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文檔簡介
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一、招聘
第一條招聘流程
公司中所有人員的招聘必須經(jīng)人力資源部進(jìn)行,任何部門都不得干涉,其操作流
第三條應(yīng)聘人員依下述面試程序辦理:
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一、應(yīng)聘人員面試時(shí)由人事部辦理填寫個(gè)人資料履歷表;
二、向行政人事部提供有關(guān)證件;
三、依需要作智力或者針對(duì)性專業(yè)知識(shí)之測驗(yàn);
四、經(jīng)人事部門初試合格后通知用人部門主管復(fù)試;
五、驗(yàn)證有關(guān)證件及工作履歷;
六、呈總經(jīng)理批準(zhǔn)錄用;
七、資料轉(zhuǎn)回人事部備案。
第八條應(yīng)聘人員經(jīng)核準(zhǔn)雇用,應(yīng)于接到通知后,按指定日期及時(shí)親自辦理報(bào)到手
續(xù),并繳驗(yàn)下列文件:
一、居民身份證;
二、學(xué)歷證明正本(影印后退還):
三、職稱證(有職稱者);
四、婚姻狀況證明、計(jì)劃生育證明、獨(dú)生子女證的復(fù)印件;
五、體檢表或者身體健康證明表;
六、最近三個(gè)月內(nèi)正面半身1寸照片四張;
七、待業(yè)證或者原工作單位終止勞動(dòng)合同的證明;
八、其他經(jīng)指定應(yīng)繳之文件。
第三條新進(jìn)人員考試或者測驗(yàn)及審查合格后,由人事單位辦理試用申請(qǐng)表,原
則上職員試用3個(gè)月,作業(yè)員試用40天,期滿考核合格者,方得正式雇用;但
成績優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。
第四條試用人員如有品格不良或者服務(wù)成績欠佳或者無故曠工者,可隨時(shí)住手
試用,予以解雇,試用不滿十五日者,不給工資。
第五條原則
在唯才是舉的前提下,以下人員不得招聘試用:
1、政府規(guī)定不得雇傭者(未滿16歲的男女青年);
2、經(jīng)本公司認(rèn)可醫(yī)院實(shí)施體檢檢查不合格者,或者經(jīng)發(fā)現(xiàn)有惡性傳染病者;
3、曾經(jīng)在本公司及相關(guān)企業(yè)被開除或者未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職者;
4、經(jīng)杳學(xué)歷和工作履歷不實(shí)者;
5^認(rèn)定不適擔(dān)任本公司匚作者.
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二、培訓(xùn)
第六條本公司培訓(xùn)分為:
1、新進(jìn)員工職前培訓(xùn):新進(jìn)員工招聘廠報(bào)到時(shí)由人事部培訓(xùn)專員組織實(shí)施2-4小
時(shí)以上的職前培訓(xùn),使其了解公司政策及?些行政規(guī)章制度并認(rèn)識(shí)環(huán)境。培訓(xùn)方
式視每次員T-的多少而定,可以集中辦班或者個(gè)別教育,培訓(xùn)的內(nèi)容可包括:
a.企業(yè)概況、廠史;
bo員工規(guī)范和行為守則,企業(yè)文化與經(jīng)營理念;
Co質(zhì)量意識(shí);
d.業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能;
Co安全生產(chǎn);
崗前培訓(xùn)后經(jīng)考試合格方可安排工作。
2、新進(jìn)員工試用培訓(xùn):新進(jìn)員工于試用期間由其直屬主管賦予工作指導(dǎo)使其熟悉
作業(yè)技能.
3、員工在職培訓(xùn):經(jīng)試用期滿合格的正式員工的培訓(xùn),可分為“專業(yè)培訓(xùn)”及“一
般性培訓(xùn)”兩種。
第七條培訓(xùn)實(shí)施可分為:
1、廠內(nèi)培訓(xùn):由公司主管自任講師或者外聘講師到廠培訓(xùn)。
2、廠外培訓(xùn):由公司派員工到廠外接受培訓(xùn).
