業(yè)務(wù)拓展策略執(zhí)行記錄表

業(yè)務(wù)拓展策略執(zhí)行記錄表序號策略名稱目標(biāo)市場執(zhí)行時間執(zhí)行部門執(zhí)行人員執(zhí)行結(jié)果預(yù)期效果實際效果存在問題改進措施備注1線上推廣策略網(wǎng)絡(luò)平臺用戶2022/01/0101/31市場部完成度90%提升知名度提升知名度2地推活動策略城市區(qū)域用戶2022/02/0102/28銷售部完成度100%增加客戶量增加客戶量3合作伙伴拓展策略行業(yè)合作伙伴2022/03/0103/31合作部完成度80%擴大合作網(wǎng)絡(luò)擴大合作網(wǎng)絡(luò)4產(chǎn)品研發(fā)策略用戶需求2022/04/0104/30研發(fā)部趙六完成度95%提升產(chǎn)品競爭力提升產(chǎn)品競爭力5市場調(diào)研策略競品市場2022/05/0105/31市場部孫七完成度100%了解行業(yè)動態(tài)了解行業(yè)動態(tài)表格說明：序號：表示策略執(zhí)行記錄的順序。策略名稱：業(yè)務(wù)拓展的具體策略。目標(biāo)市場：策略實施的目標(biāo)市場或客戶群體。執(zhí)行時間：策略執(zhí)行的起止時間。執(zhí)行部門：負責(zé)執(zhí)行策略的部門。執(zhí)行人員：具體執(zhí)行策略的人員。執(zhí)行結(jié)果：根據(jù)實際情況對策略執(zhí)行效果的評估。預(yù)期效果：制定策略時的預(yù)期目標(biāo)。實際效果：策略執(zhí)行后的實際效果。存在問題：在執(zhí)行過程中遇到的問題。改進措施：針對存在的問題提出的改進措施。備注：其他需要說明的事項。序號策略名稱目標(biāo)市場執(zhí)行時間執(zhí)行部門關(guān)鍵指標(biāo)執(zhí)行進度預(yù)期效果實際效果備注1線上營銷活動社交媒體用戶2023/01市場部率、轉(zhuǎn)化率50%提升品牌曝光度和銷售轉(zhuǎn)化待定暫無2線下體驗店擴張城市核心商圈2023/02運營部客流量、新增會員80%增加品牌接觸點，提高會員數(shù)量待定選址中3合作伙伴開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)2023/03商務(wù)部合作達成率30%拓展合作伙伴，增強供應(yīng)鏈能力待定初步接觸中4新產(chǎn)品推廣目標(biāo)客戶群體2023/04產(chǎn)品部產(chǎn)品銷量、市場占有率25%提升新產(chǎn)品市場接受度待定市場測試中5客戶滿意度提升計劃現(xiàn)有客戶2023/05客戶服務(wù)部客戶滿意度評分60%提高客戶滿意度和忠誠度待定方案制定中表格說明：序號：記錄策略執(zhí)行的順序。策略名稱：描述具體的業(yè)務(wù)拓展策略。目標(biāo)市場：策略所針對的市場或客戶群體。執(zhí)行時間：策略執(zhí)行的預(yù)計時間范圍。執(zhí)行部門：負責(zé)執(zhí)行該策略的部門。關(guān)鍵指標(biāo)：衡量策略執(zhí)行效果的關(guān)鍵指標(biāo)。執(zhí)行進度：當(dāng)前策略執(zhí)行的完成比例。預(yù)期效果：制定策略時設(shè)定的預(yù)期目標(biāo)。實際效果：策略執(zhí)行后的實際達成效果。備注：對策略執(zhí)行過程中的特殊情況或額外信息進行說明。策略序號策略內(nèi)容目標(biāo)客戶計劃開始計劃結(jié)束負責(zé)人資源預(yù)算實際完成情況達成指標(biāo)調(diào)整措施1新產(chǎn)品發(fā)布B端企業(yè)2023070120230731王明$50,000正在進行產(chǎn)品發(fā)布無2社交媒體內(nèi)容營銷C端年輕消費者2023080120230831李芳$20,000完成進度50%跟粉數(shù)提升拓寬話題范圍3直播電商合作跨界合作商家2023090120230930張軍$35,000已完成銷售額增加延續(xù)合作模式4地方市場推廣活動地級市居民2023100120231031趙敏$25,000準(zhǔn)備階段活動參與度調(diào)整宣傳方式5合作關(guān)系維護既有合作伙伴2023110120231130孫偉$10,000待定合作滿意度定期溝通回顧表格說明：策略序號：記錄策略在表格中的順序編號。策略內(nèi)容：詳細描述具體執(zhí)行的業(yè)務(wù)拓展策略。目標(biāo)客戶：策略旨在影響的客戶群體。計劃開始：策略計劃開始實施的時間。計劃結(jié)束：策略計劃結(jié)束的時間。負責(zé)人：負責(zé)執(zhí)行該策略的主要負責(zé)人。資源預(yù)算：為實施該策略所分配的預(yù)算資源。實際完成情況：策略實際執(zhí)行的進度或完成情況