醫(yī)院重大疫情救治基地椅凳臺、桌類采購 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)

醫(yī)院重大疫情救治基地椅凳臺、桌類采購方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！?71.1.貨物及技術(shù)措施說明 7 71.1.2.項(xiàng)目主要技術(shù)措施 1.2.2.工序組織 1.4.1.運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則 21.5.1.項(xiàng)目總體施工 1.5.2.施工過程控制 1.5.3.工序管理點(diǎn)控制 1.5.4.施工管理組織機(jī)構(gòu) 1.5.5.工程資料收集和整理 1.5.6.加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制 1.5.7.工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證 1.5.8.工程使用功能測試 1.6.驗(yàn)收方案 1.6.1.驗(yàn)收計(jì)劃 1.6.2.產(chǎn)品檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序 1.6.3.對于不合格產(chǎn)品的處理 641.6.4.產(chǎn)品的檢測 1.7.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 1.7.1.確定關(guān)鍵工序線路，明確主攻方向 1.7.2.確保一次成優(yōu)，以分區(qū)進(jìn)度保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度671.7.3.落實(shí)項(xiàng)目 1.7.4.選擇性能優(yōu)良的生產(chǎn)機(jī)具 1.7.5.做好材料管理工作 1.7.6.科學(xué)合理管理項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度 1.7.7.落實(shí)ISO質(zhì)量管理 1.7.8.加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作 3 2.1.總體服務(wù)方案 2.1.1.編制說明 2.1.2.總體目標(biāo) 2.1.3.實(shí)施目標(biāo) 2.1.4.質(zhì)量目標(biāo) 2.1.5.項(xiàng)目管理目標(biāo) 2.1.6.項(xiàng)目供貨的保障措施 2.2.環(huán)境保護(hù)管理措施 2.2.1.環(huán)境保護(hù)管理原則 2.2.2.工作制度 2.2.3.防遺灑措施 2.2.4.防止噪聲污染措施 2.2.5.節(jié)水節(jié)能控制措施 2.3.現(xiàn)場安裝、節(jié)點(diǎn)控制措施 2.3.1.項(xiàng)目總體施工 2.3.2.施工過程控制 2.3.3.工序管理點(diǎn)控制 2.3.4.施工管理組織機(jī)構(gòu) 42.3.6.加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制 2.3.7.工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證 2.3.8.工程使用功能測試 2.4.質(zhì)量和現(xiàn)場管理方案 2.4.1.明確組織責(zé)任 822.4.2.準(zhǔn)備工作 2.4.4.開展QC小組活動 2.4.6.加強(qiáng)測量儀器、計(jì)量器具管理 86 913.1.質(zhì)量保證措施 3.1.2.準(zhǔn)備工作 3.1.4.開展QC小組活動 3.1.6.加強(qiáng)測量儀器、計(jì)量器具管理 3.1.7.與采購人配合、溝通 3.2.1.提供7*24小時(shí)的措施解決時(shí)效 53.2.2.售后服務(wù)人員安排 3.3.售后服務(wù)體系 3.3.1.售后服務(wù)體系 3.3.2.售后服務(wù)管理目的 3.3.3.售后服務(wù)內(nèi)容 3.3.4.電話支持服務(wù) 3.3.7.產(chǎn)品維護(hù) 3.3.9.產(chǎn)品巡檢 3.3.10.投訴受理服務(wù) 3.4.售后服務(wù)方案 3.4.1.響應(yīng)時(shí)間 3.4.2.服務(wù)措施 3.4.3.人員安排 3.4.4.后續(xù)服務(wù)方案 3.5.合理化建議 3.5.1.首次接受前的溝通 3.5.2.簽訂采購合同時(shí)的溝通 3.5.3.編制采購計(jì)劃時(shí)的溝通 3.5.4.采購實(shí)施階段的溝通事項(xiàng) 67第一章貨物實(shí)施方案序號貨物名稱型號規(guī)格主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)1吧臺椅304不銹鋼椅軟包座墊1,優(yōu)質(zhì)鋼架：金屬抗鹽霧18h,直徑1.5mm以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2,其中直徑≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)(距邊緣棱角2mm以內(nèi)的不計(jì))符合標(biāo)準(zhǔn)，金屬焊接件表面波紋應(yīng)均勻，符合GB/T3325-2017標(biāo)準(zhǔn)的要求。無無8制動性能H型腳輪≥11N,W型腳輪≥9N,符合QB/T5524-2018標(biāo)準(zhǔn)的要求。2辦公椅香煙抗引燃性試驗(yàn)阻燃等級為1級符合強(qiáng)，坐感舒適，海綿25%壓陷硬度≥150N,9QB/T5524-2018標(biāo)準(zhǔn)的要求。3辦公轉(zhuǎn)椅高靠背、升降未檢出，可分解致癌芳香胺染料未檢出，通過香煙抗引燃性試驗(yàn)阻燃等級為1級符合GB18401-2010,GB1792701-2011標(biāo)準(zhǔn)的要求；綿，軟硬適中，不變形，回彈好，抗疲勞能力強(qiáng)，坐感舒適，海綿25%壓陷硬度≥150N,65%/25%壓陷比≥2.0.回彈率≥35%,拉長率≥120%,拉伸強(qiáng)度≥140Kpa,撕裂強(qiáng)度≥3.GB/T10802-2006,GB18587-2001標(biāo)準(zhǔn)的要求；霧100H耐腐蝕等級為10級，外觀性能符合要求，符合QB/T3826-1999,QB/T3832-1999標(biāo)準(zhǔn)無4塑料凳茶花牌無5候診椅四人位無6候診椅三人位陷，無7培訓(xùn)椅折疊香煙抗引燃性試驗(yàn)阻燃等級為1級符合強(qiáng)，坐感舒適，海綿25%壓陷硬度≥150N,QB/T5524-2018標(biāo)準(zhǔn)的要求。無無8實(shí)木長條靠率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照無椅QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T9846-2015,GB18580-2017標(biāo)準(zhǔn)的要求。60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-20119圓形餐凳300*高率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》無水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。101(實(shí)邊臺驗(yàn)用(實(shí)1.6米1,材質(zhì)：鋁木結(jié)構(gòu)；要求：臺面采用12.7mm厚國產(chǎn)實(shí)心理化板，顏色為黑色。2,三聚氰胺板：靜曲強(qiáng)度≥15Mpa,彈性模量≥2900Mpa,內(nèi)結(jié)合強(qiáng)度≥0.4Mpa,含水率≤1.0%,密度0.6-0.9g/cm2,甲醛釋放量≤要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。之管(線)路需放置于易修位置(不能置于實(shí)驗(yàn)臺內(nèi)，可走明線),應(yīng)具備一定的模塊化結(jié)構(gòu)，易于更換；1電腦桌率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011無標(biāo)準(zhǔn)的要求。小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。2率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T9846-2015,GB185量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011低于8級。按照QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。1電腦桌率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。1長條餐桌率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T9846-2015,GB185量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-20115含大理石導(dǎo)診臺(含000*600*1100標(biāo)準(zhǔn)的要求。水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。3、板材：選用實(shí)木多層板(膠合板),E1環(huán)保量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-201116大理石導(dǎo)診臺率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。無含柜量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。準(zhǔn)的要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011171000*60率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照無臺(柜QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011818大理大理000*600*1100標(biāo)準(zhǔn)的要求。無無)診臺(含柜體水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T9846-2015,GB18580-2017標(biāo)準(zhǔn)量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011標(biāo)準(zhǔn)的要求。1910*800率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》無)導(dǎo)診臺(含柜體水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-20標(biāo)準(zhǔn)的要求。20無)石導(dǎo)診臺(含柜體標(biāo)準(zhǔn)的要求。水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。甲醛釋放量≤0.2mg/m3。按照60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-20112辦無1公公大理石臺率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011低于8級。