第八條培訓(xùn)需求可分為:
1、新員工入廠培訓(xùn)需求。
2、各崗位培訓(xùn)需求。
3、各特殊性工種培訓(xùn)需求。
4、其他培訓(xùn)需求。
第九條新員工試用期限普通為3個(gè)月,試用期滿后由人事部通報(bào)其直屬主管,如
其主管無不合用信息反饋,則自動(dòng)轉(zhuǎn)為正式員工.員工若在試用期間表現(xiàn)特殊,可
由其主管建議縮短試用期限,并報(bào)人事部審核.
第十條新進(jìn)員工招聘入廠或者新設(shè)備技術(shù)引進(jìn),可由各部門主管提出暫時(shí)培訓(xùn)
需求,經(jīng)人事部門審核后,按順序分別納入周、月度培訓(xùn)計(jì)劃。
第十一條職責(zé)
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1、各部門主管:負(fù)責(zé)捉報(bào)七度培訓(xùn)需求、新進(jìn)員工技能培訓(xùn)需求等。
2、培訓(xùn)講師:負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核.
3、人事經(jīng)理:負(fù)責(zé)采集和編制年度培訓(xùn)計(jì)劃
第十二條培訓(xùn)工作程序
1、本公司各部門主管應(yīng)最遲于每年的12月份提出次年度員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并
填寫《員工培訓(xùn)申請(qǐng)表》呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后,送至人事部門備索。
2、如因招聘新員工或者新技術(shù)或者新設(shè)備需暫時(shí)提出培訓(xùn)需求,但至少應(yīng)一-周前提
出。
3、確認(rèn)匯總:人事部應(yīng)確認(rèn)各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃內(nèi)容及課程時(shí)數(shù)安排的適宜性,
并匯總成《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》。
4、審核:人事部所匯總提出的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》應(yīng)呈總經(jīng)理,審核各培訓(xùn)需求
項(xiàng)目是否符合公司品質(zhì)政策及品質(zhì)目標(biāo)。審核也可召集各部門主管按會(huì)審的方式
進(jìn)行,核準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施。
5、培訓(xùn)實(shí)施:
a.各部門應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的《年度培訓(xùn)計(jì)劃表》項(xiàng)目按月實(shí)施.
bo屬通用性的項(xiàng)目可由人事部統(tǒng)籌安排集中培訓(xùn)。
Co培訓(xùn)所需要的教材及講師,可由各部門自行安排或者委托人事部統(tǒng)籌安排。
6、培訓(xùn)考核:
a、員工參加培訓(xùn)應(yīng)于《培譏記錄表》上簽到,必要時(shí)需由各部門主管或者人事部
派
人抽查C
1)、廠內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)后,應(yīng)由講師進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核,考核方式可在筆試、口試實(shí)際
操作或者交心得報(bào)告方式中選擇一種實(shí)施.
c、經(jīng)考核不合格應(yīng)重新安排補(bǔ)訓(xùn),補(bǔ)訓(xùn)以兩次為限,兩次仍不合格者,報(bào)請(qǐng)主管
賦予淘汰處理.
d、如外派受訓(xùn)I,須繳驗(yàn)培訓(xùn)合格證或者結(jié)業(yè)證書或者交培訓(xùn)心得報(bào)告進(jìn)行資格鑒
定.
