突發(fā)火災(zāi)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)火災(zāi)事故，包含但不限于火災(zāi)初起、擴(kuò)散、失控等各個(gè)階段。預(yù)案掩蓋了火災(zāi)事故的防備、預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場處理、后期恢復(fù)等全過程。具體適用范圍如下：本單位生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、辦公及生活區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)事故；靠近單位或公共區(qū)域可能對(duì)本單位造成火災(zāi)事故影響的火情；因自然禍害、社會(huì)事件等外部因素引發(fā)的本單位火災(zāi)事故；本單位所屬人員、設(shè)施、物資等受到火災(zāi)威逼的情況。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)危害程度：特別重點(diǎn)，可能對(duì)人民生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威逼；影響范圍：跨區(qū)域，涉及多個(gè)部門、單位或社會(huì)公眾；響應(yīng)本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位無法獨(dú)立掌控事態(tài)，需上級(jí)部門和社會(huì)力氣幫助。（2）二級(jí)響應(yīng)危害程度：重點(diǎn)，可能對(duì)局部人民生命資產(chǎn)安全造成嚴(yán)重威逼；影響范圍：局部區(qū)域，涉及肯定數(shù)量的部門、單位或社會(huì)公眾；響應(yīng)本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位基本可以掌控事態(tài)，需上級(jí)部門或鄰近單位幫助。（3）三級(jí)響應(yīng)危害程度：較大，可能對(duì)單位內(nèi)部人員、設(shè)施造成肯定威逼；影響范圍：單位內(nèi)部，涉及少量部門或單位；響應(yīng)本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位可以獨(dú)立掌控事態(tài)，需內(nèi)部力氣幫助。（4）四級(jí)響應(yīng)危害程度：一般，可能對(duì)單位內(nèi)部設(shè)施、物資造成細(xì)小威逼；影響范圍：單位內(nèi)部，涉及個(gè)別部門；響應(yīng)本領(lǐng)：生產(chǎn)經(jīng)營單位可以快速掌控事態(tài)，無需外部幫助。應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)的基本原則如下：及時(shí)性：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保第一時(shí)間響應(yīng)；針對(duì)性：依據(jù)事故實(shí)際情況，采取針對(duì)性的措施；協(xié)同性：各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力；科學(xué)性：依據(jù)科學(xué)的方法和手段，確保應(yīng)急處理的有效性；可連續(xù)性：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，兼顧長期利益，確保生產(chǎn)生活秩序的穩(wěn)定。注意：以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案編制的示例文本，具體內(nèi)容需依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本預(yù)案采用多層次、全方位的應(yīng)急組織形式，構(gòu)建了以生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體，聯(lián)合周邊單位及政府部門的專業(yè)應(yīng)急響應(yīng)體系。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包含以下構(gòu)成單位（部門）：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)，下設(shè)以下工作小組：指揮調(diào)度組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體調(diào)度，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)?，F(xiàn)場處理組：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的初期撲救、人員疏散和物資保護(hù)。醫(yī)療救助組：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療救援。后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、通訊保障和后勤服務(wù)。信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)和對(duì)外宣傳。安全警戒組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒和交通管制。應(yīng)急救援隊(duì)伍：由專業(yè)消防隊(duì)伍、工程技術(shù)人員、醫(yī)護(hù)人員等構(gòu)成，負(fù)責(zé)火災(zāi)事故的現(xiàn)場救援和應(yīng)急處理。外部協(xié)作單位：包含鄰近單位、消防部門、醫(yī)療救助機(jī)構(gòu)、政府應(yīng)急管理部門等，協(xié)同參加應(yīng)急響應(yīng)。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)指揮調(diào)度組構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的總體指揮、協(xié)調(diào)和決策。行動(dòng)任務(wù)：快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確定響應(yīng)級(jí)別，發(fā)布應(yīng)急命令，協(xié)調(diào)各小組行動(dòng)?