大鉦資本2023年ESG報(bào)告

WWW.WWW.CENTURIUM.COM踐行ESG理念驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革大鉦資本ESG報(bào)告20232ESG政策和框架92023年ESG亮點(diǎn)16大鉦資本支持動(dòng)物保護(hù)公益事業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化的中國(guó)庫布其案例陳偉豪:從管理風(fēng)險(xiǎn)到創(chuàng)造價(jià)值22被投企業(yè)ESG案例34泰邦生物發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)積極投身公益投資項(xiàng)目53聯(lián)系我們56“我們堅(jiān)信ESG是打造長(zhǎng)青企業(yè)和品牌的基石。衷心期望在2024“我們堅(jiān)信ESG是打造長(zhǎng)青企業(yè)和品牌的基石。衷心期望在2024年以及以后的日子里，繼續(xù)和我們的伙伴們和管理團(tuán)隊(duì)們一起努4密切關(guān)注香港證監(jiān)會(huì)就此問題發(fā)出的咨詢指引和相關(guān)討論。很高興地看到瑞幸咖啡首次榮獲2023年怡安中國(guó)最佳ESG雇主獎(jiǎng)。醫(yī)院的支持下，一些來自青海和貴州的患有先天性心臟病的孩子們得以在北京接受手術(shù)孩子們重獲新生，更是緩解了這些家庭的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)和醫(yī)療開支。作為中國(guó)最大的血液制品公咖啡和長(zhǎng)勝科技等企業(yè)也紛紛通過不同形式踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。在氣候變化方面，我們已連續(xù)三年核算大鉦資本運(yùn)營(yíng)層面的碳排放數(shù)據(jù)。隨著商旅活動(dòng)上海和以心醫(yī)療。她們的職業(yè)成就和創(chuàng)業(yè)者精神恰如其分地體現(xiàn)了我們被投企作為PRI的簽署機(jī)構(gòu)之一，我們將于2024年首次在PRI報(bào)告框架下開展填報(bào)工作。去年我們還正式加入了ESG2023年，對(duì)企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)來說也許是最具挑戰(zhàn)性的年度之一，但我們堅(jiān)信ESG是打造長(zhǎng)青企業(yè)和品牌的基DavidLi554投資及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員74投資及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員7成立于于2017投資驅(qū)動(dòng)變革截止2023年12月31日截止2023年12月31日?投資?運(yùn)營(yíng)?投資者關(guān)系大鉦資本在關(guān)注領(lǐng)域擁有深刻的行業(yè)理解以及廣泛的行業(yè)資源，合伙人以?投資?運(yùn)營(yíng)?投資者關(guān)系?投資?運(yùn)營(yíng)?投資?運(yùn)營(yíng)?基金行政管理?財(cái)務(wù)?投資者關(guān)系?資本市場(chǎng)備注1.基于截止2023年12月31日的當(dāng)期財(cái)年和季度的凈資產(chǎn)價(jià)值加上未繳付的資金承諾。6699ESG政策及框架88ESG政策及框架ESG政策及框架EE董事會(huì)構(gòu)成管理層獨(dú)立和客觀性企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員的績(jī)效考核機(jī)制遵守相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)董事會(huì)構(gòu)成管理層獨(dú)立和客觀性企業(yè)運(yùn)營(yíng)人員的績(jī)效考核機(jī)制遵守相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)監(jiān)管和法律風(fēng)險(xiǎn)能源和水消耗廢物和危險(xiǎn)材料管理氣候變化戰(zhàn)略和披露遵守員工福利和權(quán)利的相關(guān)法律法規(guī)招聘政策和員工福利決策過程決策過程風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制利益沖突性別平等多樣性和包容性■在我們的投資盡調(diào)和決策過程中融入ESG因素。多樣性和包容性■通過適當(dāng)?shù)闹卫斫Y(jié)構(gòu)，與被投企業(yè)就相關(guān)ESG問題開展合作，以提升績(jī)效并盡量減少這些ES■鼓勵(lì)被投企業(yè)適當(dāng)披露ESG信息，并審查和鼓勵(lì)被投企業(yè)推進(jìn)執(zhí)行符合ESG政策的原則?！隼^續(xù)加強(qiáng)遵守聯(lián)合國(guó)責(zé)任投資六項(xiàng)原則之工作，并披露和報(bào)告實(shí)施相關(guān)原則之工作進(jìn)展?！霰O(jiān)督ESG相關(guān)溝通和管理?！鰧徟ㄟ^大鉦資本或基金提供給投資者的ESG報(bào)告或披露給其他利益相關(guān)方的ESG相關(guān)信息?！鐾顿Y前：對(duì)涉及潛在危險(xiǎn)行業(yè)或問題的預(yù)期交易進(jìn)行審查并做出決策?！鰧彶獒槍?duì)被投企業(yè)的年度ESG問卷或報(bào)告。