員工績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表

員工績效考核數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表序號員工姓名部門考核周期考核指標(biāo)指標(biāo)得分綜合得分考核結(jié)果改進(jìn)措施12345表格說明：序號：員工在表格中的順序編號。員工姓名：被考核員工的姓名。部門：被考核員工所在的部門?？己酥芷冢嚎己说臅r間范圍，如：季度、半年、全年等?？己酥笜?biāo)：考核的具體指標(biāo)，如：工作完成率、客戶滿意度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。指標(biāo)得分：員工在對應(yīng)指標(biāo)上的得分。綜合得分：員工綜合得分，根據(jù)指標(biāo)得分及權(quán)重計(jì)算得出?？己私Y(jié)果：員工的考核結(jié)果，如：優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。改進(jìn)措施：針對考核結(jié)果提出的改進(jìn)措施。注意事項(xiàng)：表格中可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整列數(shù)和指標(biāo)?？己私Y(jié)果可根據(jù)公司實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn)。表格中的得分和權(quán)重可根據(jù)不同部門、不同崗位進(jìn)行調(diào)整。員工編號姓名部門考核周期績效指標(biāo)完成度得分考核等級反饋意見001銷售部2023Q1銷售額110%90A保持良好002研發(fā)部2023Q1項(xiàng)目完成95%85B提高效率003運(yùn)營部2023Q1客戶滿意度100%95A無需改進(jìn)004趙六財(cái)務(wù)部2023Q1報(bào)表準(zhǔn)確率98%88B優(yōu)化流程005錢七人力資源部2023Q1員工滿意度105%92A繼續(xù)努力表格說明：員工編號：員工的唯一標(biāo)識符。姓名：被考核員工的姓名。部門：員工所屬部門?？己酥芷冢罕敬慰己说臅r間范圍，如季度、年度等?？冃е笜?biāo)：考核的具體項(xiàng)目，如銷售額、項(xiàng)目完成度、客戶滿意度等。完成度：員工在績效指標(biāo)上的完成情況，以百分比表示。得分：根據(jù)完成度和預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算出的得分?？己说燃墸焊鶕?jù)得分劃分的考核等級，如A、B、C等。反饋意見：對員工績效的點(diǎn)評和建議。注意事項(xiàng)：表格可根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整列寬和內(nèi)容?？冃е笜?biāo)和考核等級應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況設(shè)定。反饋意見部分留白，以便填寫具體的評價(jià)和建議。員工ID姓名職位考核月份KPI目標(biāo)實(shí)際完成分值綜合評定改進(jìn)建議0001王強(qiáng)銷售經(jīng)理2023年3月銷售額目標(biāo)完成額95良好優(yōu)化市場策略0002李梅設(shè)計(jì)師2023年3月設(shè)計(jì)作品數(shù)量完成量92合格提升工作效率0003張偉產(chǎn)品經(jīng)理2023年3月產(chǎn)品上線數(shù)量上線量88一般強(qiáng)化項(xiàng)目管理0004劉敏技術(shù)支持2023年3月問題解決率解決率95良好加強(qiáng)客戶溝通0005陳鵬運(yùn)營專員2023年3月活動參與度參與度90良好創(chuàng)新活動形式表格說明：員工ID：員工的唯一標(biāo)識代碼。姓名：被考核員工的姓名。職位：員工的職位或崗位名稱?？己嗽路荩嚎冃Э己烁采w的月份。KPI目標(biāo)：考核周期的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）目標(biāo)值。實(shí)際完成：員工實(shí)際完成的工作量或指標(biāo)值。分值：根據(jù)實(shí)際完成情況計(jì)算的得分。綜合評定：對員工績效的整體評價(jià)。改進(jìn)建議：針對綜合評定中提出需要改進(jìn)的地方的具體建議。注意事項(xiàng)：表格中“分值”可以根據(jù)公司考核標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整分?jǐn)?shù)區(qū)間。