，F(xiàn)場處理組構(gòu)成：由消防隊(duì)伍、工程技術(shù)人員、安全員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)火災(zāi)現(xiàn)場的初期撲救、人員疏散和物資保護(hù)。行動(dòng)任務(wù)：快速抵達(dá)現(xiàn)場，評(píng)估火情，采取有效措施掌控火勢，確保人員安全疏散。醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療救助人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)受傷人員的救治和醫(yī)療救援。行動(dòng)任務(wù)：快速對(duì)受傷人員進(jìn)行分類救治，確保傷員得到及時(shí)有效救治。后勤保障組構(gòu)成：由后勤管理人員、物資保障人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、通訊保障和后勤服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資充分、通訊暢通，為應(yīng)急行動(dòng)供應(yīng)后勤保障。信息宣傳組構(gòu)成：由宣傳人員、信息管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)和對(duì)外宣傳。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)收集事故信息，向相關(guān)部門和公眾發(fā)布準(zhǔn)確信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。安全警戒組構(gòu)成：由安全管理人員、交通警察等構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的安全警戒和交通管制。行動(dòng)任務(wù)：設(shè)置警戒線，引導(dǎo)交通，確保事故現(xiàn)場及周邊安全。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急指揮電話：0XX12345678（二十四小時(shí)值守）信息聯(lián)絡(luò)電話：0XX87654321（日常工作時(shí)間）2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。接收責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)24小時(shí)接收事故報(bào)告，確保信息及時(shí)傳遞。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式：緊急會(huì)議、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信群發(fā)等。通報(bào)責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)，確保各部門、崗位在第一時(shí)間了解事故情況。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息報(bào)告流程：1即時(shí)報(bào)告：事故發(fā)生后，立刻向應(yīng)急指揮電話報(bào)告事故概況。2認(rèn)真報(bào)告：在事故初步處理后，1小時(shí)內(nèi)向主管部門和上級(jí)單位提交認(rèn)真事故報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因；事故造成的損失情況；人員傷亡情況；已采取的應(yīng)急措施；需要上級(jí)部門幫助的事項(xiàng)。報(bào)告時(shí)限：即時(shí)報(bào)告需在事故發(fā)生后5分鐘內(nèi)完成，認(rèn)真報(bào)告需在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及信息聯(lián)絡(luò)員。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息通報(bào)方法：官方渠道：通過政府應(yīng)急管理部門指定的官方平臺(tái)發(fā)布事故信息。媒體發(fā)布：經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，通過新聞媒體公開事故信息。通報(bào)程序：1初步審核：信息聯(lián)絡(luò)員對(duì)事故信息進(jìn)行初步審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。2審批發(fā)布：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人審批后，由信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)發(fā)布。通報(bào)責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)事故信息的收集、審核和發(fā)布，應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)最終審批。6事故信息跟蹤與更新跟蹤方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道，連續(xù)跟蹤事故進(jìn)展，及時(shí)更新信息。更新責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)事故信息的跟蹤與更新。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：通過應(yīng)急值守電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，實(shí)時(shí)收集火災(zāi)事故相關(guān)信息。初步研判：信息聯(lián)絡(luò)員對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。決策啟動(dòng)：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息自動(dòng)觸發(fā)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。人工啟動(dòng)：若事故信息未自動(dòng)觸發(fā)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)和嚴(yán)重程度，人工決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式手動(dòng)啟動(dòng)：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人通過應(yīng)急指揮電話或現(xiàn)場指揮系統(tǒng)，下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)的命令。