按照QB/T3827-1999小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。222大理石邊臺(含臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。GB/T9846-2015,GB185量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011低于8級。按照QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。332含柜含柜0*800臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。無≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。424大理石邊臺(含000*60臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。柜柜GB/T9846-2015,GB18580-2017標(biāo)準(zhǔn)的量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011低于8級。按照QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。552含柜含柜臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。626臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面無)導(dǎo)診臺(含柜體水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。甲醛釋放量≤0.2mg/m3。按照60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011低于8級。按照QB/T3827-1999小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。727大理石導(dǎo)診臺(000*60臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照GB/T9846-2015,GB18580-2017標(biāo)準(zhǔn)的要求。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。828)大理石導(dǎo)診臺(含柜體臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。29含置物臺(大理石臺50*1100臺面：采用優(yōu)質(zhì)大理石臺面標(biāo)準(zhǔn)的要求。水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。3、板材：選用實(shí)木多層板(膠合板),E1環(huán)保量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求?！?00N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-2011小時(shí)中性鹽霧等級不低于10級，按照9標(biāo)準(zhǔn)的要求。長度4%,涂層100小時(shí)乙酸鹽霧測試耐腐蝕性不低于10級，按照QB/T3832-3832-1999,QB/T3827-1999標(biāo)準(zhǔn)的要求。。演講臺率8-10%,按照GB/T13010-2006《刨切單板》水率8-10%,甲醛釋放量≤0.3mg/L,按照QB/T4463-2013要求的標(biāo)準(zhǔn)。水率5-8%,,靜曲強(qiáng)度≥22Mpa,彈性模量≥GB/T11718-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。量≤220g/L,笨，甲苯二甲苯總和含量≤60mg/kg。游離甲醛含量≤30mg/kg。按照GB24410-2009標(biāo)準(zhǔn)的要求。5、熱熔膠：笨，甲苯二甲苯含量≤0.05g/kg。二氯甲烷≤0.5g/kg,三氯乙烯≤0.5g/kg?？倱]發(fā)性有機(jī)物≤10g/kg。按照GB18583-2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。6、三合一：三合一偏心連接件偏心體抗壓強(qiáng)度≥300N,18h,1.5以下銹點(diǎn)≤20點(diǎn)/dm2其中≥1.0mm銹點(diǎn)不超過5點(diǎn)。按照GB/T28203-201標(biāo)準(zhǔn)的要求。說明：貨物類項(xiàng)目按本表填寫。貨物的主要技術(shù)參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)可另頁描述。應(yīng)商名稱：XXXX商貿(mào)有限公司法定代表人或其委托代理人(簽字):1.1.2.項(xiàng)目主要技術(shù)措施緊密與招標(biāo)方及各使用部門溝通聯(lián)系，根據(jù)中標(biāo)產(chǎn)品及使用現(xiàn)場測量情況，重新做出家具的平面及立體現(xiàn)場布局圖 (CAD圖),為客戶提供最完整的布置方案；合同簽前，公司通知工廠聯(lián)系材料供應(yīng)商，告知供應(yīng)可能的大概數(shù)量，聯(lián)系常規(guī)材料的有關(guān)情況及材料供應(yīng)商近期合理安排。合同簽訂后，第一時(shí)間通知材料供應(yīng)商，把先前約定的產(chǎn)品迅速送到工廠，待分公司訂貨單明細(xì)傳到工廠后，工廠再根據(jù)具體情況，合理安排生產(chǎn)。在生產(chǎn)開始前，首先應(yīng)考慮哪些產(chǎn)品受時(shí)間、天氣及客觀因素限制較大，例如，審判桌及書柜等油漆產(chǎn)品，進(jìn)廠的材料應(yīng)立即開料，以防含水率回升，確保木材干燥性，油漆的調(diào)配方面也應(yīng)考慮天氣情況。在生產(chǎn)開始后，工廠臨時(shí)生產(chǎn)小組每天開一次碰頭會，匯報(bào)每個(gè)車間生產(chǎn)情況，匯報(bào)進(jìn)度表，遇到問題先通知臨時(shí)生產(chǎn)小組，由臨時(shí)生產(chǎn)小組與業(yè)務(wù)部聯(lián)系，保證臨時(shí)生產(chǎn)小組與貴單位經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，讓貴單位了解我們的生產(chǎn)情況，做到大家心中有數(shù)。在每一道工序生產(chǎn)中，執(zhí)行《工序檢驗(yàn)控制程序》,以保證工序加工質(zhì)量符合要求。只有合格的半成品才可以進(jìn)入下一道工序，各道工序操作者負(fù)責(zé)對本工序加工質(zhì)量進(jìn)行自檢，進(jìn)入下一道工序時(shí)，下一道工序操作者負(fù)責(zé)對上一道工序進(jìn)行復(fù)檢，一環(huán)扣一環(huán)，保證工序的連續(xù)性和產(chǎn)品質(zhì)量的可控制性。在每道工序連續(xù)作業(yè)的同時(shí)，我們制作了《工藝卡》,每道工序的負(fù)責(zé)人在《工藝卡》上簽名，如果本工序出現(xiàn)問題，及時(shí)在工藝卡上反映出來，及時(shí)向臨時(shí)生產(chǎn)小組匯報(bào)，并采取措施解決問題。生產(chǎn)出成品后，通知工廠技術(shù)品質(zhì)部人員到待檢產(chǎn)品區(qū)檢驗(yàn)產(chǎn)品，技術(shù)品質(zhì)部先檢查《工藝卡》,然后根據(jù)標(biāo)書提供技術(shù)要求，圖紙、實(shí)樣、或樣板、有關(guān)質(zhì)量要求，家具國合格控制程序》,由檢驗(yàn)員填寫《不合格品處理單》并給予不合格標(biāo)識，同時(shí)，通知相關(guān)責(zé)任部門人員及時(shí)將產(chǎn)品搬離檢驗(yàn)區(qū)，相關(guān)人員按《不合格處理單》上的要求實(shí)施處理，對于全部已檢驗(yàn)過的產(chǎn)品，技術(shù)品管部門及時(shí)向臨時(shí)生產(chǎn)小組填寫相關(guān)《成品檢驗(yàn)記錄》,對于合格的成品送往包裝車間，按家具國家包裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行包裝，發(fā)貨。應(yīng)采用防潮、防碰撞的木包裝，在每件貨物的包裝外表以不褪色的顏色標(biāo)明箱/件號、毛重、尺碼、凈重、貨物名稱、到貨地址、收貨人以及下列“勿近潮濕”、“小心輕放"、“此邊朝上”等。運(yùn)輸采用貨柜箱式貨車專門直達(dá)目的地，防雨、防曬，公司6臺貨車連續(xù)作業(yè)，可確保準(zhǔn)確無誤。本計(jì)劃執(zhí)行部門：生產(chǎn)研發(fā)部、財(cái)務(wù)部、行政部、資材部、品質(zhì)部、市場部。其中：資材部按進(jìn)度表計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)完成材料準(zhǔn)備工作；生產(chǎn)研發(fā)部按此計(jì)劃進(jìn)度編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，并安排組織生產(chǎn)；品質(zhì)部按國家標(biāo)準(zhǔn)或合同有關(guān)質(zhì)量及環(huán)保方面的要求，檢驗(yàn)完工產(chǎn)品；市場部按進(jìn)度表做好產(chǎn)品的包裝，并按甲方通知的日期組織裝運(yùn)抵現(xiàn)場安裝。為做好本項(xiàng)目的服務(wù)工作，我司專門抽調(diào)公司骨干人員組成項(xiàng)目實(shí)施小組，由我司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施過程中全部供貨進(jìn)度和商務(wù)事宜。中標(biāo)后，我單位將按照協(xié)議條款，組織貨源，為用戶單位按時(shí)、保質(zhì)、保量配送采購清單范圍內(nèi)的產(chǎn)品。我司承諾向用戶單位提供的供貨產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)應(yīng)滿足招標(biāo)文件的要求及本投標(biāo)的承諾。我司承諾在收到用戶反應(yīng)質(zhì)量問題的信函或電話后10分鐘內(nèi)作出答復(fù)并派出服務(wù)人員到達(dá)現(xiàn)場解決問題，如果沒有在10分鐘內(nèi)作出答復(fù)并采取措施，用戶單位可采取必要的補(bǔ)救措施，風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用將由我司承擔(dān)。滿足用戶單位使用要求，送貨到用戶單位指定地點(diǎn)，確保交貨及時(shí)及貨物完整。我司對本項(xiàng)目采購產(chǎn)品的配送宗旨是“三按”(按時(shí)、按質(zhì)、按量),“三?！?專人、專車、專線);按時(shí)-一嚴(yán)格按照用戶單位要求的時(shí)間要求和規(guī)定配按質(zhì)—一保證提供質(zhì)量合格的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并登記記錄每個(gè)送貨批次；按量—一按照用戶單位的配送明細(xì)、數(shù)量認(rèn)真執(zhí)行配送工作。專人—一公司安排多名工作人員實(shí)施配送方案，由經(jīng)理具體負(fù)責(zé)；專車-一公司針對本項(xiàng)目的配送，實(shí)施專車配送，完全能夠確保按時(shí)送達(dá)目的地；專線——我司根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃專線配送路線，確保產(chǎn)品能準(zhǔn)時(shí)達(dá)到用戶單位指定的地點(diǎn)。