智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告

智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇一」第1章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總論1.2.1前瞻可行性研究步驟1.2.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究基本內(nèi)容（1）項(xiàng)目名稱（2）項(xiàng)目建設(shè)背景（3）項(xiàng)目承辦單位（4）項(xiàng)目建設(shè)用地（5）項(xiàng)目建設(shè)期限（6）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模（7）項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式（8）智能小區(qū)建設(shè)可行性研究報(bào)告編制依據(jù)1.2.3前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論（1）前瞻項(xiàng)目政策可行性研究結(jié)論（2）前瞻產(chǎn)品方案可行性研究結(jié)論（3）前瞻建設(shè)場(chǎng)址可行性研究結(jié)論（4）前瞻工藝技術(shù)可行性研究結(jié)論（5）前瞻設(shè)備方案可行性研究結(jié)論（6）前瞻工程方案可行性研究結(jié)論（7）前瞻經(jīng)濟(jì)效益可行性研究結(jié)論（8）前瞻社會(huì)效益可行性研究結(jié)論（9）前瞻環(huán)境影響可行性研究結(jié)論第2章：智能小區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)2.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍2.2智能小區(qū)建設(shè)行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析2.2.2智能小區(qū)建設(shè)市場(chǎng)規(guī)模分析2.2.3智能小區(qū)建設(shè)盈利情況分析2.2.4智能小區(qū)建設(shè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析2.2.5智能小區(qū)建設(shè)進(jìn)入壁壘分析2.3智能小區(qū)建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)第3章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析3.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類別3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀3.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件3.3智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖第4章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案4.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)方案4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法4.1.2項(xiàng)目工藝流程4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源4.1.4推薦方案工藝流程圖4.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備方案4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源4.2.3推薦方案的主要設(shè)備4.3智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目工程方案4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表第5章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能方案分析5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析5.1.1節(jié)能政策分析5.1.2節(jié)能規(guī)范分析5.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目能耗狀況分析5.2.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況5.2.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目能源消耗狀況分析5.3智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)5.3.2節(jié)約熱能措施5.3.3節(jié)電措施5.3.4節(jié)水措施5.4智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能效果分析5.4.1裝備節(jié)能效果5.4.2建筑節(jié)能效果第6章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析6.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件6.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目主要污染源和污染物6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析6.3智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施6.3.1大氣污染防治措施6.3.2噪聲污染防治措施6.3.3水污染防治措施6.3.4固體廢棄物污染防治措施6.3.5綠化措施6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響6.6.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況6.6.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施第7章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)7.2危險(xiǎn)因素和危害程度7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度7.2.2有害物質(zhì)種類與危害程度7.3前瞻安全措施方案7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施7.4前瞻消防措施方案7.4.1火災(zāi)隱患分析7.4.2前瞻消防設(shè)施方案第8章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置8.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目組織架構(gòu)8.1.1項(xiàng)目法人組建方案8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)8.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目人力資源配置8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量8.2.2員工來(lái)源及招聘方案8.2.3員工培訓(xùn)方案8.2.4工資與福利第9章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析9.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收9.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第10章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案10.1智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目投資預(yù)算10.1.1項(xiàng)目總投資10.1.2固定資產(chǎn)投資10.1.3流動(dòng)資金10.