足球場施工組織設(shè)計

足球場施工組織設(shè)計技術(shù)投標(biāo)文件（正本）

目錄一、工程概況及編制依據(jù) 4（一）編制依據(jù) 4（二）編制說明 4（三）工程概況 4（四）工程特點 5二、項目機構(gòu)配備情況及其他主要人員 5（一）項目組織機構(gòu) 5（二）組織機構(gòu)崗位職責(zé) 5（三）施工組織機構(gòu)的啟動與高效 8（四）施工組織機構(gòu)高效運作保障措施 9三、施工方案及技術(shù)措施 9（一）施工準(zhǔn)備工作 9（二）施工方案及主要施工措施 10四、施工總進(jìn)度計劃及保證措施 18（一）施工總體進(jìn)度計劃 18（二）施工進(jìn)度安排 18五、質(zhì)量管理體系與措施 21（一）主要內(nèi)容 21（二）質(zhì)量保證體系 21（三）質(zhì)量控制措施 22六、施工安全措施計劃 24（一）安全保證體系 24（二）安全管理目標(biāo)、安全保證措施 25（三）安全管理制度 27（四）安全檢查制度 28（五）設(shè)備驗收制度 28（六）安全工作獎罰制度 29（七）安全施工管理措施 29（八）用電安全措施 29（九）施工中消防措施 29（十）安全防護保證措施 30（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系 33七、文明施工措施計劃 36（一）文明施工目標(biāo) 36（二）場容場貌管理措施 37（三）文明建設(shè)措施 38（四）文明施工及環(huán)境保護管理體系 39（五）施工圍擋與交通疏導(dǎo) 40（六）工地衛(wèi)生管理 41八、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 42（一）治安聯(lián)防方案 42（二）重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 43（三）治安保衛(wèi)制度 44（四）工地門衛(wèi)制度 44（五）民工住宿安全管理制度 45（六）民工住宿衛(wèi)生安全管理措施 45（七）施工現(xiàn)場責(zé)任制度管理 46九、節(jié)能、環(huán)保、防治污染措施計劃 49（一）環(huán)境管理目標(biāo) 49（二）環(huán)境管理因素分析 51（三）水污染防治措施 51（四）大氣污染防治措施 52（五）噪聲污染防治措施 53（六）固體廢物污染防治措施 54（七）油料、化學(xué)品的控制 55（八）建立保護環(huán)境教育制度 55（九）建立保護環(huán)境檢查制度 55（十）環(huán)境監(jiān)視和測量 56（十一）環(huán)境保護應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng) 56（十二）現(xiàn)場維護管理措施 57（十三）解決擾民專項措施 58十、施工難點及治理措施 59（一）對本工程項目實施的重點、難點分析 59（二）針對本工程項目實施重點、難點的解決方案 59十一、施工現(xiàn)場總平面布置 60（一）布置原則 60（二）布置依據(jù) 60（三）施工平面布置 61（四）施工現(xiàn)場臨時水、臨電布置 61（五）施工現(xiàn)場管理原則 63十二、資源配置計劃 64

一、工程概況及編制依據(jù)（一）編制依據(jù)1、招標(biāo)文件、施工合同及相關(guān)技術(shù)文件資料。2、國家和行業(yè)地方現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范。3、《工程測量規(guī)范》GB50026-2007。4、《建筑變形測量規(guī)程》JGJ8-2007。5、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-2002。6、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2011。7、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50210-2001。8、建筑工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2011。9、《安全防范工程技術(shù)規(guī)范》GB50348-2004。10、《田徑競賽規(guī)則》2012-2013。11、《體育建筑設(shè)計規(guī)范》JGJ31-2003現(xiàn)場實地情況等相關(guān)資料。（二）編制說明1、本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進(jìn)度計劃控制、機械設(shè)備及材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。2、本施工組織設(shè)計編制完全響應(yīng)該項目招標(biāo)文件和施工合同要求的全部內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以招標(biāo)文件和施工合同作為本施工組織設(shè)計編制的依據(jù)和指導(dǎo)。3、本施工組織設(shè)計的編制，受到了我公司的高度重視和大力支持，公司將參加過類似工程的有關(guān)負(fù)責(zé)人召集在一起，形成方案編制專題小組，采用“對比優(yōu)化、博采眾長”的編制思路，力求本方案重點突出，針對性、可操作性強。（三）工程概況1、項目名稱*********2、建設(shè)地點*********3、計劃工期合同簽訂后30天。4、質(zhì)量要求符合國家質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)。（四）工程特點1、本工程安全和文明施工要求高，施工中要特別注意人員及其他建筑物的安全防護，并將安全和文明施工貫穿整個施工過程，使施工現(xiàn)場保持安全、文明的施工狀態(tài)。2、本工程質(zhì)量要求高。因此對每一分部工程的施工均應(yīng)預(yù)先做出計劃，編制詳盡的實施方案，精心組織施工。3、本工程精度要求高，對測量放線、標(biāo)高控制，必須成立專門測量小組負(fù)責(zé)放線，嚴(yán)格按照規(guī)范要求檢查驗收，確保達(dá)到精品工程的標(biāo)準(zhǔn)。

二、項目機構(gòu)配備情況及其他主要人員（一）項目組織機構(gòu)職務(wù)姓名職稱執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號專業(yè)養(yǎng)老保險項目經(jīng)理盧耀陽工程師職稱證初級C05911140905941公路工程已繳納技術(shù)負(fù)責(zé)人徐鶴軒工程師職稱證初級C09902130900125公路工程已繳納預(yù)算員姬靈果助理工程師預(yù)算員證初級豫141A18608J公路工程已繳納資料員李丹助理工程師資料員證初級41151140001110公路工程已繳納質(zhì)檢員姬彪助理工程師質(zhì)檢員證初級4115109000324公路工程已繳納施工員杜廣生助理工程師施工員初級H41163010000045公路工程已繳納安全員姬國坤助理工程師安全員證初級41101101B00125公路工程已繳納材料員胡廣修助理工程師材料員證初級41161110000904公路工程已繳納

（二）組織機構(gòu)崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理【1】受企業(yè)委托，代表企業(yè)實施施工項目管理，全權(quán)履行本工程合同職責(zé)與條款，代表企業(yè)履行合同規(guī)定的任務(wù)。貫徹執(zhí)行國家、地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)管理制度?！?】全面負(fù)責(zé)本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本等目標(biāo)跟蹤管理，協(xié)調(diào)和監(jiān)督各職能部門的運作狀況，對項目整的管理進(jìn)行規(guī)劃,對進(jìn)入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。【3】在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、協(xié)作單位、發(fā)包人、勞務(wù)分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題?！?】主持項目工作會議，審定和簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件。參加業(yè)主、總包、監(jiān)理招開的現(xiàn)場會，執(zhí)行會議決定的有關(guān)工程事項。2、項目執(zhí)行經(jīng)理（項目副經(jīng)理）【1】負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)管理，根據(jù)施工進(jìn)度，安排各項施工生產(chǎn)任務(wù)。注重施工進(jìn)度關(guān)鍵線路，把握分部分項工程節(jié)點工期，保證工期目標(biāo)的最終實現(xiàn)?！?】主持內(nèi)部生產(chǎn)會議，協(xié)調(diào)和解決施工生產(chǎn)難點和矛盾，確保工程順利進(jìn)行?！?】參加業(yè)主方主持的工程會議，協(xié)調(diào)勞務(wù)分包商的穿插工序，提供必要的方便施工的條件。【4】按照本工程的物資準(zhǔn)備計劃和機械進(jìn)、退場計劃，并結(jié)合工程進(jìn)度，分階段組織物資的采購、調(diào)配和進(jìn)場，以及設(shè)備的進(jìn)、退場，保證施工順利進(jìn)行。【5】督促和檢查分管的職能部門工作，調(diào)動職能運作活力。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人【1】認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。主持和組織本工程施工詳圖的內(nèi)部會審，匯集圖紙質(zhì)疑事項，提請設(shè)計院澄清和解決?！?】主持本工程施工組織設(shè)計的編制，并注重實施過程中的改進(jìn)措施。【3】對施工范圍內(nèi)的工程進(jìn)行技術(shù)管理，編制施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，編制與調(diào)整各級施工進(jìn)度計劃等?！?】注意現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，布置各項安全設(shè)施，并對項目安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任?！?】負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作，按照相關(guān)技術(shù)管理規(guī)定，參加或主持工程項目的設(shè)計交底和圖紙會審，作好會審記錄，參與或主持項目的施工組織設(shè)計的編制及修訂工作?！?】規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局。主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制?！?】負(fù)責(zé)項目承建工作的設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作?！?】組織除地基基礎(chǔ)分部和主體分部以外的的分部分項工程質(zhì)量驗收工作。4、安全員【1】對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工、臨建、消防、保衛(wèi)等進(jìn)行綜合管理，建立安全責(zé)任制，監(jiān)督特種作業(yè)持證上崗?！?】貫徹執(zhí)行國家地方有關(guān)主管部門關(guān)于安全的方針政策、規(guī)范、制度的規(guī)定，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針?！?】合理調(diào)配勞動力，及時檢查，掌握工作中的質(zhì)量動態(tài)情況，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢。檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯誤行為?！?】