災(zāi)害現(xiàn)場排水預(yù)案

禍害現(xiàn)場排水預(yù)案禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生自然禍害、事故禍害、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等緊急情況下，為有效組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施禍害現(xiàn)場排水救援工作，保障人員生命資產(chǎn)安全，減少資產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急響應(yīng)措施。具體包含但不限于以下范圍：1因自然禍害（如洪水、暴雨、地震等）導(dǎo)致的現(xiàn)場積水；2生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的泄漏、溢出等事故造成的現(xiàn)場積水；3公共衛(wèi)生事件引發(fā)的現(xiàn)場積水；4社會安全事件導(dǎo)致的現(xiàn)場積水；5其他可能造成現(xiàn)場積水的緊急情況。二、響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1一級響應(yīng)：適用于禍害現(xiàn)場積水嚴(yán)重，可能對人員生命安全構(gòu)成直接威逼，或可能引發(fā)次生禍害的情況?；卷憫?yīng)原則為：立刻啟動應(yīng)急預(yù)案，全面進(jìn)入緊急狀態(tài)；采取一切必需措施，確保人員生命安全；緊急疏散受威逼區(qū)域人員；快速調(diào)配救援力氣，實(shí)施排水作業(yè)；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，防止次生禍害發(fā)生。2二級響應(yīng)：適用于禍害現(xiàn)場積水較為嚴(yán)重，對人員生命安全構(gòu)成肯定威逼，或可能對周邊環(huán)境造成影響的情況?；卷憫?yīng)原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入緊急狀態(tài)；采取有效措施，確保人員生命安全；有序疏散受威逼區(qū)域人員；調(diào)集部分救援力氣，實(shí)施排水作業(yè)；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，防范環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。3三級響應(yīng)：適用于禍害現(xiàn)場積水細(xì)小，對人員生命安全及環(huán)境造成較小影響的情況?；卷憫?yīng)原則為：啟動應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；采取必需措施，確保人員生命安全；有序組織排水作業(yè)；加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，防止事態(tài)擴(kuò)大。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級響應(yīng)的應(yīng)急組織形式，由生產(chǎn)經(jīng)營單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部的總指揮，下設(shè)多個(gè)職能小組，負(fù)責(zé)不同層面的應(yīng)急處理工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部總指揮：負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作，作出重點(diǎn)決策，協(xié)調(diào)各部門、單位協(xié)同作戰(zhàn)。副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理、信息收集、報(bào)告、發(fā)布等工作。（2）現(xiàn)場指揮小組組長：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，協(xié)調(diào)各救援小組的行動。副組長：幫助組長工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援的輔佑襄助決策?，F(xiàn)場協(xié)調(diào)員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援資源的調(diào)配和協(xié)調(diào)。現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查，確保救援人員安全。（3）排水作業(yè)小組組長：負(fù)責(zé)排水作業(yè)的組織和指揮。副組長：幫助組長工作，負(fù)責(zé)排水作業(yè)的輔佑襄助決策。排水工程師：負(fù)責(zé)排水作業(yè)的技術(shù)引導(dǎo)和方案設(shè)計(jì)。排水施工人員：負(fù)責(zé)排水設(shè)備的操作和排水作業(yè)的實(shí)施。（4）醫(yī)療救助小組組長：負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的組織和管理。副組長：幫助組長工作，負(fù)責(zé)醫(yī)療救助的輔佑襄助決策。醫(yī)生：負(fù)責(zé)傷員的初步救治和傷情評估。護(hù)士：負(fù)責(zé)傷員的護(hù)理和救助工作。（5）通訊保障小組組長：負(fù)責(zé)通訊保障工作的組織和管理。副組長：幫助組長工作，負(fù)責(zé)通訊保障的輔佑襄助決策。通訊工程師：負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的維護(hù)和保障。通訊員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。（6）后勤保障小組組長：負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和管理。副組長：幫助組長工作，負(fù)責(zé)后勤保障的輔佑襄助決策。物資管理員：負(fù)責(zé)救援物資的采購、調(diào)配和管理。生活保障員：負(fù)責(zé)救援人員的飲食、留宿等生活保障。