




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急物資儲(chǔ)備評(píng)估預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于我國(guó)境內(nèi)各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,在編制和實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案過(guò)程中,對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行評(píng)估的規(guī)范引導(dǎo)。預(yù)案涉及應(yīng)急物資的種類、數(shù)量、存儲(chǔ)方式、維護(hù)保養(yǎng)、調(diào)撥使用等方面,旨在確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在面對(duì)突發(fā)事件時(shí),能夠快速、有效地進(jìn)行應(yīng)急物資的調(diào)配和使用,降低事故損失。二、響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則:事故危害程度分級(jí):依據(jù)事故可能造成的傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失、環(huán)境影響等因素,將事故分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大、一般四個(gè)等級(jí)。影響范圍分級(jí):依據(jù)事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)穩(wěn)定、公共安全等方面的影響,將事故影響范圍分為廣泛、較大、中等、細(xì)小四個(gè)等級(jí)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)本領(lǐng)分級(jí):依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的事故防備和應(yīng)急處理本領(lǐng),將單位掌控事態(tài)本領(lǐng)分為強(qiáng)、較強(qiáng)、一般、弱四個(gè)等級(jí)。2分級(jí)響應(yīng):一級(jí)響應(yīng):適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故,需立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行全面、系統(tǒng)的應(yīng)急處理。二級(jí)響應(yīng):適用于較大事故,需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行應(yīng)急處理。三級(jí)響應(yīng):適用于中等事故,需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行應(yīng)急處理。四級(jí)響應(yīng):適用于細(xì)小事故,需啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行應(yīng)急處理。3響應(yīng)程序:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍,快速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)后,應(yīng)及時(shí)評(píng)估應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況,確保物資供應(yīng)充分。在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中,依據(jù)事故發(fā)展和物資需求,動(dòng)態(tài)調(diào)整應(yīng)急物資儲(chǔ)備和調(diào)撥計(jì)劃。4應(yīng)急物資儲(chǔ)備評(píng)估:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行評(píng)估,確保儲(chǔ)備物資的完好、有效。評(píng)估內(nèi)容包含:物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、存儲(chǔ)條件、維護(hù)保養(yǎng)情況等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén),為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)依據(jù)。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位(部門(mén))的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式:本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式,即設(shè)立應(yīng)急指揮中心,下設(shè)多個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組,負(fù)責(zé)不同領(lǐng)域的應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位(部門(mén)):應(yīng)急指揮中心:作為應(yīng)急組織的核心,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度和監(jiān)督應(yīng)急處理工作。應(yīng)急物資儲(chǔ)備組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、維護(hù)、更新和調(diào)配。事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定和事故處理建議。醫(yī)療救助組:負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療支持。環(huán)境監(jiān)測(cè)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境監(jiān)測(cè),評(píng)估環(huán)境影響。