


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
產(chǎn)品發(fā)布渠道跟蹤表格序號產(chǎn)品名稱發(fā)布渠道發(fā)布時間覆蓋人群渠道效果評價備注1產(chǎn)品A渠道12023010110000良好高2產(chǎn)品B渠道22023010220000一般中3產(chǎn)品C渠道32023010330000較好高4產(chǎn)品D渠道42023010440000較差低5產(chǎn)品E渠道52023010550000良好高表格說明:序號:產(chǎn)品發(fā)布渠道跟蹤的序號。產(chǎn)品名稱:發(fā)布的產(chǎn)品名稱。發(fā)布渠道:產(chǎn)品發(fā)布的渠道,如線上、線下、社交媒體等。發(fā)布時間:產(chǎn)品發(fā)布的具體時間。覆蓋人群:產(chǎn)品發(fā)布后覆蓋的目標(biāo)人群數(shù)量。渠道效果:根據(jù)實際情況對渠道效果進(jìn)行評價,如良好、一般、較差等。評價:對渠道效果進(jìn)行具體評價,如高、中、低等。備注:對產(chǎn)品發(fā)布渠道跟蹤的其他信息進(jìn)行備注。序號產(chǎn)品代碼渠道類型發(fā)布日期目標(biāo)受眾達(dá)成率用戶反饋調(diào)整建議1PRO001網(wǎng)絡(luò)平臺20230401線上用戶95%積極好評無需調(diào)整2PRO002實體店鋪20230402線下顧客88%中性評價增加促銷3PRO003社交媒體20230403年輕群體72%負(fù)面反饋優(yōu)化內(nèi)容4PRO004專業(yè)論壇20230404專業(yè)用戶85%良好評價保持互動5PRO005直播平臺20230405寬泛受眾60%混合反饋調(diào)整直播時間表格說明:序號:跟蹤記錄的序號,用于標(biāo)識每條記錄。產(chǎn)品代碼:產(chǎn)品的唯一標(biāo)識代碼。渠道類型:產(chǎn)品發(fā)布的渠道類型,如網(wǎng)絡(luò)平臺、實體店鋪、社交媒體等。發(fā)布日期:產(chǎn)品發(fā)布的具體日期。目標(biāo)受眾:產(chǎn)品發(fā)布的目標(biāo)受眾群體。達(dá)成率:產(chǎn)品發(fā)布后達(dá)到的目標(biāo)指標(biāo)比率,如銷售量、率等。用戶反饋:用戶對產(chǎn)品發(fā)布的反饋情況。調(diào)整建議:根據(jù)用戶反饋和達(dá)成率提出的改進(jìn)建議。序號產(chǎn)品ID渠道發(fā)布日期推廣活動覆蓋用戶成交轉(zhuǎn)化率客戶評價優(yōu)化建議1P001社交媒體20230115互動挑戰(zhàn)100,0002.5%正面內(nèi)容優(yōu)化2P002在線廣告20230116搜索營銷200,0001.3%中性調(diào)整關(guān)鍵詞3P003郵件20230117定期更新150,0001.8%負(fù)面改進(jìn)郵件格式4P004直播20230118現(xiàn)場演示120,0004.2%正面增加互動環(huán)節(jié)5P005KOL合作20230119影響力營銷180,0003.0%中性選擇更合適的KOL表格說明:序號:跟蹤記錄的序列號。產(chǎn)品ID:產(chǎn)品的唯一標(biāo)識符。渠道:產(chǎn)品推廣所使用的渠道,如社交媒體、在線廣告、郵件、直播、KOL合作等。發(fā)布日期:產(chǎn)品推廣活動的具體發(fā)布日期。推廣活動:針對該渠道進(jìn)行的推廣活動描述。覆蓋用戶:推廣活動所覆蓋的用戶數(shù)量。成交轉(zhuǎn)化率:推廣活動導(dǎo)致的成交用戶占總覆蓋用戶
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025某餐飲品牌特許加盟合同協(xié)議書范本
- 2025年二月份跨境獨立站運營借款協(xié)議GMV增長對賭協(xié)議
- 胸腔鏡手術(shù)病人的護(hù)理
- 超市員工管理規(guī)章制度
- 基于過盈聯(lián)接的機油泵襯套壓裝質(zhì)量監(jiān)控設(shè)計與應(yīng)用
- 二零二五版收購企業(yè)合同范例
- 基金投資組合基金池
- 有關(guān)車位租賃合同范例
- 二零二五池塘承包合同范例
- 內(nèi)務(wù)管理制度500字
- 2024新生兒肺炎個案護(hù)理
- 2022版新課標(biāo)核心素養(yǎng)關(guān)鍵詞解讀-運算能力主題研討與教學(xué)分享
- 2024年甘肅亞盛實業(yè)(集團(tuán))股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 安委會-安委會工作總結(jié)
- 防汛預(yù)案桌面演練(終)課件
- 山東專業(yè)就業(yè)分析報告???/a>
- 工裝裝修策劃方案
- 青年教師專業(yè)成長之路
- 采購管理系統(tǒng)的六大功能模塊
- 《瘋狂動物城》全本臺詞中英文對照
- 電力出版社材料力學(xué)課后習(xí)題答案
評論
0/150
提交評論