財務(wù)部會議紀(jì)要

財務(wù)部會議紀(jì)要財務(wù)部會議紀(jì)要「篇一」會議名稱：關(guān)于匯報本周情況進(jìn)行總結(jié)的例會會議時間：20xx年12月31日下午4：30簽發(fā)會議主持：xxx參加人員：xxx缺席人員：xx(病假)記錄整理：服務(wù)中心劉曉艷做本次例會的簡單介紹及流程：今天是20xx年最后一天，在這一年當(dāng)中收獲了很多，進(jìn)入公司也有兩年多，這是在公司過的第三個年頭，進(jìn)入公司，老總以及在座的各位對我都不錯，從進(jìn)公司第一年到現(xiàn)在，公司變化非常之大，新增企業(yè)比較多，以前大家也提出過，我們現(xiàn)在要做的。是把工作做到精，細(xì)。但是現(xiàn)在面臨的是，企業(yè)多，員工少，收費(fèi)比較低。留住客戶的唯一標(biāo)準(zhǔn)首先應(yīng)該是把客戶服務(wù)好，工作做到完善，至從辛貴芬的加入，公司的業(yè)務(wù)就有所調(diào)動，調(diào)動了之后我覺得我們的任務(wù)就增加了不少。為了公司更好的發(fā)展，我在這里提以下建議，不知道能不能幫到公司。1.電子商務(wù)的啟動，應(yīng)該專人專管，要做就做到最好，做到精致。年前屬于學(xué)習(xí)階段，爭取在年后正式啟動電子商務(wù)。2.作為公司的一員，公司的發(fā)展好不好和我們息息相關(guān)，現(xiàn)在本公司發(fā)展業(yè)務(wù)比較多。應(yīng)該給每一個人或者抽幾個人，把名片印好，出門別人問起的時候我們能夠更加快捷的讓別人了解到我們公司做了哪些業(yè)務(wù)。今后的財務(wù)工作中，財務(wù)工作全體員工精誠合作、加強(qiáng)溝通，更好的為財務(wù)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門服務(wù)。同時要求財務(wù)中心與各部門加強(qiáng)溝通、加強(qiáng)配合、加強(qiáng)合作。財務(wù)中心及時做好服務(wù)工作，與各部門搞好團(tuán)結(jié)，一切從財務(wù)公司大局出發(fā)，學(xué)習(xí)更先進(jìn)的管理模式，更好的服務(wù)各公司、服務(wù)各部門。財務(wù)部會議紀(jì)要「篇二」財務(wù)部于XXX年v月XXX日召開本部門例會。出席會議的有：XXX、XXX現(xiàn)將會議研究決定的有關(guān)事項(xiàng)紀(jì)要如下：一、本周工作情況(一)日常工作：1、主管會計主要工作內(nèi)容：(1)審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法;(2)抽查出納賬實(shí)是否相符;(3)整理編輯記賬憑證、記賬;(4)與前期部、工程部、銷售部對賬;(5)編制財務(wù)報表、資金計劃及內(nèi)部報表;(6)整理并裝訂憑證;(7)整理合同;(8)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;(9)辦理工會會費(fèi)繳納、發(fā)票授權(quán)等事宜;2、出納主要工作內(nèi)容：(1)到XXX銀行提現(xiàn)、取對賬單及回單;(2)登記銀行存款日記賬;(3)登記現(xiàn)金日記賬;(4)登記支票登記簿;(5)開支票;(6)報銷費(fèi)用;(7)繼續(xù)辦理員工醫(yī)保、社保等事宜;二、下周工作計劃(一)、主管會計主要工作內(nèi)容：1、抽查出納賬實(shí)是否相符;2、與各部門對賬;3、審核員工報銷的單據(jù)是否合理合法。(二)、出納主要工作內(nèi)容：1、登記銀行存款日記賬;2、登記現(xiàn)金日記賬;3、登記支票登記簿。三、出現(xiàn)的問題及解決情況無四、建議(工作及生活)無呈報：抄送：記錄：XXX打字：XXX核稿:XXX財務(wù)部會議紀(jì)要「篇三」時間：20xx年7月19日地點(diǎn)：財務(wù)辦公室主持人：參加人：財務(wù)部全體人員記錄人：內(nèi)容摘要：1.提出問題，解決問題。關(guān)于工作中遇到的問題，要及時提出，清楚“是什么、為什么、怎么辦”，經(jīng)過各部門溝通協(xié)調(diào)后解決問題。2.加強(qiáng)成員間的溝通。每周做十分鐘自我批評，互相批評。3.評效報表的傳遞。結(jié)算部每周二下午，每月5號出評效報表遞交給財務(wù)（編程序或者利用EXCEL做好公式）。4.做好自營人員的培訓(xùn)。關(guān)于發(fā)票報銷的相關(guān)知識，整理成PPT，定期給自營人員做培訓(xùn)。5.部門之間的協(xié)調(diào)使用聯(lián)絡(luò)函。財務(wù)部會議紀(jì)要「篇四」一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃1、xxx(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20xx年年終獎的計算;(2)12月費(fèi)用交至xxx公司并與其核對;(3)辦理xxx公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;(4)進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;(6)總承包合同已核對并蓋章;(7)對資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;(8)日常的其它工作。