸部門協(xié)調(diào)，保障救援車輛和人員的優(yōu)先通行。為特殊情況下的人員和物資運輸供應(yīng)必需的支持。3交通管理責任人設(shè)立交通管理責任人，負責交通情形的監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)。（四）治安保障1治安風險評估對事故現(xiàn)場及周邊的治安風險進行評估，訂立相應(yīng)的安保措施。2治安力氣部署部署充分的治安力氣，維護現(xiàn)場秩序，防止非法侵入和破壞。3治安協(xié)調(diào)與公安機關(guān)協(xié)調(diào)，確保治安保障措施的有效實施。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，為事故處理供應(yīng)技術(shù)支持。確保技術(shù)設(shè)備的正常運行，包含衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)等。2技術(shù)專家支持邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家，為事故處理供應(yīng)技術(shù)引導(dǎo)。3技術(shù)保障責任人設(shè)立技術(shù)保障責任人，負責技術(shù)設(shè)備的維護和運行。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估事故現(xiàn)場及周邊的醫(yī)療資源，確保能夠滿足救治需求。2醫(yī)療救援隊伍組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)緊急醫(yī)療救治服務(wù)。3醫(yī)療保障責任人設(shè)立醫(yī)