財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制與管理案例解析題

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)成本控制與管理案例解析題姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號(hào)______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號(hào)和地址名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、選擇題1.成本控制與管理的基本原則包括哪些？

A.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

B.事前控制與事中控制相結(jié)合

C.權(quán)責(zé)發(fā)生制

D.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相結(jié)合

2.成本核算的基本方法有哪些？

A.直接費(fèi)用法

B.間接費(fèi)用法

C.作業(yè)成本法

D.以上都是

3.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本計(jì)算的方法有哪些？

A.完全成本法

B.變動(dòng)成本法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.以上都是

4.成本分析常用的指標(biāo)有哪些？

A.成本利潤(rùn)率

B.成本周轉(zhuǎn)率

C.成本節(jié)約率

D.以上都是

5.成本控制的基本步驟有哪些？

A.確定成本控制目標(biāo)

B.制定成本控制計(jì)劃

C.實(shí)施成本控制措施

D.檢查成本控制效果

E.評(píng)估成本控制成果

F.以上都是

6.成本管理的核心內(nèi)容是什么？

A.成本預(yù)測(cè)

B.成本決策

C.成本計(jì)劃

D.成本控制

E.成本核算

F.成本分析

G.成本考核

H.以上都是

7.成本會(huì)計(jì)的主要職能有哪些？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本控制

D.成本決策

E.成本預(yù)測(cè)

F.以上都是

8.成本核算的目的是什么？

A.評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果

B.反映企業(yè)成本狀況

C.為成本控制提供依據(jù)

D.為企業(yè)制定成本決策提供依據(jù)

E.以上都是

9.成本控制的方法有哪些？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.價(jià)值工程法

C.目標(biāo)成本法

D.作業(yè)成本法

E.以上都是

10.成本會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)有哪些？

A.以成本為核算對(duì)象

B.以貨幣為主要計(jì)量單位

C.以實(shí)物計(jì)量為基礎(chǔ)

D.以預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核為基本職能

E.以上都是

答案及解題思路：

1.A、B、D。成本控制與管理的基本原則應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)效益為中心、事前控制與事中控制相結(jié)合、實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本相結(jié)合。

2.D。成本核算的基本方法包括直接費(fèi)用法、間接費(fèi)用法、作業(yè)成本法。

3.D。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中，成本計(jì)算的方法包括完全成本法、變動(dòng)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法。

4.D。成本分析常用的指標(biāo)包括成本利潤(rùn)率、成本周轉(zhuǎn)率、成本節(jié)約率。

5.F。成本控制的基本步驟包括確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制計(jì)劃、實(shí)施成本控制措施、檢查成本控制效果、評(píng)估成本控制成果。

6.H。成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。

7.F。成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、成本分析、成本控制、成本決策、成本預(yù)測(cè)。

8.E。成本核算的目的是為企業(yè)制定成本決策提供依據(jù)，同時(shí)反映企業(yè)成本狀況和評(píng)估企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

9.E。成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本控制法、價(jià)值工程法、目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法。

10.E。成本會(huì)計(jì)的主要特點(diǎn)包括以成本為核算對(duì)象、以貨幣為主要計(jì)量單位、以實(shí)物計(jì)量為基礎(chǔ)、以預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、核算、分析、考核為基本職能。二、判斷題1.成本控制與管理是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。（）

答案：√

解題思路：成本控制與管理作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，它通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的有效管理和控制，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生重要影響。因此，它被認(rèn)為是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核心內(nèi)容。

2.成本核算的對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)成本。（）

答案：√

解題思路：成本核算是指對(duì)企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)成本進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的過(guò)程，其對(duì)象自然是企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)成本，包括直接成本和間接成本。

3.成本分析的主要目的是找出成本節(jié)約的潛力。（）

答案：√

解題思路：成本分析通過(guò)對(duì)成本數(shù)據(jù)的分析，找出成本過(guò)高的原因，并提出降低成本的措施和建議，其主要目的正是為了發(fā)覺(jué)成本節(jié)約的潛力。

4.成本控制是企業(yè)管理的基本職能之一。（）

答案：√

解題思路：成本控制作為企業(yè)管理的一項(xiàng)基本職能，旨在通過(guò)科學(xué)的方法和手段，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行有效的管理，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5.成本管理只關(guān)注成本降低，忽視成本效益。（）

答案：×

解題思路：成本管理不僅僅關(guān)注成本降低，還強(qiáng)調(diào)成本效益的原則，即在降低成本的同時(shí)要兼顧成本和效益的平衡，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

6.成本會(huì)計(jì)的核算方法包括實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法等。（）

答案：√

解題思路：成本會(huì)計(jì)的核算方法多種多樣，其中實(shí)際成本法、計(jì)劃成本法等都是常見(jiàn)的核算方法，它們?cè)诔杀竞怂阒杏兄煌膽?yīng)用。