參與上級組織的質(zhì)量檢查評定工作，并辦理簽證手續(xù)。對因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)上級技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后及時處理。【5】負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工及安全措施的實施。5、材料員【1】按施工進(jìn)度計劃平衡后編制材料分階段使用計劃，并向料具租賃公司（站）申報?！?】負(fù)責(zé)落實材料半成品外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時間。規(guī)定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存保管計劃?！?】對進(jìn)場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗收?！?】負(fù)責(zé)現(xiàn)場料具的驗收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場平面布置圖做好料具堆放工作。做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程耗料帳，嚴(yán)格控制工程用料。制定降低材料成本措施并執(zhí)行?！?】做好對勞務(wù)勞務(wù)分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗收手續(xù)。及時收集資料的原始記錄，按時、全面、準(zhǔn)確上報各項資料。6、資料員【1】對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、匯編成冊?！?】負(fù)責(zé)項目文件收集、發(fā)放及存檔。負(fù)責(zé)信件、來函或圖紙的傳遞與存檔。7、施工員【1】協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程的現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些施工問題負(fù)主要責(zé)任?！?】讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計的計劃要求組織施工?！?】編制施工現(xiàn)場的進(jìn)度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準(zhǔn)后實施?！?】做好對作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗與督促?！?】認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料?！?】負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進(jìn)行檢驗和整頓。8、質(zhì)量員【1】協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對本工程施工質(zhì)量管理工作，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)主要責(zé)任?！?】以有關(guān)工程質(zhì)量緝拿眼評定標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范為依據(jù)，對各項工程的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督。【3】負(fù)責(zé)技術(shù)資料的監(jiān)督、檢查及收集，做到技術(shù)質(zhì)量資料的完善與工程施工進(jìn)度目標(biāo)的完成。【4】參加隱蔽工程驗收和分項工程技術(shù)復(fù)核工作，檢查評定分項工程質(zhì)量等級，及時辦理有關(guān)質(zhì)量檢查記錄手續(xù)。【5】檢查督促質(zhì)量整改的落實情況，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析工作，提出處理意見和防范措施。（三）施工組織機構(gòu)的啟動與高效1、根據(jù)本工程各方面情況及特點，有針對性的組建項目班子，配備專業(yè)施工技術(shù)人員，根據(jù)業(yè)主要求積極為本工程做好開工前的準(zhǔn)備工作（材料、機械、技術(shù)等準(zhǔn)備工作與策劃工作）。2、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際，具體明確每個項目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開展工作，從而較大幅度提高項目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力強化，使項目經(jīng)理部管理的工作效率，有效促進(jìn)管理整體實力的強化，使項目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時間來分析運籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無把握之仗，無準(zhǔn)備之仗。3、以已制定的各項目管理制度來指導(dǎo)、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項目管理“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。4、我項目管理歷來就將社會效益放在經(jīng)濟效益之前，更看重社會效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，收到了良好效果和較多老客戶及新任務(wù)的回報。具體做法是把項目施工職業(yè)道德的具體含義，標(biāo)準(zhǔn)分解落實到項目每個管理人員和操作人頭上并與他們的收入掛勾，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的企業(yè)文化，施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣，讓業(yè)主和用戶放心享受精品工程的高品質(zhì)使用價值。（四）施工組織機構(gòu)高效運作保障措施1、組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項目管理班子。2、建立健全項目經(jīng)理、總工程師、工長、內(nèi)業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責(zé)任制，由工程領(lǐng)導(dǎo)小組定期對各專業(yè)進(jìn)行考核。3、強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定時組織項目經(jīng)理部管理人員人會議，檢查工作質(zhì)量。4、建立工程領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點幫助解決項目的資金、質(zhì)量、進(jìn)度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。5、每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。6、每周一次的例會由監(jiān)理公司駐現(xiàn)場代表，項目部主要管理人員工種班長參加，例會重點解決質(zhì)量、進(jìn)度、施工技術(shù)等難點。明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀(jì)要。7、實行勞動用工管理，選派組織能力強，技術(shù)水平高，能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成。

三、施工方案及技術(shù)措施（一）施工準(zhǔn)備工作1、現(xiàn)場準(zhǔn)備【1】與建設(shè)方溝通，了解現(xiàn)場附近的水源、電源、場地，確保做好施工現(xiàn)場的“三通一平”工作，即水通、電通、道路通及場地整平，并保證排水暢通、通訊良好?！?】摸清工程實地情況，包括周圍環(huán)境，運輸?shù)缆贰⑺姽?yīng)情況、地下管線、周邊文物保護等，以便制定合理的方案措施。道路使用現(xiàn)場原有道路。對于場內(nèi)現(xiàn)有道路的使用應(yīng)首先進(jìn)行勘察，防止重車碾壓造成損壞。場地進(jìn)出車輛及材料運輸?shù)缆沸枧c甲方協(xié)商，修建臨時坡道。再次勘測現(xiàn)場，現(xiàn)場踏勘對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面踏勘，把影響施工的建筑物、構(gòu)筑物、樹木等記錄下來與業(yè)主協(xié)商進(jìn)行處理。組織檢查驗收定位基線樁，標(biāo)高控制點，引測各控制點?！?】清除現(xiàn)場障礙物，按照施工總平面布置圖，安裝水電，并進(jìn)行測試。搭設(shè)臨時工棚，安排辦公及生活設(shè)施，做好后勤保障工作，解決工人食、住、工作等問題，布置材料堆場。做好雨季施工的防水排污工作，修建排水溝、沉砂井，保證施工場地內(nèi)無積水。2、技術(shù)及安全交底【1】組織進(jìn)行設(shè)計交底及圖紙會審。由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目經(jīng)理部技術(shù)、管理人員認(rèn)真研讀圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖、熟悉設(shè)計圖紙內(nèi)容、了解設(shè)計要求、清楚落實施工內(nèi)容及時間要求并對設(shè)計圖紙進(jìn)行自審。發(fā)現(xiàn)不明確之處做好記錄，向設(shè)計人員提出，由設(shè)計解答。對圖紙上存在的問題、錯誤、矛盾進(jìn)行匯總，以便和甲方進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審。施工組織設(shè)計及施工方案提交監(jiān)理進(jìn)行批準(zhǔn)和交底。【2】進(jìn)行技術(shù)要點和難點分析。根據(jù)本工程具體情況，項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人就各工序的技術(shù)要點和難點進(jìn)行分析、交底，確保開工前，所有參與施工的技術(shù)人員能了解并掌握本工序的技術(shù)難點和要點。【3】進(jìn)行安全工作交底。項目部組織全體施工技術(shù)、管理人員就本工程具體情況進(jìn)行安全技術(shù)交底，組織全體人員重溫安全管理條例，強化安全意思，并就重點部位制訂安全防護措施，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制。【4】編制施工機械進(jìn)、退場計劃。根據(jù)施工設(shè)計方案及項目具體情況，確定擬投入本工程施工的主要機械設(shè)備及工具清單，對自有機械設(shè)備作進(jìn)場前預(yù)檢準(zhǔn)備工作，并進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和調(diào)試。3、施工順序安排【1】施工逐步進(jìn)行?！?】施工順序為：準(zhǔn)備工作→土方開挖→人造草坪足球場基層→人造草坪鋪設(shè)→零星工程→收尾工作。其中砌水溝、水溝抹面、砂坑抹面、預(yù)制水溝蓋板安裝、燈桿基礎(chǔ)、圍網(wǎng)基礎(chǔ)、電纜線預(yù)埋、燈桿安裝、圍網(wǎng)安裝穿插進(jìn)行施工。（二）施工方案及主要施工措施1、土方施工【1】準(zhǔn)備工作和開挖（1）熟悉圖紙及地質(zhì)勘測報告，編制施工方案，包括土方量計算，挖土方法及順序，降水計法，安全措施等。（2）清理場地，包括地上建筑物、樹木、構(gòu)筑物等及地下各種管線的適移等。（3）放線：包括定位紅線、建筑物軸線、挖土邊線。（4）現(xiàn)場臨時用水、電、路完善。（5）棄土場選定及運土路線選定。（6）本工程采用機械挖土，采用反鏟挖土機配以推土機、運土汽車。棄土應(yīng)及時運出，坑邊臨時推土距坑邊3~5m以上。【2】注意事項（1）土方外運不要裝土太滿，并應(yīng)拍實防止沿路遺灑，影響市容。（2）運土路線應(yīng)征得交通部門認(rèn)可，繁忙的路口應(yīng)有專人指揮。