e、培訓(xùn)合格證書經(jīng)繳驗(yàn)后由人事部保留正本,影卬件交還本人,正本勞動(dòng)合同
期滿再也不續(xù)約后可交還本人。
f、記錄維護(hù):所有實(shí)施培訓(xùn)的教材、培訓(xùn)考核成果均應(yīng)按《文件和記錄控制程序》
辦理保管存檔事宜。
g、人事部應(yīng)保存?zhèn)€人的培訓(xùn)記錄直至該員工離職時(shí)止。
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上午8:00—12:00下午13:3077:30
二、加班時(shí)間(有需要時(shí)):
晚上18:30—22:00
二、各部門出勤及作息時(shí)間依實(shí)際需要由公司訂定;
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第十五條打卡
一、員工每口上下班時(shí),應(yīng)親自至打卡地點(diǎn)依規(guī)定打卡:打上班卡應(yīng)于規(guī)定上班時(shí)
間前三十分鐘以內(nèi)打卡;
二、托人打卡及代人打卡者,經(jīng)查明屬實(shí),均記大過一次。
第十六條忘打卡
一、員工于規(guī)定時(shí)間上(下)班忘打卡者(包括加班),不得重打卡,應(yīng)于人事部
填寫忘打卡證明單,呈直屬部門主管或者經(jīng)理簽證后,送人事部處理:
二、如忘打卡事后三天內(nèi)未及時(shí)呈主管批示的,人事部將視本日未出勤論,一個(gè)
月內(nèi)有二次忘打卡未簽字的,賦予警告處分一次.每增加一次以記小過處分。
第十七條遲到、早退、曠工
本公司員工上(下)班如有遲到、早退情況依下列規(guī)定辦理:
一、上班時(shí)間后5分鐘至30分鐘始上班者視為遲到。
二、擅自缺勤或者未經(jīng)主管允許,不服從加班安排者,視為曠工,并視情節(jié)賦予其
警告或者小過處分一次;
三、員工無正當(dāng)理由提前下班者視為早退,未經(jīng)主管核準(zhǔn)一律以曠工論;
四、未經(jīng)準(zhǔn)假或者假期屆滿未獲準(zhǔn)續(xù)假而擅自不上班者,以曠工論計(jì),連續(xù)曠工超
過3日,或者全年累計(jì)曠工超過5天的.公司可不經(jīng)預(yù)告,賦予開除。
五、凡有遲到、早退、曠工等情況的,一律記入員工個(gè)人檔案,并作為員工績效考
核的依據(jù)。
第十八條出差
員工出差當(dāng)天不能返回的,應(yīng)填寫《出差申請(qǐng)單》,呈部門主管或者經(jīng)理核準(zhǔn)后送
行政人事部備案;如于上班時(shí)間中開始出差者,須填寫《員工外出申請(qǐng)》經(jīng)主管
或者經(jīng)理批準(zhǔn)后方可外出.有關(guān)費(fèi)用申報(bào),依據(jù)《出差管理辦法》辦理.
第十九條休假以及請(qǐng)假給假規(guī)定
一、國際勞動(dòng)節(jié)二天(五月一日、五月二日)
二、春節(jié)放假從農(nóng)歷二十九至正月初五
以,為公司應(yīng)放假之節(jié)51;
三、因工作需要,公司要求員工于公休假口照常出勤,員工不得無故推委,事后由
公司安排同等時(shí)間補(bǔ)休或者按公司有關(guān)規(guī)定核發(fā)加班工及。
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四、本公司員工請(qǐng)假及給假規(guī)定說明如下;
1、公假:(公假期間,工資照發(fā))
依照政府法令應(yīng)公假者.
因參加社會(huì)活動(dòng),需經(jīng)副總經(jīng)理以上批準(zhǔn)賦予公假。
2、工傷假:經(jīng)確認(rèn)為工傷的,工傷假工資按10元/天發(fā)給.