自動(dòng)啟動(dòng)：系統(tǒng)自動(dòng)依據(jù)預(yù)設(shè)的邏輯和條件，啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序。2響應(yīng)啟動(dòng)的條件依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，響應(yīng)啟動(dòng)的條件包含但不限于以下內(nèi)容：事故性質(zhì)：涉及重點(diǎn)不安全源、易燃易爆物品等。嚴(yán)重程度：造成人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境污染等。影響范圍：影響范圍廣泛，可能波及周邊單位或社會(huì)公眾?？煽匦裕菏鹿尸F(xiàn)場難以掌控，需要外部力氣幫助。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策：預(yù)警啟動(dòng)程序：信息聯(lián)絡(luò)員報(bào)告預(yù)警信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，決議是否啟動(dòng)預(yù)警。預(yù)警啟動(dòng)方式：通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、短信群發(fā)等方式，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。4響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：調(diào)整程序：依據(jù)事故變動(dòng)情況，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可決議提升或降低響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整方式：通過應(yīng)急指揮電話、現(xiàn)場指揮系統(tǒng)等，下達(dá)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別的指令。5避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)響應(yīng)不足：通過建立應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估機(jī)制，確保響應(yīng)措施到位，避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大。過度響應(yīng)：通過科學(xué)研判和精準(zhǔn)施策，避開因過度響應(yīng)造成資源揮霍和秩序混亂。注意：以上內(nèi)容為應(yīng)急預(yù)案編制的示例文本，具體內(nèi)容需依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道官方平臺(tái)：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等數(shù)字渠道發(fā)布預(yù)警信息。社會(huì)媒體：利用微博、抖音等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行預(yù)警信息傳播。廣播通訊：與地方廣播電臺(tái)、電視臺(tái)合作，通過電視新聞、廣播節(jié)目進(jìn)行預(yù)警廣播。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)通知：通過短信、電子郵件、即時(shí)通訊軟件等工具，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。公告發(fā)布：在生產(chǎn)經(jīng)營單位公告欄、廠區(qū)廣播等地方發(fā)布預(yù)警公告。會(huì)議通知：召開緊急會(huì)議，向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故潛在風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，發(fā)布一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)預(yù)警。預(yù)警內(nèi)容：火災(zāi)事故的潛在風(fēng)險(xiǎn)、可能影響范圍、應(yīng)急措施建議等。響應(yīng)要求：要求相關(guān)人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備，提高警惕，加強(qiáng)安全檢查。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：組建專業(yè)消防隊(duì)伍和應(yīng)急小分隊(duì)，明確人員職責(zé)和分工。技能培訓(xùn)：對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行火災(zāi)撲救、人員疏散、急救等技能培訓(xùn)。（2）物資準(zhǔn)備應(yīng)急物資儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的消防器材、滅火器、防護(hù)裝備、急救藥品等。物資補(bǔ)給：建立物資補(bǔ)給機(jī)制，確保應(yīng)急物資的及時(shí)增補(bǔ)。（3）裝備準(zhǔn)備裝備檢查：對(duì)消防車輛、滅火器材等裝備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好狀態(tài)。裝備調(diào)配：依據(jù)預(yù)警信息，調(diào)配必需的應(yīng)急裝備到指定位置。（4）后勤準(zhǔn)備生活保障：確保應(yīng)急隊(duì)伍的后勤供應(yīng)，包含食物、飲水、休息場合等。交通保障：確保應(yīng)急車輛和人員的交通暢通，必需時(shí)進(jìn)行交通管制。（5）通信準(zhǔn)備通信設(shè)備：確保應(yīng)急指揮通信設(shè)備完好，建立多渠道通信網(wǎng)絡(luò)。信息共享：與上級(jí)部門、周邊單位建立信息共享機(jī)制。3預(yù)警解除（1）解除條件事故風(fēng)險(xiǎn)除去：火災(zāi)事故得到有效掌控，潛在風(fēng)險(xiǎn)降至可接受水平。