汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析考核試卷

汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析的能力，要求考生能夠準(zhǔn)確識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，分析其市場(chǎng)策略，并提出針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.汽車配件行業(yè)中，以下哪項(xiàng)不是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素？（）

A.產(chǎn)品質(zhì)量

B.價(jià)格策略

C.品牌知名度

D.政策支持

2.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，以下哪種方法不屬于SWOT分析？（）

A.優(yōu)勢(shì)分析

B.劣勢(shì)分析

C.機(jī)會(huì)分析

D.風(fēng)險(xiǎn)分析

3.汽車配件行業(yè)中的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括：（）

A.零部件制造商

B.汽車經(jīng)銷商

C.原廠配件供應(yīng)商

D.以上都是

4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額通常通過(guò)以下哪個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量？（）

A.銷售額

B.產(chǎn)品種類

C.員工人數(shù)

D.市場(chǎng)占有率

5.以下哪項(xiàng)不是制定競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)考慮的因素？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

B.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.企業(yè)內(nèi)部資源

D.消費(fèi)者需求

6.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重點(diǎn)？（）

A.產(chǎn)品性能

B.產(chǎn)品價(jià)格

C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)

D.產(chǎn)品包裝

7.汽車配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中，以下哪種方法不屬于五力模型？（）

A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商的議價(jià)能力

D.供應(yīng)商的市場(chǎng)份額

8.以下哪種情況表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在增加市場(chǎng)份額？（）

A.銷售額下降

B.市場(chǎng)占有率下降

C.新產(chǎn)品發(fā)布

D.廣告宣傳增加

9.在汽車配件行業(yè)中，以下哪種不是常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)策略？（）

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品差異化

C.服務(wù)質(zhì)量提升

D.品牌建設(shè)

10.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線調(diào)整通常是為了：（）

A.降低成本

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足消費(fèi)者需求

11.以下哪個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中的關(guān)鍵信息？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

12.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重點(diǎn)？（）

A.目標(biāo)客戶

B.產(chǎn)品特點(diǎn)

C.價(jià)格區(qū)間

D.品牌形象

13.汽車配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中，以下哪種方法不屬于PEST分析？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

14.以下哪種情況表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在退出市場(chǎng)？（）

A.銷售額增加

B.市場(chǎng)占有率下降

C.新產(chǎn)品發(fā)布

D.廣告宣傳增加

15.在汽車配件行業(yè)中，以下哪種不是常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)策略？（）

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品差異化

C.服務(wù)質(zhì)量提升

D.品牌建設(shè)

16.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線調(diào)整通常是為了：（）

A.降低成本

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足消費(fèi)者需求

17.以下哪個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中的關(guān)鍵信息？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

18.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重點(diǎn)？（）

A.目標(biāo)客戶

B.產(chǎn)品特點(diǎn)

C.價(jià)格區(qū)間

D.品牌形象

19.汽車配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中，以下哪種方法不屬于五力模型？（）

A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商的議價(jià)能力

D.供應(yīng)商的市場(chǎng)份額

20.以下哪種情況表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在增加市場(chǎng)份額？（）

A.銷售額下降

B.市場(chǎng)占有率下降

C.新產(chǎn)品發(fā)布

D.廣告宣傳增加

21.以下哪個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中的關(guān)鍵信息？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

22.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重點(diǎn)？（）

A.目標(biāo)客戶

B.產(chǎn)品特點(diǎn)

C.價(jià)格區(qū)間

D.品牌形象

23.汽車配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中，以下哪種方法不屬于PEST分析？（）

A.政治因素

B.經(jīng)濟(jì)因素

C.社會(huì)文化因素

D.技術(shù)因素

24.以下哪種情況表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在退出市場(chǎng)？（）

A.銷售額增加

B.市場(chǎng)占有率下降

C.新產(chǎn)品發(fā)布

D.廣告宣傳增加

25.在汽車配件行業(yè)中，以下哪種不是常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)策略？（）

A.價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)

B.產(chǎn)品差異化

C.服務(wù)質(zhì)量提升

D.品牌建設(shè)

26.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線調(diào)整通常是為了：（）

A.降低成本

B.擴(kuò)大市場(chǎng)份額

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.滿足消費(fèi)者需求

27.以下哪個(gè)不是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中的關(guān)鍵信息？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

28.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位時(shí)，以下哪個(gè)方面不是重點(diǎn)？（）

A.目標(biāo)客戶

B.產(chǎn)品特點(diǎn)

C.價(jià)格區(qū)間

D.品牌形象

29.汽車配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中，以下哪種方法不屬于五力模型？（）

A.潛在進(jìn)入者的威脅

B.替代品的威脅

C.供應(yīng)商的議價(jià)能力

D.供應(yīng)商的市場(chǎng)份額

30.以下哪種情況表明競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在增加市場(chǎng)份額？（）