信息宣傳組:負(fù)責(zé)信息收集、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。后勤保障組:負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng)、后勤保障和現(xiàn)場(chǎng)幫助。3應(yīng)急處理職責(zé):應(yīng)急指揮中心:職責(zé):負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、指揮和協(xié)調(diào);訂立應(yīng)急處理方案;監(jiān)督各小組的工作;向上級(jí)部門(mén)報(bào)告事故情況。行動(dòng)任務(wù):組織召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,明確應(yīng)急任務(wù);協(xié)調(diào)各部門(mén)資源,確保應(yīng)急處理工作順利開(kāi)展。應(yīng)急物資儲(chǔ)備組:職責(zé):確保應(yīng)急物資的充分性和有效性;訂立物資儲(chǔ)備計(jì)劃;負(fù)責(zé)物資的維護(hù)和更新。行動(dòng)任務(wù):定期檢查物資儲(chǔ)備情況;依據(jù)應(yīng)急需求,快速調(diào)配物資;更新物資清單,確保信息準(zhǔn)確。事故調(diào)查組:職責(zé):開(kāi)展事故原因調(diào)查,分析事故發(fā)生的原因和條件。行動(dòng)任務(wù):收集事故現(xiàn)場(chǎng)證據(jù);分析事故原因;提失事故處理建議。醫(yī)療救助組:職責(zé):負(fù)責(zé)傷員的緊急救治和醫(yī)療支持;組織醫(yī)療資源調(diào)配。行動(dòng)任務(wù):評(píng)估傷員情況,供應(yīng)緊急救治;組織醫(yī)療隊(duì)伍前往事故現(xiàn)場(chǎng)。環(huán)境監(jiān)測(cè)組:職責(zé):監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境,評(píng)估環(huán)境影響。行動(dòng)任務(wù):收集環(huán)境數(shù)據(jù);評(píng)估環(huán)境風(fēng)險(xiǎn);提出環(huán)境保護(hù)措施。信息宣傳組:職責(zé):收集、整理、發(fā)布事故信息;引導(dǎo)輿論,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。行動(dòng)任務(wù):發(fā)布事故信息;協(xié)調(diào)媒體采訪;組織新聞發(fā)布會(huì)。后勤保障組:職責(zé):供應(yīng)應(yīng)急物資、設(shè)備、場(chǎng)合等后勤保障;協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)幫助。行動(dòng)任務(wù):保障應(yīng)急物資供應(yīng);供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)生活保障;協(xié)調(diào)外部幫助。二、工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急物資儲(chǔ)備組:構(gòu)成:由物資管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流、采購(gòu)等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:物資管理負(fù)責(zé)物資清單編制和更新;倉(cāng)儲(chǔ)物流負(fù)責(zé)物資存儲(chǔ)和調(diào)度;采購(gòu)負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和增補(bǔ)。行動(dòng)任務(wù):定期評(píng)估物資儲(chǔ)備;依據(jù)事故情況,快速響應(yīng)物資需求。2事故調(diào)查組:構(gòu)成:由安全生產(chǎn)、技術(shù)檢測(cè)、法律顧問(wèn)等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)勘查;技術(shù)檢測(cè)負(fù)責(zé)事故原因分析;法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)事故責(zé)任認(rèn)定。行動(dòng)任務(wù):開(kāi)展事故原因調(diào)查;撰寫(xiě)事故調(diào)查報(bào)告。3醫(yī)療救助組:構(gòu)成:由醫(yī)療機(jī)構(gòu)、衛(wèi)生防疫、急救中心等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)傷員救治;衛(wèi)生防疫負(fù)責(zé)疾病防控;急救中心負(fù)責(zé)傷員轉(zhuǎn)運(yùn)。行動(dòng)任務(wù):組織醫(yī)療救援隊(duì)伍;供應(yīng)緊急醫(yī)療救治。4環(huán)境監(jiān)測(cè)組:構(gòu)成:由環(huán)境保護(hù)、氣象、地質(zhì)等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)環(huán)境監(jiān)測(cè);氣象負(fù)責(zé)氣象數(shù)據(jù)收集;地質(zhì)負(fù)責(zé)地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測(cè)。行動(dòng)任務(wù):監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境;評(píng)估環(huán)境影響。5信息宣傳組:構(gòu)成:由新聞媒體、公關(guān)部門(mén)、信息技術(shù)等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:新聞媒體負(fù)責(zé)信息發(fā)布;公關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo);信息技術(shù)負(fù)責(zé)信息平臺(tái)維護(hù)。行動(dòng)任務(wù):收集整理信息;發(fā)布事故信息;引導(dǎo)輿論。