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項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控表格(企業(yè)項(xiàng)目管理)序號項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段責(zé)任人開始時間預(yù)計完成時間實(shí)際完成時間狀態(tài)完成百分比備注1項(xiàng)目A設(shè)計階段2023010120230201待完成0%2項(xiàng)目B開發(fā)階段2023010120230401待完成0%3項(xiàng)目C測試階段2023020120230301待完成0%4項(xiàng)目D部署階段趙六2023030120230401待完成0%表格說明:序號:項(xiàng)目編號,便于查詢和管理。項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目名稱,方便識別。項(xiàng)目階段:項(xiàng)目的當(dāng)前階段,例如設(shè)計、開發(fā)、測試、部署等。責(zé)任人:項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人或主要負(fù)責(zé)人。開始時間:項(xiàng)目的預(yù)計或?qū)嶋H開始時間。預(yù)計完成時間:項(xiàng)目預(yù)計完成的時間。實(shí)際完成時間:項(xiàng)目的實(shí)際完成時間,若尚未完成則留空。狀態(tài):項(xiàng)目的狀態(tài),例如待完成、進(jìn)行中、已完成等。完成百分比:項(xiàng)目已完成的工作量占總量的百分比。備注:對項(xiàng)目進(jìn)度或問題的描述,可留白。項(xiàng)目編號項(xiàng)目名稱階段負(fù)責(zé)人計劃開始計劃結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束完成進(jìn)度預(yù)期風(fēng)險更新日期備注001項(xiàng)目X設(shè)計張工20230110202302100%高風(fēng)險20230105002項(xiàng)目Y開發(fā)李工20230215202304150%中風(fēng)險20230210003項(xiàng)目Z測試王工20230420202305200%低風(fēng)險20230415004項(xiàng)目W部署趙工20230525202306250%中風(fēng)險20230520表格說明:項(xiàng)目編號:項(xiàng)目的唯一標(biāo)識符。項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目的全稱。階段:項(xiàng)目當(dāng)前所處的階段,如設(shè)計、開發(fā)、測試、部署等。負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)該階段工作的主要人員。計劃開始:項(xiàng)目該階段計劃的開始日期。計劃結(jié)束:項(xiàng)目該階段計劃的結(jié)束日期。實(shí)際開始:項(xiàng)目該階段實(shí)際開始的日期。實(shí)際結(jié)束:項(xiàng)目該階段實(shí)際完成的日期。完成進(jìn)度:項(xiàng)目該階段完成的工作占總工作量的百分比。預(yù)期風(fēng)險:項(xiàng)目在該階段可能遇到的風(fēng)險等級,如高風(fēng)險、中風(fēng)險、低風(fēng)險。更新日期:該進(jìn)度記錄的最后更新日期。備注:對項(xiàng)目進(jìn)度、問題或特殊情況的額外說明。項(xiàng)目ID項(xiàng)目名稱階段計劃開始計劃結(jié)束實(shí)際開始實(shí)際結(jié)束進(jìn)度責(zé)任人風(fēng)險等級審批狀態(tài)備注0001產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計20230101202302010%王明低待審批0002市場推廣執(zhí)行20230215202303150%李芳中審批中0003系統(tǒng)集成開發(fā)20230320202304200%張華高待審批0004用戶培訓(xùn)完成階段20230425202305250%劉強(qiáng)中已審批表格說明:項(xiàng)目ID:項(xiàng)目的唯一標(biāo)識符。項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目的名稱。階段:項(xiàng)目當(dāng)前所處的生命周期階段。計劃開始:項(xiàng)目該階段計劃開始的時間。計劃結(jié)束:項(xiàng)目該階段計劃結(jié)束的時間。實(shí)際開始:項(xiàng)目該階段實(shí)際開始的時間。實(shí)際結(jié)束:項(xiàng)目該階段實(shí)際結(jié)束的時間。進(jìn)度:項(xiàng)目當(dāng)前階段的完成進(jìn)度,以百分比表示。責(zé)任人:負(fù)責(zé)該階段工作的人員。風(fēng)險等級:該項(xiàng)目階段可能遇到的
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