A.銷售額下降

B.市場(chǎng)占有率下降

C.新產(chǎn)品發(fā)布

D.廣告宣傳增加

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析時(shí)，需要考慮的因素包括：（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品質(zhì)量

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

E.消費(fèi)者偏好

2.以下哪些是汽車配件行業(yè)常見(jiàn)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？（）

A.原廠配件供應(yīng)商

B.獨(dú)立第三方配件供應(yīng)商

C.汽車制造商

D.零件分銷商

E.維修服務(wù)提供商

3.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，以下哪些信息是重要的？（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品線

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售渠道

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶滿意度

4.以下哪些是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析常用的工具？（）

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.市場(chǎng)份額分析

E.產(chǎn)品生命周期分析

5.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略可能包括：（）

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.產(chǎn)品差異化

C.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化

D.產(chǎn)品多樣化

E.產(chǎn)品生命周期管理

6.以下哪些是影響汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的因素？（）

A.技術(shù)進(jìn)步

B.市場(chǎng)需求變化

C.政策法規(guī)

D.環(huán)境保護(hù)要求

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量

7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略分析可能包括：（）

A.品牌推廣

B.價(jià)格調(diào)整

C.渠道拓展

D.促銷活動(dòng)

E.市場(chǎng)定位

8.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的成本策略？（）

A.成本領(lǐng)先

B.差異化

C.集中化

D.質(zhì)量?jī)?yōu)先

E.服務(wù)導(dǎo)向

9.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況時(shí)，以下哪些指標(biāo)是重要的？（）

A.營(yíng)業(yè)收入

B.凈利潤(rùn)

C.資產(chǎn)負(fù)債率

D.研發(fā)投入

E.市場(chǎng)占有率

10.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的競(jìng)爭(zhēng)策略？（）

A.防御策略

B.攻擊策略

C.合作策略

D.聯(lián)合策略

E.避免策略

11.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位時(shí)，需要考慮的因素包括：（）

A.目標(biāo)客戶群體

B.產(chǎn)品特點(diǎn)

C.價(jià)格區(qū)間

D.品牌形象

E.銷售渠道

12.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的技術(shù)策略？（）

A.技術(shù)創(chuàng)新

B.技術(shù)引進(jìn)

C.技術(shù)保密

D.技術(shù)合作

E.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化

13.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，以下哪些信息可以幫助了解其競(jìng)爭(zhēng)地位？（）

A.市場(chǎng)份額

B.產(chǎn)品線

C.財(cái)務(wù)狀況

D.營(yíng)銷策略

E.品牌知名度

14.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的差異化策略？（）

A.產(chǎn)品差異化

B.服務(wù)差異化

C.品牌差異化

D.渠道差異化

E.價(jià)格差異化

15.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，需要考慮的因素包括：（）

A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的目標(biāo)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)機(jī)

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資源和限制

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

16.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的合作策略？（）

A.聯(lián)合研發(fā)

B.聯(lián)合生產(chǎn)

C.聯(lián)合銷售

D.聯(lián)合營(yíng)銷

E.聯(lián)合服務(wù)

17.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，以下哪些信息有助于了解其競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)？（）

A.產(chǎn)品更新?lián)Q代速度

B.市場(chǎng)擴(kuò)張策略

C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷活動(dòng)

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作伙伴

18.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的防御策略？（）

A.產(chǎn)品保護(hù)

B.價(jià)格保護(hù)

C.渠道保護(hù)

D.品牌保護(hù)

E.技術(shù)保護(hù)

19.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，以下哪些信息可以幫助預(yù)測(cè)其未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)行為？（）

A.歷史競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)

C.市場(chǎng)趨勢(shì)分析

D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略規(guī)劃

E.行業(yè)政策變化

20.以下哪些是汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能采取的避免策略？（）

A.市場(chǎng)退出

B.轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)

C.集中資源

D.合作伙伴選擇

E.產(chǎn)品線調(diào)整

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.汽車配件行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的第一步是______。

2.SWOT分析中的“O”代表______。

3.PEST分析中的“P”代表______。

4.五力模型中的“供應(yīng)商的議價(jià)能力”是指______。

5.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額可以通過(guò)______來(lái)衡量。

6.汽車配件行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析中，常見(jiàn)的市場(chǎng)定位包括______和______。

7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略包括______、______和______。

8.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本策略主要有______和______。

9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略包括______、______和______。

10.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略可能包括______和______。

11.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作策略可能涉及______和______。

12.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略包括______、______和______。

13.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御策略可能包括______、______和______。

14.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊策略可能包括______、______和______。

15.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的避免策略可能包括______、______和______。

16.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，需要關(guān)注其______、______和______的變化。

17.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)策略可能包括______、______和______。

18.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額下降可能由______、______和______等因素導(dǎo)致。