（3）卸土場應(yīng)有管理并交納棄土費。（4）設(shè)置排水防洪設(shè)施：在施工區(qū)域設(shè)置臨時排水溝，阻止地面雨水流入施工區(qū)域內(nèi)。（5）開挖過程中發(fā)現(xiàn)有土層性質(zhì)有變化時，要及時修改施工方案，并及時報監(jiān)理工程師批準(zhǔn)?！?】土方壓實驗收標(biāo)準(zhǔn)外觀要求：表面清潔無雜物，堅實，無裂紋，無起皮，無翻漿現(xiàn)象。填土部分要求土質(zhì)一致，不得有雜物，淤泥、含水量過高的土壤、種植土等。壓實度用準(zhǔn)擊實驗方法求的最大干密度為100%，最低壓實度應(yīng)大于95%。2、三七灰土基層施工【1】用料組成及壓實標(biāo)準(zhǔn)（1）用料組成?；彝料涤靡欢康氖遗c土拌合夯壓而成，其強度隨時間緩慢增長，具有一定的水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土的10~13倍），灰土體積比設(shè)計為3：7。土料采用粘性細(xì)粒土，不得用表面耕植土，土料中硫酸鹽含量應(yīng)小于0.8%，有機質(zhì)含量應(yīng)小于10%，土塊粒徑不大于15mm。石灰采用生石灰粉，石灰等級不得小于Ⅲ級，要求同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格，每200T為一批，不足200T也按一批計。選定好合格的土料與石灰后，做3：7灰土擊實試驗，檢驗數(shù)量每5000m3檢驗一次（重型擊實），以此進(jìn)行施工質(zhì)量控制。尤其是含水量的控制是關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，結(jié)合灰土擊實試驗報告的參數(shù)指標(biāo)，含水量一般控制在20%~23%為宜，最大不超過24%。施工前應(yīng)根據(jù)工程特點、設(shè)計壓實系數(shù)、土料種類、施工條件等，合理確定土料含水量控制范圍、鋪灰土的厚度和夯打碾壓變數(shù)等參數(shù)。（2）壓實標(biāo)準(zhǔn)壓實系數(shù)K≥0.95（3）施工過程：備料：采集土前，應(yīng)先將樹木、草皮和雜土清除干凈；土中的超尺寸顆粒應(yīng)予篩除；應(yīng)在預(yù)定的深度范圍內(nèi)采集土，不應(yīng)分層采集，不應(yīng)將不合格的土采集一起；對于塑性指數(shù)大于12的粘性土，可視土質(zhì)和機械性能確定土是否需要過篩；施工前根據(jù)各段三七灰土的寬度、厚度及預(yù)定的干密度，計算各路段需要的干燥土的數(shù)量；根據(jù)料場土的含水量和所用運料車輛的噸位，計算每車料的堆放距離；在預(yù)定堆料的下承層上，在堆料前應(yīng)先灑水，使其表面濕潤，但不應(yīng)過分潮濕而造成泥濘；土裝車時，應(yīng)控制每車料的數(shù)量基本相等。在同一料場供料的路段內(nèi)，由遠(yuǎn)到近將料按距離計算卸置于下承層表面的中間或上側(cè)。卸料距離應(yīng)嚴(yán)格掌握；土在下承層上的堆置時間不應(yīng)過長。運送土只宜比攤鋪土工序提前1~2d。攤鋪土：換填三七灰土施工時攤鋪厚度30cm，按虛鋪系數(shù)1.2考慮，灰土的生產(chǎn)含水量為20%~23%（占干土重），施工時根據(jù)灰土擊實試驗報告的參數(shù)再進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整；攤鋪土應(yīng)在攤鋪前一天進(jìn)行。攤鋪長度按日進(jìn)度的需要量控制，滿足次日完成攤鋪、碾壓成型即可。雨季施工，如第二天有雨，不宜提前攤鋪土；將土均勻地攤鋪在預(yù)定的寬度上，表面應(yīng)力求平整，并有規(guī)定的路拱；攤料過程中，應(yīng)將土塊、超尺寸顆粒及其他雜物揀除；如土中有較多土塊，應(yīng)進(jìn)行粉碎；檢驗松鋪土層的厚度，應(yīng)符合預(yù)計要求；除灑水車外，嚴(yán)禁其他車輛在土層上通行。灑水悶料：已平整的土含水量過小，應(yīng)在土層上灑水悶料。灑水應(yīng)均勻，防止出現(xiàn)局部水分過多的現(xiàn)象；嚴(yán)禁灑水車在灑水段內(nèi)停留和調(diào)頭；細(xì)粒土應(yīng)經(jīng)一夜悶料；中粒土和粗粒土，視其中細(xì)土含量的多少，可縮短悶料時間。攤鋪石灰：土料悶好后，應(yīng)用平地機整平，以便在土料上能夠均勻地攤鋪石灰；土層整平后，便可按試驗厚度攤鋪石灰。翻拌白灰土：當(dāng)石灰攤鋪完成后，立即用灰土拌合機拌合，灰土拌合機拌合方向自路拱下方開始向路拱上方拌合，拌合深度等于松鋪厚度，拌合時每拌一副退回，拌下一副時要與上一幅重疊30cm，直至全場拌合完畢，灰土拌合機完成后在拌合起始及結(jié)束位置一般留有坑，這時需要人工平整。找平：找平前先用鏈軌將已翻拌完的灰土穩(wěn)壓，穩(wěn)壓要均勻，即不壓處也不漏壓。然后用水準(zhǔn)儀跟平地機刮平，刮平后用振動壓路機靜壓一遍，反復(fù)進(jìn)行至整體平整。養(yǎng)護三七灰土壓實后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護；養(yǎng)護期間應(yīng)保持一定濕度，不應(yīng)過濕或忽干忽濕，養(yǎng)護期不應(yīng)小于7天。【2】技術(shù)要求及質(zhì)量保證措施技術(shù)要求基底土質(zhì)必須符合設(shè)計要求。配料正確，拌合均勻，分層虛鋪厚度符合規(guī)定，碾壓夯實，表面無松散、翹皮。分層留接茬方法正確，接茬密實、平整?！?】施工注意事項（1）找平驗收：灰土最上一層完成后，應(yīng)拉線檢查標(biāo)高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平，低洼處應(yīng)及時補打灰土。（2）雨天不準(zhǔn)施工。3、無機料基層施工【1】配料：施工時一定要注意配料的準(zhǔn)確性，符合設(shè)計要求?！?】備料：所用材料均應(yīng)有檢驗報告。石灰應(yīng)符合路石灰的各項指標(biāo)，并嚴(yán)格過篩，符合篩選余量要求?！?】拌合：采用機械拌合，色澤調(diào)和，均勻一致，根據(jù)料的情況加水，達(dá)到最佳含水量?！?】攤鋪：攤鋪前床保持濕潤，攤鋪長度約30米開始碾壓，以“先輕后重”為原則，先有輕碾壓，然后用14噸以上重碾碾壓成活。松鋪厚度為設(shè)計厚度乘以壓實系數(shù)。【5】成活（1）找平工作應(yīng)在碾壓1~2遍后即細(xì)致檢查表面平整度和標(biāo)高，邊檢查邊鏟補，不能等成型后再貼補薄層。如須找補時，應(yīng)將表面翻松至少10厘米，用配比相同的灰土找補后再碾壓。（2）壓至表面堅實平整、無起皮、波浪等現(xiàn)象，壓實密度達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求時即可成活?！?】接茬：工作間斷或分塊施工時，應(yīng)在灰土接茬處預(yù)留30~50厘米灰土不予壓實，以便函與新鋪灰土銜接，灰土接茬處碾壓應(yīng)灑水濕潤?！?】養(yǎng)護：成活后應(yīng)灑水養(yǎng)生三天，嚴(yán)禁重車碾壓。【8】平坦度檢查：以3米直尺切面范圍內(nèi)，不平外不得大于3毫米。4、瀝青混凝土基礎(chǔ)施工【1】鋪筑施工工藝（1）基層準(zhǔn)備和放樣。鋪筑瀝青混合料前，應(yīng)檢查確認(rèn)下層的質(zhì)量，當(dāng)下層質(zhì)量不符合要求，或未按規(guī)定灑布透油層時，不得鋪筑瀝青混凝土。為了控制混合料的攤鋪厚度，在準(zhǔn)備好基層之后，應(yīng)進(jìn)行測量放樣，即在施工的下層上每隔5m加設(shè)一根中樁和一根邊樁，并在樁頂上測出施工所需標(biāo)高，同時在對應(yīng)的邊、中樁外側(cè)10cm處打入一排鋼纖作為攤鋪機傳感器行走軌道，借以控制標(biāo)高，下面層及通過橋面部位采用掛鋼絲法控制標(biāo)高。對于上面層鋪設(shè)瀝青混凝土?xí)r采用“采用浮動基準(zhǔn)梁”控制其路面平整度及厚度。（2）攤鋪熱拌瀝青混合料應(yīng)采用機械攤鋪，采用兩臺以上攤鋪機聯(lián)合攤鋪，以減少縱向次冷按縫，相鄰兩臺攤鋪機縱向相距10～30m，橫向應(yīng)有5～10cm寬度攤鋪重疊。瀝青混合料攤鋪機攤鋪過程是由自卸汽車將混合料卸在料斗內(nèi)，經(jīng)傳送器將混合料往后傳到螺旋攤鋪器，隨著攤鋪機前進(jìn)，螺旋攤鋪器即在攤鋪帶寬度上均勻地攤鋪混合料，隨后搗實，并由攤平板整平。卸料車在向攤鋪機卸料時，要邊攤鋪、邊卸料、邊推進(jìn)；卸料車在攤鋪機前20~30cm停住空擋，由攤鋪機接應(yīng)，推動前進(jìn)。攤鋪時采用梯隊作業(yè)的縱過采用熱接縫。施工時應(yīng)將先鋪的已鋪混合料留下l0～2Ocm寬度暫時時不碾壓，作為后攤鋪部分的高程基準(zhǔn)面?？v縫應(yīng)在后鋪部分?jǐn)備伜罅⒓催M(jìn)行碾壓，壓路機應(yīng)大部分壓在已先鋪碾壓好的路面上，僅有10～15cm的寬度壓在新鋪的車道上，然后逐漸移動跨縫碾壓以消除縫跡。（3）碾壓。壓實后的瀝青混合料應(yīng)符合平整度和壓實度的要求，其碾壓過程分為初壓、復(fù)壓和終壓三個階段。初壓是在混合料攤鋪后溫度在110℃~130℃進(jìn)行，宜采用60～80kN雙輪鋼輪振動壓路機慢速度均勻碾壓2遍，初壓后應(yīng)檢查平整度、縱坡、高程；復(fù)壓是在初壓后，采用重型輪式壓路式或振動壓路機碾壓3~4遍，要達(dá)到要求的壓實度，并無顯著輪跡，因此，復(fù)壓是達(dá)到規(guī)定密實度的主要階段；終壓緊接著復(fù)壓進(jìn)行，終壓選擇60～80kN的膠輪壓路機趕光不少于2遍，并應(yīng)消除在碾壓過程中產(chǎn)生的輪跡和確保路表面的良好平整度。（4）接縫處理瀝青混凝土的各種施工，包括縱縫、橫縫，往往由于壓實不足，容易產(chǎn)生臺階、裂縫、松散等質(zhì)量事故，影響平整度和耐久性。為保證施工質(zhì)量，橫向接縫均應(yīng)采用直茬接縫，并使各層之間的橫逢錯開距離在2m以上?！?】瀝青混凝土施工注意事項（1）瀝青施工過程應(yīng)遵循國家及行業(yè)的規(guī)定執(zhí)行，其配合比設(shè)計按照規(guī)定執(zhí)行。（2）瀝青混合料要充分?jǐn)嚢杈鶆?，所有礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為度。（3）混合料的攤鋪須用機械攤鋪，注意攤鋪溫度110-130℃，攤鋪過程必須緩慢均勻連續(xù)。（4）瀝青混合料的壓實溫度不高于130攝氏度，按照“輕-重-輕”的原則,由兩邊向中間進(jìn)行。終壓溫度不低于70攝氏度。（5）接縫處須仔細(xì)操作，保證緊密連接、充分壓實、連接平順?？v縫：上下層結(jié)構(gòu)縱縫單距大于30cm。前幅縱縫處當(dāng)日銜接，碾壓不到縱縫邊，后幅攤鋪壓前幅10cm，且攤回散料，輕碾從前幅路面上開始碾壓，逐漸移動越過縱縫。當(dāng)日不銜接，前幅碾壓至邊，再次攤鋪采用直茬熱接劃線，用切割機切除，并于立茬2/3以下部分刷熱瀝青油，進(jìn)行另一幅攤鋪，碾壓方法同上。橫縫：攤鋪前在攤鋪機起點墊橫墊木，厚度同設(shè)計結(jié)構(gòu)厚，做到端部整齊，繼續(xù)攤鋪時可首先切除不整齊部分。橫縫接茬仍采用直茬熱接的方法（同縱縫）。（6）通過抽樣檢測基礎(chǔ)的物理性能（如抗壓強度、熱穩(wěn)定系數(shù)、體脹率、含水量、密實度等），檢查是否符合技術(shù)質(zhì)量要求。（7）在攤鋪過程中，須按設(shè)計要求向排水溝找坡。（8）平坦度檢查：以3米直尺切面范圍內(nèi)，不平外不得大于3毫米。（9）基礎(chǔ)養(yǎng)護：瀝青混凝土施工完成后，讓其自然冷卻，待溫度降到常溫后，方可開放交通，但仍需設(shè)故障，禁止與路面施工無關(guān)車輛行駛，以避免污染、損壞地面。【3】減震墊的攤鋪（1）檢查基礎(chǔ)平整度，用3m直尺測量平整度需在3mm以內(nèi)，全場整體平整，場地排水坡度達(dá)到要求。（2）采用規(guī)定粒徑高彈性黑膠粒摻高強度單組份膠水，攪拌均勻倒入攤鋪機，鋪設(shè)厚度為22-25mm，固化保養(yǎng)48小時。（3）施工工藝：清掃場地→膠水配料→混合攪拌→攤鋪→固化→竣工。5、施工方案及主要施工工藝【1】場地瀝青基礎(chǔ)驗收（1）要求具有一定的強度和穩(wěn)定性。（2）基礎(chǔ)不能有裂縫或起皮、起沙現(xiàn)象。（3）基礎(chǔ)平整度要求：3米直尺誤差小于5mm，坡度符合設(shè)計要求，便于排水。（4）不合格處應(yīng)及時提出修整。【2】施工準(zhǔn)備（1）卸草。草的運輸一般為掛車或者封閉式貨車，卸車的基本原則是保證人的安全、草的完整性，防止草被掛壞。