應(yīng)急措施到位：各項(xiàng)應(yīng)急措施得到落實(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營秩序恢復(fù)正常。（2）解除要求信息發(fā)布：通過相同渠道發(fā)布預(yù)警解除信息，告知相關(guān)人員。應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束：宣布應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束，恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。（3）責(zé)任人預(yù)警發(fā)布：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布。預(yù)警解除：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人依據(jù)實(shí)際情況決議預(yù)警解除，并發(fā)布解除信息。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定響應(yīng)級(jí)別：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部將事故響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別：一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí)。級(jí)別判定：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，結(jié)合《事故風(fēng)險(xiǎn)矩陣》和《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》，判定事故響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部立刻召開應(yīng)急會(huì)議，討論事故情況，確定響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，將事故信息報(bào)告上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人員、物資、裝備等。信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資供應(yīng)、資金支持和后勤服務(wù)。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。疏散指揮：由安全警戒組負(fù)責(zé)指揮人員疏散，確保人員安全。（2）人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。搜救設(shè)備：使用專業(yè)搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機(jī)等。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救助：由醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)：確保傷員得到及時(shí)有效的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測：對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染情況。數(shù)據(jù)記錄：實(shí)時(shí)記錄監(jiān)測數(shù)據(jù)，為后續(xù)分析供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜夜?yīng)技術(shù)支持。決策輔佑襄助：利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)輔佑襄助應(yīng)急決策。（6）工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍進(jìn)行工程搶險(xiǎn)。搶險(xiǎn)設(shè)備：使用專業(yè)搶險(xiǎn)設(shè)備，如消防車、挖掘機(jī)等。（7）環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場污染，防止擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：事故后進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境。（8）人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：應(yīng)急人員需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防毒面具、防火服等。健康監(jiān)測：對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其身體健康。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求懇求條件：當(dāng)事故現(xiàn)場超降生產(chǎn)經(jīng)營單位處理本領(lǐng)時(shí)，可懇求外部幫助。懇求方式：通過應(yīng)急指揮電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，向相關(guān)救援機(jī)構(gòu)懇求幫助。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求聯(lián)動(dòng)機(jī)構(gòu)：與消防、公安、醫(yī)療等救援機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。聯(lián)動(dòng)要求：確保信息共享、行動(dòng)協(xié)調(diào)。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，外部救援力氣聽從應(yīng)急指揮部的調(diào)度。4響應(yīng)停止（1）停止條件事故得到掌控：火災(zāi)得到有效掌控，不再對(duì)人員、設(shè)施和環(huán)境構(gòu)成威逼?；謴?fù)正常秩序：生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)正常，社會(huì)秩序穩(wěn)定。