二、工作小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1現(xiàn)場指揮小組具體構(gòu)成：組長、副組長、現(xiàn)場協(xié)調(diào)員、現(xiàn)場安全員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面指揮，副組長幫助組長工作，現(xiàn)場協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各救援小組，現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全檢查。行動任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，建立現(xiàn)場指揮體系，組織救援力氣，確保救援工作有序進(jìn)行。2排水作業(yè)小組具體構(gòu)成：組長、副組長、排水工程師、排水施工人員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)排水作業(yè)的組織和指揮，副組長幫助組長工作，排水工程師負(fù)責(zé)技術(shù)引導(dǎo)和方案設(shè)計(jì)，排水施工人員負(fù)責(zé)排水作業(yè)的實(shí)施。行動任務(wù)：依據(jù)現(xiàn)場情況，訂立排水方案，組織排水作業(yè)，確保積水及時(shí)排出。3醫(yī)療救助小組具體構(gòu)成：組長、副組長、醫(yī)生、護(hù)士。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)醫(yī)療救助工作的組織和管理，副組長幫助組長工作，醫(yī)生負(fù)責(zé)傷員的初步救治和傷情評估，護(hù)士負(fù)責(zé)傷員的護(hù)理和救助工作。行動任務(wù)：對傷員進(jìn)行初步救治，依據(jù)傷情進(jìn)行分類，確保傷員得到及時(shí)有效的救治。4通訊保障小組具體構(gòu)成：組長、副組長、通訊工程師、通訊員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)通訊保障工作的組織和管理，副組長幫助組長工作，通訊工程師負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的維護(hù)和保障，通訊員負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。行動任務(wù)：確?，F(xiàn)場通訊暢通，及時(shí)傳遞救援信息。5后勤保障小組具體構(gòu)成：組長、副組長、物資管理員、生活保障員。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)后勤保障工作的組織和管理，副組長幫助組長工作，物資管理員負(fù)責(zé)救援物資的采購、調(diào)配和管理，生活保障員負(fù)責(zé)救援人員的飲食、留宿等生活保障。行動任務(wù)：保障救援物資供應(yīng)，確保救援人員的生活需求。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話24小時(shí)應(yīng)急值守電話：[電話號碼]值班負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系方式]二、事故信息接收1內(nèi)部通報(bào)程序接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。接收責(zé)任人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人及應(yīng)急辦公室指定人員。接收流程：1發(fā)現(xiàn)事故信息的人員應(yīng)立刻通過商定的接收方式報(bào)告給應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)立刻核實(shí)情況，并通知應(yīng)急辦公室。3應(yīng)急辦公室對報(bào)告信息進(jìn)行初步評估，確認(rèn)是否實(shí)現(xiàn)啟動應(yīng)急預(yù)案的條件。2外部通報(bào)程序接收方式：電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、現(xiàn)場報(bào)告等。接收責(zé)任人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人及應(yīng)急辦公室指定人員。接收流程：1外部單位或個(gè)人發(fā)現(xiàn)事故信息后，應(yīng)通過商定的接收方式報(bào)告給應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人。2應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人核實(shí)信息后，按內(nèi)部通報(bào)程序進(jìn)行處理。三、向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、救援進(jìn)展等。報(bào)告時(shí)限：自事故發(fā)生之日起2小時(shí)內(nèi)。報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人。2報(bào)告方式書面報(bào)告：通過電子文檔或紙質(zhì)文檔形式?？陬^報(bào)告：通過電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等形式。3向上級單位報(bào)告流程應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，立刻向上級單位報(bào)告，內(nèi)容包含但不限于：1事故發(fā)生的基本情況；2應(yīng)急響應(yīng)的初步措施；3人員傷亡和資產(chǎn)損失情況；4需要上級單位幫助的事項(xiàng)。四、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法書面通報(bào)：通過正式文件或電子文檔形式。口頭通報(bào)：通過電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等形式。2通報(bào)程序應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后，依據(jù)事故的性質(zhì)和影響范圍，決議是否需要向外部單位通報(bào)。如需通報(bào)，應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人應(yīng)立刻通知相關(guān)部門或單位，并依照以下程序進(jìn)行：1明確通報(bào)內(nèi)容，包含事故基本情況、應(yīng)急響應(yīng)措施等；2選擇合適的通報(bào)方式；3確認(rèn)通報(bào)責(zé)任人，確保信息準(zhǔn)確轉(zhuǎn)達(dá)。