6后勤保障組:構(gòu)成:由后勤保障、物資供應(yīng)、安全保衛(wèi)等部門(mén)人員構(gòu)成。職責(zé)分工:后勤保障負(fù)責(zé)生活保障;物資供應(yīng)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資供應(yīng);安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全。行動(dòng)任務(wù):供應(yīng)生活保障;保障物資供應(yīng);確?,F(xiàn)場(chǎng)安全。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值班電話:設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值班電話,用于接收事故信息和應(yīng)急響應(yīng)指令。電話號(hào)碼:[電話號(hào)碼]值班時(shí)間:全天候值班人員:由應(yīng)急指揮中心指定專人負(fù)責(zé)值守。二、事故信息接收1信息來(lái)源:內(nèi)部報(bào)告:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部人員發(fā)現(xiàn)事故或潛在事故時(shí),應(yīng)立刻通過(guò)應(yīng)急值班電話報(bào)告。外部報(bào)告:通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、社會(huì)公眾等途徑接收事故信息。2接收程序:初步確認(rèn):值班人員接到報(bào)告后,應(yīng)快速進(jìn)行初步確認(rèn),包含事故類型、發(fā)生地方、影響范圍等基本信息。記錄信息:認(rèn)真記錄事故信息,包含報(bào)告時(shí)間、報(bào)告人、事故概況等。轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí):對(duì)重點(diǎn)及以上事故,應(yīng)立刻轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1通報(bào)程序:即時(shí)通報(bào):在事故發(fā)生或發(fā)現(xiàn)后,立刻通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)向相關(guān)責(zé)任人通報(bào)。定期通報(bào):依據(jù)事故發(fā)展和應(yīng)急處理情況,定期向全體員工通報(bào)事故信息。2通報(bào)方式:口頭通報(bào):通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議等方式進(jìn)行。書(shū)面通報(bào):通過(guò)電子郵件、內(nèi)部刊物等方式進(jìn)行。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)的總體協(xié)調(diào)和組織實(shí)施。各應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的通報(bào)工作。四、向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程:應(yīng)急值班電話:通過(guò)應(yīng)急值班電話向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。書(shū)面報(bào)告:在事故發(fā)生后肯定時(shí)限內(nèi),以書(shū)面形式向上級(jí)報(bào)告事故認(rèn)真信息。2報(bào)告內(nèi)容:事故概況:事故發(fā)生時(shí)間、地方、類型、影響范圍等。應(yīng)急處理情況:已采取的應(yīng)急措施、救援進(jìn)展、人員傷亡情況等。物資需求:應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等方面的需求。3報(bào)告時(shí)限:即時(shí)報(bào)告:事故發(fā)生后立刻報(bào)告。書(shū)面報(bào)告:事故發(fā)生后24小時(shí)內(nèi)提交。4責(zé)任人:應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位的報(bào)告工作。信息宣傳組:負(fù)責(zé)報(bào)告的撰寫(xiě)和發(fā)送。五、向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法:政府應(yīng)急管理部門(mén):通過(guò)政府指定的應(yīng)急信息平臺(tái)進(jìn)行通報(bào)。行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu):通過(guò)行業(yè)監(jiān)管平臺(tái)或直接聯(lián)系。社會(huì)公眾:通過(guò)媒體、網(wǎng)絡(luò)等渠道進(jìn)行通報(bào)。2通報(bào)程序:信息收集:收集事故相關(guān)信息,確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。審核發(fā)布:由信息宣傳組負(fù)責(zé)審核信息,確保內(nèi)容符合規(guī)定要求。對(duì)外通報(bào):通過(guò)選定渠道進(jìn)行事故信息對(duì)外通報(bào)。3責(zé)任人:信息宣傳組:負(fù)責(zé)事故信息的對(duì)外通報(bào)工作。法律顧問(wèn):負(fù)責(zé)審核通報(bào)內(nèi)容的合法性和準(zhǔn)確性。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序:信息收集與評(píng)估:應(yīng)急信息收集組對(duì)事故信息進(jìn)行實(shí)時(shí)收集、整理和分析,評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。初步研判:依據(jù)事故信息,應(yīng)急研判小組進(jìn)行初步研判,推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。決策啟動(dòng):應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)初步研判結(jié)果,結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件,作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。