2023年建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)真題及答案

2023年監(jiān)理工程牌執(zhí)業(yè)資格考試《概論》真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（共50題，每題I分。每題的備選項(xiàng)中，只有.I個(gè)最符合題意）

I.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理工作的表述中，正確的是（）.

A.建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都不具有強(qiáng)制性

B.建設(shè)工程監(jiān)理工作與建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作都具有托付性

C.建設(shè)工程監(jiān)理工作具有強(qiáng)制性，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有托付性

D.建設(shè)工程監(jiān)理工作具有托付性，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)督管理工作具有強(qiáng)制性

2.幫助建設(shè)單位在安排的目標(biāo)內(nèi)將建設(shè)工程建成投入運(yùn)用是建設(shè)工程監(jiān)理的（）。

A.基本目的B.基本內(nèi)涵

C.主要方式D.主要方法

3.監(jiān)理單位發(fā)覺(jué)施工現(xiàn)場(chǎng)存在嚴(yán)峻平安隱患，應(yīng)剛好下達(dá)工程暫停令，并報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不停

工整改，監(jiān)理單位應(yīng)剛好向工程所在地建設(shè)行政主管部門報(bào)告，（）。

A,以口頭形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)記入監(jiān)理日記

B.以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄

C以電話形式報(bào)告的，應(yīng)當(dāng)有通話記錄，并剛好補(bǔ)充書面報(bào)告

D.以電話形式報(bào)告，有通話記錄的，可不再書面報(bào)告

4.下列法律文件中，與建設(shè)工程監(jiān)理有關(guān)的行政法規(guī)是（）。

A.中華人民共和國(guó)建筑法B.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例

C.注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定D.建筑工程施工許可管理方法

5.項(xiàng)目法人通過(guò)招標(biāo)確定監(jiān)理單位，托付監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理是實(shí)行（）的基本保障。

A.招標(biāo)投標(biāo)制B.合同管理制

C.建設(shè)T程監(jiān)理制D.項(xiàng)目法人責(zé)任制

6.下列行為要求中，既屬r?監(jiān)理工程師職業(yè)道德又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（）。

A.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金

B.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任

C.不泄露與監(jiān)理工程有關(guān)的須要保密的事項(xiàng)

D.堅(jiān)持獨(dú)立自主地開(kāi)展工作

7.依據(jù)誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則，工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全的信用管理制度之一是（）制度。

A.人力資源管理B.與托付方溝通管理

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理D.企業(yè)人員接著教化

8.國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制為有限責(zé)任公司的基本步驟中，產(chǎn)權(quán)界定的前一項(xiàng)工作是（）。

A.股權(quán)配置B.資產(chǎn)評(píng)估

C.認(rèn)繳出資額D.提出改制申請(qǐng)

9.下列關(guān)于主動(dòng)限制的表述中，正確的是（）。

A.主動(dòng)限制是在輸出環(huán)節(jié)之前就要實(shí)行預(yù)防和糾偏措施來(lái)削減偏差發(fā)生的限制活動(dòng)

B.主動(dòng)限制是基于第一次循環(huán)之后所發(fā)覺(jué)的偏差，在下一次循環(huán)起先之前主動(dòng)實(shí)行預(yù)防和糾偏措施的限制

活動(dòng)

C.主動(dòng)限制是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上，實(shí)行有針對(duì)性的預(yù)防

措施，從而削減甚至消退目標(biāo)偏離的限制活動(dòng)

D.主動(dòng)限制可以使工程實(shí)施保持在安排狀態(tài)

10.由于目標(biāo)限制通常表現(xiàn)為?個(gè)有限的周期性循環(huán)過(guò)程，因此，目標(biāo)限制是一種（）。

A.動(dòng)態(tài)限制B.主動(dòng)限制

C.被動(dòng)限制D.實(shí)時(shí)限制

11.在對(duì)投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)之間統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行定量分析時(shí)，要留意目標(biāo)規(guī)劃與安排相結(jié)合，其正確

的做法是（）。

A.通過(guò)安排對(duì)目標(biāo)規(guī)劃進(jìn)一步論證完善，再通過(guò)安排實(shí)施來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

B.先分層次進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃，再制訂安排來(lái)實(shí)現(xiàn)FI標(biāo)

C.先制訂安排，再依據(jù)安排進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃

D.先分析投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)的對(duì)立關(guān)系，再進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃

12.監(jiān)理單位是從（）的角度動(dòng)身對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量限制。

