大學(xué)學(xué)院專職輔導(dǎo)員月度工作考核管理細(xì)則(試行)

XXXX學(xué)院專職輔導(dǎo)員月度工作考核管理細(xì)則(試行)第一章

總則第一條

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校輔導(dǎo)員隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)，推進(jìn)我校學(xué)生工作精細(xì)化管理，根據(jù)學(xué)校相關(guān)管理規(guī)定，考慮輔導(dǎo)員崗位特殊性的實(shí)際情況，結(jié)合我校學(xué)生工作相應(yīng)要求，制定專職輔導(dǎo)員月度工作考核管理細(xì)則（以下簡稱細(xì)則）。第二條

本細(xì)則適用于我校專職輔導(dǎo)員，專職輔導(dǎo)員的范圍以《XXXX學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理辦法》（X新黨發(fā)〔202X〕42號）為準(zhǔn)，兼職輔導(dǎo)員考核以主崗位考核要求為準(zhǔn)。第二章

考核原則第三條

各二級學(xué)院、直屬系（以下簡稱各院系）輔導(dǎo)員月度考核（以下簡稱考核）工作采取定性與定量相結(jié)合方式，由院系專職黨總支副書記及學(xué)生處、黨委學(xué)生工作部（合署辦公）（以下簡稱學(xué)工部）進(jìn)行聯(lián)合考核。第四條

承擔(dān)學(xué)生帶班工作的專職黨總支副書記月度專職輔導(dǎo)員工作情況由學(xué)工部直接進(jìn)行考核。月度考核結(jié)果與特殊崗位津貼發(fā)放掛鉤核算。第三章

日常管理第五條

輔導(dǎo)員日常實(shí)行規(guī)范管理：（一）參照學(xué)校輔導(dǎo)員隊(duì)伍管理辦法執(zhí)行，設(shè)立崗位值班制，原則上輔導(dǎo)員工作日需在院系所在校區(qū)住校，周一至周五報備登記時間段為：上午7:00-9:30、下午17:15-22:00，各輔導(dǎo)員每天在校內(nèi)區(qū)域使用iXH小程序上分別進(jìn)行在校報備（上下午各一次），工作時長參照《XXXX學(xué)院黨政管理教輔人員考勤辦法（試行）》執(zhí)行。每天報備記錄將作為月度考核評定基礎(chǔ)。（二）如遇學(xué)期中學(xué)校學(xué)生不在校期間，上班時間和考勤管理參照《XXXX學(xué)院黨政管理教輔人員考勤辦法（試行）》及學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（三）各院系指定一名負(fù)責(zé)人對輔導(dǎo)員報備工作進(jìn)行日常管理與數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，于次月5號前將上一月度打卡異常與特殊情況登記表報送學(xué)工部（附件1）。1.

凡考勤異常者，首先向所在院系報備管理負(fù)責(zé)人說明情況，待核實(shí)后，再在iXH小程序上處理、調(diào)整異常情況。2.

因處理學(xué)生突發(fā)事件、參加學(xué)生活動、領(lǐng)導(dǎo)派出公干、跨校區(qū)外出或其他公務(wù)等特殊情況未能按時登記者，當(dāng)日應(yīng)在iXH小程序上加以說明。同時向所在院系報備管理負(fù)責(zé)人上報相關(guān)佐證材料（活動通知、差旅審批表等），待核實(shí)后，視為正常在崗。（四）黨委學(xué)生工作部、校團(tuán)委等學(xué)生工作管理部門日?？记趨⒄毡疽?guī)定同等執(zhí)行。第四章

考核實(shí)施第六條

各院系輔導(dǎo)員考核：（一）定性考核（滿分50分）1.

各院系對管轄內(nèi)輔導(dǎo)員月度工作開展情況進(jìn)行定性考核。每月初由院系對管轄范圍內(nèi)輔導(dǎo)員上月度工作情況進(jìn)行公正客觀評價（滿分50分），并于每月5號前將上一月度本院系輔導(dǎo)員考核結(jié)果（附件2）報送至學(xué)工部。各院系需擬定院系輔導(dǎo)員考核細(xì)則，在院系內(nèi)公示，并報學(xué)工部備案。2.

承擔(dān)帶班工作的專職黨總支副書記輔導(dǎo)員工作開展情況由學(xué)工部直接考核。（二）定量考核（滿分50分）：學(xué)工部對輔導(dǎo)員月度工作開展情況進(jìn)行定量考核。1.

巡查宿舍情況（滿分24分）：當(dāng)月每巡查宿舍一次記2分，24分封頂，輔導(dǎo)員巡查宿舍時需在宿舍管理員處如實(shí)登記巡查情況，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)作假者，當(dāng)月巡查情況以0分記并予以通報。2.

巡查課室情況（滿分20分）：巡查課室以基準(zhǔn)分14分進(jìn)行核算，其中當(dāng)月在“每周輔導(dǎo)員進(jìn)課室通報”中，獲通報表揚(yáng)一次記加3分，20分封頂；通報批評一次記扣3分，0分為止。3.

班會召開情況（滿分6分）：當(dāng)月開班會一次記2分，6分封頂。（三）以上定量考核與定性考核兩項(xiàng)合并統(tǒng)計(jì)（滿分100分），即為輔導(dǎo)員月度考核分?jǐn)?shù)。（四）學(xué)校每月為帶班專職輔導(dǎo)員發(fā)放特殊崗位津貼，津貼發(fā)放額度與基礎(chǔ)核算標(biāo)準(zhǔn)及月度考核結(jié)果相關(guān)。1.