3通報(bào)責(zé)任人內(nèi)部通報(bào)：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人及應(yīng)急辦公室指定人員。外部通報(bào)：應(yīng)急值班負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的其他人員。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與初步研判信息收集：應(yīng)急值班系統(tǒng)通過多渠道收集事故現(xiàn)場信息，包含現(xiàn)場目擊者報(bào)告、監(jiān)控視頻、傳感器數(shù)據(jù)等。初步研判：應(yīng)急辦公室對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策手動啟動：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動的決策并宣布。決策依據(jù)：事故危害程度、影響范圍、生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)、應(yīng)急預(yù)案中的響應(yīng)分級條件。決策流程：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，討論事故情況，依據(jù)預(yù)案要求作出啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)的決策。自動啟動：若事故信息滿足預(yù)設(shè)的自動啟動條件，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)可自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。自動啟動條件：基于歷史數(shù)據(jù)、風(fēng)險(xiǎn)評估模型、實(shí)時(shí)監(jiān)測數(shù)據(jù)等，預(yù)設(shè)的自動觸發(fā)閾值。3預(yù)警啟動當(dāng)事故信息尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。預(yù)警啟動流程：1應(yīng)急辦公室評估事故發(fā)展趨勢和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決議啟動預(yù)警響應(yīng)，發(fā)布預(yù)警信息。3各相關(guān)部門進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。4響應(yīng)調(diào)整跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急指揮部連續(xù)跟蹤事故現(xiàn)場情況，收集新的信息?？茖W(xué)分析處理需求：基于收集到的信息，對事故處理需求進(jìn)行科學(xué)分析。及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別：依據(jù)事態(tài)變動和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事故情形相匹配。避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)：通過動態(tài)調(diào)整，避開因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因過度響應(yīng)造成資源揮霍。二、響應(yīng)啟動的具體操作1發(fā)布啟動命令：應(yīng)急指揮部通過內(nèi)部通訊系統(tǒng)、公共廣播等渠道發(fā)布啟動命令。2通知相關(guān)單位：向相關(guān)部門、單位發(fā)出通知，要求其依照預(yù)案要求開展應(yīng)急響應(yīng)工作。3資源調(diào)配：依據(jù)響應(yīng)級別，調(diào)配應(yīng)急物資、人員和專業(yè)設(shè)備。4信息發(fā)布：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。5連續(xù)監(jiān)控：應(yīng)急指揮部連續(xù)監(jiān)控事故現(xiàn)場和響應(yīng)效果，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和適應(yīng)性。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方媒體：通過電視臺、廣播電臺、網(wǎng)絡(luò)新聞平臺等官方媒體發(fā)布預(yù)警信息。內(nèi)部通訊系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)，如企業(yè)微信、內(nèi)部郵件系統(tǒng)等。短信平臺：通過短信服務(wù)供應(yīng)商，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警信息。社交媒體：利用微博、微信公眾號等社交媒體平臺發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在預(yù)警啟動的瞬間，通過全部渠道同步發(fā)布預(yù)警信息。滾動更新：在預(yù)警期間，依據(jù)事態(tài)發(fā)展，通過滾動更新的方式發(fā)布最新信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故可能發(fā)生的嚴(yán)重程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級別。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域和可能受到影響的人群。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致禍害發(fā)生的原因和條件。應(yīng)對措施：供應(yīng)初步的應(yīng)對建議和措施，引導(dǎo)公眾和企業(yè)采取行動。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急值班電話、聯(lián)系人等信息，以便公眾和企業(yè)咨詢。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備應(yīng)急隊(duì)伍組建：依據(jù)預(yù)警級別，快速組建應(yīng)急隊(duì)伍，包含排水作業(yè)隊(duì)、醫(yī)療救助隊(duì)、后勤保障隊(duì)等。