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目融資方案10.2.1項(xiàng)目資本金籌措10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措10.2.3項(xiàng)目融資方案分析第11章：智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法11.2前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目銷售收入估算11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度11.2.3年新增銷售收入和增值稅及附加估算11.3前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)11.3.2年總成本費(fèi)用估算11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析11.4.1利潤(rùn)總額及分配11.4.2現(xiàn)金流量分析11.4.3投資效益分析11.5財(cái)務(wù)清償能力分析11.6財(cái)務(wù)生存能力分析11.7不確定性分析11.7.1盈虧平衡分析11.7.2敏感性分析11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)第12章：前瞻對(duì)智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析12.1社會(huì)效益前瞻12.2智能小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施第13章：附圖、附表、附件智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇二」目錄項(xiàng)目背景1.1小區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的可行性1.2小區(qū)服務(wù)O2O價(jià)值何在XX項(xiàng)目分析2.1定向市場(chǎng)分析2.2智慧小區(qū)項(xiàng)目結(jié)合思路2.3XX產(chǎn)品技術(shù)理念智慧小區(qū)盈利模式3.1家庭安防模塊3.2物業(yè)服務(wù)模塊3.3小區(qū)社交模塊3.4周邊商家模塊3.5運(yùn)營(yíng)成本投入技術(shù)方案4.1技術(shù)架構(gòu)4.2服務(wù)器部署方案4.3服務(wù)器軟件4.4服務(wù)器軟件導(dǎo)圖智慧物業(yè)系統(tǒng)功能概述項(xiàng)目實(shí)施方案6.1項(xiàng)目報(bào)價(jià)6.2合作模式6.3項(xiàng)目人員安排6.4項(xiàng)目工期安排6.5智慧小區(qū)人員配置建議售后服務(wù)體系7.1產(chǎn)品安裝7.2售后服務(wù)7.3培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目背景隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，在北京,上海,廣州等超一線城市房地產(chǎn)的繁榮可以看出在中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了一大部分高收入人群,他們大都居住在都市現(xiàn)代化小區(qū)內(nèi),并且隊(duì)伍在不斷壯大,他們對(duì)生活的品質(zhì)有很高的要求,并對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有比較高的理解,在小區(qū)內(nèi)建立小區(qū)服務(wù)網(wǎng)的實(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。最近一段時(shí)間，通過(guò)幾條熱點(diǎn)新聞，“互聯(lián)網(wǎng)思維”和“房地產(chǎn)”兩個(gè)詞被頻繁地聯(lián)系在一起。首先，在地產(chǎn)界中有著“地產(chǎn)思想家”之稱的“馮侖”在亞布力論壇上，高調(diào)地談起互聯(lián)網(wǎng)思維和馬佳佳，預(yù)言房地產(chǎn)行業(yè)將會(huì)被互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆和改變。然后就是萬(wàn)科，最近郁亮帶著萬(wàn)科的高層，馬不停蹄地拜訪互聯(lián)網(wǎng)公司阿里、騰訊、海爾、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司，試圖尋找“賣(mài)房子”之外的全新的商業(yè)模式。從這一連串的事件看出，面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維的洶涌大潮，這些地產(chǎn)大佬終于坐不住了，開(kāi)始思考如何用互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)業(yè)了。提起互聯(lián)網(wǎng)思維，大家能夠想到的是“用戶至上”、“硬件免費(fèi)”、“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“體驗(yàn)式營(yíng)銷”，這些詞語(yǔ)聽(tīng)起來(lái)跟房地產(chǎn)行業(yè)格格不入。如此看來(lái)，房地產(chǎn)幾乎跟“互聯(lián)網(wǎng)思維”是絕緣的，那又如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)思維改造房地產(chǎn)業(yè)呢？1.1小區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的可行性從物業(yè)體系的發(fā)展來(lái)看，以北京市為例，近些年不斷開(kāi)業(yè)的物業(yè)公司使物業(yè)市場(chǎng)趨于飽和,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)明顯,這能使系統(tǒng)利用物業(yè)行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)求得發(fā)展。對(duì)于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)行業(yè)而言，最核心的兩個(gè)問(wèn)題是就是土地和資金，所以傳統(tǒng)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的核心工作都圍繞著這兩者進(jìn)行。對(duì)于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)企業(yè)而言，兩種能力最重要，一是融資能力，一是拿地的能力。而對(duì)于產(chǎn)品，馬馬虎虎就行了，因?yàn)橛脩魶](méi)得選擇，只能忍氣吞聲地接受。而對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的確沒(méi)放到眼里，因?yàn)楦u(mài)房比起來(lái)，產(chǎn)業(yè)鏈下游的配套產(chǎn)業(yè)都掙錢(qián)太慢了，他們甚至以為賠錢(qián)的買(mǎi)賣(mài)。比如，房地產(chǎn)業(yè)下游的物業(yè)管理，很多地產(chǎn)公司都是在房子賣(mài)完以后交給第三方公司來(lái)干，大多數(shù)地產(chǎn)商都沒(méi)有自己的物業(yè)公司。更別說(shuō)，產(chǎn)業(yè)鏈下游的智能家居、裝修、商店等下游產(chǎn)業(yè)了，房地產(chǎn)商基本都是甩給別人干了，一方面這點(diǎn)錢(qián)開(kāi)發(fā)商看不上，另外是這些行業(yè)都比較瑣碎，整合起來(lái)難度太大。但是，這一切都將會(huì)發(fā)生改變。特別是隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和智能手機(jī)的普及，雖然房地產(chǎn)行業(yè)上游的土地和資金兩個(gè)要素依舊起著決定性作用，但是產(chǎn)業(yè)鏈下游的用戶的確在發(fā)生改變。特別是隨著地價(jià)的逐年上漲和政府越來(lái)越嚴(yán)厲的宏觀調(diào)控，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)付出的資金成本越來(lái)越高，利潤(rùn)也越來(lái)越低，風(fēng)險(xiǎn)卻越來(lái)越大。況且房子價(jià)格越高，就越難賣(mài)，最終會(huì)走向有價(jià)無(wú)市的“滯漲”境地。新房總有一天會(huì)飽和，而服務(wù)則可以細(xì)水長(zhǎng)流。