A.建設(shè)工程生產(chǎn)者B.社會(huì)公眾

C.業(yè)主或建設(shè)工程需求者D.項(xiàng)目的貸款方

13.在建設(shè)工程實(shí)施階段，對(duì)投資實(shí)行全過(guò)程限制的任務(wù)主要集中在（）。

A.可行性探討階段、設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段

B.設(shè)計(jì)階段、招標(biāo)階段、施工階段

C.可行性探討階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

D.設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段

14.下列目標(biāo)限制措施中，屬于合同措施的是（）。

A.調(diào)整限制人員的分工

B.幫助業(yè)主確定工程發(fā)包方式

C要求施工單位增加施工機(jī)械，并賜予合理的補(bǔ)償

D.修改技術(shù)方案加快進(jìn)度

15.在施工階段，業(yè)主變更項(xiàng)目運(yùn)用功能而造成投資額增大的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）。

A.純風(fēng)險(xiǎn)B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.自然風(fēng)險(xiǎn)D.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)

16.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，有可能發(fā)覺(jué)其他識(shí)別方法難以識(shí)別出的工程風(fēng)險(xiǎn)的方法是（）。

A.流程圖法B.初始清單法

C.閱歷數(shù)據(jù)法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法

17.為了識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)，在風(fēng)險(xiǎn)分解的循環(huán)過(guò)程中，一旦發(fā)覺(jué)新的風(fēng)險(xiǎn)，就應(yīng)當(dāng)（）。

A.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單

B.識(shí)別建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)及后果

C.干脆將該風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)充到已建立的風(fēng)險(xiǎn)列表中

D,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

18.承包商要求業(yè)主供應(yīng)付款擔(dān)保，屬于承包商的（）的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策。

A.保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B.非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.損失限制D.風(fēng)險(xiǎn)回避

19.損失限制安排系統(tǒng)中災(zāi)難安排的效果是（）°

A.既不變更工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，也不變更工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)峻性

B.降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但不降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)峻性

C.不降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，但可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)峻性

D.既降低工程風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率，亦可降低工程風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)峻性

20.采納工程保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)的缺點(diǎn)之一是投保人可能產(chǎn)生心理麻痹而疏于損失限制，以致增加（）。

A.潛在損失和隱藏?fù)p失B.隱藏?fù)p失和實(shí)際損失

C.實(shí)際損失和未投保損失D.未投保損失和潛在損失

21.監(jiān)理單位在進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)依據(jù)工程的特點(diǎn)、監(jiān)理工作的重要程度、總監(jiān)理工程師的

實(shí)力和各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作閱歷等，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（）,

A.實(shí)行集權(quán)形式還是分權(quán)形式B.內(nèi)部的協(xié)作關(guān)系

C.管理層次的數(shù)量D.與外部環(huán)境的適應(yīng)性

22.在項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中，當(dāng)人數(shù)肯定時(shí)，管理跨度與管理層次的關(guān)系表現(xiàn)為（）。

A.恒定值B,正相關(guān)

C,正比例D.反比例

23.項(xiàng)目總承包模式具有的優(yōu)點(diǎn)之一是（）。

A.合同關(guān)系簡(jiǎn)潔B.合同管理難度小

C.合同價(jià)格低D.有利于質(zhì)量跟制

24.與總分包模式相比，建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.有利于質(zhì)量限制B.有利于投資限制

C.有利于縮短工期D.有利于合同管理

25.簽訂監(jiān)理合同后，監(jiān)理單位實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理的首要工作是（）。

A.編制監(jiān)理大綱B.編制監(jiān)理規(guī)劃

C.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

26.某項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)如下圖所示，這種組織結(jié)構(gòu)形式的優(yōu)點(diǎn)是（）。

A.目標(biāo)限制職能分工明確B.權(quán)力集中、隸屬關(guān)系明確

C.強(qiáng)化了各職能部門橫向聯(lián)系D.可減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)

27.某監(jiān)理單位擔(dān)當(dāng)了某項(xiàng)目土建工程的施工監(jiān)理任務(wù)，已知該項(xiàng)目相關(guān)資料如下表所示:

內(nèi)容安排工期合同價(jià)格合計(jì)

土建工程12個(gè)月6(X)0萬(wàn)元

WonUnUnJTJi7釬L

設(shè)備安裝4個(gè)月（與土建工程搭接一個(gè)月）3(X)0萬(wàn)元

該監(jiān)理單位配備監(jiān)理人員時(shí)所依據(jù)的工程建設(shè)強(qiáng)度應(yīng)為（）萬(wàn)元/月。

A.750B.600

C.500D.400

28.建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是（）.