宣布啟動(dòng):通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、緊急廣播等方式,向全體應(yīng)急人員宣布響應(yīng)啟動(dòng)。2響應(yīng)啟動(dòng)方式:人工啟動(dòng):當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過(guò)人工方式啟動(dòng)響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng):通過(guò)預(yù)設(shè)的應(yīng)急信息系統(tǒng),當(dāng)事故信息自動(dòng)滿足響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。二、響應(yīng)啟動(dòng)的決策依據(jù)1事故性質(zhì):依據(jù)事故的類型、原因、后果等因素,推斷事故的嚴(yán)重性和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2嚴(yán)重程度:評(píng)估事故造成的傷亡人數(shù)、資產(chǎn)損失、環(huán)境影響等。3影響范圍:分析事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)穩(wěn)定、公共安全等方面的影響程度。4可控性:評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事故事態(tài)的本領(lǐng),包含資源、技術(shù)、人員等方面。三、預(yù)警啟動(dòng)1決策啟動(dòng):若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,但存在潛在風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。2響應(yīng)準(zhǔn)備:?jiǎn)?dòng)預(yù)警響應(yīng),做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包含物資調(diào)配、人員集結(jié)、預(yù)案修訂等。3實(shí)時(shí)跟蹤:連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展,一旦實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件,立刻轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。四、響應(yīng)級(jí)別調(diào)整1跟蹤事態(tài):在響應(yīng)過(guò)程中,連續(xù)跟蹤事故發(fā)展和應(yīng)急處理情況。2科學(xué)分析:依據(jù)事故變動(dòng)和應(yīng)急處理效果,科學(xué)分析處理需求。3及時(shí)調(diào)整:依據(jù)分析結(jié)果,及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別,確保響應(yīng)與事故實(shí)際需求相匹配。4避開(kāi)過(guò)度響應(yīng):避開(kāi)因響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)導(dǎo)致資源揮霍或應(yīng)急處理欠妥。五、應(yīng)急處理措施1資源調(diào)配:依據(jù)響應(yīng)級(jí)別和事故需求,合理調(diào)配應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源。2人員集結(jié):快速集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍,明確人員職責(zé)和任務(wù)分工。3技術(shù)支持:供應(yīng)必需的技術(shù)支持,確保應(yīng)急處理措施的有效性。4信息溝通:保持信息暢通,確保各應(yīng)急小組之間、內(nèi)部與外部之間的溝通協(xié)調(diào)。5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估:對(duì)應(yīng)急處理過(guò)程中可能顯現(xiàn)的新風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,并及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道:內(nèi)部通訊系統(tǒng):通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、短信平臺(tái)、緊急廣播等渠道向全體員工發(fā)布預(yù)警信息。外部信息平臺(tái):通過(guò)政府應(yīng)急管理部門(mén)指定的信息平臺(tái)、行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的公告欄等對(duì)外發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式:即時(shí)發(fā)布:在預(yù)警啟動(dòng)后立刻發(fā)布,確保信息傳遞的時(shí)效性。滾動(dòng)更新:依據(jù)事態(tài)發(fā)展,及時(shí)更新預(yù)警信息,保持信息的準(zhǔn)確性。3預(yù)警信息內(nèi)容:事故概況:簡(jiǎn)要描述事故發(fā)生的時(shí)間、地方、類型和可能的影響。風(fēng)險(xiǎn)提示:明確事故可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和危害,以及應(yīng)對(duì)措施。應(yīng)急響應(yīng)要求:告知員工應(yīng)采取的應(yīng)急措施,如疏散路線、避亂所位置等。聯(lián)系方式:供應(yīng)應(yīng)急指揮中心聯(lián)系方式,便于員工咨詢和報(bào)告情況。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備:應(yīng)急隊(duì)伍集結(jié):依據(jù)預(yù)警信息,快速集結(jié)應(yīng)急隊(duì)伍,包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍等。