房子雖然不可能硬件免費(fèi)，但是房地產(chǎn)商完全可以把目光放眼產(chǎn)業(yè)鏈的下游，通過(guò)整合產(chǎn)業(yè)鏈下游的物業(yè)服務(wù)、小區(qū)商業(yè)、智能家居等產(chǎn)業(yè)，成為小區(qū)運(yùn)營(yíng)的平臺(tái)，把住戶變成用戶，最終形成閉環(huán)的小區(qū)服務(wù)的商業(yè)模式。1.2小區(qū)服務(wù)O2O價(jià)值何在從上述內(nèi)容看，小區(qū)服務(wù)O2O是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展與小區(qū)發(fā)展的終極導(dǎo)向和必然產(chǎn)品，那么小區(qū)服務(wù)O2O的價(jià)值如何體現(xiàn)呢？XX認(rèn)為，物業(yè)公司傳統(tǒng)的基因是服務(wù)屬性，那么除了服務(wù)之外，還具有商業(yè)、社交、媒體屬性在內(nèi)。1.2.1小區(qū)服務(wù)價(jià)值小區(qū)物業(yè)公司最基本的職能就是為小區(qū)居民提供服務(wù)，小區(qū)服務(wù)可為居民提供很多服務(wù)，如水、電、燃?xì)?、物業(yè)、公攤等費(fèi)用的在線繳納；家庭生活相關(guān)的家政、維修、裝修類服務(wù)；另外可以進(jìn)行快遞代收發(fā)或者與快遞公司合作配送“最后100米”成為服務(wù)站。1.2.2小區(qū)商業(yè)價(jià)值物業(yè)公司是打造商家和業(yè)主互聯(lián)的最核心的紐帶，物業(yè)公司通過(guò)整合周邊的商家，為商家提供一個(gè)商品展示和發(fā)布的平臺(tái)；為業(yè)主提供便捷的衣食住行等商業(yè)交易服務(wù)。業(yè)主可以通過(guò)APP在線進(jìn)行訂餐，生鮮配送，購(gòu)物，預(yù)約等。并通過(guò)積分（積分可抵部分現(xiàn)金）模式不斷吸引和提高用戶粘性。同時(shí)物業(yè)可以不定期推出商業(yè)活動(dòng)，整合商家資源，集中向業(yè)主提供性價(jià)比極高的商品，如：春季加裝特賣(mài)會(huì)、秋季保暖內(nèi)衣羽絨服促銷會(huì)、汽車(chē)裝潢美容讓利、五一，十一黃金周旅游折扣、適齡兒童入學(xué)擇校推薦等；物業(yè)還可以提供安防加裝服務(wù)，通過(guò)對(duì)業(yè)主指定區(qū)域加裝現(xiàn)代化攝像頭或者感應(yīng)設(shè)備，實(shí)現(xiàn)家庭安防的實(shí)施監(jiān)控，水電燃?xì)庑孤┚瘓?bào)并自動(dòng)關(guān)閉等。1.2.3小區(qū)社交價(jià)值首先，物業(yè)可提供更快捷，實(shí)時(shí)的小區(qū)通知，直接推送給業(yè)主；其次，小區(qū)廣告價(jià)值。小區(qū)物業(yè)掌握了小區(qū)內(nèi)每家每戶的基本情況，對(duì)家庭組成、用戶屬性等基本情況非常了解。所以小區(qū)物業(yè)還可圍繞居民生活提供線上線下的廣告服務(wù)，這對(duì)于廣告主們來(lái)講很有吸引力。人以群分，相同生活水平的居民生活在同一個(gè)小區(qū)內(nèi)，對(duì)于廣告主來(lái)講目標(biāo)受眾群非常清楚、非常集中，有很大的廣告投放價(jià)值。然后，組織活動(dòng)價(jià)值。小區(qū)業(yè)主可自發(fā)的組織一些活動(dòng)，如釣魚(yú)興趣組，體育運(yùn)動(dòng)鍛煉等；最后，業(yè)主可以隨時(shí)隨地發(fā)布身邊有趣，好玩，精彩的動(dòng)態(tài)，并實(shí)現(xiàn)業(yè)主之間的互動(dòng)，打造小區(qū)社交圈子?；ヂ?lián)網(wǎng)思維核心就是聯(lián)結(jié)，這其中無(wú)非是人與人的聯(lián)接，人與物的鏈接，物與物的聯(lián)結(jié)，以及人與人、物與物、人與物的相互聯(lián)結(jié)。小米手機(jī)，把所有極客聯(lián)結(jié)起來(lái)，變成極客小區(qū)，成就了小米手機(jī)品牌。途家網(wǎng)，把所有度假需求的用戶匯聚到一起，跟公寓聯(lián)結(jié)起來(lái)，成就了新的商業(yè)模式。樂(lè)視網(wǎng)把所有電視聯(lián)結(jié)一起，就有了互聯(lián)網(wǎng)電視的概念。而將來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，則需要把人與人、物與物、人與物三者進(jìn)行相互聯(lián)結(jié)，這是一項(xiàng)浩大的工程，更是待挖掘的“金礦”。最后給大家展望一下不久之后的未來(lái)小區(qū)生活是什么樣的。比如，業(yè)主買(mǎi)了一棟XX的房子，開(kāi)發(fā)商不但會(huì)給業(yè)主一把鑰匙，還直接會(huì)給業(yè)主預(yù)裝物業(yè)的APP。業(yè)主到單元門(mén)口以后，不用刷門(mén)禁卡，直接刷手機(jī)便可以入戶。到家后，業(yè)主利用手機(jī)APP等互聯(lián)網(wǎng)支付手段預(yù)付物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、煤氣費(fèi)，同時(shí)也可以用手機(jī)APP控制家里的智能電視、空調(diào)、熱水器等家電。業(yè)主還可以利用APP，在配套的電商的網(wǎng)站上購(gòu)物和享受服務(wù)，還可以通過(guò)手機(jī)APP檢查在物業(yè)有沒(méi)有代收的快遞，再也不必為收不到快遞而煩惱?？臻e的時(shí)候，還可以通過(guò)手機(jī)APP跟同是業(yè)主的鄰居交談，一起去遛遛狗和打打球。用一部手機(jī)，把一個(gè)小區(qū)的業(yè)主甚至更多的人整合到一起，匯聚成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)小區(qū)，這就是智慧物業(yè)的核心價(jià)值和發(fā)展目標(biāo)，也是XX致力打造的小區(qū)“圈子”模式。XX項(xiàng)目分析XX，地處XX市經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)、最富裕的錫西地區(qū)（惠山區(qū)洛社鎮(zhèn)東部），總占地面積4.38平方公里，建成后居住總?cè)丝?0萬(wàn)人。整個(gè)項(xiàng)目除基礎(chǔ)公建設(shè)施和市政配套項(xiàng)目外，全部為商住用地。項(xiàng)目建成后將成為XX市錫西地區(qū)的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化中心。XX的城市總體規(guī)劃堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，并與世界先進(jìn)城市建設(shè)理念接軌。通過(guò)全球招標(biāo)，綜合采用澳大利亞JC.COOMES及中國(guó)同濟(jì)等知名機(jī)構(gòu)的競(jìng)標(biāo)方案，形成了新城富有鮮明時(shí)代特色的現(xiàn)代城市規(guī)范方案。XX的城市規(guī)劃理念，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造在現(xiàn)代條件下的人居環(huán)境典范新城，“宜人、宜居、宜游、宜商”。通過(guò)在優(yōu)異的生態(tài)化人居環(huán)、美好的城市自然風(fēng)景及發(fā)達(dá)的城市服務(wù)功能等新城的發(fā)展建設(shè)，最終達(dá)到居住、旅游、商業(yè)及城市繁榮良性互動(dòng)的城市可持續(xù)發(fā)展格局。XX成熟生活的區(qū)域，市政及生活配套設(shè)施十分完善。商場(chǎng)、小商鋪林立，公園等休閑場(chǎng)所眾多，醫(yī)療體系完備，幼兒園、小學(xué)、中學(xué)等教育體系完善。交通網(wǎng)絡(luò)密集，讓人的出行更便利。XX由于其特殊的地理位置、特殊的消費(fèi)群體，針對(duì)智慧小區(qū)項(xiàng)目必須制定正確的營(yíng)銷推廣方案，才能準(zhǔn)確、迅速、短時(shí)間內(nèi)擊中目標(biāo)消費(fèi)群，贏得市場(chǎng)制勝。2.1定向市場(chǎng)分析這又是一塊極具挖掘潛力的地域，理由如下：2.1.1人口密集，對(duì)住房的整體需求量大。眾多國(guó)有企業(yè)、行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位購(gòu)房人群使得此區(qū)域人口密集，同時(shí)有一部分在滬工作人群預(yù)置住房，并規(guī)劃即將打造XX錫西商業(yè)中心廣場(chǎng)。2.2.2傳統(tǒng)居住人口的地域情結(jié)。長(zhǎng)期在此居住的人對(duì)居住地有很深的感情，意識(shí)里認(rèn)為這就是城市的生活核心，這是完善生活的成熟配套區(qū)域。