A.訪問(wèn)協(xié)調(diào)法B.書面協(xié)調(diào)法

C.狀況介紹法D.交談協(xié)調(diào)法

29.監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則之間相互關(guān)聯(lián)，下列表述中正確的是（）。

A.監(jiān)理大綱和監(jiān)理規(guī)劃都應(yīng)依據(jù)簽訂的托付監(jiān)理合同內(nèi)容編寫

B.監(jiān)理單位開(kāi)展監(jiān)理工作均須編制監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

C.監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則均須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)

D.建設(shè)工程監(jiān)理工作文件包括監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

30.下列監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量限制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）.

A.落實(shí)質(zhì)量限制責(zé)任B.制定質(zhì)量限制協(xié)調(diào)程序

C.嚴(yán)格質(zhì)量限制工作流程D.嚴(yán)格進(jìn)行平行檢驗(yàn)

31.按服務(wù)對(duì)象劃分的三類項(xiàng)目管理，其共同點(diǎn)是（）。

A.服務(wù)范圍均較寬

B.服務(wù)階段均為施工階段

C服務(wù)主體均為專業(yè)化項(xiàng)目管理公司

D.服務(wù)對(duì)象均沒(méi)有項(xiàng)目管理實(shí)力

32.下列關(guān)于Partnering協(xié)議的表述中，正確的是（）。

A.Partnering協(xié)議是法律意義上的合同

B.Partnering協(xié)議均由業(yè)主方負(fù)責(zé)起草

C.Partnering模式一經(jīng)提出就要簽訂Partnering協(xié)議

D.Partnering的參與者未必一次性全部到位

33.ProjectControlling與Parlnering模式的共同之處是（）。

A.信息共享B.不能獨(dú)立存在

C.長(zhǎng)期協(xié)議D.協(xié)調(diào)機(jī)制

34.在風(fēng)險(xiǎn)型CM模式下，CM合同價(jià)格為（）。

A.CM費(fèi)+與CM單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合同價(jià)

B.CM費(fèi)+全部施工單位合同價(jià)+全部供應(yīng)單位合同價(jià)

C.CM費(fèi)

D.CM費(fèi)+GMP

35.在EPC模式下，假如業(yè)主想更換業(yè)主代表，需提前（）。

A.14天通知承包商,并征得承包商同意

B.14天通知承包商,無(wú)須征得承包商同意

C.42天通知承包商,并征得承包商同意

D.42天通知承包商,無(wú)須征得承包商同意

36.實(shí)施工程建設(shè)全過(guò)程監(jiān)理的項(xiàng)目，收集新技術(shù)、新設(shè)備、新材料和新工藝的信息，應(yīng)側(cè)重在（）。

A.項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段B.設(shè)計(jì)階段和施工打算階段

C.施工打算階段和施工階段D.施工階段和竣工驗(yàn)收階段

37.對(duì)施工單位工程文件的形成、積累、立卷歸檔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查是（）的職責(zé)。

A.建設(shè)單位和施工總承包單位B.監(jiān)理單位和施工總承包單位

C.建設(shè)單位和監(jiān)理單位D.地方城建檔案管理部門

38.須要建設(shè)單位長(zhǎng)期保存、監(jiān)理單位短期保存的監(jiān)理文件是（）。

A.監(jiān)理月報(bào)總結(jié)B.不合格項(xiàng)目通知

C.月付款報(bào)審與支付D.工程延期報(bào)告及審批

39.監(jiān)理文件檔案的更改應(yīng)由原制定部門相應(yīng)責(zé)任人執(zhí)行，涉及審批程序的，由（）審批。

A.監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人B.總監(jiān)理工程師

C.原審批責(zé)任人D.檔案管理責(zé)任人

40.某工程案卷內(nèi)建設(shè)工程檔案的保管密級(jí)有隱私和機(jī)密，保管期限有長(zhǎng)期和短期，則該工程檔案的（）。

A.密級(jí)為隱私，保管期限為長(zhǎng)期B.密級(jí)為機(jī)密，保管期限為長(zhǎng)期

C密級(jí)為隱私，保管期限為短期D.密級(jí)為機(jī)密，保管期限為短期

41.因故中止施工的建筑工程復(fù)原施工時(shí)，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，中止施工滿1年的工程復(fù)原施工前，建設(shè)