3、事假:(事假期間不發(fā)工資)
A、員工如有私事必需親自處理,應(yīng)事先請(qǐng)假。特殊情況不能事先請(qǐng)假的,可用電
話或者委托他人向本人主管或者經(jīng)理請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)后方能以事假論.續(xù)假也應(yīng)提
前辦理;
B、普通員工請(qǐng)假3天(含3天)以內(nèi)由部門主管核準(zhǔn),4天以上必須由總經(jīng)理審
批,主管以上干部請(qǐng)假均需由(副)總經(jīng)理審批;
C、員工申請(qǐng)事假,主管或者經(jīng)理可視具體情況要求其提出有關(guān)證明文件;
七、因私外出:
1、工作時(shí)間內(nèi),員工因私外出,得填寫《請(qǐng)(事)假單》經(jīng)主管簽署后方能外出,
并按事假手續(xù)辦理。
2、員工因私外出,不填寫假條和外出單而離開公司并不聽門衛(wèi)制止者,一律視作
擅自離開,以曠工處理.
八、本公司員工因故必需請(qǐng)假時(shí),應(yīng)于事前辦妥請(qǐng)假手續(xù),方可離開工作崗位.如
遇急病或者暫時(shí)重大事故需親自處理時(shí),得于半日內(nèi)委托他人或者以電話、電報(bào)、
傳真報(bào)告主管并
經(jīng)允許,事后補(bǔ)辦相關(guān)證明。曠工1天作事假3天計(jì)算。
九、公司因生產(chǎn)定單不足及其它原因需安排部份人員留職待崗,需服從安排,并
且在待崗期間需隨時(shí)服從公司指令上崗或者其它公司活動(dòng)。
十、獎(jiǎng)懲
第二十條獎(jiǎng)懲種類及金額
一、獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為:
1、嘉獎(jiǎng):普通員工10元、管理人員20元;
2、小功:普通員工30元、管理人員60元;
3、大功:普通員工90元、管理人員180元;
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二、懲罰區(qū)分為:
1、警告:
2、小過:普通員工30元、管理人員60元
3、大過:普通員工90元、管理人員180元
第二十一條獎(jiǎng)懲關(guān)系:
一、三次嘉獎(jiǎng)為一次小功;
二、三次小功為一次大功;
三、三次警告為一次小過;
四、三次小過為一次大過;
五、三次大過即予解雇(開除);
六、獎(jiǎng)懲事項(xiàng)列入年終考核及升遷之考評(píng).
第二十二條員工具有特殊表現(xiàn)者應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì),而違反公司規(guī)定者,應(yīng)予懲罰。
第二十三條員工獎(jiǎng)勵(lì)資格如下:
一、為公司創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益;
二、為公司挽回重大經(jīng)濟(jì)損失;
三、為公司取得重大社會(huì)榮譽(yù);
四、改進(jìn)管理成效顯著;
五、培養(yǎng)和舉薦人材。
第二十四條員工有下列事績之一者,可賦予嘉獎(jiǎng):
一、工作熱忱、合作愉快,非有效率成果者;
二、忠于職守、技能優(yōu)異,對(duì)本身職務(wù)具有特殊表現(xiàn)者;
三、愛惜公物、節(jié)省原物料有事實(shí)可資證明者;
四、對(duì)責(zé)任事故預(yù)防措施妥當(dāng)。
第二十五條員工有下列事績之一者,可予記小功;
一、制訂工作方案確實(shí)可取,并執(zhí)行認(rèn)真,實(shí)施后達(dá)到預(yù)期目標(biāo),效率優(yōu)異者;
二、管理得當(dāng),使工作秩序井然,致工作效率提高,或者節(jié)省使用原材料減低成本,
獲得優(yōu)良
成果者;
三、提供研究之具體建議,經(jīng)采行后確有顯著優(yōu)良效果者;
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四、對(duì)員工糾紛事務(wù)處理得宜,使公司免受損失者;
五、盡忠盡守,廉潔可風(fēng),足可為員工楷模者。
第二十六條有下列事績之一者,可予以記大功:
一、對(duì)歷年來之行政管理,或者技術(shù)上之艱難處理得宜,致久積惡習(xí)得以排除者;
二、改進(jìn)管理技術(shù)而發(fā)揮最大功能,及節(jié)省使用原材料而降低成本,有據(jù)可證者;