這是XX領(lǐng)地重點(diǎn)利用的因素之一。2.2.3周邊市政設(shè)施齊全，醫(yī)療系統(tǒng)龐大完善，如市各金融機(jī)構(gòu)、供電公司、自來(lái)水總公司、華潤(rùn)燃?xì)庥邢薰镜纫矊⒎e極配合，集商業(yè)、娛樂(lè)、辦公、旅游、休閑為一體，建成后將成為華東地區(qū)最大的商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)。目前公司的招商部也在緊鑼密鼓的展開(kāi)工作，意向進(jìn)駐的品牌店已有肯德基、麥當(dāng)勞、名典咖啡、金海華、中國(guó)銀行、建設(shè)商銀行、江蘇銀行、中國(guó)移動(dòng)、名品折扣店奧特萊斯等。潛在業(yè)主群體大，消費(fèi)能力相對(duì)強(qiáng)，因此就近置業(yè)是首選。2.2.4周邊其他新開(kāi)發(fā)地產(chǎn)項(xiàng)目少，同質(zhì)化產(chǎn)品多，缺乏精品。XX領(lǐng)地以XX強(qiáng)大品牌支撐更有特色更有質(zhì)量保證更有完美細(xì)節(jié)，區(qū)別于其他項(xiàng)目，占領(lǐng)市場(chǎng)不在話下。所以我們有理由相信，這里從此將進(jìn)入XX領(lǐng)地智慧物業(yè)時(shí)代！2.2智慧小區(qū)項(xiàng)目結(jié)合思路2.2.1充分利用“XX新城”、“XX錫西商業(yè)中心廣場(chǎng)”、“華廣置業(yè)”的品牌影響力借助華廣置業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)，結(jié)合智慧小區(qū)的高科技，超現(xiàn)代小區(qū)服務(wù)、社交、購(gòu)物功能，先機(jī)占領(lǐng)人們心目中關(guān)于高檔住宅的形象定義。讓區(qū)域消費(fèi)人群雖不能先見(jiàn)小區(qū)真貌，但能感受到高檔住宅。2.2.2充分利用先天優(yōu)越的生活配套一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要因素是看是否擁有豐富完善的生活配套。XX商業(yè)中心廣場(chǎng)作為惠山區(qū)唯一城市綜合體項(xiàng)目，是以一種功能為主、多種功能配套的多功能、高效率建筑群落。是各種城市物業(yè)功能復(fù)合、互相作用、互為價(jià)值鏈空間的高度集約的街區(qū)群體，堪稱“城中之城”。作為XX配套商業(yè)區(qū)的一個(gè)重要組成部分，XX商業(yè)中心廣場(chǎng)總用地面積69800平方米，地上總建筑面積約12萬(wàn)平方米左右，計(jì)劃總投資25億元，是集高檔住宅區(qū)、五星級(jí)酒店、商業(yè)、休閑娛樂(lè)、縱橫交叉的交通及停車(chē)系統(tǒng)于一體的大型綜合性項(xiàng)目。本項(xiàng)目周?chē)鶕碛械臄?shù)十億的配套，是我們所借助的東風(fēng)。2.2.3現(xiàn)有周邊商家和設(shè)施的潛力根據(jù)已經(jīng)掌握的情況，XX已竣工樓盤(pán)的周邊商家還比較空缺，一些硬件設(shè)施建設(shè)也需要在規(guī)劃期完成后才能夠健全，雖然現(xiàn)階段對(duì)業(yè)主的生活會(huì)造成一些不便，這是XX新城建設(shè)初期階段性的表現(xiàn)，但是隨著不斷的發(fā)展，這會(huì)成為智慧物業(yè)自營(yíng)體系發(fā)展的強(qiáng)勢(shì)。因?yàn)橹苓吶腭v商家還沒(méi)有形成一定的規(guī)模，這就使得在諸如果蔬超市、美容健身等高利潤(rùn)行業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)，XX物業(yè)變可以完全以整合商家聯(lián)營(yíng)或者自營(yíng)的模式快速占領(lǐng)高利潤(rùn)商家，以物業(yè)的獨(dú)有服務(wù)提升用戶粘性，形成壟斷。而在一些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上，通過(guò)智慧社區(qū)的一些業(yè)主意見(jiàn)，也可以更好的進(jìn)行輕量化的修改，也可以有針對(duì)性的對(duì)小區(qū)的設(shè)施進(jìn)行布點(diǎn)，如戶外LED屏，監(jiān)控?cái)z像頭等。也正因?yàn)閄X地處相對(duì)獨(dú)立，業(yè)主對(duì)于物業(yè)提供的附加服務(wù)依賴性更高，期望也更高。在業(yè)主使用智慧小區(qū)app的頻率和粘性上具有其他小區(qū)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。2.3XX產(chǎn)品技術(shù)理念整個(gè)APP設(shè)計(jì)理念具有開(kāi)放性、兼容性，可靠性，可用性，易管理、易用性，靈活性，可擴(kuò)展性/可伸縮性，以及技術(shù)上的先進(jìn)性、成熟性和安全性。并且符合搜索引擎檢索規(guī)則，遵循W3C標(biāo)準(zhǔn)。1、系統(tǒng)平臺(tái)的先進(jìn)性為了保證系統(tǒng)平臺(tái)能夠在技術(shù)層次上一直保持領(lǐng)先，在滿足實(shí)用性原則的基礎(chǔ)上，能采用更多更好的先進(jìn)成熟的技術(shù)，預(yù)留與不斷發(fā)展科技的接口和發(fā)展余地。保持系統(tǒng)硬件、軟件、技術(shù)方法和數(shù)據(jù)管理的先進(jìn)性，從而保證高效率、高質(zhì)量的應(yīng)用。同時(shí)具有較強(qiáng)的可移植性、可重用性，在系統(tǒng)平臺(tái)發(fā)展的將來(lái)能迅速采用最新技術(shù)長(zhǎng)期保持系統(tǒng)平臺(tái)的先進(jìn)性。2、系統(tǒng)平臺(tái)的可靠性系統(tǒng)平臺(tái)能夠支持大量并發(fā)用戶同時(shí)進(jìn)行瀏覽、發(fā)帖、回復(fù)、搜索文檔等與數(shù)據(jù)庫(kù)的交互式的操作，并且相對(duì)占用較少的硬件資源。當(dāng)意外事件發(fā)生時(shí)，能通過(guò)快速的應(yīng)急處理，應(yīng)實(shí)現(xiàn)故障修復(fù)，保證數(shù)據(jù)的完整性，避免丟失重要數(shù)據(jù)。能夠做到安全可靠運(yùn)行，并具有較強(qiáng)的容錯(cuò)性。同時(shí)系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)應(yīng)充分考慮系統(tǒng)平臺(tái)運(yùn)行時(shí)的應(yīng)變能力和容錯(cuò)能力，確保系統(tǒng)平臺(tái)在運(yùn)行時(shí)反應(yīng)快速和安全可靠，為本網(wǎng)系統(tǒng)平臺(tái)的發(fā)展提供了穩(wěn)定可靠的保障。安全性包括系統(tǒng)平臺(tái)安全、應(yīng)用安全和網(wǎng)絡(luò)通訊安全。系統(tǒng)平臺(tái)安全、穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行，首先取決于系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)、平臺(tái)的選擇以及應(yīng)用程序的質(zhì)量；其次，必須考慮到各種特殊情況下的恢復(fù)機(jī)制和備份機(jī)制，以保證數(shù)據(jù)的一致性、完整性以及災(zāi)難恢復(fù)；嚴(yán)格的管理制度也是系統(tǒng)安全性的重要保證。此外，完整的權(quán)限控制機(jī)制、考慮充分的系統(tǒng)保密措施也是保證安全的重要因素。需依據(jù)信息訪問(wèn)權(quán)限，向用戶提供授權(quán)查詢，有效避免越權(quán)使用，同時(shí)系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具有對(duì)互動(dòng)系統(tǒng)上敏感信息的保護(hù)措施，以免被不當(dāng)利用。因此系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)有多種方法和手段防止各種形式與途徑的非法侵入，杜絕商務(wù)信息的泄漏。4、系統(tǒng)平臺(tái)擴(kuò)展性一個(gè)良好的系統(tǒng)平臺(tái)體系結(jié)構(gòu)，應(yīng)該具有處理未來(lái)變化和發(fā)展所需要的可擴(kuò)展性。這個(gè)解決方案不僅基于當(dāng)前的需求，真正符合多層B/S體系結(jié)構(gòu)，而系統(tǒng)平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)不需做較大的改變，并能保證系統(tǒng)平臺(tái)今后的平滑升級(jí)?？