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項(xiàng)目進(jìn)度管理流程圖表格序號(hào)流程環(huán)節(jié)責(zé)任人完成時(shí)間預(yù)期成果實(shí)際成果備注1項(xiàng)目啟動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目方案、團(tuán)隊(duì)組建2需求分析需求分析師需求文檔3設(shè)計(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)文檔4開發(fā)階段開發(fā)團(tuán)隊(duì)階段交付物5測(cè)試階段測(cè)試團(tuán)隊(duì)測(cè)試報(bào)告6部署上線部署團(tuán)隊(duì)線上系統(tǒng)7運(yùn)維階段運(yùn)維團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)維護(hù)8項(xiàng)目收尾項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告表格說明:序號(hào):表示流程環(huán)節(jié)的順序。流程環(huán)節(jié):描述項(xiàng)目進(jìn)度管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。責(zé)任人:負(fù)責(zé)執(zhí)行該環(huán)節(jié)的人員。完成時(shí)間:計(jì)劃完成該環(huán)節(jié)的時(shí)間。預(yù)期成果:該環(huán)節(jié)預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)或成果。實(shí)際成果:實(shí)際完成的目標(biāo)或成果。備注:對(duì)該環(huán)節(jié)的說明或補(bǔ)充。注意事項(xiàng):表格中留白部分可用于填寫具體內(nèi)容或備注。表格可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整列數(shù)和內(nèi)容。序號(hào)流程階段負(fù)責(zé)部門計(jì)劃開始時(shí)間計(jì)劃結(jié)束時(shí)間實(shí)際開始時(shí)間實(shí)際結(jié)束時(shí)間關(guān)鍵里程碑完成情況備注1項(xiàng)目立項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)2023010120230110立項(xiàng)審批進(jìn)行中2需求調(diào)研業(yè)務(wù)部門2023011120230125需求確認(rèn)進(jìn)行中3設(shè)計(jì)開發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)2023012620230315設(shè)計(jì)評(píng)審進(jìn)行中4編碼實(shí)現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)2023031620230430編碼測(cè)試預(yù)計(jì)202304205系統(tǒng)測(cè)試測(cè)試團(tuán)隊(duì)2023050120230515測(cè)試完成預(yù)計(jì)202305106部署上線運(yùn)維團(tuán)隊(duì)2023051620230520線上驗(yàn)證預(yù)計(jì)202305187用戶培訓(xùn)支持團(tuán)隊(duì)2023052120230525培訓(xùn)完成預(yù)計(jì)202305248項(xiàng)目驗(yàn)收客戶團(tuán)隊(duì)2023052620230531項(xiàng)目驗(yàn)收預(yù)計(jì)202305299項(xiàng)目總結(jié)管理團(tuán)隊(duì)2023060120230605預(yù)計(jì)20230603表格說明:序號(hào):用于標(biāo)識(shí)流程階段在項(xiàng)目管理流程中的順序。流程階段:描述項(xiàng)目進(jìn)度管理的各個(gè)關(guān)鍵階段。負(fù)責(zé)部門:執(zhí)行該階段工作的主要部門或團(tuán)隊(duì)。計(jì)劃開始時(shí)間:該階段計(jì)劃啟動(dòng)的時(shí)間。計(jì)劃結(jié)束時(shí)間:該階段計(jì)劃完成的時(shí)間。實(shí)際開始時(shí)間:該階段實(shí)際開始工作的時(shí)間。實(shí)際結(jié)束時(shí)間:該階段實(shí)際完成工作的時(shí)間。關(guān)鍵里程碑:該階段的重要節(jié)點(diǎn)或里程碑事件。完成情況:該階段的完成狀態(tài),可以是預(yù)計(jì)、進(jìn)行中或已完成。備注:對(duì)階段工作的補(bǔ)充說明或特別指示。階段任務(wù)負(fù)責(zé)人開始日期結(jié)束日期狀態(tài)關(guān)鍵成果備注規(guī)劃階段制定項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理未開始項(xiàng)目計(jì)劃文檔需求分析收集和分析需求需求分析師未開始需求規(guī)格說明書設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)和界面設(shè)計(jì)師未開始設(shè)計(jì)文檔開發(fā)階段編碼實(shí)現(xiàn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)未開始可執(zhí)行代碼測(cè)試階段執(zhí)行測(cè)試用例測(cè)試團(tuán)隊(duì)未開始測(cè)試報(bào)告部署階段部署到生產(chǎn)環(huán)境運(yùn)維團(tuán)隊(duì)未開始部署記錄培訓(xùn)階段用戶培訓(xùn)培訓(xùn)師未開始培訓(xùn)記錄驗(yàn)收階段項(xiàng)目驗(yàn)收驗(yàn)收?qǐng)F(tuán)隊(duì)未開始驗(yàn)收?qǐng)?bào)告收尾階段項(xiàng)目總結(jié)和關(guān)閉項(xiàng)目經(jīng)理未開始項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告表格說明:階段:項(xiàng)目進(jìn)度管理中的不同階段。任務(wù):每個(gè)階段需要完成的任務(wù)或活動(dòng)。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)執(zhí)行該任務(wù)的團(tuán)隊(duì)成員或角色。開始日期:計(jì)劃開始執(zhí)行任務(wù)的日期。結(jié)束日期:計(jì)劃完成任務(wù)的日期。狀態(tài):任務(wù)的當(dāng)前狀態(tài),如“未開始”、“進(jìn)
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