人員培訓(xùn)：對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)對禍害的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備物資儲備：儲備必需的排水設(shè)備、救生器材、醫(yī)療用品等應(yīng)急物資。物資調(diào)配：依據(jù)預(yù)警范圍和可能的需求，調(diào)配物資至指定地方。3裝備準(zhǔn)備排水設(shè)備：確保排水泵、排水管道等排水設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可以投入使用。救生裝備：檢查救生衣、救生圈等救生裝備的完好性。4后勤保障生活保障：準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。交通保障：確保應(yīng)急車輛和交通設(shè)施的可用性。5通信保障通信設(shè)備：檢查應(yīng)急通信設(shè)備，確保其正常工作。信息共享：建立信息共享機(jī)制，確保各應(yīng)急小組之間信息暢通。三、預(yù)警解除1解除基本條件事態(tài)穩(wěn)定：禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，事故不再連續(xù)擴(kuò)大。影響除去：預(yù)警范圍內(nèi)的人員生命安全得到保障，資產(chǎn)損失得到掌控。2解除要求評估報(bào)告：應(yīng)急指揮部組織專家對事故原因、影響范圍、應(yīng)對措施等進(jìn)行評估，形成評估報(bào)告。解除命令：應(yīng)急指揮部依據(jù)評估報(bào)告，發(fā)布預(yù)警解除命令。3責(zé)任人解除命令發(fā)布人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。解除命令執(zhí)行人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布解除命令，并通知相關(guān)單位和人員。解除命令監(jiān)督人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督解除命令的執(zhí)行情況。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部依據(jù)預(yù)案中的響應(yīng)分級標(biāo)準(zhǔn)，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別：分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)和三級響應(yīng)，分別對應(yīng)重點(diǎn)、較大和一般禍害。2響應(yīng)啟動后的程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急物資、人員和專業(yè)設(shè)備，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展，確保信息透亮。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和人力資源得到保障。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散警戒區(qū)域：劃定警戒區(qū)域，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。疏散引導(dǎo)：組織人員有序疏散，確保人員安全。2人員搜救搜救隊(duì)伍：組織專業(yè)搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。搜救設(shè)備：使用專業(yè)的搜救設(shè)備，如生命探測儀、無人機(jī)等。3醫(yī)療救治救治點(diǎn)設(shè)置：在事故現(xiàn)場相近設(shè)置醫(yī)療救治點(diǎn)。救治措施：對受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場救治，并依據(jù)傷情轉(zhuǎn)移至醫(yī)院。4現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測設(shè)備：使用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測空氣質(zhì)量、水質(zhì)等指標(biāo)。數(shù)據(jù)分析：對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，評估事故對環(huán)境的影響。5技術(shù)支持專家咨詢：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家供應(yīng)技術(shù)支持。方案訂立：依據(jù)專家看法，訂立科學(xué)合理的應(yīng)急處理方案。6工程搶險(xiǎn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍：組織專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行工程搶險(xiǎn)工作。搶險(xiǎn)措施：采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，修復(fù)受損設(shè)施。7環(huán)境保護(hù)污染掌控：采取措施掌控事故現(xiàn)場污染，防止污染擴(kuò)散。生態(tài)修復(fù)：在事故處理后，進(jìn)行生態(tài)修復(fù)工作。8人員防護(hù)要求個(gè)人防護(hù)：救援人員必需佩戴適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如防毒面具、防化服等。消毒防疫：對事故現(xiàn)場進(jìn)行消毒防疫，防止疾病傳播。三、應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助內(nèi)容：明確所需幫助的類型、數(shù)量、時(shí)間等。懇求幫助方式：通過電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等渠道懇求幫助。2聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機(jī)制，明確信息共享、資源共享、行動協(xié)調(diào)等要求。