人員培訓(xùn):對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),確保其具備應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備:物資盤(pán)點(diǎn):對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保物資的充分性和有效性。物資調(diào)配:依據(jù)預(yù)警信息,提前調(diào)配應(yīng)急物資,確保在需要時(shí)能夠快速投入使用。3裝備準(zhǔn)備:裝備檢查:對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其處于良好工作狀態(tài)。裝備分發(fā):依據(jù)應(yīng)急需求,將裝備分發(fā)至各應(yīng)急小組。4后勤準(zhǔn)備:生活保障:確保應(yīng)急人員的生活必需品供應(yīng)。交通保障:確保應(yīng)急車(chē)輛和交通工具的可用性。5通信準(zhǔn)備:通信設(shè)備檢查:檢查通信設(shè)備,確保其正常工作。通信網(wǎng)絡(luò)搭建:搭建應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò),確保信息傳遞的暢通。三、預(yù)警解除1解除條件:事故風(fēng)險(xiǎn)除去:事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)停止:應(yīng)急響應(yīng)工作已經(jīng)完成,全部應(yīng)急措施不再需要。2解除要求:信息發(fā)布:通過(guò)相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息,告知員工恢復(fù)正常工作。物資裝備回收:回收應(yīng)急物資和裝備,進(jìn)行維護(hù)和儲(chǔ)備??偨Y(jié)評(píng)估:對(duì)預(yù)警響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和組織實(shí)施。各應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除工作。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別:依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng),參照響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別:分為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng),分別對(duì)應(yīng)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般事故。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作:應(yīng)急會(huì)議召開(kāi):應(yīng)急指揮中心立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議,明確應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別和各項(xiàng)應(yīng)急措施。信息上報(bào):依照規(guī)定時(shí)限,向政府應(yīng)急管理部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息和響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各部門(mén)和單位,確保應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的有效調(diào)配。信息公開(kāi):通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展,確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障:確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金、物資和后勤保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散:警戒線設(shè)置:在事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置警戒線,掌控人員出入。疏散引導(dǎo):引導(dǎo)受影響區(qū)域人員向安全區(qū)域疏散。2人員搜救:搜救隊(duì)伍:組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。生命跡象檢測(cè):使用生命探測(cè)設(shè)備檢測(cè)生命跡象。3醫(yī)療救治:傷員分類:對(duì)傷員進(jìn)行分類,優(yōu)先救治重傷員。醫(yī)療救治:供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)院治療。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè):環(huán)境監(jiān)測(cè):對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),評(píng)估污染情況。安全監(jiān)測(cè):監(jiān)測(cè)事故現(xiàn)場(chǎng)的安全情形,防止次生禍害發(fā)生。5技術(shù)支持:專家支持:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域?qū)<夜?yīng)技術(shù)支持。設(shè)備保障:供應(yīng)必需的檢測(cè)、監(jiān)測(cè)設(shè)備。6工程搶險(xiǎn):搶險(xiǎn)方案:訂立搶險(xiǎn)方案,確保搶險(xiǎn)工作的有序進(jìn)行。搶險(xiǎn)行動(dòng):組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)。