1.3.配送計(jì)劃1.3.1.配送服務(wù)流程赟退貨信息咨詢送達(dá)配車車管接貨采購(1)配送計(jì)劃：如我公司中標(biāo)，合同簽訂后根據(jù)采購人需要及時(shí)將物資免費(fèi)送到指定地點(diǎn)。我公司承諾提供的產(chǎn)品均為全新原廠物資，我公司負(fù)責(zé)所有物資的運(yùn)輸，在此過程中產(chǎn)生的費(fèi)用，由我公司承擔(dān)。(2)配送計(jì)劃的制訂與決策：一份完整的、具有可操作性的配送計(jì)劃由以下幾方面內(nèi)容構(gòu)成：用戶訂單方面：用戶需求的物品品名、規(guī)格、數(shù)量、交貨時(shí)間、交貨地點(diǎn)。配送作業(yè)方面：送貨車輛、送貨線路與人員。盡可能優(yōu)化車輛行走路線與送貨批次，并將送貨地點(diǎn)和路線在地圖上標(biāo)明或在表格中列出，配備合適人員全程、全車負(fù)責(zé)，完成對用戶的送貨。滿足用戶時(shí)間性需求，結(jié)合運(yùn)輸距離確定送貨提前期。滿足用戶需求所選擇的送達(dá)服務(wù)的具體組織方式和規(guī)范。包括物資卸下、搬運(yùn)、放置，廢棄物清理、單據(jù)的填寫、簽章、貨款的結(jié)算等方式和規(guī)范。(3)配送計(jì)劃制訂的依據(jù)：用戶訂單對配送商品的品種、規(guī)格、數(shù)量、送貨時(shí)間、送達(dá)地點(diǎn)、收貨方式等都有要求。因此，客戶訂單是擬訂配送計(jì)劃的最基本的依據(jù)。物品特性：配送物資的體積、形狀、重量、性能、運(yùn)輸要求，是決定運(yùn)輸方式、車輛種類、載重、容積、裝卸物資的制約因素。1.3.2.包裝的要求包裝必須與運(yùn)輸方式相適應(yīng)，由于不適當(dāng)?shù)陌b而造成貨物在運(yùn)輸過程中有任何損壞由我方負(fù)責(zé)。包裝應(yīng)足以承受整個(gè)過程中的運(yùn)輸、轉(zhuǎn)運(yùn)、裝卸、儲存等，要充分考慮到運(yùn)輸途中的各種情況(如惡劣氣候等因素)。包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)及其他相關(guān)費(fèi)用已包含在合同價(jià)內(nèi)。提供的所有物資都具備適應(yīng)公路運(yùn)輸和多次搬運(yùn)、裝卸的堅(jiān)固包裝，包裝有減振、防沖擊的措施，保證在運(yùn)輸、裝卸過程中完好無損。若包裝無法防止運(yùn)輸、裝卸過程中垂直、水平加速度引起的物資損壞，我方會在物資的包裝設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)上予以解決。包裝將按物資特點(diǎn)，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護(hù)措施，以保證物資在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運(yùn)抵采購方指定地點(diǎn)。包裝所用的材料及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強(qiáng)的可復(fù)原性，以保證物資在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。包裝的標(biāo)記：每一包裝箱或物資的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標(biāo)記：①收貨人②發(fā)貨標(biāo)記③目的地④物資名稱、箱號按照物資的特點(diǎn)，裝卸和運(yùn)輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。包裝的責(zé)任：凡因由于物資包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致物資損失、損壞或丟失時(shí)，或因此引起事故時(shí)，責(zé)任由我方承公司為本項(xiàng)目提供的全部物資采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護(hù)措施進(jìn)行包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護(hù)措施，以確保物資安全運(yùn)抵現(xiàn)場，公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護(hù)措施不妥而引起的物資銹蝕、損壞和丟失的任何損1.3.3.供貨備貨方案從物資的裝車，運(yùn)輸，卸車過程中有可能遇到的問題進(jìn)行一系列的預(yù)測、可能出現(xiàn)的問題，解決的具體措施，通過一系列流通過程使物資完整無損的運(yùn)輸?shù)侥康牡?。裝車是根據(jù)構(gòu)件的特點(diǎn)、儲運(yùn)、裝車條件和客戶的要求進(jìn)行運(yùn)輸，做到包裝緊湊、防護(hù)周密、安全可靠；包裝的外形尺寸和重量應(yīng)符合公路運(yùn)輸方面的有關(guān)規(guī)定。還要對路況進(jìn)行實(shí)地考察，確保物資運(yùn)輸過程中的質(zhì)量安全。裝載前的驗(yàn)證：裝載前，必須對要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對有效地執(zhí)行細(xì)則——執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案；——到貨后立即執(zhí)行接收條款。選取和維護(hù)運(yùn)輸工具——正確選用運(yùn)輸工具；——對運(yùn)正確選取運(yùn)輸路線(在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查，確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等)。人員的安排和考核——明確人員的職責(zé)——進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、使用方法的宣傳教育。1.4.1.運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則安全可靠性：安全可靠是運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)的首要原則，為此在配車裝載、道路運(yùn)輸、捆綁加固、裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中，運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計(jì)科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬無一失。經(jīng)濟(jì)適用性：為了維護(hù)甲方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過程中，我公司對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化，采取最優(yōu)化的技術(shù)方案，采用最適合的車輛裝載物資，最大限度確保貨物保質(zhì)送達(dá)?？刹僮餍裕涸谶\(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評估，確保物資裝載、道路運(yùn)輸、卸車等運(yùn)輸能夠順利展開，以此建立高效迅速性：由于這批物資的運(yùn)輸質(zhì)量要求高、路途較遠(yuǎn)、道路較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)用較好車輛來確保將貨物快速運(yùn)輸?shù)侥康牡亍?.4.2.運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)依據(jù)招標(biāo)人對物資供應(yīng)進(jìn)行供應(yīng)商選擇的要求：滿足國家、地方和行業(yè)現(xiàn)行的法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)范及磋商文件的所供應(yīng)物資須符合相關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人在使用過程中免受第三方侵權(quán)。目前國內(nèi)最先進(jìn)的運(yùn)輸裝備和技術(shù)手段；中華人民共和國頒發(fā)的現(xiàn)行有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范；我公司歷年來類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)。1.4.3.運(yùn)輸組織方案運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)：為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成物資運(yùn)輸，針對本項(xiàng)目我公司成立項(xiàng)目部門，作為公司的一個(gè)機(jī)構(gòu)代表公司行使權(quán)力，全面負(fù)責(zé)本次物資運(yùn)輸?shù)膶ν鈽I(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保物資在運(yùn)輸運(yùn)輸過程中處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目部門指定專人負(fù)責(zé)。項(xiàng)目部門下設(shè)運(yùn)輸組，安全組，調(diào)度組，裝卸組。項(xiàng)目部門組織結(jié)構(gòu)圖如下：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸方案及運(yùn)輸計(jì)劃；對運(yùn)輸組、安全組、調(diào)度組、裝卸組、運(yùn)輸路線、運(yùn)輸計(jì)劃等實(shí)施全方位管理和控制，使運(yùn)輸質(zhì)量達(dá)到甲方規(guī)定的組織有關(guān)人員對運(yùn)輸實(shí)施中的質(zhì)量活動進(jìn)行監(jiān)控，使運(yùn)輸過程始終處于受控狀態(tài)；負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)事宜的最終裁決；(2)運(yùn)輸組職責(zé)負(fù)責(zé)物資公路運(yùn)輸，以及運(yùn)輸沿途車輛維修、調(diào)整等一切與公路運(yùn)輸車有關(guān)的事宜。(3)安全組職責(zé)負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作，負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全運(yùn)輸規(guī)章制度。運(yùn)輸過程中每天召開安全運(yùn)輸例會，負(fù)責(zé)對運(yùn)輸人員的安全運(yùn)輸教育，組織安全運(yùn)輸檢查，及時(shí)掌握安全運(yùn)輸情況，采取相應(yīng)措施，保證運(yùn)輸安全。參加運(yùn)輸項(xiàng)目安全技術(shù)措施的審核、交底，參加事故的調(diào)查、分析和處理，同時(shí)做好運(yùn)輸安全管理工作的臺賬。(4)調(diào)度組職責(zé)負(fù)責(zé)部門的運(yùn)輸調(diào)度工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的車輛調(diào)度，(5)裝卸組職責(zé)負(fù)責(zé)物資裝車，到底目的地后的卸車的一切有關(guān)事宜。