（2）停止要求信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息?？偨Y(jié)評(píng)估：對(duì)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止決策：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)決議響應(yīng)停止。信息發(fā)布：信息聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案七、后期處理1污染物處理（1）污染物識(shí)別與評(píng)估污染物識(shí)別：對(duì)火災(zāi)事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含煙霧、有害氣體、液體泄漏等。環(huán)境影響評(píng)估：評(píng)估污染物對(duì)環(huán)境的影響，包含空氣質(zhì)量、水體污染、土壤污染等。（2）污染物清除與處理清除作業(yè)：組織專業(yè)清潔隊(duì)伍，采用物理、化學(xué)等方法清除污染物。處理設(shè)施：利用先進(jìn)的污染物處理設(shè)施，如活性炭吸附、化學(xué)中和、生物降解等，對(duì)污染物進(jìn)行有效處理。（3）環(huán)境監(jiān)測與修復(fù)連續(xù)監(jiān)測：對(duì)事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度達(dá)標(biāo)。生態(tài)修復(fù)：對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行生態(tài)修復(fù)，包含植被恢復(fù)、土壤改良等。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）設(shè)施評(píng)估與修復(fù)設(shè)施評(píng)估：對(duì)受火災(zāi)影響的設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定修復(fù)方案。修復(fù)工程：組織專業(yè)施工隊(duì)伍，依照安全、環(huán)保要求進(jìn)行修復(fù)工程。（2）生產(chǎn)流程調(diào)整流程優(yōu)化：依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率。設(shè)備更新：對(duì)受損或老舊設(shè)備進(jìn)行更新，提升生產(chǎn)技術(shù)水平。（3）供應(yīng)鏈管理供應(yīng)商協(xié)調(diào)：與供應(yīng)商建立緊密聯(lián)系，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。庫存管理：優(yōu)化庫存管理，減少因火災(zāi)事故導(dǎo)致的供應(yīng)鏈停止。3人員安排（1）人員安排方案臨時(shí)安排：為受火災(zāi)影響的員工供應(yīng)臨時(shí)住處和生活保障。心理疏導(dǎo)：組織心理專家對(duì)受災(zāi)員工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，幫忙他們恢復(fù)正常生活。（2）復(fù)職與培訓(xùn)復(fù)職布置：為受災(zāi)員工供應(yīng)復(fù)職機(jī)會(huì)，確保他們的職業(yè)發(fā)展不受影響。技能培訓(xùn)：針對(duì)受災(zāi)員工開展技能培訓(xùn)，提升其職業(yè)技能。（3）薪酬福利保障薪酬保障：確保受災(zāi)員工在事故期間享有正常薪酬。福利待遇：依據(jù)公司政策，為受災(zāi)員工供應(yīng)相應(yīng)的福利待遇。4后期處理總結(jié)與改進(jìn)（1）總結(jié)評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估：對(duì)火災(zāi)事故的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行全面評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。后期處理評(píng)估：對(duì)后期處理工作進(jìn)行評(píng)估，分析存在的問題和不足。（2）改進(jìn)措施預(yù)案修訂：依據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂，完善應(yīng)急響應(yīng)流程。培訓(xùn)與演練：加強(qiáng)對(duì)員工的應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）責(zé)任追究責(zé)任認(rèn)定：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)定相關(guān)責(zé)任。責(zé)任追究：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：指揮長0XX12345678，副指揮長0XX87654321、現(xiàn)場處理組：組長0XX56789012，成員0XX90123456、醫(yī)療救助組：組長0XX34567890，成員0XX78901234、后勤保障組：組長0XX67890123，成員0XX45678901、（2）通信方法緊急通訊：使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等短波通信設(shè)備。網(wǎng)絡(luò)通訊：利用專用應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)等實(shí)現(xiàn)信息傳輸?，F(xiàn)場廣播：使用現(xiàn)場廣播系統(tǒng)進(jìn)行信息發(fā)布。（3）備用方案備用通訊設(shè)備：確保至少一套備用通訊設(shè)備，以應(yīng)對(duì)主設(shè)備故障。應(yīng)急通訊線路：建立多條應(yīng)急通訊線路，包含光纖、微波等。（4）保障責(zé)任人通信保障負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)整個(gè)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含消防、醫(yī)療、環(huán)境、心理等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位的專兼職人員構(gòu)成，具備火災(zāi)撲救、人員疏散、醫(yī)療救助等本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，一旦需要，可快速調(diào)集。