7.成本分析指標(biāo)越高，說(shuō)明企業(yè)的成本控制效果越好。（）

答案：×

解題思路：成本分析指標(biāo)的高低并不完全代表企業(yè)的成本控制效果，還需要結(jié)合其他因素進(jìn)行綜合分析，才能得出準(zhǔn)確的結(jié)論。

8.成本管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。（）

答案：√

解題思路：成本管理通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的有效控制，能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力，從而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。因此，成本管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要手段。三、填空題1.成本控制與管理的基本原則有全面性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、成本效益原則等。

2.成本核算的基本方法包括品種法、分批法、分步法等。

3.成本計(jì)算的方法有標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、完全成本法等。

4.成本分析常用的指標(biāo)有成本利潤(rùn)率、成本節(jié)約額、成本降低率等。

5.成本控制的基本步驟有確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制活動(dòng)等。

6.成本管理的核心內(nèi)容是成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本考核等。

7.成本會(huì)計(jì)的主要職能有成本核算、成本分析、成本控制等。

8.成本核算的目的是為成本管理提供依據(jù)、為成本決策提供信息、為成本控制提供手段等。

答案及解題思路：

1.答案：全面性原則、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則、成本效益原則

解題思路：成本控制與管理的基本原則是指導(dǎo)成本控制與管理工作的基本準(zhǔn)則，全面性原則強(qiáng)調(diào)成本控制應(yīng)覆蓋企業(yè)所有成本項(xiàng)目；權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求成本核算應(yīng)以權(quán)利和義務(wù)的發(fā)生為依據(jù)；成本效益原則強(qiáng)調(diào)成本控制應(yīng)以取得最大經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)。

2.答案：品種法、分批法、分步法

解題思路：成本核算的基本方法是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)和成本習(xí)性選擇合適的核算方法，品種法適用于單步驟生產(chǎn)；分批法適用于按批次生產(chǎn)；分步法適用于多步驟連續(xù)生產(chǎn)。

3.答案：標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動(dòng)成本法、完全成本法

解題思路：成本計(jì)算的方法是根據(jù)成本變動(dòng)情況和產(chǎn)品生產(chǎn)的特點(diǎn)選擇不同的計(jì)算方法，標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于制定標(biāo)準(zhǔn)成本；變動(dòng)成本法適用于分析變動(dòng)成本；完全成本法適用于全面核算成本。

4.答案：成本利潤(rùn)率、成本節(jié)約額、成本降低率

解題思路：成本分析常用的指標(biāo)是用于評(píng)價(jià)成本效益和成本控制效果的指標(biāo)，成本利潤(rùn)率反映成本與利潤(rùn)的關(guān)系；成本節(jié)約額反映成本節(jié)約的絕對(duì)數(shù)；成本降低率反映成本降低的相對(duì)數(shù)。

5.答案：確定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制活動(dòng)

解題思路：成本控制的基本步驟是成本控制工作的流程，確定成本控制目標(biāo)是成本控制工作的起點(diǎn)；制定成本控制措施是成本控制的具體行動(dòng)方案；實(shí)施成本控制活動(dòng)是成本控制的實(shí)際操作。

6.答案：成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本考核

解題思路：成本管理的核心內(nèi)容是成本管理工作的主要內(nèi)容，成本預(yù)測(cè)是成本管理的起點(diǎn)；成本決策是成本管理的核心；成本考核是成本管理的反饋。

7.答案：成本核算、成本分析、成本控制

解題思路：成本會(huì)計(jì)的主要職能是成本會(huì)計(jì)工作的主要任務(wù)，成本核算是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作；成本分析是成本會(huì)計(jì)的核心工作；成本控制是成本會(huì)計(jì)的目的。

8.答案：為成本管理提供依據(jù)、為成本決策提供信息、為成本控制提供手段

解題思路：成本核算的目的是成本核算工作的最終目標(biāo)，為成本管理提供依據(jù)是成本核算的基礎(chǔ)作用；為成本決策提供信息是成本核算的直接作用；為成本控制提供手段是成本核算的實(shí)際應(yīng)用。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述成本控制與管理的基本原則。

原則一：成本效益原則

原則二：全過(guò)程控制原則

原則三：責(zé)任成本原則

原則四：標(biāo)準(zhǔn)化原則

原則五：動(dòng)態(tài)管理原則

2.簡(jiǎn)述成本核算的基本方法。

方法一：直接成本法

方法二：間接成本法

方法三：作業(yè)成本法

方法四：目標(biāo)成本法

3.簡(jiǎn)述成本計(jì)算的方法。

方法一：標(biāo)準(zhǔn)成本法

方法二：實(shí)際成本法

方法三：變動(dòng)成本法

方法四：完全成本法

4.簡(jiǎn)述成本分析常用的指標(biāo)。

指標(biāo)一：成本利潤(rùn)率

指標(biāo)二：成本節(jié)約率

指標(biāo)三：成本效益比

指標(biāo)四：成本降低率

5.簡(jiǎn)述成本控制的基本步驟。

步驟一：制定成本控制目標(biāo)