2、xxx(1)檢查20xx年xx月x家公司的憑證;(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);(3)有關(guān)成本確認(rèn)，xxx公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計價、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為xxx名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給xxx，并只由xxx會計簽名確認(rèn);(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;(6)關(guān)于xxx工程，xxx公司要求提供合同、驗(yàn)工計價表;(7)xxx工程款及年底雙薪已完成在xxx公司的審批流程，并已開好支票。3、xxx(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);(2)完成xx月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;(3)完成x家公司國稅的電話申報;(4)對x家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;(5)x家公司x月份的憑證及報表已完成。4、xxx(1)與xx一起進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;(3)xxx公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會計處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;(4)本周需完成第x季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;(5)x月流水賬已完成;二、x總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與xxx溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;4、與xxx公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。xxx20xx年xx月xx日財務(wù)部會議紀(jì)要「篇五」會議內(nèi)容記錄：一、各同事匯報上周工作完成情況及本周工作計劃1、(1)12月份工資的計算并發(fā)放，和20xx年年終獎的計算;(2)12月費(fèi)用交至X公司并與其核對;(3)辦理X公司賬戶業(yè)務(wù)事宜;(4)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);(5)根據(jù)行政部需要，刻制圖書管理專用章;(6)總承包合同已核對并蓋章;(7)對資金進(jìn)行調(diào)配，及繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;(8)日常的其它工作。2、(1)檢查201X年XX月X家公司的憑證;(2)已辦理汽車租賃事項(xiàng);(3)有關(guān)成本確認(rèn)，X公司要求補(bǔ)工程成本資料(如驗(yàn)工計價、竣工驗(yàn)收、結(jié)算書等);(4)關(guān)于發(fā)票抬頭更換為X名稱的款項(xiàng)，原件已全部移交給，并只由會計簽名確認(rèn);(5)印花稅資料已統(tǒng)計好，如無問題可到街道辦理繳稅;(6)關(guān)于工程，X公司要求提供合同、驗(yàn)工計價表;(7)工程款及年底雙薪已完成在X公司的審批流程，并已開好支票。3、(1)與行政進(jìn)行了固定資產(chǎn)及低值易耗倉的年終盤點(diǎn);(2)完成XX月物品進(jìn)出倉明細(xì)表;(3)完成X家公司國稅的電話申報;(4)對X家公司進(jìn)行網(wǎng)上綜合申報及個稅申報;(5)X家公司X月份的憑證及報表已完成。4、(1)與進(jìn)行了現(xiàn)金的盤點(diǎn);(2)關(guān)于發(fā)票作廢問題，金額不變的可不做處理，只需注明作廢原因;(3)X公司未確認(rèn)成本，有關(guān)會計處理等確認(rèn)之后再進(jìn)行調(diào)整;(4)本周需完成第X季度企業(yè)所得稅的申報，國稅年報需了解相關(guān)要求及申報指引;(5)X月流水賬已完成;二、X總對本周未完成的工作進(jìn)一步落實(shí)及下周工作安排1、有關(guān)工資是否開具發(fā)票的問題，需與溝通，把該事項(xiàng)一并寫到費(fèi)用協(xié)議;2、需繼續(xù)跟進(jìn)理財產(chǎn)品;3、按規(guī)定辦理工人工資保證金;4、與X公司商議把前期交付的投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金。以上就是最近會議的主要內(nèi)容，希望各位同事盡快落實(shí)。與會人員簽名：財務(wù)部會議紀(jì)要「篇六」時間：20xx年1月26日下午地點(diǎn)：三樓會議室參加人員：喬部長全體財務(wù)人員會議主題：總結(jié)20xx年工作、規(guī)劃20xx年工作會議內(nèi)容：1、關(guān)于報表的規(guī)范。