信息共享：及時(shí)向外部救援力氣供應(yīng)事故信息和現(xiàn)場情況。資源共享：供應(yīng)必需的救援設(shè)備和物資。行動協(xié)調(diào)：確保外部救援力氣與內(nèi)部救援行動協(xié)調(diào)全都。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系指揮關(guān)系：由應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮，外部救援力氣在應(yīng)急指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。協(xié)調(diào)機(jī)制：建立協(xié)調(diào)機(jī)制，確保救援行動的順利進(jìn)行。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事態(tài)穩(wěn)定：禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，事故不再連續(xù)擴(kuò)大。影響除去：預(yù)警范圍內(nèi)的人員生命安全得到保障，資產(chǎn)損失得到掌控。恢復(fù)重修：受損設(shè)施得到修復(fù)，環(huán)境得到恢復(fù)。2響應(yīng)停止的要求評估報(bào)告：應(yīng)急指揮部組織專家對事故原因、影響范圍、應(yīng)對措施等進(jìn)行評估，形成評估報(bào)告。停止命令：應(yīng)急指揮部依據(jù)評估報(bào)告，發(fā)布響應(yīng)停止命令。3責(zé)任人停止命令發(fā)布人：應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的副總指揮。停止命令執(zhí)行人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布停止命令，并通知相關(guān)單位和人員。責(zé)任追究：對在應(yīng)急響應(yīng)過程中玩忽職守、失職瀆職的人員，依法依規(guī)追究責(zé)任。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識別與分類對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識別和分類，包含有害化學(xué)物質(zhì)、生物污染物、放射性物質(zhì)等。有害化學(xué)物質(zhì)：通過化學(xué)物質(zhì)數(shù)據(jù)庫（如CAS號查詢系統(tǒng)）確定具體化學(xué)成分和危害特性。生物污染物：依據(jù)生物安全規(guī)范，評估其潛在傳播途徑和影響。2污染物收集與運(yùn)輸收集方法：采用專業(yè)的收集設(shè)備和方法，如吸附料子、收集桶等。運(yùn)輸要求：依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，使用專用運(yùn)輸工具，確保運(yùn)輸過程的安全。3污染物處理無害化處理：采用化學(xué)中和、生物降解、物理吸附等方法，對污染物進(jìn)行無害化處理。資源化利用：對可回收利用的污染物進(jìn)行資源化處理，減少資源揮霍。4環(huán)境監(jiān)測監(jiān)測計(jì)劃：訂立環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃，對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測。監(jiān)測指標(biāo)：依據(jù)污染物特性，確定監(jiān)測指標(biāo)，如空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤污染等。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評估對受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評估，確定修復(fù)方案和優(yōu)先級。2修復(fù)與重修修復(fù)工程：組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行修復(fù)工作，確保生產(chǎn)設(shè)施的安全性和可靠性。重修工程：對于無法修復(fù)的設(shè)施，訂立重修計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)。3生產(chǎn)流程優(yōu)化在恢復(fù)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和安全性。三、人員安排1受影響人員評估對受事故影響的人員進(jìn)行全面評估，包含受傷人員、失蹤人員、受困人員等。2臨時(shí)安排為受影響人員供應(yīng)臨時(shí)安排場合，如臨時(shí)住處、醫(yī)療救治等。3長期安排依據(jù)受影響人員的具體情況，訂立長期安排計(jì)劃，包含就業(yè)、住房、社會保障等。4心理幫助為受影響人員供應(yīng)心理幫助，幫忙他們盡快恢復(fù)正常生活。四、總結(jié)與評估1后期處理總結(jié)對后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)、人員安排等方面。2評估與改進(jìn)組織專家對后期處理工作進(jìn)行評估，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施。將評估結(jié)果納入應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善工作中，提高應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和有效性。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]?，F(xiàn)場指揮小組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。排水作業(yè)小組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。醫(yī)療救助小組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。通訊保障小組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。后勤保障小組：[聯(lián)系人姓名]，[職務(wù)]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：衛(wèi)星電話、無線電通信、網(wǎng)絡(luò)通信、短信平臺等。