以上為不定期即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。公司另設(shè)定年度特殊獎(jiǎng)。年度特殊獎(jiǎng)在每年年終,由所在
部門根據(jù)對(duì)員工的業(yè)績表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新的綜合考評(píng)后擇優(yōu)
推薦,公司總經(jīng)理批準(zhǔn),在年終大會(huì)上授予相關(guān)榮譽(yù)稱號(hào)、頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)金.員工
在公司服務(wù)滿十周年,將獲得由公司總經(jīng)理簽發(fā)的記念金牌獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
第二十七條員工如有違反下列事情之一者,得予以記警告:
一、在工作時(shí)間談天、嬉戲、閱讀無關(guān)職務(wù)工作之書報(bào)雜志或者從事規(guī)定以外之
工作者;
二、因過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者;
三、妨害現(xiàn)場工作秩序或者違反安全衛(wèi)生規(guī)定情輕微者;
四、初次不服人主管人員合理指揮者;
五、使用公物不愛惜,情節(jié)輕微者;
六、檢查或者監(jiān)督人員未認(rèn)真執(zhí)行職務(wù)者;
七、違反公司規(guī)定在辦公室接待訪客者;
八、破壞環(huán)境衛(wèi)生者;
九、人離開辦公場所未將重要文件收拾整理者;
十、在工作場所吸煙者;
十一、品格不正、無禮、辱罵他人者;
十二、辦公室員工禮儀不佳初犯者;
十三、受指定上課開會(huì)人員、無故不參加者;
十四、工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)允許私自會(huì)客或者打私人電話者;
十五、工作時(shí)間內(nèi)喧嘩、大聲閑談干擾他人工作者;
第二十八條員工如有違反下列事情之一者,予以記小過:
一、管理監(jiān)督方面松馳,致所負(fù)責(zé)之工作散漫、怠惰、推委或者回避責(zé)任者;
二、違反安全管理規(guī)定,有肇輕微事故者;
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三、在工作時(shí)間內(nèi)擅離崗位者;
四、擴(kuò)散不利于公司之謠言或者公司業(yè)務(wù)機(jī)密,對(duì)公司造成不良影響者;
五、未經(jīng)許可私自帶人入廠參觀者;
六、對(duì)同仁惡意攻擊、誣告、作偽證而創(chuàng)造事端者;
七、投機(jī)取巧、隱瞞真象者;
八、以不實(shí)理由或者證明請(qǐng)假者;
第二十九條員工如有違反下列事情之一者,予以記大過:
一、疏于監(jiān)督,導(dǎo)致屬下舞弊使公司蒙受損失者;
二、工作懈怠、失時(shí)誤事,導(dǎo)致公司損失且有據(jù)可查者;
三、忽視職責(zé)、違反正確工作方式或者擅自變更工作方法導(dǎo)致公司損失者;
四、任意浪費(fèi)使用原物料或者損壞公物者;
五、發(fā)現(xiàn)機(jī)器損壞,既不修理又不報(bào)告主管者,或者對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)作虛偽陳述及故意
隱匿不報(bào)者:
六、不遵循主管指導(dǎo),影響工作或者業(yè)務(wù)之推行,為公司帶來損失者;
七、托人或者代人打卡,或者偽造考勤記錄者;
八、行為粗暴或者不檢、破壞紀(jì)律、屢誡不改者;
九、疏于監(jiān)督或者錯(cuò)誤指導(dǎo),致公司蒙受損失者:
十、管理不善造成公司重大損失者;
十一、利用職務(wù)之便,取用公司材料創(chuàng)造或者修護(hù)私人物件者;
十二、泄露公司機(jī)密及人事考核內(nèi)容者;
十三、在工作場所酗酒滋事者,或者上班前喝酒帶酒上班者;
十四、撕毀公文或者公告文件及遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件、工具者;
十五、造謠生事,散播不實(shí)謠言致公司蒙受重大不利者;
十六、在工作時(shí)間內(nèi),躺臥睡覺者;
第三十條員工違反下列情事之一者,予以降級(jí)處分:
一、疏忽工作引起事故或者因其個(gè)人行為導(dǎo)致公司遭受損失者;