ESG政策及框架在投資決策中融入ESG考量發(fā)ESG委員會(huì)內(nèi)部討論的行業(yè)發(fā)ESG委員會(huì)內(nèi)部討論的行業(yè)ESG政策及框架針對(duì)與下表所述的行業(yè)或問題相關(guān)的潛在交易，ESG委員會(huì)將進(jìn)行內(nèi)部討論，決定是否繼續(xù)投資以及應(yīng)采取的必要需經(jīng)ESG委員會(huì)進(jìn)一步審查和討論行業(yè)/問題爭(zhēng)議性武器色情內(nèi)容X■數(shù)據(jù)保密■化學(xué)和限制性物質(zhì)X酒精持來自世界各國(guó)的簽署方將這些因素的考量納入到其投資決此外，我們承諾盡最大努力按照其他廣受認(rèn)可的框架去追蹤更多的ESG數(shù)據(jù)，并按照LP、歐盟可持續(xù)金融披露條例Responsiblenvestment2023年ESG亮點(diǎn)1286%92%2023年是我們完成大鉦資本碳盤查和跟蹤被投企業(yè)碳排放數(shù)據(jù)的第三年。隨著商務(wù)活動(dòng)的逐步恢復(fù)，428%2023年ESG亮點(diǎn)先后共有三十多位政府老領(lǐng)導(dǎo)及人大代表、政協(xié)委員參與工山西大學(xué)、西南交通大學(xué)等10所高校開展動(dòng)物保護(hù)公益巡在講座中，首愛向同學(xué)們科普了有關(guān)家庭科學(xué)養(yǎng)寵、動(dòng)物保護(hù)和動(dòng)物福利的知識(shí)。本次活動(dòng)也為各高校的流浪動(dòng)物提供同學(xué)們通過校內(nèi)路演、幫助校園流浪動(dòng)物科學(xué)喂養(yǎng)及救治、不愛，請(qǐng)別傷害”，并與老師和同學(xué)們交流校園流浪動(dòng)物救這次動(dòng)物保護(hù)高校公益巡講活動(dòng)，既幫助高校更好地開展流浪物和諧共處的校園環(huán)境；也傳遞了動(dòng)物保護(hù)的科學(xué)知識(shí)與人大鉦資本董事長(zhǎng)黎輝先生表示，作為負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民，大鉦資本非常榮幸能夠參與支持首愛的動(dòng)物2023年8月27日，大鉦資本北京員工攜家人子女到位于順義的首愛2023年8月27日，大鉦資本北京員工攜家人子女到位于順義的首愛療愈犬流浪動(dòng)物公益是國(guó)內(nèi)首個(gè)流浪動(dòng)物轉(zhuǎn)型工作犬的項(xiàng)目，讓曾目為孤獨(dú)的特殊群體與動(dòng)物之間搭建了一個(gè)情感締結(jié)的橋梁，重塑2023年ESG亮點(diǎn)企業(yè)參與是實(shí)現(xiàn)應(yīng)對(duì)氣候變化行動(dòng)與可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)不可或缺的動(dòng)力源。2022年4月22日，大鉦資本庫布其沙漠雙碳公益林正式種下了首批苗木。公益林位于庫布其沙漠億利生態(tài)示范沙等核心技術(shù)，構(gòu)建了治沙與新能源融合發(fā)展的綠色低碳庫布其沙漠治理作為中國(guó)應(yīng)對(duì)氣候變化與生態(tài)治理的典范多次受到聯(lián)合國(guó)的關(guān)注與肯定，億利集團(tuán)董事長(zhǎng)王文彪獲聯(lián)合國(guó)環(huán)境署對(duì)庫布其沙漠治理進(jìn)行了長(zhǎng)年的跟蹤調(diào)研，以庫布其治沙作為沙漠土壤碳捕捉與沙漠綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展的典型案例發(fā)布了全球首份生態(tài)財(cái)富報(bào)告，指出庫布其沙漠究中心揭牌，沙特與億利集團(tuán)的兩個(gè)合作項(xiàng)目作為該中心在沙特建設(shè)年產(chǎn)1億株的沙旱生灌木智慧苗圃以及規(guī)模不億利潔能是億利資源集團(tuán)實(shí)施光伏及氫能治沙的主體。制氫+綠氫綠肥工業(yè)+板下健康產(chǎn)業(yè)”的立體循環(huán)光氫治沙在COP28開幕前夕，中國(guó)首批沙戈荒新能源大基一蒙西基地庫布其200萬千瓦光伏治沙項(xiàng)目在庫布其沙漠億利生態(tài)治理區(qū)建成并網(wǎng)。該項(xiàng)目也是中國(guó)首個(gè)建成并網(wǎng)的立體生態(tài)光伏治沙大基地項(xiàng)目，由三峽新能源與億利潔庫布其光伏治沙項(xiàng)目的建設(shè)有力帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)50萬千瓦立體光伏治沙產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目已建成并網(wǎng)，項(xiàng)目大鉦資本董事總經(jīng)理、投資決策委員會(huì)成員陳偉豪自2022年起擔(dān)任瑞幸咖啡董事和可持續(xù)發(fā)展委員會(huì)聯(lián)席主席，自2023年1月起擔(dān)任安能物流公司的董事會(huì)聯(lián)席主席，自2021年開始擔(dān)任安能的ESG委員會(huì)主席。作為分別在美股和港股上市的上市公司，瑞幸咖啡和安能物流也是在大鉦資本的投資組合中進(jìn)行ESG管理和支持的重點(diǎn)企業(yè)。中國(guó)多領(lǐng)先企業(yè)都非常重視ESG事務(wù)。大鉦是如何支持被多領(lǐng)先企業(yè)都非常重視ESG事務(wù)。