人力資源管理面試題

人力資源管理人員面試題

姓名：得分:

一、單項選擇題（每題2分，共計20分）

1.按規(guī)律填數(shù)：2、4、6、8、（）

A.10B.11C.12D.14

2.甲對乙說：當我的歲數(shù)是你現(xiàn)在的歲數(shù)時，你才4歲。乙對甲說：當我的歲數(shù)到你

現(xiàn)在的歲數(shù)時，你將有67歲。甲乙現(xiàn)在各有（）。

A.45歲，26歲B.46歲，25歲C.47歲，24歲D.48歲，23歲

3.高峰體驗指的是人在追求自我實現(xiàn)時所體驗的一種臻于頂峰而又超越時空與自我的

心靈滿足感與完美感，這種感覺只可意會不可言傳。下列不屬于高峰體驗的是（）。

A.運動員登上奧運冠軍領(lǐng)獎臺時的心理體驗

B.科學家獲得諾貝爾獎時的心理體驗

C.觀眾見證人類首次踏上月球時的心理體驗

D.通過十年寒窗苦讀，收到理想大學錄取通知書時的心理體驗

4.“印者，信也」從印章問世時起,作為一種工具，印章的主要功能是（）o

A.封存物品B.遞送物件C.信用憑證D.辦理結(jié)算

5.人事行政的首要功能是（）。

A.計劃功能B.決策功能C.組織功能D.指揮功能

6.下列不屬于內(nèi)部招聘方法的是（)o

A.員工推薦B.人才招聘會C.發(fā)布職位公告D.人力資源技能清單

7.招聘的基本程序是（）o

①招聘準備②招聘評估③招聘信息的發(fā)布④人員選拔⑤錄用決策

A.①@③④⑤B.③①④⑤②C.①?④⑤②D.③①⑤④②

8.工作分析的方法不包括下列哪一種（）

A.工作日志法B.問卷調(diào)查法C.觀察法D.職業(yè)傾向測試

9.當企業(yè)處于技術(shù)和經(jīng)濟快速變化的時期或蕭條期時，企業(yè)的培訓開發(fā)應(yīng)該（）o

A.制訂階段性的培訓計劃B.實施長期計劃

C.長期不變D.根據(jù)過去的經(jīng)驗制定

10.管理技能培訓的重點總是指向（）o

A.在職培訓B.工作輪換C.崗?fù)馀嘤朌.管理技能

二、多項選擇題（每題3分，共計15分）

1.人力資源規(guī)劃的目標包括（）o

A.改善組織內(nèi)部薪酬福利制度B.建立更合理的激勵和約束機制

C.充分利用現(xiàn)有人力資源D.預(yù)測組織中潛在的人員過?；蛉肆Σ蛔?/p>

2.招聘工作的基礎(chǔ)和前提是（）

A.工作分析B.制訂招聘計劃C.制定招聘策略D.人力資源規(guī)劃

3.工作分析信息的主要來源（）o

A.崗位任職者提供的信息B.工作人員到工作崗位現(xiàn)場觀察

C.任職者直接領(lǐng)導提供的信息D.工作分析者自己根據(jù)相關(guān)信息得出的結(jié)論

4.與外部招聘相比，內(nèi)部招聘的優(yōu)點有（）

A.為企業(yè)注入新鮮血液，吸收新觀念B.員工能較快地適應(yīng)新工作

C.提高員工忠誠度D.招聘成本較高

5.泰勒主張用科學的方法確定工作中的每一個要素，減少動作和時間上的浪費。這種

工作設(shè)計方法（）o

A.從經(jīng)濟的角度看，效率較高

B.使工作更加機械化

C.重視人在工作中的地位

D.使人更加厭倦工作，導致怠工、曠工、離職甚至罷工等惡性事件

三、簡答題（每題5分，共計20分）

1.人力資源管理的主要職能有哪些？

2.招聘的主要渠道及各自的優(yōu)缺點?

3.培訓需求分析的主要方法?

4.簡述如何制定合理的計件工資方案。

四、問答題（20分）

請談?wù)剬冃Э己说恼J識，一家制造型企業(yè)如果需要推行績效考核，請制定績效考核

的推行計劃。

五、論述題（25分）

不少人認為最好的招聘策略就是提供高薪，只要薪水給得高，就不愁沒有好的人