2025年分公司招聘經(jīng)理績效協(xié)議書

2025年分公司招聘經(jīng)理績效協(xié)議書一、背景及目標(biāo)隨著市場競爭的加劇，人才成為企業(yè)發(fā)展的核心資源。為保障分公司招聘工作的順利進行，提升招聘效率和質(zhì)量，特制定本績效協(xié)議書。本協(xié)議書旨在明確分公司招聘經(jīng)理的績效目標(biāo)、考核指標(biāo)及獎懲措施，以確保招聘工作與公司戰(zhàn)略發(fā)展同步。二、績效目標(biāo)1.招聘數(shù)量：確保在____年內(nèi)完成招聘____名員工，其中，管理人員____名，技術(shù)人員____名，其他崗位人員____名。2.招聘質(zhì)量：新員工試用期離職率不超過____%，新員工勝任崗位的比例達到____%。3.招聘周期：從發(fā)布招聘信息到新員工入職的時間不超過____天。4.招聘成本：控制招聘成本在預(yù)算范圍內(nèi)，成本占總薪酬的比例不超過____%。三、考核指標(biāo)1.招聘數(shù)量完成率：實際招聘人數(shù)與計劃招聘人數(shù)的比率。2.招聘質(zhì)量合格率：新員工試用期離職率和新員工勝任崗位的比例。3.招聘周期達標(biāo)率：實際招聘周期與計劃招聘周期的比率。4.招聘成本控制率：實際招聘成本與預(yù)算招聘成本的比率。四、獎懲措施1.獎勵：招聘經(jīng)理在完成績效目標(biāo)的前提下，可按照以下標(biāo)準(zhǔn)獲得獎勵：（1）招聘數(shù)量完成率≥____%，獎勵____元；（2）招聘質(zhì)量合格率≥____%，獎勵____元；（3）招聘周期達標(biāo)率≥____%，獎勵____元；（4）招聘成本控制率≤____%，獎勵____元。2.懲罰：招聘經(jīng)理未能完成績效目標(biāo)，將按照以下標(biāo)準(zhǔn)進行處罰：（1）招聘數(shù)量完成率＜____%，扣除____元；（2）招聘質(zhì)量合格率＜____%，扣除____元；（3）招聘周期達標(biāo)率＜____%，扣除____元；（4）招聘成本控制率＞____%，扣除____元。五、績效評估1.績效評估周期：本協(xié)議書有效期為____年，績效評估分為兩個周期，分別為上半年度和下半年度。2.績效評估流程：分公司招聘經(jīng)理需在每半年度結(jié)束后____個工作日內(nèi)提交績效自評報告，由分公司總經(jīng)理進行審核。分公司總經(jīng)理根據(jù)招聘經(jīng)理的績效表現(xiàn)，提出獎勵或處罰意見，報公司總部審批。3.績效評估結(jié)果：績效評估結(jié)果將作為招聘經(jīng)理崗位調(diào)整、薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。六、其他事項1.本協(xié)議書一經(jīng)簽訂，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守。如遇特殊情況，需提前書面申請調(diào)整績效目標(biāo)。2.本協(xié)議書未盡事宜，可由雙方協(xié)商補充。3.本協(xié)議書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。分公