紤]到和其他信息系統(tǒng)的連接，系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具有良好的外接接口，將來(lái)隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)充，整個(gè)系統(tǒng)中應(yīng)能夠方便地添加新的業(yè)務(wù)模塊；可以利用開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用開(kāi)發(fā)接口進(jìn)行更加個(gè)性化的二次應(yīng)用開(kāi)發(fā)；底層數(shù)據(jù)完全支持XML，可以實(shí)現(xiàn)不同系統(tǒng)平臺(tái)間數(shù)據(jù)的交互；通過(guò)增加相應(yīng)的設(shè)備，系統(tǒng)平臺(tái)能支持更大規(guī)模的集群和負(fù)載均衡能力。系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)具有一致的、易用、友好的用戶體驗(yàn)，易于使用和推廣，并具有實(shí)際可操作性，使用戶能夠快速地掌握系統(tǒng)的使用。同時(shí)應(yīng)用設(shè)計(jì)遵循了簡(jiǎn)單實(shí)用的原則，做到對(duì)操作人員、使用人員最低的技術(shù)門(mén)檻要求，簡(jiǎn)單培訓(xùn)可以進(jìn)行操作，很多功能應(yīng)做到了名稱淺顯、易懂，操作所見(jiàn)即所得；提供方便的后臺(tái)管理系統(tǒng)，系統(tǒng)平臺(tái)管理、頁(yè)面風(fēng)格調(diào)整靈活、簡(jiǎn)單。管理人員不需要編寫(xiě)代碼、制作復(fù)雜的頁(yè)面，就可對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)管理。6、系統(tǒng)平臺(tái)開(kāi)放性系統(tǒng)平臺(tái)必須全面支持XML、SOAP、WebService、LDAP等當(dāng)前受到普遍支持的開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)，保證系統(tǒng)平臺(tái)能夠與其它平臺(tái)的應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)等相互交換數(shù)據(jù)，并可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用級(jí)的互操作性和互連性。7、系統(tǒng)平臺(tái)可維護(hù)性、可管理性系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)該具備安裝方便、配置方便、使用方便等特點(diǎn)，同時(shí)要求有較強(qiáng)的系統(tǒng)管理手段，系統(tǒng)平臺(tái)能夠合理地被配置、調(diào)整、監(jiān)視及控制，保證系統(tǒng)平臺(tái)的良好運(yùn)作。系統(tǒng)平臺(tái)應(yīng)采用面向?qū)ο蟮乃枷牒头謱痈拍顏?lái)設(shè)計(jì)，從原則上保證系統(tǒng)平臺(tái)的可維護(hù)性。如果修改用戶界面，就只要在表示層修改而無(wú)需改動(dòng)其他層。同時(shí)，在層與層的交互方面，盡量采用松耦合的原則，從而避免了修改其中的一層而影響到其他層。8、技術(shù)構(gòu)架要求應(yīng)滿足系統(tǒng)平臺(tái)的需求以及互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的發(fā)展，應(yīng)實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)平臺(tái)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一維護(hù)、數(shù)據(jù)共享，充分體現(xiàn)出其先進(jìn)、靈活、可靠、穩(wěn)定、安全、高效、經(jīng)濟(jì)實(shí)用等特點(diǎn)。要求系統(tǒng)集成商或系統(tǒng)開(kāi)發(fā)商們利用互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中具有專利或優(yōu)勢(shì)技術(shù)的系統(tǒng)，采用統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的接口進(jìn)行應(yīng)用深度集成。要求整個(gè)系統(tǒng)平臺(tái)基于國(guó)際流行和通用的系統(tǒng)三層架構(gòu)技術(shù)，采用MVC+OOP模式開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，引用先進(jìn)的WEB3.0理念，使用成熟先進(jìn)的開(kāi)發(fā)技術(shù)與通用大型數(shù)據(jù)庫(kù)掛接。遵循XML數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，滿足跨平臺(tái)、跨應(yīng)用系統(tǒng)的信息交換，提供更豐富的資源信息服務(wù)，應(yīng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、業(yè)務(wù)邏輯處理和用戶表現(xiàn)完全分開(kāi)，對(duì)各類應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接整合，便于二次開(kāi)發(fā)和擴(kuò)展，提供人性化的UI界面和用戶體驗(yàn)。并且特別注重系統(tǒng)平臺(tái)平臺(tái)的良好的可維護(hù)性和靈活的可擴(kuò)展性，完全不用擔(dān)心因性能或安全問(wèn)題對(duì)業(yè)務(wù)帶來(lái)的影響。要求系統(tǒng)平臺(tái)須實(shí)現(xiàn)用戶單點(diǎn)登錄，數(shù)據(jù)同步，全系統(tǒng)平臺(tái)通行，統(tǒng)一管理?？沙休d千萬(wàn)級(jí)數(shù)據(jù)量，支持高并發(fā)和高可用性，同時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)安全、系統(tǒng)登錄安全、數(shù)據(jù)安全等多重安全策略。充分體現(xiàn)新系統(tǒng)平臺(tái)的體驗(yàn)性、互動(dòng)性、移動(dòng)性、可持續(xù)性。完全不用擔(dān)心因性能或安全問(wèn)題對(duì)運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響，更能專注于智慧小區(qū)業(yè)務(wù)本身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展，而不是被繁瑣的技術(shù)細(xì)節(jié)所累。智慧小區(qū)盈利模式。3.1家庭安防模塊3.1.1智能攝像頭、門(mén)窗磁感應(yīng)器、紅外人體感應(yīng)器、水電燃?xì)?。智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇三」單位名稱：XX養(yǎng)老服務(wù)有限公司項(xiàng)目名稱：智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：XX路XX西側(cè)項(xiàng)目投資額：10000.00萬(wàn)元項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)：新建項(xiàng)目項(xiàng)目所屬行業(yè)：居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)-其他服務(wù)業(yè)-其他未列明服務(wù)業(yè)-其他未列明服務(wù)業(yè)項(xiàng)目主要建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：新建一棟智慧康養(yǎng)社區(qū)區(qū)綜合樓及附屬，建筑面積35000平方米，其中用于老年公益活動(dòng)設(shè)施面積6000平方米，用于老年健康配套服務(wù)的面積3000平方米。附屬設(shè)施有：1、消防水池；2、水泵房；3、其它必需的附屬設(shè)施。