卸草條件允許的話盡量使用吊車或叉車，可以直接擺放到位，按順序一字排在跑道直道上；如果沒有叉車或吊車，人力卸草安全第一，用長繩栓住草卷，人力或機械(三輪車之類)往后拽；嚴(yán)禁草卷在場地上直接拖拽，如需移動，應(yīng)按照草卷的滾動方向滾動。（2）放線。按照施工圖紙的設(shè)計要求，以基準(zhǔn)點為基礎(chǔ)，定出球場邊線、中線、大小禁區(qū)等。所有標(biāo)志線用墨斗彈出，痕跡要清晰，但是不可太粗；標(biāo)志線彈出雙線?！?】施工方案（1）鋪草。按照從中間往兩邊鋪設(shè)的原則，兩張草坪搭界2cm（1根草）；鋪設(shè)后整理草坪無褶皺無扭曲現(xiàn)象；將多余（搭界）的用美工刀裁掉，使2張草坪間距不大于2根草之間的間距；鋪草時方向要保持一致，使草絲的倒向統(tǒng)一。（2）接縫粘結(jié)。草坪鋪設(shè)并裁剪后，需要粘結(jié)的接縫往兩邊翻起20~30cm；中間地面鋪設(shè)接縫布（20cm），并涂刷膠水；兩邊草坪也涂刷膠水，涂刷寬度不應(yīng)低于5cm，膠水涂刷一定要均勻；等膠水晾至用手摸不沾手時，粘接。粘接時兩邊草不應(yīng)疊加，間距不大于2根草之間的間距，不應(yīng)有鼓包現(xiàn)象。（刷膠時要保持草的背面和接縫布干燥。）粘結(jié)后用橡膠錘砸（或機械碾壓），使面膠和地膠充分粘結(jié)。（3）標(biāo)志線粘接。按照場地上的標(biāo)志線位置，用美工刀在雙線之間把草劃開，并使草自由伸縮一段時間（2小時左右為宜），再順著標(biāo)志線裁切整齊；把準(zhǔn)備好的標(biāo)志線草背后涂滿膠水，按照標(biāo)志線的寬度裁剪成條；在標(biāo)志線位置草向兩邊翻起，中間鋪設(shè)接縫布（30cm）。接縫布涂滿膠水，兩邊草的邊部刷膠；待可以粘結(jié)時，先放下一邊的草，再粘結(jié)標(biāo)志線，標(biāo)志線要直，不能有扭曲現(xiàn)象，如有不合適處，應(yīng)及時修整，然后放置另外一邊的草。（4）碾壓。方法同接縫粘結(jié)。（5）整體檢查。接縫是否粘結(jié)牢固；有無壓草現(xiàn)象；標(biāo)志線的尺寸及位置是否正確、是否有扭曲現(xiàn)象；草坪是否有鼓包現(xiàn)象，如果有鼓包處，用美工刀劃開剪裁掉多余的部分，下面鋪設(shè)接縫布，用膠粘結(jié)在一塊，并用橡皮錘施壓；垃圾清理。把場地上剩余的垃圾及下腳料全部清理出場地，確?？梢皂樌麤_沙。|（6）填充石英砂。以草絲的高度，決定是否分層沖沙；按照沖砂機的寬度、和沖沙標(biāo)準(zhǔn)，計算出沖砂機每趟用沙量；沖沙時2趟的接茬處不可覆蓋也不可留下空隙；如果是分層沖沙，每層沖沙完畢后，必須用梳草機把草絲梳理整齊且石英砂平整；草絲出草率越高越好且出草均勻，石英砂平整厚度保持一致，人走上去不應(yīng)有凸凹現(xiàn)象；沖沙時，機械不可在同一處反復(fù)碾壓；梳理時機械車輪不可在原地打滑，防止把草絲碾壓斷；如果存在機械梳理不好的地方，必須人工用耙子梳理。（7）填充橡膠顆粒方法同填充石英砂。（8）垃圾清理。整體清理，包括：石英砂和橡膠顆粒編織袋，及落在場地上的碎絲；在裁草時掉落的草絲；在草坪的梳理過程中，造成的草坪被灰塵污染，找一塊廢棄的草坪，用水澆濕，掛在機械的后面，整場梳拖一遍，其中要及時用水清理那塊廢棄的草坪；檢查施工區(qū)域是否還有施工垃圾。

四、施工總進(jìn)度計劃及保證措施（一）施工總體進(jìn)度計劃根據(jù)施工過程中得施工程序和工藝要求，結(jié)合甲方要求，本工程施工計劃開工日期為合同簽訂后30天。（二）施工進(jìn)度安排1、施工進(jìn)度安排必須滿足合同的工期的要求。2、考慮生產(chǎn)的均衡，盡可能使勞動力、機械設(shè)備、資金、材料的平衡，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟效益好。3、材料的需要量要根據(jù)施工進(jìn)度提前核算和準(zhǔn)備，必須保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而出現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。4、積極、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動力，對于可以全面鋪開的工作增加勞動力突擊搶進(jìn)度，確保工期計劃的順利執(zhí)行。5、嚴(yán)格按施工進(jìn)度計劃，控制好勞動力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機械設(shè)備的動態(tài)管理，確保時間不滯后。6、每天組織項目部各種工種主管人員召開碰頭會，解決現(xiàn)在施工中的實際問題，平衡各種關(guān)系，項目經(jīng)理對資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機械、施工人員進(jìn)行全面有計劃的安排，以及對現(xiàn)場質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等進(jìn)行施工管理部署，使整個施工有條不紊的進(jìn)行。7、每周甲方、乙方、監(jiān)理單位組成工作協(xié)調(diào)會解決乙方不能解決的問題，以及理順生產(chǎn)與施工之間的關(guān)系，確保在不影響生產(chǎn)的情況下，順利完成施工任務(wù)。（三）保證進(jìn)度計劃的具體措施科學(xué)管理，嚴(yán)格組織施工，緊抓主線，確保關(guān)鍵工程，認(rèn)真準(zhǔn)備，保證施工力量（人員、設(shè)備）的投入，服從管理，按受業(yè)或監(jiān)理指導(dǎo)與監(jiān)督。1、從組織上的保證措施【1】項目部實行分工負(fù)責(zé)，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細(xì)的工作計劃，逐月檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標(biāo)的按時完成?！?】工程項目施工進(jìn)度計劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到相對項目的工程單項，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排工序先后的順序，將總工期落實到每月、每日、每個工班，以保證總工期?！?】對單位工程進(jìn)度按月、旬、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進(jìn)度，及時發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每季度工程實際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整，并特別注意關(guān)鍵線路的變化?！?】建立每周工程例會，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工?！?】開展勞動競賽，掀起施工高潮。工程展開施工后，本著穩(wěn)中求快的原則，在各施工隊、各工班間開展比質(zhì)量、比進(jìn)度的勞動競賽活動，調(diào)動廣大施工人員的積極性的勞動的熱情。【6】節(jié)假日特別是春節(jié)期間加強思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提高工人的積極性。2、從施工技術(shù)上保證工期【1】認(rèn)真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難點和重點，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程進(jìn)度?！?】項目部采取倒排施工計劃法安排施工生產(chǎn)，根據(jù)業(yè)主使用要求及各工序施工周期，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用與緊湊搭接。加強全體施工人員的緊迫感和責(zé)任心，打好交叉作業(yè)仗，確保各控制點目標(biāo)按期實現(xiàn)?！?】發(fā)揮計劃管理的龍頭作用，采用施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的多級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的控制與管理，并利用計算機技術(shù)進(jìn)行動態(tài)管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織交叉作業(yè)。安排好施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點，通過控制節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)，來確?？偣て诳刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。【4】大力開展QC活動，推廣實施新工藝、新技術(shù)、新材料，以縮短工期提高工效。實行砼攪拌、泵送、澆筑“一條龍”施工工藝、模板的早拆支撐體系等施工工藝?！?】做好施工配合及前期準(zhǔn)備工作，擬定施工準(zhǔn)備計劃。逐項落實、保證后勤保障的高質(zhì)高效。【6】在施工中，要牢固樹立以“質(zhì)量求進(jìn)度”的信念，避免返工、返修現(xiàn)象?！?】每周召集一次由監(jiān)理、甲方、設(shè)計單位參加的協(xié)調(diào)會，以便解決施工中所遇到的問題?！?】做好冬雨季施工，并統(tǒng)籌安排，合理計劃，避免季節(jié)性停工現(xiàn)象。3、從經(jīng)濟措施上保證工期實行資金包干，設(shè)立單項目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)時，完成單項目標(biāo)工期，給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。4、材料供應(yīng)安排措施材料、周轉(zhuǎn)材料安排措施工程材料是構(gòu)成工程實體的物資基礎(chǔ)，在實施過程中，只有保證材料的供應(yīng)，才能保證工程的順利實施，否則將影響工程進(jìn)度、拖延工期。因此我們必須做好施工預(yù)算，備好材料。特殊材料、半成品和成品提前定貨。制訂并執(zhí)行材料檢驗制度和保管制度。我們采用以下措施確保工期完成?！?】工程項目施工前，安排專業(yè)人員落實各種所需的物資和材料半成品計劃，由公司材料部門及現(xiàn)場采購人員負(fù)責(zé)物資及材料半成品的進(jìn)場工作。對于鋼材、水泥、磚等大型材料要選用質(zhì)量比較穩(wěn)定的大廠產(chǎn)品（并做好相應(yīng)的質(zhì)量檢驗手續(xù)）。【2】現(xiàn)場管理人員要按照施工進(jìn)度計劃的要求，事先做好材料及周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場計劃，做到現(xiàn)場材料及周轉(zhuǎn)材料有計劃、按次序地進(jìn)場供應(yīng)。【3】制訂周密的詳細(xì)材料進(jìn)場計劃，備足材料，水泥、砂、石等其貯存量應(yīng)不少于5天的施工需求量，以滿足施工進(jìn)度需要。5、機械設(shè)備安排措施【1】按照本工程的施工特點及要求，配備足夠的機械設(shè)備，提高機械化作業(yè)程度。機械化作業(yè)是最有效的施工手段，要加快施工進(jìn)度，首先要提高機械化作業(yè)程度?！?】工程項目施工前，由公司設(shè)備部門根據(jù)工程項目經(jīng)理部的機械設(shè)備需用計劃的要求，為施工現(xiàn)場提供合格的機械設(shè)備，進(jìn)場的機械設(shè)備必須經(jīng)過試運轉(zhuǎn)檢驗其性能情況，杜絕偽劣不合格機械設(shè)備進(jìn)入本施工現(xiàn)場使用。【3】施工現(xiàn)場配備1名機械維修特種人員，定期與不定期對現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)工作，保證其完好及正常運轉(zhuǎn)。6、勞動力安排措施【1】組建強有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子，實行項目法管理。項目領(lǐng)導(dǎo)班子的個人素質(zhì)和整體團結(jié)性，是工程項目得以順利進(jìn)行的前提條件，項目領(lǐng)導(dǎo)班子的好壞決定著項目建設(shè)的成敗。因此，本工程中標(biāo)后，我們將委派具有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)整個工程的項目管理，實際進(jìn)入工地的負(fù)責(zé)人員同投標(biāo)文件相符合，并安排固定管理、質(zhì)檢人員長駐工地，以保證建設(shè)過程中施工決策的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。這樣才不會出現(xiàn)大的失誤，少走甚至不走彎路。【2】勞動隊伍的選擇選用具備較好素質(zhì)的勞動力隊伍，對分部分項的特殊工程施工，還需做好施工前的技術(shù)培訓(xùn)工作?！?】按照施工進(jìn)度計劃，并根據(jù)施工的實際情況，項目經(jīng)理部要組織好立體交叉施工、流水作業(yè)的勞動力安排，現(xiàn)場施工人員安排連續(xù)作業(yè)，合理安排工序搭接，且控制好現(xiàn)場勞動力進(jìn)退工作。【4】聯(lián)合體各部門通過加強施工隊組對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場文明施工等現(xiàn)場管理，使工程項目能保質(zhì)保量順利開展工作?！?】項目經(jīng)理部每三天組織一次施工隊組長參加的工作協(xié)調(diào)會，解決各施工組在施工過程中遇到的問題。