大鉦是如何支持被是一個(gè)非常廣泛的話題，推動(dòng)被投企業(yè)開展ESG工作也面陳偉豪：氣候變化是我們對(duì)企業(yè)進(jìn)行ESG管理和支持的重要組成部企業(yè)的碳排放數(shù)據(jù)有更為全面的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而再逐步推動(dòng)被投企業(yè)層問：未來三到五年，對(duì)重點(diǎn)被投企業(yè)的ESG目標(biāo)是如何設(shè)定瑞幸咖啡的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略制定和核心項(xiàng)目的開展，例如我們會(huì)制總體來說，我們將繼續(xù)致力于ESG原則在基金和企業(yè)層面的深入落在大鉦資本自身和我們被投企業(yè)層面，提升女性在各級(jí)管理運(yùn)營(yíng)中的參與度非常重要。因此我們將繼續(xù)按照面向未來，公司需要圍繞構(gòu)建可持續(xù)的治理體系而不斷努在人才管理方面，目前瑞幸是一個(gè)擁有超11萬工作伙伴的備注:1.數(shù)據(jù)為截止2023年12月31日的全年數(shù)據(jù)或當(dāng)日數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)口徑為自營(yíng)門店全職備注:1.數(shù)據(jù)為截止2023年12月31日的全年數(shù)據(jù)或當(dāng)日數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)口徑為自營(yíng)門店全職我入職瑞幸時(shí)，公司正處于業(yè)務(wù)盤整期向爆發(fā)期過渡的期獎(jiǎng)典禮。的工作熱情與成就感。讓超過11萬名伙伴都能夠成長(zhǎng)在瑞問：瑞幸咖啡于近期發(fā)布了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，您所負(fù)責(zé)的工作在保障貫徹實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略如何發(fā)揮作課題。相比歐美，中國(guó)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境有著諸多不同，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該如何看待和管理DEI問題？瑞幸在該方面有何中國(guó)的運(yùn)營(yíng)環(huán)境雖然與歐美有所不同，但中國(guó)企業(yè)在處理問：作為一名成功的職業(yè)女性，您如何看待女性的“職場(chǎng)天花板”？瑞幸咖啡女同事應(yīng)如何規(guī)劃并構(gòu)建其職業(yè)瑞幸的11萬名伙伴中超過五成為女性，在公司管理層及董UBUBHealthcare楊俊東是私立醫(yī)療行業(yè)的一名老兵，也是婦兒醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理和提升的彼時(shí)中國(guó)處于人口高峰期，生育率相對(duì)較高，計(jì)劃生育政策也較為嚴(yán)格，年輕的楊俊東頗感不適。正是在這個(gè)時(shí)期，在改革開放的大背景院管理的重要性——好的管理理念和體系能夠提升醫(yī)護(hù)人員和病人雙參與了一些新建和收購醫(yī)院的決策，不斷拓展自好不容易在青島干出一些成績(jī)，沒有跳槽的想法。但經(jīng)不住優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)CEO王煜的反復(fù)邀約。優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)是一家以婦兒為主線的綜合醫(yī)療集團(tuán)，為中國(guó)一線城市的廣大家庭提供中高端醫(yī)療服務(wù)。優(yōu)艾貝上海是優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)的重要業(yè)貝佳婦產(chǎn)科醫(yī)院及優(yōu)艾貝國(guó)際月子中心等。上海的定位是中高端，而楊俊東原來主要做高端于是，楊俊東便從上述幾個(gè)問題著手開始了其作為優(yōu)艾貝上?？偨?jīng)理的工作，第一年下來效果明的增長(zhǎng)、EBITDA減虧。正當(dāng)她準(zhǔn)備大干一場(chǎng)的時(shí)候，2022年上海疫情防控急轉(zhuǎn)直下，在封城情況有的醫(yī)生為了能上班，在醫(yī)院住了2個(gè)月。月子中心更是住了60多為產(chǎn)婦和新生兒，都是最需要被照顧的人群。中心的工作人員每天都焦急地四處“2022年真的太難了，現(xiàn)在想想真不知道怎么堅(jiān)2023年，新冠高峰、甲流、支原體……接踵而至。楊俊東和她的團(tuán)隊(duì)們每天都感覺馬不停蹄，人不績(jī)?cè)偕弦粋€(gè)臺(tái)階。楊俊東對(duì)于女性管理者的優(yōu)勢(shì)和短板有著清晰的認(rèn)知。在她看來，女性特有的細(xì)心和周到則可以楊俊東認(rèn)為女性在職場(chǎng)并不遜色。她鼓勵(lì)初入職場(chǎng)的女性首先做好自己崗位上的工作。工作之余涉獵更多領(lǐng)域的知識(shí)。有孕婦版的，方便女員工懷孕期間著裝的舒適度。她還會(huì)不定期張羅一些聯(lián)誼活動(dòng)，幫助大齡單身的員工拓展交際面。為了能讓更多媽媽員工們安繁忙，常常是節(jié)假日爸爸和兒子來上海和她團(tuán)聚。好在丈夫工作時(shí)間比較靈活，對(duì)她的工作非常支是我經(jīng)常告訴他該怎么做，現(xiàn)在遇到問題兒子也2002年從武漢大學(xué)畢業(yè)，只身來到上海求職的王球領(lǐng)先創(chuàng)新型平臺(tái)型醫(yī)療器械企業(yè)的創(chuàng)始人。業(yè)生涯也從此展開。TüV南德是她職業(yè)的第一站。作為全球規(guī)模最大個(gè)過程中，她完成了對(duì)這個(gè)行業(yè)和其中主要玩家的認(rèn)知。