⑴關(guān)于每月例行的經(jīng)營分析報告會。電廠、焦化廠應(yīng)提供資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、制造費(fèi)用明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表、速動表、流動表、成本費(fèi)用計算分析表、增值稅發(fā)票使用明細(xì)表、材料統(tǒng)計表、生產(chǎn)情況日報表、資本構(gòu)成表，并對財務(wù)數(shù)據(jù)做簡單分析。⑵特別提出在材料核算中：電廠領(lǐng)用焦化廠的材料、焦化廠領(lǐng)用電廠的材料的現(xiàn)象應(yīng)如何解決。2、核算流程。⑴為了規(guī)范核算流程，及時組織內(nèi)部人員學(xué)習(xí)。對于現(xiàn)有的核算流程由高海滕整理并進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)。⑵各崗位職責(zé)應(yīng)根據(jù)人員變動及時進(jìn)行調(diào)整。⑶特別強(qiáng)調(diào)新到員工盡快掌握核算流程。3、關(guān)于財務(wù)制度、人事勞資制度⑴財務(wù)人員應(yīng)積極主動地學(xué)習(xí)本單位財務(wù)制度和人事勞資制度。⑵焦化廠作為一個獨(dú)立的核算體需形成自有的財務(wù)制度和人事勞資制度。相關(guān)事宜由張文娟負(fù)責(zé)，張文娟應(yīng)在了解國家最新相關(guān)規(guī)定、并結(jié)本單位實(shí)際情況后出具。4、集團(tuán)公司考核定額費(fèi)用。集團(tuán)公司考核的定額費(fèi)用主要有工資費(fèi)用和公務(wù)費(fèi)用。財務(wù)人員應(yīng)根據(jù)20xx年實(shí)際情況編制20xx年的定額費(fèi)用預(yù)算表。具體：電廠、焦化廠的工資預(yù)算由張文娟負(fù)責(zé);電廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由宋瑞負(fù)責(zé);焦化廠公務(wù)費(fèi)用預(yù)算由高海滕負(fù)責(zé)。5、財務(wù)人員20xx年工作總結(jié)及在工作中遇到的各種問題。⑴趙x：工作有待提高，盡快融入集體⑵王x紅：工作逐步走上正軌⑶李x林：工作氛圍好，同事相處和諧。但具體工作中存在問題，如財務(wù)數(shù)據(jù)銜接不強(qiáng)等。⑷宋x：電廠的財務(wù)業(yè)務(wù)全面，自身的業(yè)務(wù)能力得到了全面的鍛煉。但在工作中也存在問題：①磅房在運(yùn)用過磅系統(tǒng)時，錄入過于簡化，無形中增加了財務(wù)人員的工作量。②由于財務(wù)人員變動大，導(dǎo)致財務(wù)資料丟失嚴(yán)重，不但導(dǎo)致財務(wù)人員重復(fù)勞動，而且影響了工作效率。③財務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平有待提高。⑸賀x慧：現(xiàn)金流量較小，偶有先付款，后收收據(jù)的現(xiàn)象。⑹高x滕：焦化廠、電廠財務(wù)上存在問題多：①費(fèi)用報銷時效性差，費(fèi)用的發(fā)生與期間不對稱。②有關(guān)收入的問題，發(fā)票信息與實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)無法核對;賬表中的數(shù)據(jù)與報表中數(shù)據(jù)的差額無法解釋。③財務(wù)部在作用上僅僅停留在表面。④財務(wù)核算流程還不夠規(guī)范，對經(jīng)濟(jì)責(zé)任不是很明確。⑺張x：①現(xiàn)金流量過大，有關(guān)現(xiàn)金的業(yè)務(wù)太多如：原煤的購進(jìn)、運(yùn)費(fèi)的結(jié)算、以及焦油的銷售等。②數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與實(shí)際的發(fā)生不對稱，產(chǎn)生差額。③財務(wù)部與銷售部，部門之間職責(zé)不明確。④崗位配合不協(xié)調(diào)。⑻李xx：師徒制度好，使新員工盡快熟悉工作，并很快進(jìn)入工作狀態(tài)。⑼白xx：在以后的工作中更加認(rèn)真、仔細(xì)。⑽xx：各崗位工作人員應(yīng)加強(qiáng)交流。⑾喬部長：明確人員崗位職責(zé)及相關(guān)問題①xx：配合王淑紅處理生產(chǎn)日報表、票證等相關(guān)工作。王淑紅就有關(guān)票證管理等制定相關(guān)程序、制度，便于日后工作的交接以及提高工作效率。②xxx：配合李春林，盡快熟悉工作內(nèi)容及流程。李春林根據(jù)工作內(nèi)容及特性制定相關(guān)流程。③李xx：配合張文娟處理工資核算相關(guān)業(yè)務(wù)，檔案的建立與維護(hù)及財務(wù)制度、人事勞資制度的完善。④張xx：集中管理現(xiàn)金，及時對賬。稅務(wù)申報由高海滕接手。出納付款流程：⑤關(guān)于憑證的審核：每月月底電廠的憑證由宋瑞審核，焦化廠的憑證由高海滕審核。⑥小結(jié)：通過進(jìn)一步明確財務(wù)人員崗位職責(zé)，提高財務(wù)工作質(zhì)量。7、喬部長總結(jié)會議內(nèi)容：⑴肯定了20xx年財務(wù)人員的工作。