單位應(yīng)當(dāng)（）。

A.重新申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證B,向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期施工許可證

C.報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證D.重新辦理開(kāi)工報(bào)告的批準(zhǔn)手續(xù)

42.《建筑法》規(guī)定，從事建筑活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得（）的范圍內(nèi)從事建筑活動(dòng)。

A.相應(yīng)的專業(yè)畢業(yè)證書，并在其專業(yè)領(lǐng)域涉及

B.相應(yīng)的職稱證書，并在其職稱等級(jí)對(duì)應(yīng)

C.相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在執(zhí)業(yè)資格證書許可

D.相應(yīng)的接著教化證明，并在其接受接著教化

43.《建筑法》規(guī)定，交付竣工驗(yàn)收的建筑工程，必需符合規(guī)定的建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有完整的（），并

具備國(guó)家規(guī)定的其他竣工條件。

A.工程設(shè)計(jì)文件、施工文件和監(jiān)理文件

B.工程建設(shè)文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件

C.監(jiān)理文件和經(jīng)簽署的工程質(zhì)量保證書

D.工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和經(jīng)簽署的工程保修書

44.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，在正常運(yùn)用條件下，電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程的

最低保修期限為（）年。

A.5B.3

C.2D.1

45.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)范的要求，實(shí)行（）等形式，對(duì)建設(shè)工

程實(shí)施監(jiān)理。

A.旁站、巡察和平行檢驗(yàn)B.檢查、驗(yàn)收和工地會(huì)議

C.檢查、驗(yàn)收和主動(dòng)限制D.目標(biāo)限制、合同管理和組織協(xié)調(diào)

46.對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理時(shí)，負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證和檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件的人

員是（）。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.材料試驗(yàn)員

C.質(zhì)量監(jiān)理員D.材料監(jiān)理員

47.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師不得托付總監(jiān)理工程師代表的工作是（）。

A.審查分包單位的資質(zhì)B.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

C.審查和處理工程變更D.審批項(xiàng)FI監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

48.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有（）年以上同類工程監(jiān)理工作閱歷的人員擔(dān)當(dāng)。

A.1B.2

C.3D.5

49.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，在施工過(guò)程中，工地例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由（）負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代

表會(huì)簽。

A.建設(shè)單位B.施工單位

C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.專業(yè)監(jiān)理工程師

50.對(duì)?達(dá)到肯定規(guī)模的危急性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案，并附具平安驗(yàn)算結(jié)果，

該方案經(jīng)（）后實(shí)施。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師審核、總監(jiān)理工程師簽字

氏施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字

C.建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位簽字

D.專家論證、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字

二、多項(xiàng)詵擇題（共30題，每顆2分。每題的備詵項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。

錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

51.實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度對(duì)提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用，其主要表現(xiàn)有（）。

A.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平

氏有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為

C.避開(kāi)了工程施工過(guò)程中的質(zhì)量事故

D.在滿意建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，投資額最少

E.在滿意建設(shè)工程預(yù)定功能和質(zhì)廉標(biāo)準(zhǔn)的前提下，全壽命費(fèi)用最少

52.項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)包括的平安監(jiān)理內(nèi)容有（）。

A.平安監(jiān)理的范圍和內(nèi)容B.平安監(jiān)理的工作程序

C.平安監(jiān)理的制度措施D.施工平安技術(shù)措施

E.平安監(jiān)理人員配備安排和職責(zé)

53.企業(yè)投資建設(shè)列入《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目書目》中的項(xiàng)目時(shí)，政府要核準(zhǔn)的內(nèi)容包括（）。

A.合理開(kāi)發(fā)利用資源B.優(yōu)化重大布局

C.項(xiàng)目建議書D,設(shè)計(jì)概算

E.保障公共利益

54.監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在（）。

A.執(zhí)業(yè)范圍廣泛B.執(zhí)業(yè)道德崇高

C.執(zhí)業(yè)內(nèi)容困難D.執(zhí)業(yè)技能全面

E.執(zhí)業(yè)責(zé)任重大

55.監(jiān)理有限責(zé)任公司的特征包括（）。

A.股東的權(quán)益憑證要優(yōu)先轉(zhuǎn)讓給公司原有股東

B.由2人以上50人以下的股東共同出資

C.通常公司管理者也是公司的全部者

D.可向社會(huì)公開(kāi)募集股份

E.公司賬目可以不公開(kāi)