智慧康養(yǎng)社區(qū)商業(yè)計(jì)劃書(shū)智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告智慧康養(yǎng)社區(qū)建議書(shū)立項(xiàng)報(bào)告智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目資金申請(qǐng)報(bào)告《2021年-2026年智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研及前景預(yù)測(cè)分析報(bào)告》可行性研究報(bào)告大綱（具體可根據(jù)客戶要求進(jìn)行調(diào)整）第壹章研究定位及主要方法第壹節(jié)研究目的第二節(jié)研究?jī)?nèi)容第三節(jié)研究方法第四節(jié)數(shù)據(jù)來(lái)源第五節(jié)分析依據(jù)第二章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目投資環(huán)境分析第壹節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析第二節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)相關(guān)政策分析一、國(guó)家政策二、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)準(zhǔn)入政策三、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目總論第壹節(jié)項(xiàng)目背景一、項(xiàng)目名稱二、項(xiàng)目承辦單位三、項(xiàng)目主管部門(mén)四、項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)五、承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表六、研究工作依據(jù)七、研究工作概況第二節(jié)可行性研究結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問(wèn)題及建議第四章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第壹節(jié)項(xiàng)目提出的背景一、國(guó)家及智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃二、項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由第二節(jié)項(xiàng)目發(fā)展概況第三節(jié)項(xiàng)目建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、發(fā)展趨勢(shì)三、項(xiàng)目建設(shè)的必要性四、項(xiàng)目建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第五章智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第壹節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點(diǎn)企業(yè)信息第二節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第六章項(xiàng)目行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考第壹節(jié)行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析第二節(jié)行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析第三節(jié)行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析第四節(jié)行業(yè)獲利能力分析第五節(jié)行業(yè)成本費(fèi)用分析行業(yè)獲利能力分析第七章智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第壹節(jié)市場(chǎng)調(diào)查一、擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查第二節(jié)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析三、價(jià)格預(yù)測(cè)第三節(jié)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價(jià)格制度四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)第四節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模第五節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)第八章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案第壹節(jié)資源和原材料一、資源評(píng)述二、原材料及主要輔助材料供應(yīng)三、需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料第二節(jié)建設(shè)地區(qū)的選擇第三節(jié)廠址選擇第九章項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案第壹節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)組成第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)二、生產(chǎn)方法三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程四、主要工藝設(shè)備選擇五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)六、主要生產(chǎn)車(chē)間布置方案第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸一、總平面布置原則二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案三、倉(cāng)儲(chǔ)方案四、占地面積及分析第四節(jié)土建工程一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)三、建筑材料四、土建工程造價(jià)估算第五節(jié)其他工程一、給排水工程二、動(dòng)力及公用工程三、地震設(shè)防四、生活福利設(shè)施第十章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第壹節(jié)建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀第二節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)主要污染源和污染物第三節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)第四節(jié)治理環(huán)境的方案第五節(jié)環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議第六節(jié)環(huán)境保護(hù)投資估算第七節(jié)環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論第八節(jié)勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第壹節(jié)企業(yè)組織第二節(jié)勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)第十二章智慧康養(yǎng)社區(qū)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第壹節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)實(shí)施的各階段一、建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)二、資金籌集安排第二節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)實(shí)施進(jìn)度表一、橫道圖二、網(wǎng)絡(luò)圖第三節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)實(shí)施費(fèi)用一、建設(shè)單位管理費(fèi)二、生產(chǎn)籌備費(fèi)三、生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)四、辦公和生活智慧康養(yǎng)社區(qū)