競(jìng)爭(zhēng)，她開始將關(guān)注點(diǎn)轉(zhuǎn)向包括心血管領(lǐng)域在內(nèi)土企業(yè)開始顯山露水，在冠脈這樣的細(xì)分賽道上本土品牌的市占率逐漸提升，帶動(dòng)心血管領(lǐng)域創(chuàng)為起點(diǎn)發(fā)展TAVR（經(jīng)導(dǎo)管介入主動(dòng)脈瓣膜置換）這一年，王莉父親因?yàn)樾墓]有得到及時(shí)救治而離世，她心中充滿了遺憾。作為一名在認(rèn)證行業(yè)該在全球頂尖公司中有一席之地，而只有這樣，才能讓中國(guó)老百姓第一時(shí)間享受到先進(jìn)的技術(shù)。“無知者無畏”王莉開始籌備創(chuàng)業(yè)之時(shí)，正值中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)基本上都是模仿式創(chuàng)新，缺乏自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)?！币虼耍@個(gè)倔強(qiáng)的武漢姑娘從創(chuàng)業(yè)之初就明確了她的，是她過去10年工作中積累的對(duì)行業(yè)和技術(shù)對(duì)于其承受的壓力，王莉沒有多談。反而說自己更堅(jiān)實(shí)了。和資源方面的挑戰(zhàn)，也難免會(huì)遇到更多角色沖突。王莉坦言，在創(chuàng)業(yè)過程中女性需要更多付出去證可能一開始并不情愿在你手下工作，也不相信你對(duì)和比較牢固。在她看來，女性的一些特質(zhì)在創(chuàng)業(yè)路上也是加分發(fā)歷經(jīng)十年，團(tuán)隊(duì)中途無數(shù)次想放棄或者改變研“當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和融資環(huán)境發(fā)生變化的時(shí)候，我和生活”這樣的經(jīng)典問題。王莉有兩個(gè)可愛的女小女兒有一些親子時(shí)間?！袄洗笳登啻浩?，有交流的需求，每天我們就像沒有太多時(shí)間給到她們，但要給她們提供足夠的周末，她會(huì)專門抽出一天陪孩子們，或者出門逛別的欲望。過去的一年，以心醫(yī)療實(shí)現(xiàn)了從研發(fā)型企業(yè)到完善的公司化運(yùn)作的轉(zhuǎn)型。公司研發(fā)生產(chǎn)的全球首款無創(chuàng)ReDS?無創(chuàng)肺水測(cè)量?jī)x也已獲得含中國(guó)、瓣系統(tǒng)正式納入國(guó)家藥監(jiān)注冊(cè)審評(píng)綠色通道，注冊(cè)臨床試驗(yàn)進(jìn)展順利，這是全球首款同一瓣膜可同時(shí)經(jīng)心尖和經(jīng)股靜脈路徑的二尖瓣介入置換產(chǎn)王莉離自己的夢(mèng)想又近了一些。復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院由葛院士團(tuán)隊(duì)完成了全球首例植被投企業(yè)ESG案例NJNJTX"國(guó)內(nèi)智能洗車領(lǐng)先品牌驛公里智能以其自研的水循如何應(yīng)對(duì)氣候變化是當(dāng)下全球共同面對(duì)的重大挑發(fā)展愿景和實(shí)踐方向。優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)與上海佑心慈善基金會(huì)發(fā)起緣楊學(xué)勇及其專家團(tuán)隊(duì)在青海省和貴州省開展了病兒童完成了心臟手術(shù)。泰邦生物發(fā)揮業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)積極投身公益美餐的業(yè)務(wù)發(fā)展與食品行業(yè)和全球可持續(xù)性發(fā)展JTX"奧運(yùn)會(huì)制服常常是賽場(chǎng)之外大家津津樂道的話題之奧運(yùn)會(huì)制服常常是賽場(chǎng)之外大家津津樂道的話題之彩的制服格外亮眼，制服上的圖案融合了中國(guó)傳統(tǒng)山水畫與冬奧核心圖形的雪山圖景，將傳統(tǒng)美學(xué)和冰雪這是圖案得以在服裝上完美呈現(xiàn)，離不開數(shù)字化冷轉(zhuǎn)的問題的希望。人鐘博文長(zhǎng)期深耕印染行業(yè)，深知傳統(tǒng)技術(shù)對(duì)于能耗NTX是一家創(chuàng)新型紡織科技公司，提供紡織其自主研發(fā)的Cooltrans?（冷轉(zhuǎn)移）印染技和環(huán)境帶來的壓力，也感慨行業(yè)變革之緩慢。極力想要改變現(xiàn)狀的他決定全力轉(zhuǎn)向冷轉(zhuǎn)印技術(shù)的研發(fā)和升啟動(dòng)了艱難的商業(yè)化之路。隨后十年間，公司持續(xù)在紡織是人類歷史上最早的產(chǎn)業(yè)之一，也是人類生活中科技借鑒印刷行業(yè)的成熟技術(shù)，設(shè)備工藝和材料工藝進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新。由于冷轉(zhuǎn)移印染的過程中是不加熱的，這對(duì)于轉(zhuǎn)印載又是一道挑戰(zhàn)。博文和他的科研、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)在十年時(shí)間里，把全部精干濕擦拭牢度等方面性能均高于傳統(tǒng)印花，而且還突實(shí)現(xiàn)約65%的能源節(jié)省，90%的用水節(jié)省以及40%的員工們創(chuàng)造清潔安全的工作環(huán)境。長(zhǎng)勝科技擁有120項(xiàng)境內(nèi)外專利，還有35項(xiàng)申請(qǐng)中專被投企業(yè)ESG案例|環(huán)境一件衣服的價(jià)格好像很容易理解，但實(shí)際上我們付出的成本不僅是標(biāo)簽上的價(jià)格，更大的環(huán)境成本則被習(xí)慣性忽略了。