特殊崗位津貼基礎(chǔ)金額核算標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)輔導(dǎo)員帶班人數(shù)2元/人的標(biāo)準(zhǔn)核算，最高不超過600元；跨專業(yè)、跨校區(qū)帶班的輔導(dǎo)員老師，每項(xiàng)分別增加50元；跨年級帶班的輔導(dǎo)員老師，根據(jù)跨年級的個數(shù)，每跨一個年級增加50元。2.

每月輔導(dǎo)員月度考核結(jié)果將直接對應(yīng)輔導(dǎo)員月度特殊崗位津貼考核系數(shù)，具體規(guī)則如下：月度考核分?jǐn)?shù)（X）月度考核系數(shù)評定結(jié)果X≥901.5優(yōu)秀70≤X＜901.0稱職60≤X＜700.5基本稱職X＜600不稱職（五）輔導(dǎo)員月度津貼的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為：特殊崗位津貼基礎(chǔ)金額×月度考核系數(shù)。第五章

結(jié)果反饋第七條

每月學(xué)工部對各院系參與考核的輔導(dǎo)員的考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核算后，將結(jié)果反饋到各院系。第八條

各院系需將輔導(dǎo)員月度報備情況與月度考核結(jié)果反饋至各輔導(dǎo)員，及時對輔導(dǎo)員進(jìn)行溝通、培訓(xùn)，共同保持良好的工作秩序，認(rèn)真履行職責(zé)，幫助低績效人員提高工作成效，同時維持高績效人員工作成效輸出。第九條

學(xué)工部有針對性地協(xié)助各院系學(xué)生工作開展進(jìn)行培訓(xùn)。第十條

每自然年結(jié)束，學(xué)工部匯總每月考核結(jié)果，核算各院系輔導(dǎo)員的年度考核情況，并出具相應(yīng)分析報告。第六章

考核管理第十一條

輔導(dǎo)員請假天數(shù)超過1天及以上的，需向?qū)W工部報備；每月連續(xù)或累計(jì)請病假超過5個工作日及以上，或請事假超過3個工作日及以上的，原則上當(dāng)月考核評定結(jié)果不得評為優(yōu)秀。第十二條

輔導(dǎo)員日常報備結(jié)果應(yīng)用參照《XXXX學(xué)院黨政管理教輔人員考勤辦法（試行）》執(zhí)行，同時作為輔導(dǎo)員月度考核依據(jù)。一個月內(nèi)遲到、早退或未及時辦理報備相關(guān)手續(xù)滿5次（含），同時并未加以說明的，其月度考核結(jié)果不得評為稱職及以上。一個月連續(xù)或累計(jì)超過10次（含），其月度考核結(jié)果核定為不稱職（0分）。第十三條

原則上輔導(dǎo)員每月巡宿舍與開班會次數(shù)總計(jì)低于4次的，其月度考核結(jié)果不得評為稱職及以上。第十四條

每年寒暑假期間（即1、2月及7、8月），兩個月度合并進(jìn)行一個月度（一次）考核，特殊崗位津貼按一個月核算。第七章

結(jié)果運(yùn)用第十五條

學(xué)校進(jìn)行年度績效考核時，學(xué)工部將結(jié)合學(xué)?？冃Э己斯芾磙k法，核算各院系輔導(dǎo)員年度考核情況，并對各院系學(xué)生工作開展情況、輔導(dǎo)員年度工作開展情況進(jìn)行評價。第十六條

學(xué)工部將結(jié)合各輔導(dǎo)員年度考核情況，對每年度公派出國、參與國家、省、市級培訓(xùn)的人員進(jìn)行核定推薦，具體細(xì)則見培訓(xùn)工作相關(guān)管理辦法。第十七條

每年度進(jìn)行優(yōu)秀輔導(dǎo)員及優(yōu)秀學(xué)生工作者等榮譽(yù)評選時，將結(jié)合考核情況進(jìn)行推薦評選，具體細(xì)則見評優(yōu)評先相關(guān)管理辦法。第十八條

學(xué)校內(nèi)部有晉升轉(zhuǎn)崗機(jī)會時，優(yōu)先考慮對年度考核結(jié)果優(yōu)秀的相關(guān)輔導(dǎo)員進(jìn)行推薦。第八章

附則第十九條

本細(xì)則自2024年9月起試行，輔導(dǎo)員隊(duì)伍月度考核管理工作開展及特崗津貼發(fā)放核算以本細(xì)則為準(zhǔn)。附件1XXXX學(xué)院輔導(dǎo)員每日報備打卡異常/特殊情況登記表-xx年xx月序號院系姓名類型打卡日期情況說明備注1234567891011負(fù)責(zé)人簽名：附件2XXXX學(xué)院輔導(dǎo)員月度考核表-XX年XX月序號院系輔導(dǎo)員定性考核(50分)備注1234567負(fù)責(zé)人簽名：備注：1.各院系輔導(dǎo)員考核權(quán)重學(xué)生處定量考核50%、各院系定性考核50%；2.定性考核滿分50分。附件3XXXX學(xué)院輔導(dǎo)員（院系負(fù)責(zé)人）考核表-XX年XX月

序號院系姓名科室考核總分

（100%）考核系數(shù)備注學(xué)生綜合事務(wù)科

（15%）學(xué)生教育管理科

（15%）思想政治教育科（15%）學(xué)生資助中心

（15%）心理健康教育咨詢中心（15%）學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)中心

（15%）學(xué)生醫(yī)療保障中心（10%）123456負(fù)責(zé)人簽名：審核：備注：1.各院系黨總支副書記由學(xué)生