在運(yùn)輸過程中，由我公司派專人負(fù)責(zé)汽車裝運(yùn)，并跟車到目的地，對裝卸的質(zhì)量做全面的負(fù)責(zé)與監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并反饋給公司總部，以便做出第一時(shí)間的處理，從真正意義上把質(zhì)量放在第一位。另外，物料的裝載與加固的基本要求是必須能夠經(jīng)受正常的汽車運(yùn)輸中所產(chǎn)生的各種力的作用，以便保證物料在運(yùn)輸?shù)娜^程中不至于出現(xiàn)移動、滾動和墜落等情況，一方面防止墜落的碎石、河砂對人畜的傷害，減少對市容市貌的影響，另一方面則減少對物料的浪費(fèi)，減少運(yùn)輸時(shí)間。在交貨驗(yàn)收環(huán)節(jié)，則派專人負(fù)責(zé)。物資運(yùn)抵到目的地后根據(jù)發(fā)貨清單及有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的交貨及驗(yàn)收，交貨工作由我公司和甲方的專職人員進(jìn)行交貨(6)售后組為了更好的服務(wù)用戶的需求，建立合理的運(yùn)輸服務(wù)管理切追求高質(zhì)量、高品質(zhì)、用戶滿意為宗旨”的精神。以“周到的服務(wù)、可靠的物資質(zhì)量”為原則向客戶服務(wù)。1.5.安裝方案1.5.1.項(xiàng)目總體施工項(xiàng)目經(jīng)理開始統(tǒng)籌項(xiàng)目，營業(yè)部對每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，編號+中文名進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)分，文控部與財(cái)務(wù)備檔。依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)編號進(jìn)行原料購入、加工成品、物流配送、現(xiàn)場安裝、竣工驗(yàn)收，同期將每種原材料的質(zhì)量檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)地證明等資料匯入檔案管理中。1.5.2.施工過程控制(1)在施工過程中，對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有關(guān)控制，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。(2)落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制：a.對全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立并執(zhí)行質(zhì)量b.對原材料構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并保證其可追溯性，實(shí)施定額管理；c.對設(shè)備能源實(shí)施控制，按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)；d.加強(qiáng)施工中使用文件的管理；e.制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。(3)貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理：a.明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)；b.制定工藝紀(jì)律檢查與評定辦法；c.對工藝更改的控制與管理辦法：a)明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限；b)在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序，以及所引起的工序與工種特性之間的變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。(4)文明施工與均衡生產(chǎn)：a.文明施工包括：文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、定置管理；b.創(chuàng)造文明施工環(huán)境，保證工程質(zhì)量；c.推選定置管理，優(yōu)化人流、物流，提高工效和質(zhì)量；d.作好生產(chǎn)組織管理工作，進(jìn)行均衡生產(chǎn)。(5)開展經(jīng)常性的小組活動：a.施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動，落實(shí)協(xié)調(diào)；b.各管理職能小組和施工現(xiàn)場小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)地開展活動。1.5.3.工序管理點(diǎn)控制(1)管理點(diǎn)的設(shè)置原則：a.管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上；b.管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上；c.管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)d.在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)；c.隨施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整。(2)管理點(diǎn)控制：a.制定管理點(diǎn)的管理辦法；b.落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；c.開展管理點(diǎn)QC小組活動；d.在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和“三工序”活動；e.進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄；f.落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。(3)工序管理點(diǎn)的文件：a.管理點(diǎn)流程圖；b.管理點(diǎn)明細(xì)表；c.管理點(diǎn)(崗位)質(zhì)量因素分析表；d.損傷指導(dǎo)卡(作業(yè)指導(dǎo)書);e.自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表；f.工序質(zhì)量分析與計(jì)算；g.質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄；h.工序質(zhì)量信息。(4)工序管理點(diǎn)實(shí)際效果考查：a.提高施工質(zhì)量管理水平及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；b.運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析；c.根據(jù)施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎懲。1.5.4.施工管理組織機(jī)構(gòu)健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。1.5.5.工程資料收集和整理做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、1.5.6.加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前，均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計(jì)人員向項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)交底；第二級是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對各施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工員和質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，方可進(jìn)行下一工序的施工。監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。及時(shí)對已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查，對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。項(xiàng)目部質(zhì)安人員，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項(xiàng)目檢修驗(yàn)收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實(shí)測實(shí)量評不斷改進(jìn)、完善施工工藝。1.5.7.工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證預(yù)檢：由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工隊(duì)長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有關(guān)施工班組長參加；預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案；預(yù)檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。隱檢：由建設(shè)單位(或委托監(jiān)理工程師)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各方代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)；施工班組檢驗(yàn)：施工班組應(yīng)以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)；施工班組開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的三工序活動；施工班組成員要進(jìn)行自檢、互檢，保證本班組施工質(zhì)量。1.5.8.工程使用功能測試由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)施工班組參加；工程項(xiàng)目竣工交難之前，必須對物料的使用功能進(jìn)行測試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)；調(diào)試過程中，要做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行工程交驗(yàn)；用戶回訪與保修工作中，注意質(zhì)量信息、匯總、分析與反饋，建立回訪信息記錄歸檔。1.6.1.驗(yàn)收計(jì)劃交付時(shí)間：合同簽定后，由院方通知交貨之日算起，30項(xiàng)目驗(yàn)收：由采購人組織驗(yàn)收小組按競爭性磋商文件、成交供應(yīng)商響應(yīng)文件和合同要求對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。