署曾提供過一組數(shù)據(jù)顯示，生產(chǎn)一條牛仔褲需要7500生產(chǎn)棉花到運(yùn)送成衣至門店）還會(huì)帶來嚴(yán)重的化學(xué)污NTXCooltrans冷轉(zhuǎn)移印染技術(shù)有望給產(chǎn)業(yè)鏈帶來Coalition評(píng)估服裝和鞋類產(chǎn)品對(duì)環(huán)境和社會(huì)影響的重要技術(shù)指標(biāo)HiggIndex來衡量，長(zhǎng)勝科技冷轉(zhuǎn)移印染技術(shù)被評(píng)價(jià)為全球?qū)Νh(huán)境和社會(huì)影響最小的印染技讓我們來看長(zhǎng)勝科技針對(duì)牛仔行業(yè)的解決方案。首先，通過NTX-AI智能設(shè)計(jì)創(chuàng)款，輸出生產(chǎn)工藝單激光剪裁，送至一般成衣廠縫制，即可制成牛仔服飾，一種革命性的新型環(huán)保牛仔生產(chǎn)方式。隨著NTXCooltrans冷轉(zhuǎn)移印染技術(shù)的日臻成熟，公司逐漸獲得阿迪達(dá)斯的信任，破天荒地成為后者認(rèn)證供應(yīng)商。此外，公司還長(zhǎng)期服務(wù)于Fanatics、Puma、國(guó)際品牌。大產(chǎn)能，并在2030年前將生產(chǎn)基地拓展到土耳其、印把標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化洗車帶入到洗車行業(yè)，并實(shí)現(xiàn)365天24多消費(fèi)者將受益于其環(huán)保節(jié)能的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。驛公里先進(jìn)的遠(yuǎn)程無人值守智能管理平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)無地理位置和時(shí)間限制的中臺(tái)安全管控，成為驛公里智能這個(gè)中國(guó)品牌打開海外市場(chǎng)的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。內(nèi)智能洗車領(lǐng)先品牌驛公里智能以其自研的作為海外當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的中國(guó)服務(wù)商，驛公里智能憑借品牌在中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累和已驗(yàn)證的產(chǎn)品模型，通過系統(tǒng)將運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)模塊化管理，極大的簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)難海外全套站點(diǎn)的鋪設(shè)及地理位置的選擇，優(yōu)先考慮到中國(guó)用戶海外自駕旅行及生活用車場(chǎng)景的服務(wù)延伸，有需求時(shí)隨時(shí)打開驛公里APP跟國(guó)內(nèi)一樣使用便捷。街邊洗車對(duì)城市居民來說，最大的隱患是洗車后水中公里運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在鋪設(shè)洗車給水管道時(shí)，會(huì)刻意與生活用水管道平行或交叉并保持一定距離鋪設(shè)，在需要與生活用水管接口時(shí)會(huì)在接口處做特殊防護(hù)處理，確保用水安全。驛公里智能洗車機(jī)的獨(dú)特之處在于采用智能化無人化技術(shù)為基礎(chǔ)，輔以車輛智能掃描識(shí)別和自動(dòng)調(diào)整洗車這一綠色環(huán)保的洗車過程中，驛公里智能洗車充分體現(xiàn)了以技術(shù)的賦能環(huán)保的思路。雨季時(shí)，洗車機(jī)頂部設(shè)計(jì)可自主收集雨水并完成初步過濾。與洗車機(jī)底部再生格柵日常收集的洗車后含油實(shí)做到環(huán)保無負(fù)擔(dān)。除隔油沉淀＋石英砂經(jīng)典過濾方式外，驛公里智能自在經(jīng)歷前期沉淀和基礎(chǔ)雜質(zhì)過濾后，利用先進(jìn)的生物降解和三級(jí)沉淀技術(shù)通過MBR微米膜過濾掉0.01-0.1微米以下的顆粒物及漂浮在表面的油脂，生物反應(yīng)器內(nèi)好氧微生物將進(jìn)一步降解污水中的有機(jī)污染物，同時(shí)利用生物反應(yīng)器內(nèi)的硝化細(xì)菌轉(zhuǎn)化污水中的氨氮，祛除過濾水中的異味成分，最后通過固液分離過濾系統(tǒng)還原清澈水質(zhì)。整個(gè)生物過濾過程，模擬自然界河流體系讓水質(zhì)保持碳環(huán)保真正可循環(huán)。被投企業(yè)ESG案例|環(huán)境洗車液對(duì)污染環(huán)境的影響也不容小覷。市面上的洗車液幾乎都含有對(duì)環(huán)境有害的化學(xué)物質(zhì)——壬基酚聚氧乙烯醚。該物質(zhì)被排放到環(huán)境中會(huì)迅速分解成壬基酚（NP對(duì)生物的性發(fā)育產(chǎn)生影響，并且干擾生物的內(nèi)之一。驛公里智能與華東理工大學(xué)化工學(xué)院共同研發(fā)出新一降解速度遠(yuǎn)高于壬基酚聚氧乙烯醚的配方，保護(hù)環(huán)境的同時(shí)也不會(huì)影響清洗質(zhì)量。