7環(huán)境保護(hù):污染掌控:采取措施掌控污染源,防止污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù):對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。8人員防護(hù):防護(hù)裝備:為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的防護(hù)裝備。個(gè)人衛(wèi)生:引導(dǎo)參加人員保持個(gè)人衛(wèi)生,防止交叉感染。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求:?jiǎn)?dòng)程序:在事態(tài)無(wú)法掌控時(shí),立刻啟動(dòng)應(yīng)急幫助懇求程序。幫助內(nèi)容:明確懇求幫助的具體內(nèi)容,如人員、物資、技術(shù)等。時(shí)限要求:在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成幫助懇求的提交。2聯(lián)動(dòng)程序及要求:聯(lián)動(dòng)啟動(dòng):與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。聯(lián)動(dòng)內(nèi)容:明確聯(lián)動(dòng)的內(nèi)容,包含信息共享、資源共享、行動(dòng)協(xié)調(diào)等。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系:指揮體系:建立明確的指揮體系,明確各方的職責(zé)和權(quán)限。協(xié)調(diào)機(jī)制:建立協(xié)調(diào)機(jī)制,確保外部救援力氣與內(nèi)部應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)。四、響應(yīng)停止1停止條件:事故風(fēng)險(xiǎn)除去:事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控,不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)完成:全部應(yīng)急措施已經(jīng)實(shí)施完畢,應(yīng)急響應(yīng)工作實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。2停止要求:信息發(fā)布:通過(guò)官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息,告知公眾恢復(fù)正常工作。總結(jié)評(píng)估:對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,改進(jìn)應(yīng)急管理工作。3責(zé)任人:應(yīng)急指揮中心:負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)停止的決策和組織實(shí)施。各應(yīng)急小組:負(fù)責(zé)本小組職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。第七部分后期處理一、污染物處理1污染源識(shí)別與掌控:源點(diǎn)定位:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,精準(zhǔn)明確識(shí)別污染源位置。應(yīng)急措施實(shí)施:對(duì)污染源采取掌控措施,如封堵泄漏點(diǎn)、隔離污染區(qū)域等。2污染物監(jiān)測(cè)與評(píng)估:環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng):?jiǎn)?dòng)環(huán)境監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)污染物濃度和擴(kuò)散情況。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告:依據(jù)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),編制污染物風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。3污染整治與清除:整治方案:訂立污染整治方案,包含物理、化學(xué)和生物等整治方法。清除作業(yè):組織專業(yè)清除作業(yè)隊(duì)伍,對(duì)污染物進(jìn)行清理和處理。4環(huán)境恢復(fù):生態(tài)修復(fù):對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù),恢復(fù)自然生態(tài)環(huán)境。土壤修復(fù):對(duì)受污染的土壤進(jìn)行修復(fù),確保土壤質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)備檢查與維護(hù)和修理:全面檢查:對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行全面檢查,評(píng)估損壞程度。修復(fù)與更換:對(duì)可修復(fù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理,對(duì)損壞嚴(yán)重設(shè)備進(jìn)行更換。2生產(chǎn)線調(diào)試:調(diào)試計(jì)劃:訂立生產(chǎn)線調(diào)試計(jì)劃,確保生產(chǎn)設(shè)備在安全條件下運(yùn)行。試運(yùn)行:進(jìn)行生產(chǎn)線試運(yùn)行,測(cè)試生產(chǎn)設(shè)備性能和工藝流程。3供應(yīng)鏈恢復(fù):供應(yīng)商協(xié)調(diào):與供應(yīng)商協(xié)調(diào),確保原材料子和零部件的及時(shí)供應(yīng)。物流保障:恢復(fù)物流保障體系,確保生產(chǎn)物資的順暢流動(dòng)。三、人員安排1傷員救治與病愈:后續(xù)治療:為傷員供應(yīng)后續(xù)治療和病愈服務(wù)。心理疏導(dǎo):為傷員供應(yīng)心理疏導(dǎo),幫忙他們恢復(fù)正常生活。2員工關(guān)愛(ài):生活關(guān)懷:為受影響員工供應(yīng)生活關(guān)懷,如臨時(shí)住處、食物供應(yīng)等。