戰(zhàn)略群組考試試題及答案

戰(zhàn)略群組考試試題及答案姓名：____________________

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略群組是指在同一產(chǎn)業(yè)中具有相似戰(zhàn)略特征的競(jìng)爭(zhēng)者群體，以下哪項(xiàng)不是戰(zhàn)略群組的特征？

A.具有相似的產(chǎn)品或服務(wù)

B.具有相似的市場(chǎng)定位

C.具有相似的客戶群體

D.具有相似的技術(shù)研發(fā)能力

2.在戰(zhàn)略群組分析中，以下哪項(xiàng)不是常用的分析工具？

A.競(jìng)爭(zhēng)矩陣

B.戰(zhàn)略地圖

C.SWOT分析

D.PEST分析

3.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略群組分析的目的？

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.評(píng)估自身戰(zhàn)略地位

D.判斷市場(chǎng)容量

4.戰(zhàn)略群組分析的核心是？

A.確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

B.分析市場(chǎng)細(xì)分

C.確定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

D.評(píng)估市場(chǎng)潛力

5.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略群組分析的關(guān)鍵步驟？

A.選擇分析指標(biāo)

B.收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)

C.分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略

D.評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)

6.戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)？

A.制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

B.識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)

C.優(yōu)化資源配置

D.以上都是

7.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略群組分析的優(yōu)勢(shì)？

A.提高決策效率

B.降低決策風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

D.提高企業(yè)盈利能力

8.在戰(zhàn)略群組分析中，以下哪個(gè)不是常用的分析方法？

A.比較分析

B.趨勢(shì)分析

C.交叉分析

D.因素分析

9.戰(zhàn)略群組分析適用于？

A.新興產(chǎn)業(yè)

B.成熟產(chǎn)業(yè)

C.垂直產(chǎn)業(yè)

D.以上都是

10.以下哪個(gè)不是戰(zhàn)略群組分析的作用？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.優(yōu)化資源配置

C.識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)

D.降低投資風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.戰(zhàn)略群組分析是一種定量分析方法。（）

2.戰(zhàn)略群組分析只適用于大型企業(yè)。（）

3.戰(zhàn)略群組分析可以預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。（）

4.戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。（）

5.戰(zhàn)略群組分析可以降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略群組分析的定義及其作用。

2.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略群組分析的主要步驟。

3.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略群組分析的優(yōu)勢(shì)和局限性。

4.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略群組分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用。

5.簡(jiǎn)述戰(zhàn)略群組分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.論述戰(zhàn)略群組分析在制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的作用。

2.論述如何通過(guò)戰(zhàn)略群組分析識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)。

五、案例分析題（每題15分，共30分）

1.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)智能手機(jī)的公司，近年來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)份額逐年下降。請(qǐng)運(yùn)用戰(zhàn)略群組分析的方法，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，并提出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議。

2.案例背景：某企業(yè)是一家生產(chǎn)家電產(chǎn)品的公司，近年來(lái)市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生變化，消費(fèi)者需求多樣化。請(qǐng)運(yùn)用戰(zhàn)略群組分析的方法，對(duì)該企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)分析，并提出相應(yīng)的市場(chǎng)拓展策略。

六、計(jì)算題（每題10分，共20分）

1.某企業(yè)產(chǎn)品線包括A、B、C三種產(chǎn)品，市場(chǎng)份額分別為30%、20%、50%。若市場(chǎng)總體規(guī)模為1000萬(wàn)元，請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品線銷售額。

2.某企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)銷售額翻倍，目前年銷售額為500萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算該企業(yè)每年的銷售額增長(zhǎng)率和平均增長(zhǎng)率。

試卷答案如下：

一、選擇題（每題2分，共20分）

1.D

解析思路：戰(zhàn)略群組特征中，技術(shù)研發(fā)能力不是所有競(jìng)爭(zhēng)者都具有的相似點(diǎn)。

2.D

解析思路：SWOT分析、PEST分析是外部環(huán)境分析工具，而戰(zhàn)略地圖是戰(zhàn)略管理工具。

3.D

解析思路：戰(zhàn)略群組分析的目的不包括判斷市場(chǎng)容量，而是為了更好地理解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。

4.A

解析思路：戰(zhàn)略群組分析的核心是確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以便更好地了解競(jìng)爭(zhēng)格局。

5.D

解析思路：評(píng)估市場(chǎng)趨勢(shì)不屬于戰(zhàn)略群組分析的關(guān)鍵步驟，而是市場(chǎng)研究的一部分。

6.D

解析思路：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、優(yōu)化資源配置，因此答案是D。

7.D

解析思路：戰(zhàn)略群組分析有助于提高決策效率、降低決策風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，但不直接提高企業(yè)盈利能力。

8.D

解析思路：因素分析不是戰(zhàn)略群組分析的方法，而是用于分析影響因素。

9.D

解析思路：戰(zhàn)略群組分析適用于新興、成熟、垂直等多個(gè)產(chǎn)業(yè)，因此答案是D。

10.D

解析思路：戰(zhàn)略群組分析有助于提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)化資源配置、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)，但不直接降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

二、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：戰(zhàn)略群組分析是一種定性分析方法，而不是定量分析。

2.×

解析思路：戰(zhàn)略群組分析不僅適用于大型企業(yè)，也適用于中小型企業(yè)。

3.×

解析思路：戰(zhàn)略群組分析可以幫助預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，但不是其主要目的。

4.√

解析思路：戰(zhàn)略群組分析有助于企業(yè)制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

5.×

解析思路：戰(zhàn)略群組分析可以降低決策風(fēng)險(xiǎn)，但不直接降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共25分）

1.戰(zhàn)略群組分析的定義及其作用

解析思路：定義戰(zhàn)略群組分析，闡述其作用包括確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、評(píng)估自身戰(zhàn)略地位等。

2.戰(zhàn)略群組分析的主要步驟

解析思路：列出戰(zhàn)略群組分析的主要步驟，如選擇分析指標(biāo)、收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù)、分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手戰(zhàn)略等。

3.戰(zhàn)略群組分析的優(yōu)勢(shì)和局限性

解析思路：分析戰(zhàn)略群組分析的優(yōu)勢(shì)，如提高決策效率、降低決策風(fēng)險(xiǎn)等；同時(shí)指出其局限性，如數(shù)據(jù)收集困難、分析結(jié)果受主觀影響等。

4.戰(zhàn)略群組分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用

解析思路：舉例說(shuō)明戰(zhàn)略群組分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用，如市場(chǎng)定位、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略制定、資源配置等。

5.戰(zhàn)略群組分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用

解析思路：闡述戰(zhàn)略群組分析在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用，如識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)者、制定競(jìng)爭(zhēng)策略、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

四、論述題（每題10分，共20分）

1.戰(zhàn)略群組分析在制定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的作用

解析思路：論述戰(zhàn)略群組分析如何幫助企業(yè)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)、制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等。

2.如何通過(guò)戰(zhàn)略群組分析識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)

解析思路：分析戰(zhàn)略群組分析在識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)方面的作用，如發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白、預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)等。

五、案例分析題（每題15分，共30分）

1.案例分析題答案

解析思路：根據(jù)案例背景，運(yùn)用戰(zhàn)略群組分析方法對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)分析，并提出相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建議。

2.案例分析題答案

解析思路：根據(jù)案例背景，運(yùn)