備用方案：在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信系統(tǒng)，如衛(wèi)星通信、地面無線通信等。保障責(zé)任人：應(yīng)急指揮部通信保障小組負(fù)責(zé)人。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含環(huán)境工程、土木工程、公共衛(wèi)生、心理學(xué)等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受專業(yè)培訓(xùn)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠快速響應(yīng)。2隊(duì)伍構(gòu)成排水作業(yè)隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場排水作業(yè)。醫(yī)療救助隊(duì)：負(fù)責(zé)傷員救治和現(xiàn)場醫(yī)療支持。通訊保障隊(duì)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和信息傳遞。后勤保障隊(duì)：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、生活保障和交通保障。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備排水設(shè)備：排水泵、排水管道、潛水泵等。救生設(shè)備：救生衣、救生圈、繩索等。醫(yī)療設(shè)備：急救箱、擔(dān)架、呼吸器等。通訊設(shè)備：衛(wèi)星電話、無線電通信設(shè)備、對講機(jī)等。防護(hù)裝備：防化服、防毒面具、防塵口罩等。2物資裝備管理類型與數(shù)量：依據(jù)預(yù)案要求和實(shí)際需求，明確各類物資和裝備的類型和數(shù)量。性能與存放：確保物資和裝備的性能符合標(biāo)準(zhǔn)，存放于干燥、通風(fēng)、安全的場合。運(yùn)輸與使用：訂立物資和裝備的運(yùn)輸和使用規(guī)范，確保其在緊急情況下能夠快速投入使用。更新與增補(bǔ)：定期檢查物資和裝備的完好性，及時(shí)更新和增補(bǔ)損壞或過期的物品。管理責(zé)任人：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理和維護(hù)。3賬冊管理建立認(rèn)真的物資和裝備臺賬，記錄其采購、使用、維護(hù)和更新情況，確保信息準(zhǔn)確、完整。禍害現(xiàn)場排水預(yù)案第九部分其他保障一、能源保障1能源需求評估對應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的能源進(jìn)行認(rèn)真評估，包含電力、燃料等。能源需求分析：基于歷史數(shù)據(jù)和現(xiàn)場實(shí)際情況，猜測應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源消耗。2能源供應(yīng)方案備用電源：配備備用發(fā)電機(jī)和儲能設(shè)備，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的電力供應(yīng)。燃料儲備：儲備充分的燃料，以應(yīng)對可能的能源停止。3能源管理能源調(diào)配：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的具體需求，合理調(diào)配能源資源。節(jié)能措施：實(shí)施節(jié)能措施，減少能源揮霍。二、經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購、人員工資、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)管理?？顚Ｓ茫捍_保應(yīng)急經(jīng)費(fèi)專款專用，接受審計(jì)和監(jiān)督。動態(tài)調(diào)整：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)的實(shí)際需求，動態(tài)調(diào)整經(jīng)費(fèi)預(yù)算。三、交通運(yùn)輸保障1交通需求分析評估應(yīng)急響應(yīng)過程中所需的交通運(yùn)輸資源，包含車輛、船只等。2交通保障措施優(yōu)先通行：確保應(yīng)急車輛和人員優(yōu)先通行。交通管制：在必需時(shí)實(shí)施交通管制，確保交通秩序。四、治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評估對事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估。2治安保障措施巡邏防控：加強(qiáng)現(xiàn)場及周邊地區(qū)的巡邏防控。應(yīng)急安保：組織應(yīng)急安保隊(duì)伍，維護(hù)現(xiàn)場秩序。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，包含數(shù)據(jù)手記、分析、處理和傳輸。2技術(shù)服務(wù)供應(yīng)必需的技術(shù)服務(wù)，如衛(wèi)星遙感、地理信息系統(tǒng)（GIS）等。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評估評估事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的醫(yī)療資源，包含醫(yī)院、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。2醫(yī)療保障措施現(xiàn)場醫(yī)療：在事故現(xiàn)場設(shè)置臨時(shí)醫(yī)療點(diǎn)，供應(yīng)緊急救治。轉(zhuǎn)運(yùn)救治：組織傷員轉(zhuǎn)運(yùn)至醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步治療。七、后勤保障1生活必需品保障保障應(yīng)急人員的生活必需品，如食品、飲用水、帳篷等。2后勤服務(wù)供應(yīng)餐飲、留宿、洗浴等后勤服務(wù)，確保應(yīng)急人員的生活質(zhì)量。八、信息保障1信息安全確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的信息安全，防止信息泄露。2信息