測試驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品參數(shù)指標(biāo)或功能不符合投標(biāo)文件和合同要求，采購人有權(quán)拒絕簽收，由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失及違約責(zé)任由成交供應(yīng)商承擔(dān)。驗(yàn)收：驗(yàn)收由采購人組織，我方配合進(jìn)行。貨物在我方通知安裝調(diào)試完畢后完成最終驗(yàn)收(需要分步驗(yàn)收的另外約定);貨物安裝完成后，由采購人確認(rèn)已安裝調(diào)試完成并驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：按國家有關(guān)規(guī)定<按《政府采購項(xiàng)目需求論證和履約驗(yàn)收管理辦法》和財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《政府采購項(xiàng)目需求論證和履約驗(yàn)收管理實(shí)施細(xì)則》的通知以及采購人談判文件的質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)、成交人的響應(yīng)文件及承諾與本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；雙方如對質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)的約定標(biāo)準(zhǔn)有相互抵觸或異議的事項(xiàng)，由采購人在談判文件與響應(yīng)文件中按質(zhì)量要求和技術(shù)指標(biāo)比較優(yōu)勝的原則確定該項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)所交付的貨物有短裝、次品、損壞或其它不符合標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定之情形者，做出詳盡的現(xiàn)場記錄，由雙方簽署備忘錄，此現(xiàn)場記錄或備忘錄可用作補(bǔ)充、缺失和更換損壞部件的有效證據(jù)，由此產(chǎn)生的時(shí)間延誤與有關(guān)費(fèi)用由我方承擔(dān)，驗(yàn)收期限相應(yīng)順延；如質(zhì)量驗(yàn)收合格，雙方簽我方將所提供貨物的裝箱清單、配件、隨機(jī)工具、用戶使用手冊、原廠保修卡等資料交付給采購人。貨物經(jīng)我方維修仍不能達(dá)到合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采購人有權(quán)退貨，并視作我方不能交付貨物而須支付違約賠償金給采購人，采購人還可依法追究我方的違約責(zé)任。1.6.2.產(chǎn)品檢驗(yàn)、驗(yàn)收程序(1)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)我方提供的貨物與本次投標(biāo)貨物完全一致；保證其質(zhì)量，保證所有貨物均為全新未使用過，并用先我方在提供貨物的同時(shí)還必須提供該貨物品質(zhì)保證書、(2)驗(yàn)收程序初驗(yàn)：投入貨物完成后，由賣方提出書面的初驗(yàn)申請報(bào)告，最終我方在申請后一周內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，我方和招標(biāo)方簽署初驗(yàn)合格證書，并履行付款義務(wù)。終驗(yàn)：投入產(chǎn)品一個(gè)月后，由賣方提出書面的初驗(yàn)申請報(bào)告，最終我方在申請后一周內(nèi)進(jìn)行檢驗(yàn)，初驗(yàn)合格后，我方和招標(biāo)方簽署初驗(yàn)合格證書，并履行付款義務(wù)。如驗(yàn)收達(dá)不到規(guī)定要求，對招標(biāo)人造成一定的影響，我方承擔(dān)一切責(zé)任，并賠償所造成的損失，并賠償所造成的損(3)對于合格產(chǎn)品的處理我方按照采購人提供的供應(yīng)計(jì)劃(包括調(diào)整計(jì)劃)及要求的品種和數(shù)量向采購人提供滿足本項(xiàng)目技術(shù)規(guī)定要求的質(zhì)量合格、全新的貨物。對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時(shí)性，因此所發(fā)生的所有費(fèi)用由我方自己承擔(dān)。1.6.3.對于不合格產(chǎn)品的處理采購人在交貨地點(diǎn)有權(quán)隨時(shí)抽檢我方交貨產(chǎn)品的質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合本項(xiàng)目規(guī)定，采購人有權(quán)拒收貨物、拒付合同價(jià)款，并追究賣方由此造成的經(jīng)濟(jì)損失。我方供應(yīng)貨物的質(zhì)量指標(biāo)不符合本項(xiàng)目合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，我方自行處理并承擔(dān)由此所發(fā)生的全部費(fèi)用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。在質(zhì)保期內(nèi)，合同貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方予以無償更采購人有權(quán)另行委托其他單位修復(fù)，由此發(fā)生的費(fèi)用，由我1.6.4.產(chǎn)品的檢測我公司按照本項(xiàng)目質(zhì)量要求，從貨物進(jìn)庫到貨物的出庫，對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全過程的控制，每個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格把關(guān)，為了保障交貨質(zhì)量。我方供應(yīng)的所有合同貨物都是從企業(yè)信譽(yù)、質(zhì)量、售后服務(wù)擇優(yōu)選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)商。進(jìn)入的物資入庫前檢驗(yàn)員首先要驗(yàn)證該批供貨單位是否為合格供應(yīng)商，并驗(yàn)證其有關(guān)質(zhì)量證明文件(如合格證，檢驗(yàn)報(bào)告等),再對進(jìn)貨實(shí)施必要的檢驗(yàn)和測量。如該貨物不屬合格供應(yīng)商的產(chǎn)品，則予以拒檢。檢驗(yàn)人員首先對產(chǎn)品包裝、外觀、色澤進(jìn)行檢驗(yàn)并根據(jù)實(shí)測情況和相關(guān)檢驗(yàn)的要求，作出合格與否的決定，經(jīng)檢測合格后通知庫房保管部門。根據(jù)結(jié)果辦理入庫手續(xù)，庫房保管對所填物資的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，并分類堆放。我方承諾供應(yīng)的所有合同貨物是全新，未經(jīng)使用過的。各個(gè)方面滿足招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。買方有權(quán)對合同貨物進(jìn)行抽檢，我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發(fā)現(xiàn)合同貨物存在缺陷需要修理或更換時(shí)，修理和更換兩種措施的使用次數(shù)限制與采購人協(xié)商，經(jīng)修理、更換后仍然檢測不合格的，我方采取退貨處理。抽檢中發(fā)現(xiàn)存在缺陷的產(chǎn)品經(jīng)修理或更換后，我方在原有的質(zhì)保期基礎(chǔ)上順延質(zhì)保期年限。1.7.1.確定關(guān)鍵工序線路，明確主攻方向以整個(gè)項(xiàng)目為對象，綜合考慮各方面的情況，對項(xiàng)目實(shí)施全過程作出戰(zhàn)略性部署，總進(jìn)度控制計(jì)劃生產(chǎn)總工期，確定主要實(shí)施階段的開始和結(jié)束時(shí)間，確定各單項(xiàng)項(xiàng)目或分部分項(xiàng)項(xiàng)目的生產(chǎn)順序及相互銜接的關(guān)系。通過計(jì)算，確定關(guān)鍵工序線路，明確主攻方向。1.7.2.確保一次成優(yōu)，以分區(qū)進(jìn)度保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度我司擬對不同類別的標(biāo)識設(shè)置不同的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人必須有豐富的產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立承擔(dān)產(chǎn)品的管理任務(wù)及配合整個(gè)項(xiàng)目的需要，替項(xiàng)目經(jīng)理分擔(dān)重任，有利于整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度管理，以分區(qū)進(jìn)度保整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度。對第一線的產(chǎn)品安裝工人，都挑選較有經(jīng)驗(yàn)的熟練工人進(jìn)行安裝。對項(xiàng)目的重點(diǎn)、難點(diǎn)都在項(xiàng)目實(shí)施前組織有關(guān)管理人員進(jìn)行開會研究、技術(shù)交底等，并傳達(dá)到項(xiàng)目實(shí)施的每一個(gè)操作者。對每一道工序的質(zhì)量驗(yàn)收都嚴(yán)格把關(guān)，確保一次成優(yōu)，避免因質(zhì)量問題造成的返工，延誤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。在簽定的合同條款中，明確工期時(shí)間，以合同的約束力作為生產(chǎn)單位的承諾保證。組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)：調(diào)配經(jīng)驗(yàn)較豐富和技術(shù)水平較高的項(xiàng)目經(jīng)理(業(yè)績另附)、主辦生產(chǎn)員和質(zhì)量安全檢查員等組成強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目生產(chǎn)管理，并選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的生產(chǎn)班組完成各專業(yè)工種的生產(chǎn)。1.7.4.選擇性能優(yōu)良的生產(chǎn)機(jī)具生產(chǎn)機(jī)械的準(zhǔn)備將從日前著手準(zhǔn)備，選擇性能優(yōu)良，先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)具(詳見生產(chǎn)機(jī)械配備表),合理布置，根據(jù)生產(chǎn)機(jī)械進(jìn)場順序，對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的組織。屆時(shí)將按組織計(jì)劃進(jìn)場安裝、調(diào)試、并保證機(jī)械完好，使所有機(jī)械設(shè)備均處于最佳狀態(tài)。1.7.5.做好材料管理工作按照生產(chǎn)組織設(shè)計(jì)的要求，根據(jù)項(xiàng)目控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場計(jì)劃；材料采購選擇公司制定的合格分供方名冊范圍內(nèi)的材料供應(yīng)商；材料進(jìn)場必須先檢驗(yàn)合格后，才能投入使用；生產(chǎn)現(xiàn)場的材料堆放有序，并作出正確標(biāo)識；倉庫管理有條不紊；材料的入倉、領(lǐng)用、退還等均能清楚地用臺賬記錄下來；定期對工地的材料做好盤1.7.6.