二、頑抗或者輕蔑主管或者類似行為者;
三、不遵守工業(yè)安全規(guī)則批示者;
四、未具正當(dāng)理由對(duì)其主管指派之任務(wù),拒絕執(zhí)行者;
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五、粗心大意而使公司之生產(chǎn)設(shè)備、器具、物品遭受遺失或者損壞者;
六、在工作上欺騙、隱瞞,使公司蒙受重大損失者;
七、對(duì)公司授于之職務(wù)無法勝任者。
H■■一、勞動(dòng)合同
第三十一條為確立公司與員工的勞動(dòng)關(guān)系,明確雙方的權(quán)利與義務(wù),公司實(shí)施全
員勞動(dòng)合同制管理。
第三十二條合同簽定、續(xù)訂、變更和解除:
一、新入職的員工,公司將在員工入職后與其簽定勞動(dòng)合同。
二、對(duì)于有固定期限的勞動(dòng)合同,公司與員工雙方允許在勞動(dòng)合同期滿后續(xù)簽勞
動(dòng)合同的,應(yīng)在原合同期滿前三十日內(nèi)重新訂立勞動(dòng)合同。
三、公司與員工雙方經(jīng)商議允許,可以變更或者解除勞動(dòng)合同。
四、員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,且可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償:
1、在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;
2、嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;
3、嚴(yán)重失職、營私舞弊,對(duì)公司利益造成重大傷害的;
4、被依法追究刑事責(zé)任的。
五、有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知
員工本人:
1、員工患病或者非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另
行安排的工作的;
2、員工不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
3、勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,導(dǎo)致原勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)
當(dāng)事人商議不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的;
4、公司經(jīng)營艱難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的;
六、員工解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)提前十五日以書面形式通知公司。如未能提前通知
公司,給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任.試用期
人員離職應(yīng)提前7天提出中請(qǐng),但視實(shí)際情況經(jīng)批準(zhǔn)獲提前離職者不在此限.
第三十三條完備離職手續(xù)
雙方終止或者解除勞動(dòng)合同,員工在離職前均必須完備離職手續(xù),未完備離職手
續(xù)
行政人事管理制度第12頁共15頁
擅自離職者,
公司將按曠工處理或者扣留未領(lǐng)工資。離職手續(xù)包括:
1、處理工作交接事宜;
2、按《離職表》要求辦理離職手續(xù);
3、交還所有公司資料、工作服、文件、辦公用品、及其它公物;
4、住宿者退還公司宿舍及房內(nèi)公物,并到總務(wù)部門辦理退宿手續(xù)。
5、報(bào)銷公司帳目,歸還公司欠款;離職人員應(yīng)辦妥職務(wù)移交手續(xù),若有借款或者
移交不清晰者,從其剩余工資扣款,不足扣繳且不予處理者,依法追究相應(yīng)責(zé)
任.6、員工違約或者提出解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)按合同規(guī)定,歸還在勞動(dòng)合同期
限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。
7、如與公司簽定有其它合同,按其它合同的約定辦理。
8、重要崗位管理人員離職,公司將安排離聯(lián)審計(jì).