五、質(zhì)量管理體系與措施（一）主要內(nèi)容根據(jù)GB/T19000-ISO9000質(zhì)量保證系列標(biāo)準(zhǔn)和我局質(zhì)量保證手冊及程序文件，項目質(zhì)量保證計劃由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要內(nèi)容有：編制本工程的施工組織設(shè)計。審核各主要工序的作業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書并下達(dá)執(zhí)行令。針對本工程，編制各主要工序的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證執(zhí)行計劃。建立針對本工程的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)工程的實施情況下達(dá)質(zhì)量控制執(zhí)行令。（二）質(zhì)量保證體系1、為了項目工程建設(shè)施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，必須對整個施工項目實行全面質(zhì)量管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。按GB/T19000-ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)，和我司質(zhì)量保證體系文件的要求，建立由我司項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)。2、在本工程中推選全面質(zhì)量管理(TQC)，即全員、全工地、全過程的管理。在施工中組織QC小組活動，按照PDCA循環(huán)的程序，在動態(tài)中進(jìn)行質(zhì)量控制。3、在公司現(xiàn)有質(zhì)量責(zé)任制的基礎(chǔ)上，針對本工程的具體情況，制訂適合本工程的質(zhì)量責(zé)任制，以明確各部門、各施工人員的質(zhì)量責(zé)職，做到責(zé)職分明，獎罰有道。4、保證工程質(zhì)量，對過程實行嚴(yán)格控制是關(guān)健措施。對原材料質(zhì)量、模板質(zhì)量、施工順序、施工操作規(guī)程等作出明確的規(guī)定，并在施工過程中嚴(yán)格實施。（三）質(zhì)量控制措施1、實現(xiàn)目標(biāo)管理，進(jìn)行目標(biāo)分解，按分部分項工程落實到責(zé)任單位及人員，從項目的各部門到班組，層層落實，明確責(zé)任，制定措施，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從嚴(yán)求實的工作質(zhì)量，用精心操作的工序質(zhì)量，去實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。2、制定各分部分項工程的質(zhì)量控制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量。3、采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想，觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的觀點，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量。4、優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，搞好圖紙審查和技術(shù)培訓(xùn)工作。5、嚴(yán)格控制進(jìn)場原材料的質(zhì)量，對鋼材、水泥、防水材料等物資除必須有出廠合格證外，尚需經(jīng)試驗進(jìn)行復(fù)檢并出具復(fù)檢合格證明文件，嚴(yán)禁不合格材料用于工程。6、合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài)。7、對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān)。8、采用質(zhì)量預(yù)控法，把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)達(dá)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣耙蛩兀_(dá)到“預(yù)控為主”的目標(biāo)。9、加強施工工藝管理,保證工藝過程的先進(jìn)、合理和相對穩(wěn)定，以減少和預(yù)防質(zhì)量事故，次品的發(fā)生。10、堅持質(zhì)量檢查與驗收制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”原則，上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工，對于質(zhì)量容易波動，容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比較大的部位和環(huán)節(jié)加強預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作，以保證工程質(zhì)量。11、隱蔽工程做好隱、預(yù)檢記錄、專業(yè)質(zhì)檢員作好復(fù)檢工作，再請業(yè)主代表驗收。12、做好各工序或成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。13、混凝土、砂漿、防水材料的配合比應(yīng)符合要求，由試驗室先進(jìn)行試配，經(jīng)試驗合格后方可使用。混凝土在澆筑過程中必須認(rèn)真檢查其組成材料的質(zhì)量和用量、拌制點及澆筑點的坍落度以及攪拌時間，并按規(guī)范留置試塊。14、及時準(zhǔn)確地收集質(zhì)量保證原始資料，并作好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準(zhǔn)確的質(zhì)量檔案，各類資料的整理與施工進(jìn)度同步。15、在本工程中特制定以下質(zhì)量管理制度【1】技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門編制有針對性的施工組織設(shè)計，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書。每個工種、每道工序施工前組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。【2】材料進(jìn)場檢驗制度：本工程的砼及其它各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用?！?】過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄。隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄?！?】成品保護制度：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護。項目管理人員應(yīng)合理安排施工工序，并做好記錄。如下道工序的施工可能對上道工序的成品造成影響時，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員的同意，并避免破壞和污染。【5】質(zhì)量文件記錄制度：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實和詳盡，各類現(xiàn)場操作記錄及材料試驗記錄、質(zhì)量檢驗記錄等要妥善保管，特別是各類工序接口的處理，應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時的情況，理清各方責(zé)任?！?】工程質(zhì)量等級評定、核定制度：工程竣工后，首先由我司按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級評定，然后報建設(shè)單位、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進(jìn)行等級核定?！?】培訓(xùn)上崗制度：工程項目所管理的操作人員應(yīng)經(jīng)過業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并持證上崗?！?】工程質(zhì)量事故報告及調(diào)查制度：工程發(fā)生質(zhì)量事故，馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和建設(shè)行政主管部門報告，并做好事故現(xiàn)場搶險及保護工作。

六、施工安全措施計劃（一）安全保證體系1、建立以公司、項目部和施工作業(yè)層三級安全保證體系。2、本工程由項目經(jīng)理擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組組長，技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員擔(dān)任本工程安全生產(chǎn)管理小組副組長。項目作業(yè)層各班組長、施工員為安全管理小組成員，形成專管成線，群管成網(wǎng)的安全管理體系?！?】項目經(jīng)理安全職責(zé)：項目經(jīng)理對項目施工安全負(fù)全面責(zé)任，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。精心安排施工，實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)?！?】技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)：主管施工生產(chǎn)的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是項目施工安全的主要責(zé)任人。合理安排施工生產(chǎn)，定期組織安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改?！?】項目安全員安全職責(zé)：項目安全員是項目施工安全的直接責(zé)任人。負(fù)責(zé)本項目所管轄工程的安全檢查、監(jiān)督和管理，對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計或施工方案中的安全保證措施的實施，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《安全操作規(guī)程》?！?】各成員應(yīng)深入工地勤巡、勤檢，及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，并及時采取排除隱患的有力措施，對違章操作和違章指揮要堅決制止或即令停工。發(fā)生安全事故，應(yīng)及時按規(guī)定上報，保護好現(xiàn)場，并參加事故的調(diào)查工作，督促將事故的調(diào)查分析報告及時上報上級?！?】