19.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品創(chuàng)新可能包括______、______和______。

20.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略可能包括______、______和______。

21.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌策略可能包括______、______和______。

22.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)擴(kuò)張策略可能包括______、______和______。

23.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的渠道策略可能包括______、______和______。

24.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)質(zhì)量提升可能通過(guò)______、______和______來(lái)實(shí)現(xiàn)。

25.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況分析需要關(guān)注其______、______和______等指標(biāo)。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.汽車配件行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的主要目的是為了制定自己的競(jìng)爭(zhēng)策略。（）

2.SWOT分析可以幫助企業(yè)識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅。（）

3.PEST分析中的“E”代表經(jīng)濟(jì)因素。（）

4.五力模型認(rèn)為，供應(yīng)商的議價(jià)能力越強(qiáng)，企業(yè)盈利能力越弱。（）

5.市場(chǎng)份額是衡量競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)地位的重要指標(biāo)。（）

6.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)定位可以分為高端定位和低端定位。（）

7.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品策略包括產(chǎn)品創(chuàng)新、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)品多樣化。（）

8.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本策略主要有成本領(lǐng)先和差異化。（）

9.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略包括品牌推廣、價(jià)格調(diào)整和渠道拓展。（）

10.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)策略可能包括服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。（）

11.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的合作策略可能涉及聯(lián)合研發(fā)和聯(lián)合生產(chǎn)。（）

12.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)策略包括防御策略、攻擊策略和避免策略。（）

13.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的防御策略可能包括產(chǎn)品保護(hù)、價(jià)格保護(hù)和渠道保護(hù)。（）

14.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊策略可能包括市場(chǎng)份額擴(kuò)張、產(chǎn)品線擴(kuò)展和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。（）

15.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的避免策略可能包括市場(chǎng)退出、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)和合作伙伴選擇。（）

16.在分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，需要關(guān)注其市場(chǎng)份額、財(cái)務(wù)狀況和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)的變化。（）

17.汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的技術(shù)策略可能包括技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)保密。（）

18.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額下降可能由市場(chǎng)需求減少、競(jìng)爭(zhēng)加劇和自身失誤等因素導(dǎo)致。（）

19.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品創(chuàng)新可能包括新功能開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)改善。（）

20.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略可能包括定價(jià)策略調(diào)整、折扣促銷和捆綁銷售。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述汽車配件行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的步驟，并說(shuō)明每一步驟的主要內(nèi)容。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析一家汽車配件企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略，并評(píng)估其策略的有效性。

3.在汽車配件行業(yè)中，如何應(yīng)對(duì)來(lái)自新進(jìn)入者的競(jìng)爭(zhēng)威脅？請(qǐng)?zhí)岢鼍唧w的應(yīng)對(duì)措施。

4.針對(duì)汽車配件行業(yè)的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)，如剎車系統(tǒng)配件，請(qǐng)分析其競(jìng)爭(zhēng)格局，并探討企業(yè)如何在該市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某汽車配件企業(yè)A，是一家專注于汽車剎車系統(tǒng)配件生產(chǎn)的企業(yè)。近年來(lái)，市場(chǎng)上出現(xiàn)了一家新進(jìn)入者B，該企業(yè)以其低成本和快速響應(yīng)市場(chǎng)變化的優(yōu)勢(shì)迅速獲得了市場(chǎng)份額。請(qǐng)分析企業(yè)A面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)威脅，并提出應(yīng)對(duì)策略。

2.案例題：某汽車配件制造商C，主要生產(chǎn)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)配件。C企業(yè)發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D通過(guò)推出具有更高性能的發(fā)動(dòng)機(jī)配件，正在吸引越來(lái)越多的消費(fèi)者。請(qǐng)分析C企業(yè)可能采取的競(jìng)爭(zhēng)策略，并討論這些策略可能帶來(lái)的影響。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.B

9.D

10.B

11.D

12.D

13.D

14.B

15.D

16.B

17.D

18.E

19.D

20.B

21.D

22.D

23.D

24.B

25.D

26.B

27.D

28.D

29.D

30.B

二、多選題

1.A,B,C,D,E

2.A,B,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D,E

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

2.機(jī)會(huì)

3.政治因素

4.供應(yīng)商對(duì)企業(yè)的議價(jià)能力

5.銷售額

6.高端定位，低端定位

7.產(chǎn)品創(chuàng)新，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，產(chǎn)品多樣化

8.成本領(lǐng)先，差異化

9.品牌推廣，價(jià)格調(diào)整，渠道拓展

10.服務(wù)質(zhì)量，客戶滿意度

11.聯(lián)合研發(fā)，聯(lián)合生產(chǎn)

12.防御策略，攻擊策略，避免策略

13.產(chǎn)品保護(hù)，價(jià)格保護(hù)，渠道