科學(xué)合理管理項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度編制優(yōu)化的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、月度計(jì)劃，按照項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)要求，合理調(diào)整每月計(jì)劃，使之符合生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃；搞好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位的配合，定期召開協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)行周末檢查，每周到會。通過例會制度落實(shí)每天進(jìn)度，實(shí)行動態(tài)管理，隨時(shí)調(diào)整計(jì)劃，及時(shí)確定對策，使進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)能指導(dǎo)生產(chǎn)并真正付諸實(shí)施。1.7.7.落實(shí)ISO質(zhì)量管理嚴(yán)格按照公司編制的ISO質(zhì)量體系程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行生產(chǎn)，執(zhí)行生產(chǎn)程序，保證各分項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量一次成活，避免返工，耗時(shí)費(fèi)工。1.7.8.加強(qiáng)資金的運(yùn)作工作以項(xiàng)目合同為原則，搞好資金的管理、督促、檢查項(xiàng)目各分部分項(xiàng)生產(chǎn)的執(zhí)行情況，使財(cái)力能夠準(zhǔn)時(shí)投入，專款專用；資金上充分滿足生產(chǎn)全過程的需要，即使甲方資金萬一不能按時(shí)到位，公司也將確保項(xiàng)目連續(xù)生產(chǎn)，按期完成。1.7.9.發(fā)揮微機(jī)作用采用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行計(jì)劃編制，并運(yùn)用計(jì)算機(jī)對計(jì)劃進(jìn)行動態(tài)跟蹤管理，使工期計(jì)劃更科學(xué)，更合理。生產(chǎn)過程中，每旬將現(xiàn)場的實(shí)際進(jìn)度完成情況輸入，并與計(jì)算機(jī)的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，找出超前或滯后的項(xiàng)目項(xiàng)目，分析原因，及時(shí)對各種生產(chǎn)要素進(jìn)行調(diào)整平衡，保證各項(xiàng)工作按計(jì)劃完成。按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部簽定協(xié)議，根據(jù)項(xiàng)目合同條款實(shí)行獎罰；項(xiàng)目經(jīng)理部為調(diào)動項(xiàng)目內(nèi)部全體員工的積極性，對各工期控制點(diǎn)制定獎罰措施，將項(xiàng)目的生產(chǎn)進(jìn)度的獎罰與項(xiàng)目質(zhì)量、安全、文明生產(chǎn)及各方協(xié)調(diào)配合的生產(chǎn)情況掛鉤，以帶動整個(gè)項(xiàng)目健康發(fā)展，按期完成和生產(chǎn)安第二章服務(wù)方案2.1.總體服務(wù)方案2.1.1.編制說明首先十分感謝采購方提供的這次投標(biāo)機(jī)會，我公司以對采購方真誠負(fù)責(zé)的態(tài)度和對本項(xiàng)目盡善盡美的追求，經(jīng)過認(rèn)真地研讀競爭性談判文件，標(biāo)書評審辦法，針對本項(xiàng)目實(shí)際一個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的誕生，不僅在于方案的精心設(shè)計(jì)，更取決于項(xiàng)目實(shí)施過程中的項(xiàng)目管理，特別是對于本項(xiàng)目，實(shí)施方案顯得更加重要，而制定組織方案則是加強(qiáng)程管理、保障我公司本著認(rèn)真負(fù)責(zé)態(tài)度，組織技術(shù)隊(duì)伍，做好項(xiàng)目的整體方案并書面提出長期保修、維護(hù)、服務(wù)以及今后技術(shù)支持的措施計(jì)劃和承諾。服務(wù)期內(nèi)，我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)上門送貨、安裝、調(diào)試等，我公司在接到送貨、維修等通知后，須在1小時(shí)內(nèi)電話答復(fù)，2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，24小時(shí)解決問題。在本項(xiàng)目小組的統(tǒng)一安排和指導(dǎo)下，完成項(xiàng)目范圍內(nèi)部署供貨工作，并積極配合供貨規(guī)劃要求，密切配合采購人做好部署工作，最終完美地完成本項(xiàng)目。針對本項(xiàng)目具體情況，為保證安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成本項(xiàng)目的供貨任務(wù)，擬從質(zhì)量、安全、工期三方面著手，制2.1.4.質(zhì)量目標(biāo)合格，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到國家、行業(yè)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、采購人及競爭性談判文件要求。2.1.5.項(xiàng)目管理目標(biāo)全面貫徹IS09001《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)》我們將根據(jù)本公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本項(xiàng)目的特點(diǎn)，對項(xiàng)目過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。2.1.6.項(xiàng)目供貨的保障措施我方在交付產(chǎn)品的同時(shí)向貴方提供完備的產(chǎn)品資料。貨物在運(yùn)輸和現(xiàn)場保管過程中，我公司嚴(yán)格按照要求 (執(zhí)行現(xiàn)行的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)),潮濕、剝蝕或其它方式的任何損壞。我們的貨物包裝堅(jiān)固可靠，標(biāo)注清晰的標(biāo)明合同號、貨物名稱、到貨地址、發(fā)貨地址、日期和其它標(biāo)記。合同產(chǎn)品的外包裝箱為符合要求的包裝形式，便于搬運(yùn)、儲存、碼放，每種產(chǎn)品包裝箱的規(guī)格尺寸應(yīng)一致。每種產(chǎn)品單獨(dú)包裝上印有產(chǎn)品及生產(chǎn)廠家的相關(guān)信息，外包裝箱上須注明產(chǎn)品名稱，規(guī)格型號，數(shù)量等信息，保證所供產(chǎn)品不是侵權(quán)產(chǎn)品。我公司明白，自貴方和我們簽訂供貨合同之日起，貨物包裝材料屬于貴方財(cái)產(chǎn)。我方提供的貨物包裝完全按照貴方需求，具體包裝問題將與貴方協(xié)商。單獨(dú)包裝上將印有產(chǎn)品名稱、數(shù)量及生產(chǎn)廠家等相關(guān)信息。外包裝在運(yùn)抵現(xiàn)場時(shí)發(fā)現(xiàn)有破損的貴方可以拒收貨物，由我方負(fù)責(zé)退換。運(yùn)輸方式：我方將按貨物的特點(diǎn)和要求，選擇運(yùn)輸方式。所有費(fèi)用由我方承擔(dān)。產(chǎn)品到達(dá)后，貴方可組織相關(guān)人員對產(chǎn)品進(jìn)行檢查。如若有損壞或者性能達(dá)不到等質(zhì)量不合格產(chǎn)品，我們將免費(fèi)替換新產(chǎn)品。2.2.環(huán)境保護(hù)管理措施2.2.1.環(huán)境保護(hù)管理原則方針目標(biāo)：在組織生產(chǎn)中，貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問題的決定》按照國家環(huán)境保護(hù)局頒布的環(huán)境管理體系審核指南(IS014000標(biāo)準(zhǔn)),并以招標(biāo)文件中的相關(guān)規(guī)定組織實(shí)施現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。組織管理：建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。使環(huán)境保護(hù)工作層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。成立由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理為首，負(fù)責(zé)人參加的環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組織領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)管理工作。增強(qiáng)環(huán)保意識，從我做起，從現(xiàn)在做起，提高環(huán)保意識，為綠色生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。每半月召開一次“現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理”工作例會，總結(jié)前一階段的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理工作。建立并執(zhí)行現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。環(huán)境保護(hù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)檢查組，檢查組每半月組織一次對各生產(chǎn)單位生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按“現(xiàn)場檢查記錄表”評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單",各生產(chǎn)單位在收到“隱患問題通知單"后，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，檢查組監(jiān)督落實(shí)問題的解決情況。2.2.3.防遺灑措施油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫房，一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用，作業(yè)現(xiàn)場固體有毒物用袋收集，液體物采用封閉式容器管理；盡量避免泄漏、遺灑；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對操作者進(jìn)行培訓(xùn)；有毒物質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收。