本工程在施工過程中，對安全管理人員，工作人員，電工、焊工等特種作業(yè)人員，必須持證上崗?！?】各作業(yè)班組在班前班后均應(yīng)對該班的安全作業(yè)情況進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時處理安全作業(yè)中存在的問題?！?】對于危險作業(yè)，承包者應(yīng)加強安全檢查，建立專門監(jiān)督崗，并在危險作業(yè)區(qū)附近設(shè)置醒目的標(biāo)志，引起工作人員的注意。3、安全保證措施【1】建安全保證體系，項目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配設(shè)專職安全監(jiān)察員，施工隊、工班設(shè)專職或兼職安全員，逐級簽訂安全包保責(zé)任狀，自下而上形成安全保證體系。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主管生產(chǎn)副經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，技術(shù)負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人?！?】推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各安全保證制度，制定高空作業(yè)、作業(yè)、用電、車輛、機械使用等安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督、安全獎懲、安全教育等各項制度，對事故苗頭及時尋找原因，杜絕事故發(fā)生。【3】開展安全預(yù)防、預(yù)測活動，實施生產(chǎn)過程的安全管理，確立“六無”安全生產(chǎn)目標(biāo)，無困工死亡事故；無重傷事故；無火災(zāi)事故；無中毒；無重大設(shè)備事故；無重大行車事故；杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制重、輕傷率。【4】搞好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，掛牌施工。各道口設(shè)安全警告牌?！?】經(jīng)常了解氣象信息，掌握天氣變化情況，做好預(yù)防工作，確保人員、材料、機械設(shè)備的安全。（二）安全管理目標(biāo)、安全保證措施1、安全管理目標(biāo)符合職業(yè)健康安全管理體系的要求，在施工生產(chǎn)全過程中貫徹實施“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，在施工中達(dá)到無傷亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌的目標(biāo)。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，在本工程施工現(xiàn)場認(rèn)真落實各級安全責(zé)任制建立健全安全風(fēng)險機制，實現(xiàn)安全文明施工。不發(fā)生人身死亡、重傷、輕傷事故。不發(fā)生一般機械責(zé)任事故。不發(fā)生設(shè)備事故（包括誤動、誤操作及施工而引發(fā)的設(shè)備事故）。不發(fā)生交通責(zé)任事故。2、安全管理組織機構(gòu)及主要職責(zé)我公司項目經(jīng)理是安全第一責(zé)任人，所以建立以項目經(jīng)理為首的分級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系。下設(shè)安全主任，由取得合格證書的安全主任具體負(fù)責(zé)日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產(chǎn)安全員，負(fù)責(zé)各施工隊的安全管理工作。3、安全管理制度及辦法在“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針指導(dǎo)下搞好安全生產(chǎn)，堅決貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全安全生產(chǎn)文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產(chǎn)崗位的責(zé)任制。對所有新進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行“三級教育”，經(jīng)教育合格的人員統(tǒng)計造冊，簽訂“安全生產(chǎn)保證書”，報上級安全部門。4、安全制度我公司將對文明施工進(jìn)行嚴(yán)格管理，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。在施工各階段產(chǎn)生的垃圾由專人定期進(jìn)行清掃整理，并把垃圾運至場地指定位置。施工材料及周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按平面圖分類堆放，堆放整齊，堆放不超標(biāo)，堆料場不它用，倉儲間有材料收發(fā)管理制度。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、穿高跟鞋、拖鞋等上崗。在施工現(xiàn)場設(shè)置齊全的職工生活設(shè)施。項目部組建綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，各有關(guān)部門具體負(fù)責(zé)，齊抓共管，項目部與公司綜合治理委員會簽訂綜合責(zé)任書，落實到人。項目部設(shè)保衛(wèi)部門，抓內(nèi)部治安管理和四防工作，并經(jīng)常與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)取得聯(lián)系和匯報工作，爭取他們的支持和幫助以便開展工作。公司保衛(wèi)部門經(jīng)常到現(xiàn)場監(jiān)督檢查幫助工作。項目部組建治安調(diào)解等群防組織，并積極開展工作，協(xié)助公安保衛(wèi)部門控制和加強“四防”工作。5、安全措施在本工程施工過程中，運用合理的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。安全生產(chǎn)體系將由安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理等組成?！?】安全制度（1）安全責(zé)任制度：項目經(jīng)理對整個工程施工安全負(fù)責(zé)，分管生產(chǎn)的主要施工員對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負(fù)責(zé)，具體組織實施各項安全措施的安全制度。分管技術(shù)的項目工程師負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)措施的編制和審核、安全技術(shù)交底和安全技術(shù)教育，工地設(shè)專職安全管理人員一名，負(fù)責(zé)安全管理和監(jiān)督檢查，施工員對負(fù)責(zé)分管施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，貫徹落實各項安全措施，各專業(yè)人員應(yīng)有崗位職責(zé)，操作班組、班長、安全組干事到每個工人都有安全職責(zé)。（2）安全檢查制度：工地每月進(jìn)行一次全面檢查，工段每旬進(jìn)行一次定期檢查，由施工員實施，每個作業(yè)班結(jié)合上崗安全交底，每天安全上崗檢查，通過安全檢查活動，不斷提高和加強安全意識，落實安全制度和安全措施，并且通過檢查活動本身可以發(fā)現(xiàn)和解決隱患。【2】施工現(xiàn)場防火措施（1）乙炔發(fā)生器和氧氣瓶的存放距離不得少于2m，使用時兩者的距離不得少于5m。（2）食堂灶洞前周圍2m范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆放木柴、煤炭等易燃物品。（3）機修間、配電間各設(shè)一只二氧化碳滅火器，每月測量一次，當(dāng)減少原量1/10，應(yīng)充氣。（4）倉庫一只干粉滅火器，每月檢查一次干粉，是否受潮或結(jié)塊，小鋼瓶內(nèi)氣體壓力，每月檢查一次，如重量減少1/10，應(yīng)換氣。6、安全用電技術(shù)措施及電氣防火措施【1】測定電氣設(shè)備基本絕緣，繪制記錄表，絕緣不符，不準(zhǔn)使用?！?】測定接地電阻，避雷電阻，按表如實填寫，電阻不符及時校正，按規(guī)定成組接地?！?】現(xiàn)場布線不直接與鋼管接觸，接頭不拖地，包扎需三層絕緣?！?】合理使用熔絲，60A以下不準(zhǔn)使用銅線?！?】控制二級漏電保護，分配電箱漏電開關(guān)不動作電壓不大于30毫伏，不動作電流不大于0.15毫安。【6】在同一供電網(wǎng)中，接零線地線混用。（三）安全管理制度1、編制單項作業(yè)安全措施，報甲方和監(jiān)理審批后方可執(zhí)行，若改變原方案必需重新報批。2、貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。3、施工負(fù)責(zé)人必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，增強法制觀念和提高職工的安全生產(chǎn)思想意識及自我保護能力，自覺遵守安全紀(jì)律、安全生產(chǎn)制度，服從安全生產(chǎn)管理。4、所有的施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用好勞動防護用品。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工地分部分項、工種及施工技術(shù)交底要求。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。6、施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對所屬施工及生活區(qū)域的施工安全質(zhì)量、防火、治安、生活衛(wèi)生各方面全面負(fù)責(zé)。7、按規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動，定期檢查工地安全活動、安全防火、生活衛(wèi)生，做好檢查活動的有關(guān)記錄。8、對施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)施設(shè)備、工具用具等必須認(rèn)真檢查。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實整改，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工。9、機械設(shè)備使用前需經(jīng)有關(guān)單位按規(guī)定驗收，并做好驗收及交付使用的書面手續(xù)。10、未經(jīng)交底人員一律不準(zhǔn)上崗。11、每周召開一次“安全生產(chǎn)管理”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，根據(jù)實際布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。12、各單位在組織施工中，必須有安全員在崗旁站。13、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)，且交底必須有針對性，并有交底人和被交底人簽字。14、建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)教育制度。15、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部組織的，由各施工隊伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查應(yīng)每周組織一次。根據(jù)檢查情況評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”。16、嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)。工人對領(lǐng)導(dǎo)的違章指揮有權(quán)拒絕，建立安全否絕制度。17、建立機械設(shè)備、臨電設(shè)施工程的驗收制度。未經(jīng)過驗收合格的嚴(yán)禁使用。（四）安全檢查制度1、虛心接受上級主管部門和各級政府、各行業(yè)主管部門的安全生產(chǎn)檢查。