在20xx年里，財務(wù)人員應(yīng)有創(chuàng)新思維，提高效率，加強(qiáng)工作配合，具體工作從以下方面展開：A、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;B、提高財務(wù)工作效率;C、提高會計信息質(zhì)量;D、降低涉稅風(fēng)險;E、降低產(chǎn)品成本、期間費(fèi)用等。⑵關(guān)于20xx年的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃隨時了解國家相關(guān)制度的變動，及時的自行組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以使財務(wù)人員能迅速做出調(diào)整，提供更加準(zhǔn)確的財務(wù)信息。財務(wù)部會議紀(jì)要「篇七」會議時間：20xx年3月12號下14:00(注：原定13.30會議由于上?！獫?jì)南貨物入庫延遲30分鐘)會議地點(diǎn)：二樓會議室參會人員：集團(tuán)財務(wù)副總裁xx、財務(wù)部主管會計殷x花、濟(jì)南財務(wù)部全體員工。會議主持：王x蓉會議主題：總結(jié)上一階段財務(wù)工作，規(guī)劃下一步工作目標(biāo);增進(jìn)員工間交流，提升管理意識，改進(jìn)工作方法，提升團(tuán)隊(duì)合力。會議紀(jì)要：新的征程、新的使命，財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰(zhàn)。會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話幾個部分。通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)巖總做出工作指示，財務(wù)部全體同仁總結(jié)了工作成績、分析了不足、明確了目標(biāo)。會議宣布成立集團(tuán)財務(wù)監(jiān)察部及培訓(xùn)部并任命殷春花同仁為監(jiān)察部。主管、張珂同仁為培訓(xùn)部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強(qiáng)培訓(xùn)與工作監(jiān)督，財務(wù)部一定會在人員精神面貌、工作氣質(zhì)以及財務(wù)工作業(yè)務(wù)能力上產(chǎn)生一個質(zhì)的飛躍。通過總結(jié)匯報，肯定了財務(wù)部近期工作取得的成績：一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)更上層樓。前期通過分小組承擔(dān)工作的實(shí)施，提升了部門工作效率，各小組組長在業(yè)務(wù)和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴(kuò)展。二、企業(yè)文化學(xué)習(xí)卓見成效。財務(wù)部一直堅持以企業(yè)文化為團(tuán)隊(duì)建設(shè)發(fā)展的核心動力，對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟通過學(xué)習(xí)和考核得到了不斷地加強(qiáng)。三、新生力量的注入。近期財務(wù)部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨(dú)立上崗，為財務(wù)部的發(fā)展壯大注入了新鮮血液。討論、分析了今后工作中亟需加強(qiáng)之處：一、管理者需轉(zhuǎn)變管理理念，財務(wù)部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點(diǎn)。各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學(xué)會從管理者的高度去看待工作，需要一個學(xué)習(xí)、沉淀的過程。這個過程需要管理者從提升責(zé)任心、執(zhí)行力、文化力入手，用責(zé)任心去加強(qiáng)執(zhí)行力度，用文化力保證執(zhí)行力度。二、工作嚴(yán)謹(jǐn)是財務(wù)工作的第一要素。部分新員工的加入，在工作流程的執(zhí)行上要考慮周全，審核仔細(xì)。財務(wù)工作每一流程都關(guān)系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內(nèi)耗。所以要求新老員工加強(qiáng)工作責(zé)任心，仔細(xì)把關(guān)每一個工作環(huán)節(jié)。監(jiān)察部的成立，不僅是監(jiān)察、更多是幫助乃至保駕護(hù)航，希望監(jiān)察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細(xì)節(jié)。三、時刻調(diào)整心態(tài)、加強(qiáng)溝通交流。財務(wù)部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內(nèi)耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態(tài)。四、提升服務(wù)質(zhì)量，做好后勤保障工作。后勤部門要為經(jīng)營部門服務(wù)，財務(wù)