購(gòu)置費(fèi)五、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)六、其它應(yīng)支付的費(fèi)用第十三章投資估算與資金籌措第壹節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)總投資估算第二節(jié)資金籌措第三節(jié)投資使用計(jì)劃第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析第十五章智慧康養(yǎng)社區(qū)不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析第壹節(jié)建設(shè)和開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)第二節(jié)市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)第十六章智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第壹節(jié)我國(guó)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題及對(duì)策研究第二節(jié)我國(guó)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第三節(jié)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及發(fā)展戰(zhàn)略分析一、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析二、智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略分析第四節(jié)我國(guó)智慧康養(yǎng)社區(qū)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)第十七章智慧康養(yǎng)社區(qū)可行性研究結(jié)論與建議第壹節(jié)結(jié)論與建議一、對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見(jiàn)二、行業(yè)未來(lái)發(fā)展及投資可行性結(jié)論及建議第十八章智慧康養(yǎng)社區(qū)投資可行性報(bào)告附件1、項(xiàng)目位置圖2、主要工藝技術(shù)流程圖3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表4、智慧康養(yǎng)社區(qū)所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定5、項(xiàng)目總平面布置圖6、主要土建工程的平面圖7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表8、智慧康養(yǎng)社區(qū)投資概算表9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表10現(xiàn)金流量表11、損益表12、資金來(lái)源與運(yùn)用表13、資產(chǎn)負(fù)債表14、財(cái)務(wù)外匯平衡表15、固定資產(chǎn)投資估算表16、流動(dòng)資金估算表17、投資計(jì)劃與資金籌措表18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表20、總成本費(fèi)用估算表21、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表服務(wù)流程：1、客戶問(wèn)詢，雙方初步溝通；2、雙方協(xié)商報(bào)告編制費(fèi)、并簽署商務(wù)合同；3、我方保密承諾（或簽保密協(xié)議），對(duì)方提交資料。智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇四」1、企業(yè)投融資此類研究報(bào)告通常要求市場(chǎng)分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競(jìng)爭(zhēng)分析、營(yíng)銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。2、項(xiàng)目立項(xiàng)此文件是根據(jù)《中華人民共和國(guó)行政許可法》和《國(guó)務(wù)院對(duì)確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫(xiě)，是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件，國(guó)家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù)，決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請(qǐng)相關(guān)證書(shū)時(shí)也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告。3、銀行貸款申請(qǐng)商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告，對(duì)于國(guó)內(nèi)銀行，該報(bào)告由甲級(jí)資格單位出具，通常不需要再組織專家評(píng)審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格，但要求融資方案合理，分析正確，信息全面。另外在申請(qǐng)國(guó)家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊(cè)時(shí)往往也需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告，該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。4、申請(qǐng)進(jìn)口設(shè)備免稅主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告，申請(qǐng)辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書(shū)的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。5、境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略，對(duì)國(guó)外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí)，需要編寫(xiě)可行性研究報(bào)告報(bào)給國(guó)家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委，需要申請(qǐng)中國(guó)進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí)，也需要可行性研究報(bào)告。6、政府資金項(xiàng)目申報(bào)企業(yè)為獲得政府的無(wú)償資助，需要對(duì)公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等，編寫(xiě)的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)等，是政府無(wú)償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。項(xiàng)目可行性報(bào)告分類可行性研究報(bào)告分為：政府審批核準(zhǔn)用可行性研究報(bào)告和融資用可行性研究報(bào)告。（1）審批核準(zhǔn)用的可行性研究報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益和影響；具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，中外合作、股份合作、組建公司、征用土地。（2）融資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、申請(qǐng)高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。國(guó)統(tǒng)調(diào)查報(bào)告網(wǎng)（即中金企信國(guó)際咨詢公司）以專業(yè)的服務(wù)理念、完善的售后服務(wù)體系為各界提供精準(zhǔn)、權(quán)威的項(xiàng)目可行報(bào)告。