該清洗液適用于中高檔不僅保證清洗效果，還具有易降解、低殘留的環(huán)保優(yōu)油企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)及地方政府提供專業(yè)的無人洗董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安能建立常態(tài)化氣候變化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別董事會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督安能建立常態(tài)化氣候變化風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別流程，ESG委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督氣候變化風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的定期開展，協(xié)調(diào)各職能部門針對(duì)識(shí)別出的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)采其評(píng)估集團(tuán)氣候變化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。安能物流已借鑒氣候相關(guān)財(cái)務(wù)披露（TCFD）建議和港內(nèi)的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)管理舉措，包括但不限于同業(yè)氣候變化適應(yīng)性措施、減緩風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)施情況以及可持續(xù)經(jīng)營(yíng)的最佳實(shí)踐。安能參考TCFD框架，以聯(lián)合國(guó)政府間氣候變化專門委RCP2.6及RCP8.5兩種強(qiáng)對(duì)比性情景作為安能物流的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)分析情景，有效地識(shí)別及評(píng)估在不同情通過對(duì)政府規(guī)劃、政策和極端天氣事件的歷史記錄進(jìn)行資料搜索與查閱，以確定與安能運(yùn)營(yíng)相關(guān)的氣候議題。在RCP2.6的強(qiáng)管控情境下，安能物流主要識(shí)別出轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)對(duì)公司的影響；在RCP8.5的高排放場(chǎng)景下，實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)則會(huì)給公司的運(yùn)營(yíng)帶來更高的風(fēng)險(xiǎn)。2023年6月30日，安能在全國(guó)擁有94家自營(yíng)分撥中心，總面積達(dá)182萬平；自營(yíng)車隊(duì)擁有10200多輛運(yùn)輸卡車及掛車，擁有28000多家貨運(yùn)合作商和代理已為中國(guó)各行業(yè)和地區(qū)超過500萬客戶提供服務(wù)。如何應(yīng)對(duì)氣候變化是當(dāng)下全球共同面對(duì)的重大挑戰(zhàn)之一，也是交通物流行業(yè)ESG的重要議題。2023年，零擔(dān)物流頭部企業(yè)安能物流參考金融穩(wěn)定理事會(huì)成立的氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露工作組（TaskForceonClimate-RelatedFinancial關(guān)工作?；谧R(shí)別出的相關(guān)性氣候變化過渡風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)體風(fēng)險(xiǎn)，公司擬通過緩解與適應(yīng)兩種方式來降低氣候變化對(duì)日截至目前，安能物流已開展了一系列措施應(yīng)對(duì)對(duì)安能業(yè)務(wù)影響較大的氣候變化風(fēng)險(xiǎn)。例如，安能物流已通過《采購管理制度》對(duì)供應(yīng)商提出環(huán)境和社會(huì)相關(guān)要求，并在日常工作中關(guān)注供應(yīng)商的環(huán)境和社會(huì)問題，監(jiān)督其表現(xiàn)。安能已計(jì)劃制定詳盡的碳排放披露方案，明確測(cè)算、監(jiān)測(cè)、報(bào)告的標(biāo)準(zhǔn)流程，未來將在現(xiàn)有數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上更加公開透明地披露碳排放數(shù)據(jù)。應(yīng)急預(yù)案等方式，致力于將氣候變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)降至安能積極履行企業(yè)環(huán)保責(zé)任，切實(shí)遵守相關(guān)環(huán)境法規(guī)裝等所有運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)，安能物流制定了嚴(yán)格的環(huán)境管理確保在所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最大限度地降低對(duì)環(huán)境的影安能物流致力于在物流運(yùn)營(yíng)中采取綠色和低碳措施，以提高能源使用效率并降低環(huán)境影響。安能通過智能決策規(guī)劃線路、自動(dòng)駕駛重卡技術(shù)引入、節(jié)油車輛更車輛等措施，對(duì)車隊(duì)能耗和溫室氣體排放進(jìn)行嚴(yán)格管油消耗目標(biāo)，將油耗降低至27.5升/百公保事業(yè)貢獻(xiàn)積極力量。