垃圾的運(yùn)輸車輛如有遺灑，應(yīng)馬上清理干凈。2.2.4.防止噪聲污染措施噪聲污染的防治：加強(qiáng)環(huán)保降噪意識的宣傳，采用有力現(xiàn)場配置相應(yīng)的噪聲監(jiān)測裝置，每月進(jìn)行一次噪聲監(jiān)測。并設(shè)專人做噪聲監(jiān)測并做記錄。嚴(yán)格按照白天、夜間生產(chǎn)噪音控制標(biāo)準(zhǔn)控制作業(yè)，現(xiàn)場產(chǎn)生的噪聲。2.2.5.節(jié)水節(jié)能控制措施為節(jié)約用水，現(xiàn)場各用水點(diǎn)全部采用節(jié)水龍頭?，F(xiàn)場辦公區(qū)人走燈滅，杜絕長明燈現(xiàn)象；辦公設(shè)備晚間關(guān)機(jī)，還要關(guān)閉電源。設(shè)置對水電使用量的監(jiān)測裝置。對用水電量大的環(huán)節(jié)采用技改措施進(jìn)行改進(jìn)。2.3.現(xiàn)場安裝、節(jié)點(diǎn)控制措施2.3.1.項(xiàng)目總體施工項(xiàng)目經(jīng)理開始統(tǒng)籌項(xiàng)目，營業(yè)部對每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)一編號管理，編號+中文名進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)區(qū)分，文控部與財(cái)務(wù)備檔。依據(jù)網(wǎng)點(diǎn)編號進(jìn)行原料購入、加工成品、物流配送、現(xiàn)場安裝、竣工驗(yàn)收，同期將每種原材料的質(zhì)量檢測報(bào)告、產(chǎn)品合格證和產(chǎn)地證明等資料匯入檔案管理中。2.3.2.施工過程控制(1)在施工過程中，對各項(xiàng)影響施工質(zhì)量的因素實(shí)施有關(guān)控制，確保生產(chǎn)出符合設(shè)計(jì)和規(guī)范質(zhì)量要求的工程。(2)落實(shí)現(xiàn)場質(zhì)量責(zé)任制：a.對全現(xiàn)場進(jìn)行明確的責(zé)任區(qū)域劃分，建立并執(zhí)行質(zhì)量b.對原材料構(gòu)配件進(jìn)行嚴(yán)格管理，并保證其可追溯性，實(shí)施定額管理；c.對設(shè)備能源實(shí)施控制，按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)；d.加強(qiáng)施工中使用文件的管理；e.制定內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，貫徹以樣板指導(dǎo)施工的原則。(3)貫徹并加強(qiáng)工藝紀(jì)律的管理：a.明確衡量貫徹工藝紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)；b.制定工藝紀(jì)律檢查與評定辦法；c.對工藝更改的控制與管理辦法：a)明確規(guī)定工藝更改的責(zé)任和權(quán)限；b)在更改文件中應(yīng)注明由此引起的工具、設(shè)備、材料變更的實(shí)施程序，以及所引起的工序與工種特性之間的變化和有關(guān)職能的工作與責(zé)任。(4)文明施工與均衡生產(chǎn)：a.文明施工包括：文明操作、文明管理、環(huán)境衛(wèi)生、定置管理；b.創(chuàng)造文明施工環(huán)境，保證工程質(zhì)量；c.推選定置管理，優(yōu)化人流、物流，提高工效和質(zhì)量；d.作好生產(chǎn)組織管理工作，進(jìn)行均衡生產(chǎn)。(5)開展經(jīng)常性的小組活動：a.施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)把全面質(zhì)量管理工作與日常管理工作結(jié)合起來，堅(jiān)持經(jīng)常開展活動，落實(shí)協(xié)調(diào)；b.各管理職能小組和施工現(xiàn)場小組，應(yīng)在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一管理下有計(jì)劃有目標(biāo)地開展活動。2.3.3.工序管理點(diǎn)控制(1)管理點(diǎn)的設(shè)置原則：a.管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在質(zhì)量目標(biāo)的重要項(xiàng)目、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和施工部位需要控制的重要質(zhì)量特性上；b.管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在對影響工期、質(zhì)量、成本、安全、材料消耗等重要因素環(huán)節(jié)上；c.管理點(diǎn)應(yīng)設(shè)在采用新材料、新技術(shù)、新工藝的施工環(huán)d.在質(zhì)量信息反饋中，缺陷頻數(shù)較多的項(xiàng)目設(shè)管理點(diǎn)；c.隨施工進(jìn)度和影響因素的變化不斷調(diào)整。(2)管理點(diǎn)控制：a.制定管理點(diǎn)的管理辦法；b.落實(shí)管理點(diǎn)的質(zhì)量責(zé)任；c.開展管理點(diǎn)QC小組活動；d.在管理點(diǎn)上開展抽檢一次合格管理和“三工序”活動；e.進(jìn)行管理點(diǎn)的質(zhì)量記錄；f.落實(shí)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制結(jié)合的檢查考核制度。(3)工序管理點(diǎn)的文件：a.管理點(diǎn)流程圖；b.管理點(diǎn)明細(xì)表；c.管理點(diǎn)(崗位)質(zhì)量因素分析表；d.損傷指導(dǎo)卡(作業(yè)指導(dǎo)書);e.自檢、交接檢、專業(yè)檢查記錄以及控制圖表；f.工序質(zhì)量分析與計(jì)算；g.質(zhì)量保持與質(zhì)量改進(jìn)的措施與實(shí)施記錄；h.工序質(zhì)量信息。(4)工序管理點(diǎn)實(shí)際效果考查：a.提高施工質(zhì)量管理水平及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況；b.運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法進(jìn)行工程質(zhì)量分析；c.根據(jù)施工項(xiàng)目方針目標(biāo)管理實(shí)現(xiàn)情況，實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎懲。2.3.4.施工管理組織機(jī)構(gòu)健全以項(xiàng)目部為基礎(chǔ)的施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面管理指導(dǎo)施工，各個(gè)部門及崗位均有明確的職責(zé)、權(quán)限，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、職責(zé)分明。2.3.5.工程資料收集和整理做好文件和資料的管理工作，施工中各種施工表格按甲來往文件設(shè)專人進(jìn)行管理，做好收、發(fā)、管、存、歸檔的工作，及時(shí)收集和整理施工過程中形成的各類工程資料，認(rèn)真規(guī)范填寫各類資料表格，務(wù)求做到工程資料的完整、準(zhǔn)確、2.3.6.加強(qiáng)施工過程的全面質(zhì)量控制所有的施工項(xiàng)目均須有詳盡的施工組織設(shè)計(jì)，施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)各級審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報(bào)甲方同意后方可進(jìn)行施工；施工中，必須嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，不得進(jìn)行詳細(xì)的工程技術(shù)交底，每個(gè)部位、工序施工前，均需進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。技術(shù)交底分三級：第一級是由設(shè)計(jì)人員向項(xiàng)目經(jīng)理的技術(shù)交底；第二級是由項(xiàng)目經(jīng)理主持，對各施工管理人員的技術(shù)交底；第三級是各施工管理人員對工人、操作者的技術(shù)交底。加強(qiáng)工序質(zhì)量控制。各工序施工過程中，必須嚴(yán)格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工。各工序在隱蔽前必須經(jīng)施工員和質(zhì)檢人員分別驗(yàn)收并簽名認(rèn)可，方可進(jìn)行下一工序的施工。監(jiān)督，對施工中遇到的問題及時(shí)進(jìn)行處理或糾正，保證每個(gè)工序均符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。及時(shí)對已完工序的檢查和驗(yàn)收，駐現(xiàn)場質(zhì)檢員在每道工序完成后，須進(jìn)行外觀檢查和實(shí)測實(shí)量檢查，對達(dá)不到設(shè)計(jì)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，提出糾正和預(yù)防措施及時(shí)進(jìn)行整改。項(xiàng)目部質(zhì)安人員，將于每月的第一周組織對上月完成的工程項(xiàng)目檢修驗(yàn)收、評定，包括外觀質(zhì)量評分，實(shí)測實(shí)量評不斷改進(jìn)、完善施工工藝。2.3.7.工程質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證預(yù)檢：由工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，施工隊(duì)長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有關(guān)施工班組長參加；預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入工程檔案；預(yù)檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。隱檢：由建設(shè)單位(或委托監(jiān)理工程師)、設(shè)計(jì)單位、施工單位各方代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)；施工班組檢驗(yàn)：施工班組應(yīng)以QC小組為核心作好班組質(zhì)量檢驗(yàn)；施工班組開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的三工序活動；施工班組成員要進(jìn)行自檢、互檢，保證本班組施工質(zhì)量。2.3.8.工程使用功能測試由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)施工班組參加；工程項(xiàng)目竣工交難之前，必須對物料的使用功能進(jìn)行測試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)；調(diào)試過程中，要做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行工程交驗(yàn)；用戶回訪與保修工作中，注意質(zhì)量信息、匯總、分析與反饋，建立回訪信息記錄歸檔。2.4.