（2）隊(duì)伍管理隊(duì)伍培訓(xùn)：定期對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能。隊(duì)伍演練：組織定期演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備消防器材：包含消防車、滅火器、消防水帶、泡沫滅火劑等。防護(hù)裝備：包含防火服、防毒面具、安全帽、手套等。醫(yī)療救助物資：包含急救箱、藥品、救助車等。（2）物資裝備管理存放位置：設(shè)立特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保物資在緊急情況下能夠快速投入使用。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能符合最新標(biāo)準(zhǔn)。管理責(zé)任人：指定物資裝備管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資裝備的采購、儲(chǔ)存、維護(hù)和使用。（3）臺(tái)賬管理建立臺(tái)賬：對(duì)應(yīng)急物資和裝備建立認(rèn)真的臺(tái)賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。動(dòng)態(tài)更新：定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新，確保信息的準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)電力保障：確保應(yīng)急指揮中心、醫(yī)療救助點(diǎn)等緊要設(shè)施不間斷供電。燃料供應(yīng)：儲(chǔ)備充分的燃料，確保消防車輛、應(yīng)急車輛等運(yùn)行需求。（2）能源調(diào)配調(diào)配機(jī)制：建立能源調(diào)配機(jī)制，依據(jù)應(yīng)急需求動(dòng)態(tài)調(diào)整能源調(diào)配。應(yīng)急備用電源：配備應(yīng)急備用電源，以應(yīng)對(duì)主電源故障。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算預(yù)算編制：編制認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購、設(shè)備維護(hù)等。資金管理：設(shè)立特地的應(yīng)急資金賬戶，確保資金使用的透亮和高效。（2）經(jīng)費(fèi)籌措內(nèi)部籌措：從企業(yè)內(nèi)部預(yù)算中撥付應(yīng)急資金。外部幫助：尋求政府、慈善機(jī)構(gòu)或社會(huì)團(tuán)體的資金幫助。3交通運(yùn)輸保障（1）交通管制交通指揮：設(shè)立交通管制中心，對(duì)事故現(xiàn)場及周邊道路進(jìn)行交通管制。優(yōu)先通行：確保應(yīng)急車輛和救援隊(duì)伍的優(yōu)先通行。（2）運(yùn)輸協(xié)調(diào)運(yùn)輸計(jì)劃：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸計(jì)劃，確保物資和人員快速運(yùn)輸?shù)绞鹿尸F(xiàn)場。4治安保障（1）治安維護(hù)警力部署：協(xié)調(diào)公安機(jī)關(guān)派駐警力，維護(hù)事故現(xiàn)場及周邊治安秩序。警戒范圍：劃定警戒范圍，防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）突發(fā)事件應(yīng)對(duì)應(yīng)急預(yù)案：訂立針對(duì)突發(fā)事件（如人群擁擠、暴力事件等）的應(yīng)急預(yù)案。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持信息技術(shù)：供應(yīng)必需的信息技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)手記、分析、傳輸?shù)?。專家咨詢：邀請技術(shù)專家供應(yīng)專業(yè)咨詢和技術(shù)支持。（2）技術(shù)設(shè)備設(shè)備維護(hù)：定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，確保其正常運(yùn)行。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源醫(yī)療團(tuán)隊(duì)：組建專業(yè)的醫(yī)療救援團(tuán)隊(duì)，包含醫(yī)生、護(hù)士、救助車等。藥品儲(chǔ)備：儲(chǔ)備必需的藥品和醫(yī)療器械。（2）醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)流程：建立高效的醫(yī)療轉(zhuǎn)運(yùn)流程，確保傷員得到及時(shí)救治。7后勤保障（1）生活保障飲食供應(yīng)：確保應(yīng)急人員有充分的飲食供應(yīng)。留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)臨時(shí)留宿。（2）設(shè)施維護(hù)設(shè)施檢查：定期檢查應(yīng)急設(shè)施，確保其處于良好狀態(tài)。突發(fā)火災(zāi)事故禍害應(yīng)急預(yù)案十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容（1）基礎(chǔ)理論培訓(xùn)禍害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：教授火災(zāi)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基本理論和方法。應(yīng)急預(yù)案編制原則：講解應(yīng)急預(yù)案編制的規(guī)范和原則。（2）應(yīng)急處理技能培訓(xùn)火災(zāi)撲救技能：培訓(xùn)使用滅火器、消防栓等消防設(shè)備的操作技能。緊急疏散技能：教授緊急疏散的程序、路線和注意事項(xiàng)。（3）信息管理與報(bào)告信息報(bào)告流程：培訓(xùn)事故信息的收集、上報(bào)和報(bào)告的格式要求。溝通技巧：提升應(yīng)急人員的信息溝通本領(lǐng)和協(xié)調(diào)本領(lǐng)。2關(guān)鍵培訓(xùn)人員（1）應(yīng)急管理人員應(yīng)急管理崗位：應(yīng)急指揮部