智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇五」建設(shè)內(nèi)容智慧社區(qū)主要是要建立一個(gè)社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)以及社區(qū)公共信息平臺(tái)，以統(tǒng)一的社區(qū)空間信息服務(wù)、數(shù)據(jù)共享與交換、位置服務(wù)、社區(qū)運(yùn)行綜合體征評(píng)價(jià)、管理監(jiān)督和輔助決策為核心，為我國(guó)綠色智慧社區(qū)各項(xiàng)應(yīng)用提供公共服務(wù)，對(duì)社區(qū)運(yùn)行狀況進(jìn)行匯總評(píng)價(jià)，為管理者提供監(jiān)督評(píng)價(jià)手段及輔助決策依據(jù)，并為不同人員提供統(tǒng)一的公共信息支持，滿足不同業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)公共信息和服務(wù)的需求。包括社區(qū)大數(shù)據(jù)平臺(tái)（社區(qū)大腦）：業(yè)主信息、繳費(fèi)信息、能耗檢測(cè)、服務(wù)管理將建筑信息模型（BIM）集成到綜合服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建社區(qū)建筑的靜態(tài)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，使得與社區(qū)建筑有關(guān)的數(shù)據(jù)可計(jì)算、場(chǎng)景可感知，促進(jìn)社區(qū)宏觀和微觀層面的開(kāi)放、安全。通過(guò)智慧社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)，我們可以打造面向居民的公共服務(wù)體系、面向物業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同體系、面向管理者的科學(xué)決策體系。智慧社區(qū)的重要體現(xiàn)是智慧的公共服務(wù)，面向居民的公共服務(wù)體系包括一站式服務(wù)和規(guī)范化辦事途徑。社區(qū)是居民第一手的信息采集來(lái)源，數(shù)據(jù)相對(duì)真實(shí)可靠，通過(guò)一站式服務(wù)，可以減少居民的辦事時(shí)間，簡(jiǎn)化不必要的辦事流程，提升居民的辦事滿意度。面向物業(yè)的業(yè)務(wù)協(xié)同體系，可以實(shí)現(xiàn)多部門(mén)、多層級(jí)協(xié)同辦理，針對(duì)此類綜合性問(wèn)題，利用信息技術(shù)手段，通過(guò)建設(shè)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)協(xié)同體系，實(shí)現(xiàn)資源共享及互聯(lián)互通。社區(qū)的管理，需要解決一些綜合性問(wèn)題，面向管理者的服務(wù)管理體系，圍繞政府對(duì)居民生命周期的服務(wù)和管理，實(shí)施信息共享，不斷拓展信息資源的深度應(yīng)用，加速便民服務(wù)由“零散化”向“系統(tǒng)化”升級(jí)。智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告大綱第一章智慧社區(qū)管理平臺(tái)研究概述第二章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目總論第三章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目投資環(huán)境分析第四章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目背景和發(fā)展概況第五章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第六章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考第七章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第八章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)條件與選址方案第九章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目應(yīng)用技術(shù)方案第十章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全第十一章企業(yè)組織和勞動(dòng)定員第十二章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排第十三章投資估算與資金籌措第十四章財(cái)務(wù)與敏感性分析第十五章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析第十六章智慧社區(qū)管理平臺(tái)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析第十七章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議第十八章財(cái)務(wù)報(bào)表第十九章智慧社區(qū)管理平臺(tái)項(xiàng)目投資可行性報(bào)告附件智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇六」【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】1、項(xiàng)目名稱：高、低壓電氣設(shè)備及元器件研發(fā)生產(chǎn)項(xiàng)目。2、項(xiàng)目性質(zhì)：新建。3、建設(shè)單位：成都樸素電氣有限公司，四川紫星電力工程有限公司。4、建設(shè)地點(diǎn)：成都市龍泉驛區(qū)。5、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項(xiàng)目擬規(guī)劃用地40畝，總建筑面積23400㎡，建設(shè)內(nèi)容包括生產(chǎn)車(chē)間、庫(kù)房、科研中心、綜合辦公樓、宿舍以及其他輔助用房，并配套建設(shè)道路、環(huán)保、綠化等公用輔助工程。項(xiàng)目建成后年產(chǎn)18萬(wàn)臺(tái)(件)各類高、低壓電氣設(shè)備及元器件。6、投資估算：項(xiàng)目總投資10113.55萬(wàn)元，其中建設(shè)投資9313.35萬(wàn)元(其中工程費(fèi)用7445.50萬(wàn)元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1424.55萬(wàn)元，預(yù)備費(fèi)443.50萬(wàn)元)，流動(dòng)資金800.00萬(wàn)元。7、資金籌措：資金全部由企業(yè)自籌。8、建設(shè)周期：計(jì)劃1年，即2013年5月—2014年4月。9、經(jīng)濟(jì)效益：項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)年均營(yíng)業(yè)收入16334.80萬(wàn)元，年均凈利潤(rùn)2376.16萬(wàn)元，年均上繳各項(xiàng)稅金2179.12萬(wàn)?！臼袌?chǎng)行業(yè)分析】2012年以來(lái)，在國(guó)家大力發(fā)展設(shè)備制造業(yè)和基礎(chǔ)零部件產(chǎn)業(yè)等政策的有力推動(dòng)下，我國(guó)電氣設(shè)備行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大，行業(yè)生產(chǎn)能力明顯提升，主要產(chǎn)品產(chǎn)量持續(xù)增長(zhǎng)。同時(shí)，隨著家電下鄉(xiāng)政策的繼續(xù)實(shí)施、國(guó)家加大對(duì)特高壓電網(wǎng)建設(shè)的投資力度以及新一輪農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí)工程的實(shí)施，全社會(huì)對(duì)電氣設(shè)備行業(yè)產(chǎn)品的需求繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)勢(shì)頭，但受上年同期基數(shù)較高、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速下降和世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇腳步放緩影響，行業(yè)需求增速逐漸趨緩。智慧小區(qū)可行性研究報(bào)告「篇七」一、小