56.在設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)時(shí)，須要預(yù)先確定反饋信息的（），以使限制人員獲得所須要的信息。

A.內(nèi)容B.來(lái)源

C傳遞路徑D.真實(shí)性

E.數(shù)量

57.目標(biāo)規(guī)劃與目標(biāo)限制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的、并在新的基礎(chǔ)上不斷前進(jìn)的循環(huán)關(guān)系,它表明（）。

A.目標(biāo)規(guī)劃是目標(biāo)限制的基礎(chǔ),也是目標(biāo)限制的目標(biāo)

B.上一階段目標(biāo)規(guī)劃的結(jié)果是下一階段目標(biāo)限制的目標(biāo)

C.目標(biāo)限制的效果在很大程度上取決于目標(biāo)規(guī)劃的質(zhì)量

D.目標(biāo)限制聽(tīng)從于目標(biāo)規(guī)劃

E.相鄰階段之間的目標(biāo)規(guī)劃沒(méi)有關(guān)系

58.為了使建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)能夠真止發(fā)揮作用，在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫(kù)結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫(kù)管理的主要任務(wù)有

（）。

A.數(shù)據(jù)積累B.數(shù)據(jù)修正

C.數(shù)據(jù)調(diào)整D.建立編碼體系

E.數(shù)據(jù)分析

59.下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標(biāo)系統(tǒng)限制的表述中，正確的有（）。

A.在進(jìn)行投資限制的同時(shí)要滿意預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

B.嚴(yán)格按投資分解進(jìn)行限額設(shè)計(jì)

C.當(dāng)發(fā)覺(jué)實(shí)際投資已超過(guò)安排投資時(shí)，不應(yīng)簡(jiǎn)潔刪減工程內(nèi)容

D.要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)規(guī)劃與投資限制的統(tǒng)一

E.要以投資作為首要指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃

60.監(jiān)理工程師在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量限制的工作有（）。

A.幫助業(yè)主編制設(shè)計(jì)任務(wù)書B.審渣設(shè)計(jì)方案

C.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D.審杳工程概算

E.對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行驗(yàn)收

61.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的表述中，正確的有（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與項(xiàng)目管理的目標(biāo)是一樣的

B.風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)發(fā)生前與風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)發(fā)生后的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是一樣的

C.風(fēng)險(xiǎn)管理是為目標(biāo)限制服務(wù)的

D.風(fēng)險(xiǎn)管理聽(tīng)從于目標(biāo)規(guī)劃

E.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是為風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)服務(wù)的

62.建設(shè)工程的非技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的典型風(fēng)險(xiǎn)事務(wù)有（）。

A.通貨膨脹B.發(fā)生臺(tái)風(fēng)

C.工程所在國(guó)遭遇經(jīng)濟(jì)制裁D.資金不到位

E.發(fā)生合同糾紛

63.下列風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的有（）。

A.業(yè)主與承包商簽訂回定總價(jià)合同B.在外資項(xiàng)目，采納多種貨幣結(jié)算

C.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)專用基金D.總承包商將專業(yè)工程內(nèi)容分包

E.業(yè)主要求承包商供應(yīng)履約保證

64.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)應(yīng)遵循（）等基本原則。

A.公正、獨(dú)立、自主B.分工與協(xié)作統(tǒng)一

C.穩(wěn)定性與適應(yīng)性統(tǒng)一D.嚴(yán)格監(jiān)理與熱忱服務(wù)

E.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

65.下列關(guān)于托付建設(shè)工程監(jiān)理的說(shuō)法中，正確的有（）。

A.項(xiàng)目總承包模式下，建設(shè)單位宜分階段托付監(jiān)理單位監(jiān)理

B,設(shè)計(jì)或施工總分包模式下，建設(shè)單位應(yīng)只托付一家監(jiān)理單位監(jiān)理

C.項(xiàng)目總承包管理模式下，建女單位應(yīng)只托付一家監(jiān)理單位監(jiān)理

D.平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位應(yīng)只托付一家監(jiān)理單位監(jiān)理

E.平行承發(fā)包模式下，建設(shè)單位可以托付一家或多家監(jiān)理單位監(jiān)理

66.監(jiān)理單位在組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)時(shí)，所選擇的組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)有利于（）。

A.確定監(jiān)理目標(biāo)B.限制監(jiān)理目標(biāo)

C.工程合同管理D.信息溝通

E.確定監(jiān)理工作內(nèi)容

67.配備項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量時(shí)，主要考慮的影響因素有（）等。