步驟二：制定成本控制措施

步驟三：實(shí)施成本控制

步驟四：監(jiān)督與考核

步驟五：持續(xù)改進(jìn)

6.簡(jiǎn)述成本管理的核心內(nèi)容。

內(nèi)容一：成本預(yù)測(cè)

內(nèi)容二：成本決策

內(nèi)容三：成本計(jì)劃

內(nèi)容四：成本控制

內(nèi)容五：成本核算

內(nèi)容六：成本分析

內(nèi)容七：成本考核

7.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的主要職能。

職能一：成本核算

職能二：成本控制

職能三：成本分析

職能四：成本預(yù)測(cè)

職能五：成本決策

8.簡(jiǎn)述成本核算的目的。

目的一：為成本控制提供依據(jù)

目的二：為成本分析提供數(shù)據(jù)

目的三：為成本決策提供信息

目的四：為成本管理提供支持

答案及解題思路：

1.答案：成本控制與管理的基本原則包括成本效益原則、全過(guò)程控制原則、責(zé)任成本原則、標(biāo)準(zhǔn)化原則和動(dòng)態(tài)管理原則。解題思路：理解并記憶成本控制與管理的基本原則，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

2.答案：成本核算的基本方法包括直接成本法、間接成本法、作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法。解題思路：理解并記憶成本核算的基本方法，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

3.答案：成本計(jì)算的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、實(shí)際成本法、變動(dòng)成本法和完全成本法。解題思路：理解并記憶成本計(jì)算的方法，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

4.答案：成本分析常用的指標(biāo)包括成本利潤(rùn)率、成本節(jié)約率、成本效益比和成本降低率。解題思路：理解并記憶成本分析常用的指標(biāo)，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

5.答案：成本控制的基本步驟包括制定成本控制目標(biāo)、制定成本控制措施、實(shí)施成本控制、監(jiān)督與考核和持續(xù)改進(jìn)。解題思路：理解并記憶成本控制的基本步驟，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

6.答案：成本管理的核心內(nèi)容包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。解題思路：理解并記憶成本管理的核心內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

7.答案：成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、成本控制、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本決策。解題思路：理解并記憶成本會(huì)計(jì)的主要職能，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

8.答案：成本核算的目的是為成本控制提供依據(jù)、為成本分析提供數(shù)據(jù)、為成本決策提供信息、為成本管理提供支持。解題思路：理解并記憶成本核算的目的，結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。七、計(jì)算題1.某企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品A，原材料成本為100元/件，直接人工成本為50元/件，制造費(fèi)用為30元/件，求單位產(chǎn)品成本。

解答：

單位產(chǎn)品成本=原材料成本直接人工成本制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本=100元/件50元/件30元/件

單位產(chǎn)品成本=180元/件

2.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品B，預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為1000件，原材料成本為120元/件，直接人工成本為60元/件，制造費(fèi)用為40元/件，求單位產(chǎn)品成本。

解答：

單位產(chǎn)品成本=原材料成本直接人工成本制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本=120元/件60元/件40元/件

單位產(chǎn)品成本=220元/件

3.某企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)品C，實(shí)際生產(chǎn)量為800件，原材料成本為80元/件，直接人工成本為40元/件，制造費(fèi)用為20元/件，求單位產(chǎn)品成本。

解答：

單位產(chǎn)品成本=原材料成本直接人工成本制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本=80元/件40元/件20元/件

單位產(chǎn)品成本=140元/件

4.某企業(yè)某季度生產(chǎn)產(chǎn)品D，預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為2000件，原材料成本為110元/件，直接人工成本為55元/件，制造費(fèi)用為35元/件，求單位產(chǎn)品成本。

解答：

單位產(chǎn)品成本=原材料成本直接人工成本制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本=110元/件55元/件35元/件

單位產(chǎn)品成本=200元/件

5.某企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)品E，實(shí)際生產(chǎn)量為1200件，原材料成本為90元/件，直接人工成本為45元/件，制造費(fèi)用為25元/件，求單位產(chǎn)品成本。

解答：

單位產(chǎn)品成本=原材料成本直接人工成本制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本=90元/件45元/件25元/件

單位產(chǎn)品成本=160元/件

6.某企業(yè)某季度生產(chǎn)產(chǎn)品F，預(yù)計(jì)生產(chǎn)量為1500件，原材料成本為100元/件，直接人工成本為50元/件，制造費(fèi)用為30元/件，求單位產(chǎn)品成本。

解答：

單位產(chǎn)品成本=原材料成本直接人工成本制造費(fèi)用

單位產(chǎn)品成本=100元/件50元/件30元/件

單位產(chǎn)品成本=180元/件

7.某企業(yè)某月生產(chǎn)產(chǎn)品G，實(shí)際生