被投企業(yè)ESG案例|環(huán)境止2023年12月31日，瑞幸咖啡門店數(shù)量超過幸發(fā)布可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略關(guān)鍵議題，為公司的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐指明方向。幸發(fā)布可持續(xù)發(fā)展三大戰(zhàn)略關(guān)鍵議題，為公司的可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐指明方向。廣闊社會(huì)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展愿景和實(shí)踐方向。這三部創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展價(jià)值、推動(dòng)有瑞幸特色的可持續(xù)發(fā)展聚力量共創(chuàng)更美好的未來。在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，瑞幸積極開展可持續(xù)發(fā)展體系建設(shè)與實(shí)踐工作。與此同時(shí)，瑞幸在分委會(huì)正式下設(shè)氣候變化與碳中和氣候變化與碳中和工作的具體開展。2023年8月，瑞幸咖啡完成首次公司碳盤查及核查工作，本次核查范圍包括瑞幸咖啡基于運(yùn)營(yíng)控制權(quán)的辦年，瑞幸咖啡范圍一、二、三碳排放分別為0.47萬噸二氧化碳當(dāng)量、8.2萬噸二氧化碳當(dāng)量及76.92萬噸二氧化碳當(dāng)量。被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)洪澇災(zāi)害影響嚴(yán)重。瑞幸咖啡通過中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金通過中國(guó)鄉(xiāng)村發(fā)展基金會(huì)捐贈(zèng)500萬元，成為餐飲連鎖行業(yè)第一個(gè)響應(yīng)救災(zāi)需求的企業(yè)。隨著瑞幸的日益壯大，強(qiáng)大的組織能力對(duì)公司業(yè)務(wù)可名員工，其中包括一位主管人力資源的高級(jí)副總裁，以及分管咖啡供應(yīng)鏈、IT產(chǎn)品和運(yùn)維架構(gòu)等核心領(lǐng)域的三位副總裁。人員結(jié)構(gòu)方面，瑞幸咖啡展現(xiàn)出年輕化的特征。截止2023年12月31日，公司門店員工歲，63%的咖啡師為零零后，80%以上的總部管理者備注:啡累積售出5億杯生椰拿鐵，相當(dāng)于與消費(fèi)者攜手減少約23萬噸碳排放。在為消費(fèi)者帶來全新味覺體驗(yàn)的同時(shí)，驗(yàn)證了中國(guó)年輕一代消費(fèi)者選擇更低碳咖啡產(chǎn)品的可能。2023瑞幸咖啡合作伙伴大會(huì)上，瑞幸咖啡嘗試了可持續(xù)發(fā)展辦會(huì)模式，向170余家合作伙伴企業(yè)、330余名合作伙伴展現(xiàn)瑞幸根本性變革與發(fā)展愿景的同時(shí)，也將可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐融入到合作伙伴大會(huì)細(xì)節(jié)加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織及反貪腐的全球契約十項(xiàng)原則。加入聯(lián)合國(guó)全球契約組織及反貪腐的全球契約十項(xiàng)原則。創(chuàng)新獎(jiǎng)”新浪新聞·綠色中國(guó)可持續(xù)影響力峰會(huì)“年度先鋒行動(dòng)獎(jiǎng)”優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)是一家以婦兒為主線的綜合優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)是一家以婦兒為主線的綜合優(yōu)艾貝醫(yī)療擁有優(yōu)秀的專業(yè)醫(yī)療團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)省班瑪縣的孩子和其家人在這里留下了一張珍貴的合上的天安門、人民大會(huì)堂、人民英雄紀(jì)念碑……孩子20多天之前，他們懷揣著緊張的心情，第一次坐飛機(jī)這些與他們朝夕相處了10多天的醫(yī)生叔叔、阿姨和護(hù)在10月的青海省果洛州班瑪縣和11月的貴州省赫章縣，都留下了北京京都兒童醫(yī)院心胸外科主任楊學(xué)勇及其專家團(tuán)隊(duì)忙碌的身影。通過大規(guī)模初篩和進(jìn)一步超聲檢查，檢查出37名先心來自青海省班瑪縣的孩子和其家人在手術(shù)后她嘴唇、手指間均呈黑紫色。正值活蹦亂跳的年齡的她卻因?yàn)橄刃牟《瓪鉄o力，瘦弱愛生病，性格也逐在緣愛基金的組織下，小麗通過綠色通道抵達(dá)北京京術(shù)后小麗嘴唇、手指尖黑紫色消失，笑容重新回到了這個(gè)小女孩的臉上，醫(yī)護(hù)人員明顯感覺到其活潑開朗的天性逐漸顯現(xiàn)。先心病是兒童最常見的心臟病。我國(guó)先心病發(fā)病率在率要遠(yuǎn)高于平原地區(qū)。如未經(jīng)治療，早期可能會(huì)病情過上正常人的生活。談起設(shè)立緣愛基金的初衷，優(yōu)艾貝醫(yī)療集團(tuán)CEO王煜表示，作為一家以兒童為主線的綜合醫(yī)療集團(tuán)，優(yōu)艾貝一直在思考如何發(fā)揮自身資源優(yōu)勢(shì)更好地服務(wù)患兒。在日常診療中，我們意識(shí)到，許多貧困地區(qū)的孩子因?yàn)闆]有得到及時(shí)救治耽誤了病情，小病拖成了大們希望通過緣愛基金的設(shè)立，觸達(dá)這些醫(yī)療資源匱乏北京京都兒童醫(yī)院是優(yōu)艾貝旗下的一家兒童醫(yī)院，是被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)的外地患者占比超過90%。