A.工程困難程度B.監(jiān)理人員專業(yè)結(jié)構(gòu)

C.監(jiān)理單位業(yè)務(wù)范圍D.工程建設(shè)強(qiáng)度

E.監(jiān)理單位業(yè)務(wù)水平

68.總監(jiān)理工程師應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)有（）等。

A.審查承包單位的竣工申請(qǐng)

B,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收

C主持分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱藏工程驗(yàn)收

D.依據(jù)監(jiān)理工作實(shí)際狀況記錄監(jiān)理日記

E.主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料

69.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫要求的表述中，正確的有（）。

A.監(jiān)理工作的組織、限制、方法、措施等是必不行少的內(nèi)容

B.由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理單位技術(shù)管理部門人員共同編制

C.要隨建設(shè)工程的綻開(kāi)進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善

D.可按工程實(shí)施的各階段來(lái)劃分編寫階段

E.留有必要的時(shí)間，以便監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽認(rèn)

70.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)型CM模式的表述中，正確的有（）。

A.GPM低于合理值時(shí)，CM單位擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)就增大

B.設(shè)計(jì)深度越深，就越能確定一個(gè)合理的GMP

C.簽訂CM合同時(shí)，就合同價(jià)而言，主要是確定計(jì)價(jià)原則和方式

D.CM單位與全部承包商、供應(yīng)商簽訂分包合同

71.國(guó)際上的工程詢問(wèn)公司也可以作為（）來(lái)聯(lián)合承包工程。

A.總承包商與施工企業(yè)合作B.BOT項(xiàng)目的發(fā)起人與其他公司合作

C.聯(lián)合體中的一方D.分包商擔(dān)當(dāng)設(shè)計(jì)工作

E.分包商擔(dān)當(dāng)施工管理工作

72.施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)（）時(shí)，運(yùn)用《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（A4）》。

A.工程材料和構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)B.隱藏工程的檢查與驗(yàn)收

C.施工放樣報(bào)驗(yàn)D.分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收

E.工程竣工報(bào)驗(yàn)

73.依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，建設(shè)工程歸檔文件應(yīng)符合的質(zhì)量要求和組卷要求有（）。

A.歸檔的工程文件一般應(yīng)為原件

B.工程文件應(yīng)采納耐久性強(qiáng)的書寫材料

C.全部竣工圖均應(yīng)加蓋竣工驗(yàn)收?qǐng)D章

D.竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷

E.不同載體的文件一般應(yīng)分別組卷

74.依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》，建設(shè)工程檔案驗(yàn)收應(yīng)符合的要求有（）。

A.列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部

門對(duì)工程檔案進(jìn)行驗(yàn)收

B.國(guó)家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型工程項(xiàng)FI的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，必需有地方城建檔案管理部門

參與

C.對(duì)不符合技術(shù)要求的建設(shè)工程檔案，一律干脆退回編制單位進(jìn)行改正、補(bǔ)齊

D.監(jiān)理單位對(duì)編制報(bào)送工程檔案進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、督促和檢查

E.地方城建檔案管理部門負(fù)責(zé)工程檔案的最終驗(yàn)收

75.《建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

A.工程設(shè)計(jì)規(guī)范B.工程設(shè)計(jì)要求

C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.施工成本安排

E.承包合同約定

76.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》規(guī)定，必需實(shí)行監(jiān)理的工程包括（）。

A.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程

R大中型公用事業(yè)工程

C.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

D.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、救濟(jì)資金的工程

E.總投資為2800萬(wàn)元的通信建設(shè)工程

77.《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案的分部分項(xiàng)工程有（）.

A.基坑支護(hù)與降水工程B.土方開(kāi)挖工程

C.起重吊裝工程D.主體結(jié)構(gòu)工程

E.模板工程和腳手架工程

78.專業(yè)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作中擔(dān)當(dāng)?shù)穆氊?zé)有（）。

A.審杳分包單位資質(zhì)，并提出審查看法

B.參與工程質(zhì)量事故調(diào)查

C.審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

D.分項(xiàng)工程及隱藏工程驗(yàn)收

E.參與工程項(xiàng)目的竣工預(yù)驗(yàn)收

79.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括（）。

A.建設(shè)工程項(xiàng)目審批文件B.施工組織設(shè)計(jì)文件

C.建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同D.建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件

E.監(jiān)理大綱

80.工程開(kāi)