2、建立自身的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，并嚴(yán)格貫徹實施。3、設(shè)立專職安全人員實施日常安全生產(chǎn)檢查制度及班組自檢制度。（五）設(shè)備驗收制度各種機械設(shè)備從國家正規(guī)廠家采購，且機械性能良好，各種安全防護裝置齊全、靈敏、可靠。機械設(shè)備和一般防護設(shè)施執(zhí)行自檢后報安全部門驗收，合格后方可使用。（六）安全工作獎罰制度教育和約束施工人員嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定，對遵章守紀(jì)者給予表揚和獎勵，對違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律和規(guī)章制度者給予處罰。（七）安全施工管理措施1、施工隊人員，必須接受施工安全生產(chǎn)教育，考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。2、施工隊人員進(jìn)場前，必須將施工隊人員名單上報項目安全部門，由安全部門負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育，授課時間不得少于8學(xué)時。3、施工隊人員上崗作業(yè)前，必須由施工工長負(fù)責(zé)組織本隊學(xué)習(xí)工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。4、施工隊中的特種作業(yè)人員，必須持特種作業(yè)上崗證。5、每日上班前，施工隊負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況等，對施工人員進(jìn)行有針對性的班前安全教育，并提出具體注意事項，做好活動記錄，使施工人員提高安全和自我保護意識。（八）用電安全措施1、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范和建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)以及文明安全工地檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場的臨電管理和維護。2、執(zhí)行有關(guān)安全用電管理規(guī)定，教育施工人員，提高安全用電的意識，定期組織檢查本單位配電線路及用電設(shè)備，保證各種電氣設(shè)備安全可靠運行，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患定人、定措施、定時間進(jìn)行解決和整改，做好檢查記錄。3、所有電器設(shè)備采用TN-S接法，做到三級配電，現(xiàn)場施工用電執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設(shè)門、設(shè)鎖、編號、注明責(zé)任人。（九）施工中消防措施1、施工現(xiàn)場消防安全，由施工單位負(fù)責(zé)。施工現(xiàn)場實行逐級防火責(zé)任制，施工單位應(yīng)明確一名施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人為防火負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的消防安全管理工作，且應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模配備消防干部和義務(wù)消防員。2、建筑單位與勞務(wù)單位簽訂合同時應(yīng)規(guī)定單位的消防安全責(zé)任，由總承包單位監(jiān)督檢查。單位同樣應(yīng)按規(guī)定實行逐級防火責(zé)任制，接受總承包單位和業(yè)主方的監(jiān)督檢查。3、臨建應(yīng)符合防火要求，不得使用易燃材料。4、施工作業(yè)用火必須經(jīng)保衛(wèi)部門審查批準(zhǔn)，領(lǐng)取用火證。用火證只在指定地點和限定時間內(nèi)有效，動火時僅電焊、氣割、使用無齒鋸等必須有專人看火。5、施工材料的存放、保管應(yīng)符合防火安全要求。油漆、稀料等易燃品必須專庫儲存，盡可能采取隨用隨進(jìn)，專人保管、發(fā)放、回收。6、施工現(xiàn)場要配備足夠的消防器材，并做到布局合理，經(jīng)常檢查、維護、保養(yǎng)、確保消防器材靈敏有效。7、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。8、各類電氣設(shè)備、線路不準(zhǔn)超負(fù)荷運行，線路接頭要接實、接牢，防止設(shè)備線路過熱或打火短路。9、現(xiàn)場材料堆放中，木料堆放不宜過多，垛之間保持一定防火間距。木材加工場的廢料應(yīng)及時清理，防止自燃。10、防水涂料及油漆施工時須注意通風(fēng)，嚴(yán)禁明火。（十）安全防護保證措施1、施工安全措施【1】貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)、勞動保護方面的方針、政策和法規(guī)，以及市級有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行建委下發(fā)的有關(guān)文明安全施工及環(huán)境保護的規(guī)定，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象。加強職工安全生產(chǎn)教育，提高職工安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針?！?】健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實施安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的責(zé)任，抓好本工程的安全生產(chǎn)工作?！?】工程實施性施工組織設(shè)計時，把安全列為主要內(nèi)容之一。為保證安全生產(chǎn)所采取的施工技術(shù)措施列出專門章節(jié)，并詳細(xì)地說明技術(shù)措施內(nèi)容和實施細(xì)則；對特殊工種制定詳細(xì)的、專項的安全操作規(guī)程。【4】實施前，對參與本工程施工的全體職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織職工學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等，并要求職工在施工中嚴(yán)格遵守。【5】實施前，對投入本工程施工的機械設(shè)備和施工進(jìn)行全面的安全檢查，未經(jīng)有關(guān)部門驗收的設(shè)備設(shè)置和設(shè)施不準(zhǔn)使用，不符合安全規(guī)定的必須立即整改完善。同時在施工現(xiàn)場設(shè)置必要的護欄、安全標(biāo)志和警告牌。【6】實施時，嚴(yán)格按照經(jīng)有關(guān)單位審定的實施性施工組織設(shè)計和安全生產(chǎn)措施的要求進(jìn)行施工。操作工人必須嚴(yán)守崗位、履行指責(zé)，遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。特種作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。各級安全人員必須入施工現(xiàn)場，督促操作工人和指揮人員遵守操作規(guī)程，制止違章操作、無證操作、違章指揮和違章施工?！?】實施時每周組織檢查一次安全活動，檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況，研究施工中存在的安全隱患，及時補充完善安全措施。【8】執(zhí)行交接班制度堅持施工前講安全、施工中檢查安全、施工后評安全的“三工制”活動。堅持每周一“安全活動日”的活動?！?】個人自我防護，凡進(jìn)入工地按規(guī)定佩戴安全帽。進(jìn)行特殊作業(yè)前，先落實防護設(shè)施，正確使用攀登工具，安全帶或特殊防護用品，防止發(fā)生安全事故?！?0】路口設(shè)立標(biāo)志牌并派專人進(jìn)行交通導(dǎo)流，保證行人、車輛安全。2、臨時用電安全防護措施【1】施工現(xiàn)場用電必須電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁非電工及其他人員進(jìn)行任何作業(yè)，電氣設(shè)備的接線應(yīng)正確、牢固，布線要清晰、整齊，不得亂拉亂扯?！?】必須設(shè)置各自專用的開關(guān)箱，并實行“一機一閘”制，電源開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護開關(guān)?！?】亂拉電線，過路電纜應(yīng)采取穿鋼管、埋溝等安全防護措施，嚴(yán)禁赤露地表，嚴(yán)禁車輛碾壓?！?】用電必須建立對現(xiàn)場的線路設(shè)施的定期檢查制度，并將檢查檢驗記錄存檔備案?！?】機具、車輛及人員應(yīng)與內(nèi)外線路保持安全距離，達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施?！?】手動電動工具必須戴好絕緣手套，穿絕緣鞋，工具的電源線、插頭、插座應(yīng)完好?！?】采用三相五線制的接零保護方式，總配電箱應(yīng)采取相應(yīng)的接零接地保護方式。3、機電設(shè)備安全防護措施【1】各種小型機電設(shè)備要由維修專業(yè)人員定期檢查維修，確保使用良好。使用中，嚴(yán)禁非電器維修人員拆修，防止意外隱患的安全事故發(fā)生?！?】手持式電動工具使用前應(yīng)進(jìn)行檢查，外殼、手柄、負(fù)荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，空載試驗運轉(zhuǎn)正常方可使用，使用時負(fù)荷線不受外力作用。【3】工具的零部件的防護裝置（如防護罩、蓋）等不得任意拆卸；轉(zhuǎn)移工作點應(yīng)切斷電源，不準(zhǔn)將負(fù)荷線接長而出現(xiàn)多接頭；蹬梯作業(yè)時光滑地面應(yīng)有防滑措施。【4】電焊機機具電氣接線必須由電工操作，并按規(guī)定檢查、維護?！?】焊工和配合人員應(yīng)戴防護目鏡，穿戴規(guī)定的工作服、手套和絕緣鞋?！?】電焊機電源開關(guān)必須單獨設(shè)置，并設(shè)自動斷電裝置；焊機應(yīng)有正確、可靠接地（接零），接地電阻不得小于4歐姆；接地（接零）裝置必須良好，并應(yīng)定期檢查，確認(rèn)符合要求?！?】當(dāng)電動工具使用者因故離開施工現(xiàn)場或遇臨時停電時，必須斷開電源開關(guān)。工作結(jié)束后應(yīng)及時將電動工切斷具電源。【8】碘鎢燈的金屬支架幾燈罩應(yīng)接有綠、黃雙色保護零（地）線，電源線為橡套電纜，燈具與人員及易燃物應(yīng)滿足安全距離要求；單相回路的照明開關(guān)箱必須裝合格的漏電保護器?！?】保養(yǎng)施工機具，保證安全裝置靈敏可靠，同時搞好安全用電管理，保證變配電達(dá)到“四防”要求；輸電線路、配電箱、漏電開關(guān)地選型正確、敷設(shè)符合規(guī)定要求。電氣設(shè)備和照明燈具有良好地接地、接零保護，并在可能受雷擊地場所設(shè)置防雷擊設(shè)施。4、施工機械安全防護措施【1】各種施工機械，如采取機械時，必須簽訂安全協(xié)議書，明確雙方權(quán)利和責(zé)任。并保正安全裝置齊全完整有效。特種機械設(shè)備必須有資質(zhì)檢驗合格證件?！?】施工機械設(shè)備要制定相應(yīng)的安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證?！?】施工前，機械管理人員必須向機械操作操作人員進(jìn)行相應(yīng)的安全技術(shù)交底，并簽字從檔?！?】施工機械各項性能指標(biāo)滿足施工生產(chǎn)的要求，通過定期維修和保養(yǎng)，保證施工期間良好運行?！?】施工機械及操作人員必須持證上崗?！?】現(xiàn)場由機械員負(fù)責(zé)，定期檢查，保養(yǎng)維修，不帶“病”工作?！?】現(xiàn)場應(yīng)有施工機械安裝、使用、檢測、自檢記錄。【8】專業(yè)隊及施工人員簽定機械安全協(xié)議書。5、衛(wèi)生管理條件【1】現(xiàn)場應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，運輸車輛不帶泥砂，并做到沿途不遺灑?！?】