職業(yè)輔導(dǎo):為員工供應(yīng)職業(yè)輔導(dǎo),幫忙他們重新就業(yè)。3社會(huì)關(guān)系重修:溝通協(xié)調(diào):與受影響員工、家屬及社區(qū)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),重修社會(huì)關(guān)系。社會(huì)責(zé)任履行:履行社會(huì)責(zé)任,對(duì)受影響社區(qū)進(jìn)行彌補(bǔ)和幫助。四、總結(jié)與評(píng)估1事故原因分析:事故調(diào)查報(bào)告:依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,編制事故調(diào)查報(bào)告。原因分析:深入分析事故原因,查找管理和技術(shù)上的漏洞。2應(yīng)急管理工作評(píng)估:應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估:評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)工作的效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。預(yù)案修訂:依據(jù)評(píng)估結(jié)果,修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。3后續(xù)改進(jìn)措施:改進(jìn)計(jì)劃:訂立改進(jìn)計(jì)劃,包含管理、技術(shù)、人員等方面的改進(jìn)措施。實(shí)施與跟蹤:確保改進(jìn)措施得到有效實(shí)施并連續(xù)跟蹤其效果。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式:應(yīng)急指揮中心:[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]、[即時(shí)通訊工具賬號(hào)]政府應(yīng)急管理部門(mén):[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]、[官方平臺(tái)鏈接]上級(jí)單位:[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]、[官方平臺(tái)鏈接]外部救援力氣:[聯(lián)系電話]、[電子郵箱]、[官方平臺(tái)鏈接]2通信方法:重要通信手段:衛(wèi)星通信、無(wú)線電通信、有線通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用方案:在重要通信手段失效時(shí),啟用備用通信網(wǎng)絡(luò)或設(shè)備。3保障責(zé)任人:通信保障小組:負(fù)責(zé)確保通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行和信息的暢通。技術(shù)支持人員:負(fù)責(zé)通信設(shè)備的維護(hù)和故障排出。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源:專家團(tuán)隊(duì):包含安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助、心理疏導(dǎo)等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍:由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成,定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍:與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議,隨時(shí)可供應(yīng)救援服務(wù)。2人員培訓(xùn):培訓(xùn)計(jì)劃:訂立年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保應(yīng)急隊(duì)伍具備必需的專業(yè)技能。演練活動(dòng):定期組織應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍的應(yīng)急處理本領(lǐng)。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備:類型:個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備、應(yīng)急食品、飲用水等。數(shù)量:依據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求和事故可能發(fā)生的規(guī)模,確定所需物資和裝備的數(shù)量。性能:確保全部物資和裝備的性能滿足應(yīng)急需求。存放位置:指定特地的存儲(chǔ)區(qū)域,確保物資和裝備的存放安全、便于取用。運(yùn)輸及使用條件:訂立運(yùn)輸和使用規(guī)范,確保物資和裝備在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限:定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查和更新,確保其處于良好狀態(tài)。管理責(zé)任人:指定專人負(fù)責(zé)物資和裝備的管理,包含采購(gòu)、儲(chǔ)存、分發(fā)和維護(hù)。聯(lián)系方式:供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系電話和電子郵箱,以便及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。2臺(tái)賬管理:物資臺(tái)賬:建立認(rèn)真的物資臺(tái)賬,記錄物資的出入庫(kù)、使用和維護(hù)和修理情況。裝備臺(tái)賬:建立裝備臺(tái)賬,記錄裝備的型號(hào)、性能、使用情形和維護(hù)記錄。電子化系統(tǒng):利用電子化管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)物資和裝備的實(shí)時(shí)監(jiān)控和高效管理。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)保障:應(yīng)急預(yù)案:訂立能源供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案,確保在緊急情況下能源的穩(wěn)定供應(yīng)。