質(zhì)量和現(xiàn)場管理方案本項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行ISO質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)管理，由項(xiàng)目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理責(zé)任小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組明確崗位質(zhì)量責(zé)任制，以確保項(xiàng)目質(zhì)量等級達(dá)到甲方要求。質(zhì)量管理體系是通過質(zhì)量控制來達(dá)到目的的，對作業(yè)過程中各階段采取嚴(yán)密的質(zhì)量控制是質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵的一2.4.2.準(zhǔn)備工作項(xiàng)目質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織有關(guān)職能部門進(jìn)行會審。確定采用的工藝技術(shù)和方法。進(jìn)行必要的工藝試驗(yàn)，新材料、新工藝的試驗(yàn)驗(yàn)證。按項(xiàng)目質(zhì)量特性要求，選擇相應(yīng)的設(shè)備、配備必要的測試儀器，并進(jìn)行驗(yàn)證。制定工序質(zhì)量控制文件，對關(guān)鍵工序進(jìn)行能力驗(yàn)證。制定檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)指導(dǎo)。制定合理的原材料構(gòu)配件計(jì)劃、材料消耗定額、工時(shí)定對特殊工種的工人進(jìn)行培訓(xùn)和上崗認(rèn)證。制定能源、公用設(shè)施、環(huán)境因素控制措施與計(jì)劃。2.4.3.組織協(xié)調(diào)內(nèi)容(一)對外購物資的采購進(jìn)行計(jì)劃控制、質(zhì)量控制。事先編制采購質(zhì)量大綱，其內(nèi)容為：1.對應(yīng)遵守的技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)和訂貨單的要求；2.選擇合格的供方；3.關(guān)于質(zhì)量保證的協(xié)議；4.關(guān)于檢驗(yàn)方法的協(xié)議；5.處理質(zhì)量爭端的規(guī)定；6.進(jìn)貨檢驗(yàn)計(jì)劃和進(jìn)貨控制；7.進(jìn)貨質(zhì)量記錄。8.落實(shí)糾正措施的責(zé)任部門，并規(guī)定其職責(zé)、職權(quán)；9.責(zé)任部門負(fù)責(zé)糾正措施實(shí)施的協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)視；10.責(zé)任部門負(fù)責(zé)對質(zhì)量問題作出評定，參與上級組織的關(guān)于質(zhì)量事故的分析與評定；11.將由糾正措施產(chǎn)生的永久性更改納入作業(yè)指導(dǎo)書、工藝損傷規(guī)程、檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書和有關(guān)文件中有涉及質(zhì)量體系要素的，則應(yīng)健全或修改體系要素。對不合格質(zhì)量所在部位作出明顯標(biāo)志，并制訂其處理與糾正的書面程序，明確糾正措施中的責(zé)任與權(quán)限，指定專職人員負(fù)責(zé)其協(xié)調(diào)、記錄和監(jiān)控；對已形成結(jié)構(gòu)、功能不可更改的質(zhì)量事故，應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級主管部門，并與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位洽商，并作好記錄，形成文件，以備查；根據(jù)質(zhì)量作出特殊用戶服務(wù)、回訪、保修等決定。預(yù)防再發(fā)生：查明質(zhì)量問題(事故)發(fā)生的直接原因和潛在原因；仔細(xì)分析技術(shù)規(guī)范以及所有相關(guān)過程、損傷、質(zhì)量記錄，找出根本原因；確定質(zhì)量問題(事故)對質(zhì)量成本、項(xiàng)目成本的影響程度；根據(jù)需要，相應(yīng)修改有關(guān)規(guī)范及損傷規(guī)程，必要時(shí)可作適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量職能分配調(diào)整，及時(shí)阻止問題繼續(xù)發(fā)生。(三)項(xiàng)目質(zhì)量的檢驗(yàn)與驗(yàn)證預(yù)檢：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，隊(duì)長、技術(shù)人員、質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加；預(yù)檢記錄應(yīng)由有關(guān)人員簽字后列入項(xiàng)目檔案；預(yù)檢合格后方可進(jìn)行下道工序。隱檢：由建設(shè)單位(或委托監(jiān)理工程師)、設(shè)計(jì)單位、單位各方代表共同進(jìn)行，由質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)；班組開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”的三工序活動；班組成員要進(jìn)行自檢、互檢，保證本班組作業(yè)質(zhì)量。(四)使用功能測試由企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量部門、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、隊(duì)長、技術(shù)員、質(zhì)量檢查員、有關(guān)班組參加；項(xiàng)目竣工交難之前，必須對廣告物料的使用功能進(jìn)行測試，達(dá)到設(shè)計(jì)要求方可報(bào)竣工交驗(yàn)；調(diào)試過程中，要做好調(diào)試記錄，并作為質(zhì)量保證資料予以保存，確認(rèn)達(dá)到符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，方可進(jìn)行交驗(yàn)；用戶回訪與保修工作中，注意質(zhì)量信息、匯總、分析與反饋，建立回訪信息記錄歸檔。2.4.4.開展QC小組活動積極推廣全面質(zhì)量管理，開展QC小組活動，以項(xiàng)目中的重大技術(shù)問題及常見的質(zhì)量通病為課題，不斷攻克技術(shù)上的難關(guān)及解決作業(yè)過程中常見的問題。獎罰制度：建立獎罰制度，對積極貫徹執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，精心作業(yè)，項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的班組或個(gè)人實(shí)行獎勵，反之，對所完成的項(xiàng)目質(zhì)量優(yōu)劣，重復(fù)出現(xiàn)質(zhì)量問題的班組或個(gè)人，視情節(jié)輕重?fù)p失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。2.4.5.加強(qiáng)材料管理嚴(yán)格控制原材料、半成品的質(zhì)量具有相應(yīng)的質(zhì)量檢測證明書，還須按規(guī)范要求進(jìn)行抽檢試驗(yàn)，合格后方可使用，對經(jīng)試驗(yàn)達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的原材料作退貨處理。原材料、半成品的堆放應(yīng)符合現(xiàn)場要求，分類分規(guī)格堆放，并掛上標(biāo)識，以防誤用。項(xiàng)目部質(zhì)安人員每月將對不合格半成品、成品或不合格的原材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，對一些容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序，分析該工序所用材料、工藝、生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作人員的技藝或其他因素，對質(zhì)量的不同影響，區(qū)別對待并提出和采取預(yù)防措施。作業(yè)中投入足夠的機(jī)械設(shè)備，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理工作，做好保養(yǎng)、維護(hù)工作，保證其最佳工作狀態(tài)，以確保項(xiàng)目質(zhì)量。測量儀器、計(jì)量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用以免造成人為損壞；損壞的測量儀器、計(jì)量器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換，不得帶病工作；測量儀器、計(jì)量器具要定期進(jìn)行校對、鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)校對過的儀器及量具。(一)首次接受前的溝通采購預(yù)算、資金來源等等項(xiàng)目的基本情況。我司應(yīng)了解的采購人的基本情況，包括：單位性質(zhì)、隸屬部門；預(yù)算外收入來源；采購預(yù)算安排資金情況；財(cái)務(wù)會計(jì)機(jī)構(gòu)及工作組織；其他與簽訂采購合同相關(guān)的事項(xiàng)。(二)簽訂采購合同時(shí)的溝通簽約雙方的責(zé)任和義務(wù)、完成采購業(yè)務(wù)的時(shí)間要求、采購后貨物的驗(yàn)收責(zé)任、采購項(xiàng)目收費(fèi)、違約責(zé)任、簽約時(shí)間。對于采購項(xiàng)目要求、采購預(yù)算、資金來源等，我司也需要在簽約前與采購人進(jìn)行溝通，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂合同書。(三)編制采購計(jì)劃時(shí)的溝通在編制采購計(jì)劃時(shí)，我司應(yīng)當(dāng)就以下事項(xiàng)與采購人溝通：采購人資金情況及其項(xiàng)目的最新要求；新的法規(guī)或制度對采購工作的影響；采購項(xiàng)目所需的專業(yè)或行業(yè)資料；采購項(xiàng)目所需的專業(yè)或行業(yè)技術(shù)人員。(四)采購實(shí)施階段的溝通事項(xiàng)采購預(yù)備階段，我司應(yīng)就以下事項(xiàng)與采購人進(jìn)行溝通：采購計(jì)劃中確定的需要采購人協(xié)助的工作，如某些專業(yè)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)的確定、相關(guān)專業(yè)信息、專業(yè)人才信息等。采購人對有關(guān)事項(xiàng)的解釋、聲明及提供的其他信息。如對某些設(shè)備采購中的特殊規(guī)定、付款方式的聲明以及其他在采購過程中遇到的專業(yè)技術(shù)上的問題的解釋等等。采購實(shí)施階段，我司應(yīng)就投標(biāo)人應(yīng)具備的資格、應(yīng)提供的相關(guān)技術(shù)證明文件等與采購人進(jìn)行溝通，確保響應(yīng)文件的有效性、完整性和真實(shí)性。明確采購響應(yīng)人的授權(quán)書和身份證明、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證