9、辭退或者開除之員工必須在辦完手續(xù)后即將離開本公司。
第三十四條離職面談
離職前,公司可根據(jù)員工意愿安排人事部門或者員工上司或者高層管理人員進(jìn)行
離職面談,聽取員工意見。
十二、辭退、離職
第三十五條在試用期偶爾試用期過后,公司有權(quán)辭退不合格之員工,同時(shí)員工也
有權(quán)請(qǐng)求辭職,公司辭退員工會(huì)以書面形式通知其本人,而員工辭職也要填寫《辭
工申請(qǐng)單》,并交給部門主管批準(zhǔn),交人力資源部審核才可辦理辭職手續(xù),否則將
不得辦理辭職與薪水結(jié)算手續(xù)。
第三十六條自愿辭工
1、申請(qǐng)
員工應(yīng)提前一個(gè)月填寫《辭工申請(qǐng)單》向部門主管申請(qǐng)辭工。
2、審批
部門主管根據(jù)部門實(shí)際情況允許并在《辭工申請(qǐng)單》上簽名,同時(shí)注明允許辭工
日期,后根據(jù)隸屬關(guān)系交經(jīng)理審批,辭工個(gè)人于批準(zhǔn)日期至人事部門辦理有關(guān)手
續(xù),沒按批準(zhǔn)日期提前辦理手續(xù)者扣當(dāng)月的40%o
3、薪金結(jié)算
行政人事管理制度第13頁共15頁
1)按普通發(fā)工資日期辦理
辭工人帶批準(zhǔn)的辭工申請(qǐng)書到人事部領(lǐng)取一式兩份的《員工離廠薪金結(jié)算單》,然
后按表上內(nèi)容分別到有關(guān)部門辦理物品退還手續(xù),表上有各部門人員簽名后,把
《員工離廠薪金結(jié)算單》交人事部,由人事部完成有關(guān)手續(xù)后發(fā)給辭工人《薪金
領(lǐng)取憑證》,憑此證到統(tǒng)一放放薪金處領(lǐng)取薪金。
2)即日領(lǐng)取薪金
辭工人因有特殊情況需當(dāng)日領(lǐng)取薪金,必須由辭工人寫申請(qǐng),并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),方
可辦理即日領(lǐng)取薪金。
第三十七條開除、辭退
1、條件:
1)員工有嚴(yán)重違紀(jì)行為,工作散慢,或者不適其職位又不適合其它職位。
2)由部門主管出具材料,根據(jù)隸屬關(guān)系交經(jīng)理批準(zhǔn).
2、薪金結(jié)算
1)開除扣除當(dāng)月薪金的40%,辭退按正常工資計(jì)算。
2)薪金結(jié)算手續(xù)同辭工.
3)在試工期內(nèi)辭工需根據(jù)主管、經(jīng)理意見視情況扣除一定薪金。
4)正式聘用員工在辭工書呈交后至辦離廠手續(xù)期間移交工作未完成,視情況扣除
一定薪金。
第三十八條自離
員工沒有辦理請(qǐng)假、公干手續(xù),連續(xù)三天離開工作崗位者,按自動(dòng)離職論處,自動(dòng)
離取者無薪金。
第三十九條員工離廠流程
操作說明
1、辭工人提前一個(gè)月填寫《辭工申請(qǐng)單》交部門主管,部門主管允許并在《辭工
行政人事管理制度第14頁共15頁
申請(qǐng)單》上簽名后,根據(jù)隸屬關(guān)系由辭工人到經(jīng)理處核準(zhǔn)(開除、辭退由部門
將材料根據(jù)隸屬關(guān)系交經(jīng)理核準(zhǔn),后允許辭工)。
2、離廠人員帶《辭工申請(qǐng)單》或者相關(guān)材料到人事部領(lǐng)取一式兩份的《員工離廠
薪金結(jié)算單》并回部門辦理物品清還手續(xù),部門經(jīng)手人與負(fù)責(zé)人簽名.
3、帶考勤卡到人事部,人事部計(jì)算好工卡出勤天數(shù),填寫在《員工離廠薪金結(jié)算
單》上,并收回廠證,完后經(jīng)手人、負(fù)責(zé)人簽名.
4、到后勤部辦理借用物品清還手續(xù),完后經(jīng)手人簽名。
5、人事部把《員工離廠薪金結(jié)算單》、
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