北京京都兒童醫(yī)院院長(zhǎng)孫媛說，醫(yī)院高度重視對(duì)先心她還表示，本次緣愛基金的設(shè)立是一個(gè)起點(diǎn)，醫(yī)院也進(jìn)一步明確了未來工作目標(biāo)和計(jì)劃。包括班瑪縣和赫章縣在內(nèi)，醫(yī)院已經(jīng)對(duì)接了十余個(gè)貧困地區(qū)，橫跨青系和了解了基礎(chǔ)信息，目前有些地區(qū)已經(jīng)確定篩查方此外，京都兒童醫(yī)院還在探索更多合作模式，希望整醫(yī)院計(jì)劃利用自身優(yōu)勢(shì)學(xué)科資源，將救助范圍從單一的先心病，拓展到血液病等多病種，并對(duì)對(duì)接地區(qū)提供持續(xù)的醫(yī)療幫扶和醫(yī)生培訓(xùn)，帶動(dòng)當(dāng)?shù)乜剖野l(fā)泰邦生物是一家先進(jìn)的綜合性血液制品和生泰邦生物是一家先進(jìn)的綜合性血液制品和生物醫(yī)藥企業(yè)，核心業(yè)務(wù)包括血液制品和生物而在罕見病救助方面，泰邦生物更是從2016防控后，1月8日，中國(guó)將新型冠狀病毒感染回歸為乙隨后，新冠疫情在全國(guó)各地接連進(jìn)入感染高峰，醫(yī)療資源極度緊張，老年人危重病高峰期也接踵而至。面對(duì)人血白蛋白、靜注人免疫球蛋白（pH4，作為中國(guó)血液制品行業(yè)主力廠家之一的泰邦生物以社會(huì)責(zé)任為己任，在嚴(yán)格保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，最大程度保障全國(guó)各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)用藥需求。回憶起年初的情形，公司員工老李仍然十分感慨。作為最早一批加入泰邦生物的老員工，他用了“前所未有的挑戰(zhàn)”來形容當(dāng)時(shí)公司產(chǎn)品生產(chǎn)和供應(yīng)求卻不斷升高?！比Υ_保緊缺藥品在最短時(shí)間內(nèi)能從生產(chǎn)基地到醫(yī)泰邦生物以保重癥救治為核心，接連發(fā)出多項(xiàng)社會(huì)責(zé)在抗擊新冠疫情的過程中，公司深感廣大一線醫(yī)務(wù)工作者的不易。因此，泰邦生物集團(tuán)聯(lián)合泰安市泰邦生物慈善基金會(huì)宣布成立“致敬最美逆行者公益關(guān)愛項(xiàng)目”，撥出慈善基金首批1000萬元，為那些投身泰邦生物慈善基金會(huì)是山東泰邦生物制品有限公近年來，基金會(huì)積極踐行國(guó)家大病救助工作宗旨，血友病是一種伴性遺傳性出血性疾病，由于患者體內(nèi)缺乏足夠的凝血因子，血液在血管破損部位不能正常被投企業(yè)ESG案例|社會(huì)血友病患者主要癥狀表現(xiàn)為自發(fā)性出血或輕度外傷國(guó)家衛(wèi)健委將血友病列入第一批罕見病目錄。貧困血友病患者捐助500萬元的藥品及救助基金，救助貧困患者185名?？吹搅怂幬锞戎o患者帶來生活的改善，泰邦生物隨即啟動(dòng)了第二階段的援助，并在提供幫助。在血友病患病人群中，乙型血友病發(fā)病率低，社會(huì)重進(jìn)口重組人凝血因子IX”可選擇。然而因?yàn)閮r(jià)格相對(duì)自主研發(fā)生產(chǎn)的人成為中國(guó)首個(gè)乙型血友病精準(zhǔn)治療的高純血漿源性凝血功納入醫(yī)保報(bào)銷范正式發(fā)起援助慈善公益項(xiàng)目，患者通過參加援助項(xiàng)目獲得一定比例的援助，大大降低患者家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。泰邦生物相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，血友病雖然發(fā)病率不高，但對(duì)于每個(gè)患者家庭來說痛苦卻是100%的，我們?cè)敢馔ㄟ^自身的努力減少他們的痛苦，為這些家庭帶來們的付出也是值得的。的總體訂餐數(shù)量便可以根據(jù)用戶需求變化動(dòng)態(tài)增減，進(jìn)行更準(zhǔn)確的出餐備貨。人工智能技術(shù)來優(yōu)化食物分發(fā)，幫助餐廳精確地預(yù)測(cè)用美餐也在推動(dòng)供應(yīng)鏈的透明化和可追溯，通過數(shù)字化技少在物流過程中的損耗。數(shù)據(jù)收集和決策支持；夯實(shí)后臺(tái)IT基礎(chǔ)設(shè)施和運(yùn)維研發(fā)在實(shí)現(xiàn)以上系統(tǒng)連接的基礎(chǔ)上，美餐將進(jìn)一步推進(jìn)會(huì)計(jì)憑證電子檔案工作，預(yù)計(jì)在完成上線后不僅大幅提升工1美餐積極利用數(shù)字化工具推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展，尤其在減少食物浪費(fèi)方面。美餐通過在線訂餐系統(tǒng)，引導(dǎo)部分現(xiàn)場(chǎng)打餐被投企業(yè)ESG案例|治理為每位員工提供公平、合理的工作條件，保障員工的權(quán)業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字團(tuán)餐平臺(tái)，美餐尤其支持關(guān)注食品隨著美餐業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，信息系統(tǒng)在公司運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的作用越來越重要。由于業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的管控和使用歸口于