辦公室、職工宿舍應(yīng)保持整潔有序，生活區(qū)周圍應(yīng)保持衛(wèi)生，無污染物、污水、生活垃圾集中堆放及時清理?！?】場內(nèi)要清潔，炊具用具必須干凈，無腐爛變質(zhì)食品?！?】地面廁所要有專人保潔。（十一）建立健全安全生產(chǎn)保障體系1、組織保證體系【1】認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關(guān)規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況?！?】就工程項目安全生產(chǎn)的重大事項做出決策?！?】負(fù)責(zé)制訂工程項目的安全生產(chǎn)規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題?！?】定期進(jìn)行全面的安全生產(chǎn)檢查，召開專門會議，分析安全生產(chǎn)形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預(yù)防措施?！?】協(xié)助上級主管部門進(jìn)行對安全傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。2、制度保證體系【1】崗位管理制度（1）安全生產(chǎn)組織制度（即組織保證體系的人員設(shè)置構(gòu)成）。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度。（3）安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。（4）安全生產(chǎn)崗位認(rèn)證制度。（5）安全生產(chǎn)值班制度。（6）特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度。（7）安全生產(chǎn)獎罰制度。【2】措施管理制度（1）安全技術(shù)措施的編制和審批制度。（2）安全技術(shù)措施的實施管理制度。（3）安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度。【3】投入和物資管理制度（1）安全設(shè)備、設(shè)施和措施費用的編制和審批制度。（2）勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度。（3）特種勞動防護用品定點使用管理制度?！?】日常管理制度（1）安全生產(chǎn)檢查制度。（2）安全生產(chǎn)驗收制度。（3）安全生產(chǎn)交接班制度。（4）安全隱患處理和安全整改工作的備案制度。（5）傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度。（6）安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度。（7）施工過程中，要在制度上形成相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，成為安全生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)管理的基礎(chǔ)，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產(chǎn)。3、技術(shù)保證體系【1】施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個可以全面適應(yīng)安全生產(chǎn)管理要求的、科學(xué)的技術(shù)保證體系非常重要。安全生產(chǎn)保證體系的核心是安全技術(shù)系列?！?】安全保障要從“預(yù)防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項安全技術(shù)并形成技術(shù)保證體系：安全可靠性技術(shù)→安全限控技術(shù)→安全保險和排險技術(shù)→安全保護技術(shù)。其中，“安全可靠性技術(shù)”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術(shù)和措施設(shè)計的可靠性?！鞍踩蘅丶夹g(shù)”從保證安全的要求出發(fā)，對各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進(jìn)行限制和控制。“安全保險和排險技術(shù)”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時進(jìn)行保險和排險，避免傷害工人，減小傷害的程度。4、投入保證體系【1】它是確保施工（生產(chǎn)）安全有與其要求相適應(yīng)的人力、物力、和財力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則是要解決所需資金問題?！?】安全施工的投入保證體系由投入項目的費用分析、投入決策、資金來源、投入實施監(jiān)督和投入效果分析等5個方面的工作及其制度組成，實際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應(yīng)的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。5、信息保證體系【1】安全施工中信息包括文件信息、標(biāo)準(zhǔn)信息、管理信息、技術(shù)信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級指示和要求，新的政策、法令、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)及實施，先進(jìn)的管理經(jīng)驗、新的安全技術(shù)發(fā)展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故情況等，對于搞好安全施工工作具有重要的指導(dǎo)、依據(jù)和參考作用，因而它是基礎(chǔ)性工作，需要建立起這一工作的保證體系。安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報告統(tǒng)計，信息的分析、處置和應(yīng)用以及信息檔案管理等六項容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時掌握有關(guān)安全施工管理和安全技術(shù)工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要?！?】深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗?！?】抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標(biāo)志明晰，使用正確供水管路、供電線路，確保施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產(chǎn)。【4】實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中主體地位，施工過程中對本項目的施工安全負(fù)全面責(zé)任。項目經(jīng)理是本承包人在工程項目上的代理人，在安全生產(chǎn)方面對本承包人負(fù)責(zé)，對其項目安全負(fù)總的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任?！?】全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任權(quán)力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任狀，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一級領(lǐng)導(dǎo)，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴(yán)明?！?】工程項目部設(shè)置安全組，配專職安全管理干部2名，施工隊各配專職安全員1名，班組配備義務(wù)安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責(zé)任心強。有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗并經(jīng)過安全管理培訓(xùn)的同志擔(dān)任。【7】加強班組建設(shè)，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)?！?】認(rèn)真實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，嚴(yán)肅施工紀(jì)律和勞動紀(jì)律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設(shè)施的投入，使安全生產(chǎn)建立在管理科學(xué)、技術(shù)先進(jìn)、防護可靠的基礎(chǔ)上?！?】重點工程、不良?xì)夂驐l件下的危險性大的作業(yè)項目，要結(jié)合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施。

七、文明施工措施計劃（一）文明施工目標(biāo)1、公司每月由“標(biāo)化”領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門、各條線負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查，打分評比，強有力地促進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化”工作，達(dá)到文明工地要求。在施工現(xiàn)場，按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制，對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。對文明施工的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止，由于施工現(xiàn)場情況復(fù)雜，也可能出現(xiàn)三管的死角，檢查中要特別注意，一旦發(fā)現(xiàn)要及時協(xié)調(diào)，重新落實，消滅死角。2、項目部每月組織各部門、各條線的負(fù)責(zé)人對工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生活衛(wèi)生檢查、打分評定，以有力地促進(jìn)項目“標(biāo)準(zhǔn)化”工作達(dá)到文明工地的要求。3、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，本工程總的安全管理具體目標(biāo)為重大傷亡事故為零，輕傷事故頻率控制在0.5‰以內(nèi)，安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)為爭創(chuàng)文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。4、參與現(xiàn)場施工的各班組在簽訂班組承包合同之前，必須與工程項目部簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確安全責(zé)任目標(biāo)，并按有關(guān)規(guī)定繳納安全生產(chǎn)押金。各班組長在施工活動中必須按規(guī)定監(jiān)督工人安全操作行為，并對現(xiàn)場安全設(shè)施實行保護并及時提出改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。本工程施工期間，將按照本公司《優(yōu)秀班組評選的有關(guān)規(guī)定》開展優(yōu)秀班組評選活動，以對施工過程中各專業(yè)班組的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和文明施工情況進(jìn)行整體評價，并按有關(guān)規(guī)定實行獎罰。（二）場容場貌管理措施1、施工區(qū)域?qū)嵭胁输搰o封閉施工。2、在施工現(xiàn)場，設(shè)置“七牌二圖”，以及安全宣傳標(biāo)語和警告牌。3、建筑材料劃區(qū)域堆放整齊，采取安全保衛(wèi)措施，場容場貌整齊、整潔、