備用電源:配備備用電源,如發(fā)電機(jī)、UPS不間斷電源等,以應(yīng)對(duì)主電源故障。能源儲(chǔ)備:儲(chǔ)備必需的燃料和能源料子,以支持應(yīng)急響應(yīng)期間的需求。2能源管理:節(jié)能措施:實(shí)施節(jié)能措施,減少能源消耗,提高能源使用效率。能源監(jiān)控:安裝能源監(jiān)控設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)能源使用情況,確保合理調(diào)配。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算:專項(xiàng)預(yù)算:設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練等。資金監(jiān)管:建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制,確保資金合理、合規(guī)使用。2經(jīng)費(fèi)申請(qǐng):內(nèi)部申請(qǐng):通過(guò)內(nèi)部申請(qǐng)流程,為應(yīng)急響應(yīng)供應(yīng)必需的經(jīng)費(fèi)支持。外部幫助:在必需時(shí),尋求政府、行業(yè)協(xié)會(huì)或慈善機(jī)構(gòu)的資金幫助。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制:交通指揮:設(shè)立交通指揮中心,對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊交通進(jìn)行管制。應(yīng)急通道:設(shè)立應(yīng)急通道,保障救援車(chē)輛和人員的快速通行。2交通運(yùn)輸工具:救援車(chē)輛:配備專用救援車(chē)輛,如消防車(chē)、救助車(chē)、工程搶險(xiǎn)車(chē)等。運(yùn)輸協(xié)調(diào):與交通運(yùn)輸部門(mén)協(xié)調(diào),確保救援物資和人員的運(yùn)輸需求。四、治安保障1現(xiàn)場(chǎng)安保:安保人員:部署安保人員,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止非法侵入和偷竊。警戒區(qū)域:設(shè)立警戒區(qū)域,掌控人員出入,確保現(xiàn)場(chǎng)安全。2社會(huì)穩(wěn)定:輿情監(jiān)控:實(shí)時(shí)監(jiān)控輿情,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五、技術(shù)保障1信息技術(shù)支持:數(shù)據(jù)備份:定期備份關(guān)鍵數(shù)據(jù),防止數(shù)據(jù)丟失或損壞。網(wǎng)絡(luò)安全:確保網(wǎng)絡(luò)安全,防止外部攻擊和數(shù)據(jù)泄露。2技術(shù)設(shè)備維護(hù):設(shè)備保養(yǎng):定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),確保其正常運(yùn)行。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配:醫(yī)療團(tuán)隊(duì):組建專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì),包含醫(yī)生、護(hù)士、藥師等。醫(yī)療物資:儲(chǔ)備必需的醫(yī)療物資,如藥品、器械等。2心理健康支持:心理幫助:供應(yīng)心理健康支持,幫忙受災(zāi)人員緩解心理壓力。七、后勤保障1生活保障:食品供應(yīng):確保應(yīng)急響應(yīng)期間食品供應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大數(shù)據(jù)分析在商業(yè)決策中的應(yīng)用協(xié)議
- 內(nèi)部信息共享與保密責(zé)任協(xié)議
- 企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行合作協(xié)議
- 人教版高中物理選修課程教案:浮力原理及其應(yīng)用
- 車(chē)輛與公司租賃合同
- 文化娛樂(lè)行業(yè)明星作品票房統(tǒng)計(jì)表
- 實(shí)習(xí)生人力資源派遣協(xié)議
- 產(chǎn)品供貨保密協(xié)議
- 電商運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
- 英語(yǔ)音標(biāo)復(fù)習(xí)與語(yǔ)音辨析教案
- 2025年安徽交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握芯C合素質(zhì)考試題庫(kù)一套
- 2025年北京社會(huì)管理職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能考試題庫(kù)及參考答案一套
- 2025春教科版(2024)小學(xué)一年級(jí)下冊(cè)科學(xué)全冊(cè)教案
- 2025年哈爾濱幼兒師范高等??茖W(xué)校單招職業(yè)技能測(cè)試題庫(kù)學(xué)生專用
- 企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)使用權(quán)限規(guī)范
- 2024年亳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)
- 2025年旅行與旅游的未來(lái):擁抱可持續(xù)與包容性增長(zhǎng)報(bào)告(英文版)-世界經(jīng)濟(jì)論壇
- 學(xué)校跟移動(dòng)公司合作協(xié)議
- 茶館項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 化工生產(chǎn)中的智能優(yōu)化
- 《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(上冊(cè))課程教案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論