



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
人力資源計(jì)劃
第一節(jié)勞動(dòng)力安排計(jì)劃
對(duì)于本工程,我公司將組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子,根據(jù)本工程
的特點(diǎn)及工期要求,確定所需工種及人數(shù)。為了確保工程能保質(zhì)保量
按期進(jìn)行,我公司組建現(xiàn)場項(xiàng)目部,由項(xiàng)目經(jīng)理和各專業(yè)班組組成。
項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程總進(jìn)度和質(zhì)量,各班組組長負(fù)責(zé)專項(xiàng)質(zhì)量和進(jìn)度。
本項(xiàng)目各階段所需的各工種的勞動(dòng)力情況見方案附表。
確保施工中勞動(dòng)力投入的措施如下:
(1)、從公司體制上進(jìn)行保證勞動(dòng)力的投入。我公司設(shè)立了勞務(wù)
部,對(duì)本公司各項(xiàng)目的用工人數(shù)均有登記造冊(cè),每年根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)
展需要,補(bǔ)充新生力量,司時(shí)穩(wěn)定一批技術(shù)素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良的施工
隊(duì)伍。對(duì)他們進(jìn)行職工崗位技能培訓(xùn)、安全生產(chǎn)教育,特殊工種需持
證上崗,確保了施工隊(duì)伍的素質(zhì)。
(2)、根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度和勞動(dòng)力需要量度計(jì)劃要求,確
定工作隊(duì)形式,并抽調(diào)我公司的精兵強(qiáng)將建立隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)體系,使隊(duì)組
內(nèi)工人技術(shù)等級(jí)比例合理,并滿足勞動(dòng)力組合優(yōu)化的要求。
(3)、根據(jù)勞動(dòng)力需要量計(jì)劃,組織勞動(dòng)力進(jìn)場,并安排好工人
進(jìn)場后的生活,然后組織上崗前的培訓(xùn),對(duì)工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安
全思想和法制教育,教育工人樹立“質(zhì)量第一、安全第一”的正確思
想,遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。
(4)、本工程選用技術(shù)熟練地各類技術(shù)工人進(jìn)行施工,入場前嚴(yán)
格進(jìn)行培訓(xùn)考核工作,對(duì)不合格人員,嚴(yán)禁入場施工,勞動(dòng)力的數(shù)量
充分,保證有富余,及時(shí)頂上,以免延誤工期。
(5)、為保證工程質(zhì)量,按約定工期圓滿完成本工程既定目標(biāo),
在施工過程中,絕不減少勞動(dòng)力投入和更換勞動(dòng)力的投入計(jì)劃,以保
證業(yè)主及監(jiān)理在充分了解我公司勞動(dòng)力投入上的計(jì)劃,保證工程質(zhì)量
和工期的順利推進(jìn)。如有違約每減少10人次的投入,接受人民幣5000
元罰款。并承諾在減少后的第二天以成倍人數(shù)增加復(fù)工。同時(shí)保證在
本工程的勞務(wù)施工過程中,絕不拖欠勞務(wù)工資,如有違反,接受業(yè)主
及主管部門的任何處罰。
第二節(jié)勞務(wù)分包情況
我公司擬在自行施工范圍內(nèi),對(duì)專業(yè)性不是很強(qiáng)的工序進(jìn)行勞務(wù)
分包。在勞務(wù)分包計(jì)劃方面嚴(yán)格執(zhí)行下面原則:我公司在隊(duì)的主要管
理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人人員均為本公司施工隊(duì)內(nèi)部員工。對(duì)于
要求不太高的工作則由與本公司保持長期合作關(guān)系的具有勞務(wù)分包
資質(zhì)的企業(yè)進(jìn)行借、調(diào)使用。對(duì)勞務(wù)分包嚴(yán)格按黃石建管委[2006]61
號(hào)文執(zhí)行,具體要求如下:
(1)、勞務(wù)分包承接的勞務(wù)作業(yè),必須由自有作業(yè)人員完成,不
得再行分包或轉(zhuǎn)包。
(2)、勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)向所城建項(xiàng)目委派管理人員,負(fù)責(zé)對(duì)所
承包工程的勞務(wù)作業(yè)人員的生產(chǎn)安排和工資發(fā)放等管理,接受總承包
或?qū)I(yè)承包企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理。
(3)、勞務(wù)分包企業(yè)確定后,總承包或?qū)I(yè)承包企業(yè)與勞務(wù)分包
企業(yè)應(yīng)按有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,在勞務(wù)分包企業(yè)進(jìn)場施工前簽訂勞務(wù)
分包合同。勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確約定工程范圍、建設(shè)工期進(jìn)度、工
程質(zhì)量、工期要求、安全生產(chǎn)責(zé)任、文明施工要求、勞務(wù)分包價(jià)款數(shù)
額、計(jì)價(jià)方式和標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)算方式、勞務(wù)人員工資支付、連帶責(zé)任的內(nèi)
容、執(zhí)行條件和期限、監(jiān)控方式、分包人的現(xiàn)場作業(yè)和管理人員意外
傷害保險(xiǎn)、計(jì)取勞保費(fèi)用、生產(chǎn)環(huán)境、生活設(shè)施、作業(yè)條件等事項(xiàng)。
(4)、勞務(wù)分包企業(yè)現(xiàn)場作業(yè)人員中的特殊、關(guān)鍵崗位和主要技
術(shù)工程人員必須按規(guī)定應(yīng)當(dāng)持有相應(yīng)的崗位資格證書。勞務(wù)作業(yè)人員
應(yīng)當(dāng)按照本人已取得的《職業(yè)技能鑒定崗位證書》所規(guī)定的工種從事
勞務(wù)作業(yè)。
黃石磁湖西岸(人民廣場)景觀工程單位:人
按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況
工種
2009.4—7月2009.8—9月009.10-2010.1月2-3月
測(cè)量工2222
電工2221
泥工20202010
管道工5
鋼筋工333
木工444
架子工444
綠化工3020
普工60355020
管理員10
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 郵件通知分發(fā)記錄表
- 健康管理與養(yǎng)生服務(wù)合作協(xié)議
- 中國寓言中的人物性格讀后感
- 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)教程作業(yè)指導(dǎo)書
- 生產(chǎn)車間承包協(xié)議
- 購買墳?zāi)雇恋貐f(xié)議書
- 邊坡支護(hù)施工合同
- 辦公室設(shè)備采購申請(qǐng)說明文書
- 西游記賞析傳統(tǒng)神話的魅力
- 走近哲學(xué)世界:大二哲學(xué)導(dǎo)論教學(xué)教案
- 電動(dòng)車 - 新能源汽車電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)拆裝
- 南充市高2025屆高三高考適應(yīng)性考試(二診)生物試卷(含答案)
- 2025年雙方共同離婚協(xié)議書樣本
- 2025版七年級(jí)下冊(cè)歷史必背知識(shí)點(diǎn)
- TSG21-2025固定式壓力容器安全技術(shù)(送審稿)
- 《苗圃生產(chǎn)與管理》教案-第一章 園林苗圃的建立
- 水泥廠熟料庫屋面鋼網(wǎng)架施工方案(46頁)
- AWS D1.8 D1.8M-2021 結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范
- 檢驗(yàn)批分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收匯總表
- 高中三年成績單模板(新留學(xué))
- 汽車新能源汽車產(chǎn)業(yè)專利趨勢(shì)分析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論